化工生產(chǎn)中安全技術(shù)的應(yīng)用探討

吳珂

摘 ?要：近年來，社會進步迅速，我國的化工工業(yè)建設(shè)發(fā)展也有了很大的改進。對于化工企業(yè)來說，只有確保建設(shè)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量與安全，企業(yè)才能真正實現(xiàn)長遠發(fā)展。由于化工工程項目建設(shè)的基本特征，在施工建設(shè)中不免會面臨許多安全問題與隱患，需要在建設(shè)過程中解決處理。在化工工程項目建設(shè)中應(yīng)綜合考慮各方面影響因素，使得化工工程項目建設(shè)質(zhì)量既能滿足裝置穩(wěn)定生產(chǎn)需要，又能達到化工裝置長周期運行和安全運行的要求。企業(yè)不僅要明確經(jīng)濟效益最大化的基本發(fā)展理念，同時也要把控好質(zhì)量和安全兩大關(guān)鍵要素，做好項目建設(shè)全過程的質(zhì)量控制和安全管理工作，實施針對全過程的質(zhì)量管理方法，加強中間過程的監(jiān)督控制力度，保證技術(shù)、人員、設(shè)備的可靠性。加大檢查驗收力度，提高化工工程項目建設(shè)整體質(zhì)量控制和安全管理水平。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);安全技術(shù);應(yīng)用探討

引言

目前，我國的化工工程建設(shè)的發(fā)展迅速，對于化工生產(chǎn)而言，安全問題一直是貫穿于整個工程期間的一項重點內(nèi)容，對工程質(zhì)量、企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展有著重大的影響。為切實提升化工生產(chǎn)的安全性，需精準找出工程設(shè)計中的不安定因素和隱患，并采取科學(xué)有效的對策及方法進行嚴格的控制，在保障安全生產(chǎn)的同時，提升化工產(chǎn)品的品質(zhì)及產(chǎn)量，為我國化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利前提。本文根據(jù)我國化工工程設(shè)計存在的安全問題，從多個角度對解決方案展開分析和論述，以便能為行業(yè)人員提供有益參考。

1化工工程設(shè)計中的安全問題

1.1設(shè)備配置問題

①以低成本購入化工設(shè)備，未對設(shè)備的性能和各項參數(shù)指標(biāo)進行全面的檢查與核實，導(dǎo)致設(shè)備本身的品質(zhì)存在較大的漏洞。在使用期間，化工設(shè)備在性能方面過于單薄，表現(xiàn)的過于理論化，不利于化工工程設(shè)計目標(biāo)和要求的達成。②化工設(shè)備的使用缺乏規(guī)范性，不符合體系化原則[1]。不同類型的化工設(shè)備以及同一類型不同生產(chǎn)廠家的化工設(shè)備，在定制功能、參數(shù)設(shè)置方面也具有一定的差異性，若按照統(tǒng)一的標(biāo)準安裝和操作使用，必然會影響設(shè)備的實用效果，且不利于各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的流暢銜接，很容易引發(fā)工作上的強烈沖突，逐漸演變成較為嚴重的安全事故。針對這種情況，則需要從現(xiàn)實角度出發(fā)，必須嚴格把關(guān)設(shè)備的性能質(zhì)量和操作效果，嚴格規(guī)范安裝以及正確使用。

1.2資料處理問題

①對于工程設(shè)計所涉及到的基礎(chǔ)資料的收集過于片面，并未挖掘和歸納以往資料中有價值的信息，僅借助現(xiàn)有的資源作為工程設(shè)計的全部依據(jù)。這種情況下，極容易導(dǎo)致工程設(shè)計和實際生產(chǎn)出現(xiàn)較大的偏差，為工程本身埋下了巨大的安全隱患，且很難在短時間得到消除。②新資料和舊資料的融合效果不好，致使設(shè)計方案偏向于極端化的趨勢，在后續(xù)執(zhí)行過程中極易引發(fā)安全事故。③對設(shè)計資料的處理和分析過于主觀化，部分設(shè)計人員會依靠自己的工作經(jīng)驗、主觀意識對生產(chǎn)方案做出規(guī)劃和設(shè)計，并未借助計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的科學(xué)手段，因而所得到的結(jié)果不具備權(quán)威性。

1.3風(fēng)險識別問題

①未對內(nèi)部環(huán)境進行全面的分析。在化工項目運行期間，不同生產(chǎn)流程對環(huán)境的需求有所不同，如有些化學(xué)試劑的使用需要在通風(fēng)條件下進行，這就需要工程本身的內(nèi)部通道設(shè)計、通風(fēng)設(shè)計完整科學(xué)。但在現(xiàn)實中，部分化工工程在基礎(chǔ)安全設(shè)計方面并未做足夠多的模擬分析，仍按照固有的套路完成工作，導(dǎo)致內(nèi)部環(huán)境的安全隱患較多，加之工作人員缺乏對化學(xué)物質(zhì)MSDS的全面了解，尤其是化工生產(chǎn)的中間產(chǎn)物，這無形之中加大了化工工程的風(fēng)險。②未對外部環(huán)境進行詳細的調(diào)查。化工生產(chǎn)為生態(tài)環(huán)境帶來的污染極為嚴重，在工程設(shè)計和生產(chǎn)階段，必須考慮到污染物和化學(xué)產(chǎn)物的處理。若工作人員未在設(shè)計之前做好實地調(diào)查工作，必然難以發(fā)現(xiàn)外圍的安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，則會為企業(yè)帶來不可估量的損失，甚至威脅到廠區(qū)周邊居民的生命財產(chǎn)安全。

2化工工程設(shè)計簡述

近年來，隨著國家的不斷深化改革，我國化工行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為國家經(jīng)濟支柱行業(yè)之一，化工工程項目逐年增多，很多化工產(chǎn)品都廣泛應(yīng)用于我國的各個行業(yè)、各個領(lǐng)域，并在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了巨大的促進作用。較之于其他行業(yè)的生產(chǎn)項目，化工工程具有較高的安全風(fēng)險，因為化工工程需要使用一些具有腐蝕性或毒性以及具有易燃易爆特點的化學(xué)制劑，若是化工工程出現(xiàn)意外事故，其后果是很難想象的。為了保證化工工程的安全性，防止安全事故的出現(xiàn)，化工企業(yè)就需要時刻保持安全意識，對化工工程進行全過程、多方位的安全管控，充分提高化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的安全系數(shù)，以便進一步提高企業(yè)運營的經(jīng)濟效益。對于化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是企業(yè)頭等大事，化工工程安全問題需要從源頭加以控制，也就是說，必須從化工工程設(shè)計環(huán)節(jié)開始嚴抓安全問題，深入挖掘化工工程設(shè)計安全問題，并對之進行嚴格把控，通過針對性的處理措施給予有效解決。概括地說，整體的化工工程設(shè)計可分為工程籌劃、工程設(shè)計和工程建設(shè)三個主要環(huán)節(jié)，而工程設(shè)計環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的，對于整體工程有決定性影響，科學(xué)性的工程設(shè)計可以保證后期工程建設(shè)的順利高效進行，同時可以為化工工程提供安全保障，然而當(dāng)前的化工工程設(shè)計水平仍然有待進一步提升，因此很有必要加強化工工程設(shè)計安全問題研究。

3化工工程項目建設(shè)安全管理策略

3.1建立合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制

3.1.1安全管理模式的改革

對于化工企業(yè)來說，安全管理模式也要順應(yīng)新的要求進行創(chuàng)新和改革，在化工企業(yè)快速發(fā)展的歷程中，安全管理模式的改革有助于應(yīng)對新時代的新要求，不斷更新不斷改革才能迎合不同的要求和項目實況，因循守舊對于安全管理來說難以發(fā)揮其效用。近年來隨著社會經(jīng)濟迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代化工企業(yè)的安全管理要求，化工企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)下的社會與經(jīng)濟發(fā)展形勢，結(jié)合市場變化進行調(diào)整，再根據(jù)企業(yè)自身的條件、目標(biāo)實現(xiàn)安全管理模式的全方位改革。化工企業(yè)管理人員也要進行具體分析，對各層工作人員制定針對性的安全管理方案，將安全管理問題由上至下由大到小分層次性地分解落實，做好安全預(yù)防工作，確保完成安全建設(shè)與安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.1.2安全管理人員職責(zé)的細致化和明確化

為了進一步提高化工工程項目建設(shè)中安全管理的開展效果，仍然要關(guān)注管理工作的先決條件，將安全生產(chǎn)責(zé)任進行明確劃分，讓工程項目各崗位人員都能明確自身的職責(zé)與任務(wù)，使安全管理工作能夠貫徹于各個崗位。在因某一個人引發(fā)安全事故時，則可以依據(jù)細致化和明確化的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行追責(zé)，避免產(chǎn)生相互推諉現(xiàn)象，也讓安全管理工作在事前、事中、事后三個階段都能有效落實。

3.2加強安全培訓(xùn)力度，強化人員安全意識

強化化工工程項目建設(shè)安全管理力度的重要途徑便是針對人員開展培訓(xùn)工作，圍繞現(xiàn)場施工人員和管理人員進行安全培訓(xùn)，提高各部門人員的安全意識和安全知識水平?；すこ添椖拷ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須從思想上高度重視安全培訓(xùn)工作并起到模范帶頭作用，自身需具備較高的質(zhì)量意識、安全意識、責(zé)任意識，帶領(lǐng)全體員工進行安全操作安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)不同崗位和工種進行針對性的培訓(xùn)規(guī)劃，如管理人員、監(jiān)管人員、管理人員等，不同崗位和人員所接觸的項目內(nèi)容不同，若統(tǒng)籌開展安全培訓(xùn)則針對性不強、涉及內(nèi)容過多且影響培訓(xùn)效果與效率，根據(jù)不同崗位所負責(zé)的項目模塊進行針對化培訓(xùn)，更有利于安全知識和安全意識的提升。此外還要加強團隊協(xié)作培訓(xùn)，在提高施工效率的同時加強安全意識與責(zé)任意識。

3.3完善化工工程安全管理制度

制度是管理工作開展的主要依據(jù)，因此要對化工工程項目建設(shè)安全管理的制度進行優(yōu)化和改進，確保項目建設(shè)的效率與安全性。進一步明確化工企業(yè)的責(zé)任，協(xié)調(diào)不同部門間的關(guān)系并落實部門職責(zé)，針對可能存在的交叉作業(yè)等情況進行規(guī)避，劃分好任務(wù)時間和內(nèi)容安排，只有建立良好的化工工程安全管理制度，才能保證安全管理工作以及現(xiàn)場建設(shè)作業(yè)都能有序推進。

結(jié)語

現(xiàn)代社會中，安全問題已經(jīng)上升為化工企業(yè)的頭等大事，而化工工程設(shè)計是化工工程的重要環(huán)節(jié)，因此必須對化工工程設(shè)計中的安全問題進行深入挖掘，并通過相應(yīng)措施給予有效解決，保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，同時也促進化工企業(yè)乃至整個化工行業(yè)的健康長遠發(fā)展。

參考文獻

[1] 楊超.化工工程設(shè)計的安全問題[J].化工設(shè)計通訊，2020，46（11）：124-125.