李飛

山東恒基電力工程監(jiān)理有限公司 山東聊城 252000

1 當(dāng)前火電廠的監(jiān)理模式

火電廠關(guān)于超低排放設(shè)備的有效監(jiān)測措施一般是指創(chuàng)立檢測設(shè)備相關(guān)的檢測業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)這些業(yè)務(wù)的主管部門按照國家政策創(chuàng)建具有相關(guān)監(jiān)理權(quán)限的資格證書。隨著生產(chǎn)力的提高，大量的建設(shè)施工應(yīng)運(yùn)而生，監(jiān)理模式在這之中得到發(fā)展，為相關(guān)企業(yè)帶了經(jīng)濟(jì)效益，隨之出現(xiàn)一部分專門負(fù)責(zé)提供監(jiān)理和管理的運(yùn)營商?？梢姡陔娏︻I(lǐng)域尤其是火電廠排放監(jiān)測設(shè)施運(yùn)行管理中引入這種模式是勢在必得，這可以有效的提升監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量，杜絕環(huán)境干擾和人為干擾造成的工程進(jìn)度停止和工期延長[1]。

2 工程施工過程管控

對于火電廠低排放監(jiān)測設(shè)施建設(shè)的工程過程中的管控而言，有以下幾點(diǎn)會影響到工程的整體規(guī)劃和進(jìn)度的因素。一、初期規(guī)劃的人員安排與實(shí)際施工建設(shè)出現(xiàn)誤差不相匹配，這可能是工程規(guī)劃人員在各個施工建設(shè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)上出現(xiàn)失誤，造成了人員協(xié)調(diào)程度或者與施工進(jìn)度不符。因此，在施工建設(shè)還沒進(jìn)行，在項(xiàng)目規(guī)劃時貼切實(shí)際生產(chǎn)內(nèi)容，盡可能規(guī)避因?yàn)槿肆Π才挪缓侠碓斐傻娜肆Y源浪費(fèi)，進(jìn)而引起工程周期延長。二、施工現(xiàn)場中對于設(shè)施原材料和項(xiàng)目資金管理的細(xì)節(jié)問題，在工程施工建設(shè)時，定期有計(jì)劃的清查工程原材料儲備和使用的情況，對項(xiàng)目資金進(jìn)行合理的預(yù)算，以免出現(xiàn)原材料供應(yīng)短缺和資金鏈斷裂造成的施工延誤。三、在計(jì)劃工程建設(shè)時，充分考慮由于天氣原因和地方政府相關(guān)政策等不可抗力造成的影響，合理安排施工進(jìn)度和施工速度，根據(jù)以往的天氣變化周期和詳細(xì)了解政策法規(guī)，提前留有工程緩沖期，以免這些不可抗力造成的問題。

3 超低排放設(shè)施的監(jiān)理管理措施

3.1 審核施工作業(yè)資質(zhì)及指導(dǎo)書

工程監(jiān)管部門與工程施工部門應(yīng)當(dāng)共同會審施工圖紙，聯(lián)合撰寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，并在監(jiān)管部門監(jiān)理之下，由施工部門進(jìn)行質(zhì)量文件的編寫。根據(jù)現(xiàn)行的工程流程，首先監(jiān)管專員對施工工程予以拆分化解，得出實(shí)際的工作內(nèi)容，并將工作內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)給承辦火電廠的施工單位。施工單位依照監(jiān)管專員分解的工作內(nèi)容結(jié)合工程設(shè)計(jì)的規(guī)劃，編寫出施工指導(dǎo)書，再次將施工指導(dǎo)書移交到本單位的項(xiàng)目管理部門和監(jiān)督部門二次確認(rèn)其合理性，給出修改建議或提升措施，經(jīng)多方確認(rèn)和修改之后發(fā)送到商務(wù)部部門進(jìn)行招投標(biāo)的審核，至此完成超低排放工程建設(shè)和最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)資料[2]。

3.2 物流倉儲管控

監(jiān)管單位工程施工采購的原材料及時進(jìn)行核驗(yàn)清點(diǎn)工作，對原材料的供貨周期和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)予以核查，合理規(guī)劃原材料的倉儲堆放和確原材料的質(zhì)量不受影響，建立詳細(xì)的倉儲賬目清單。對可能存在延期供貨的原材料及時溝通，確定具體供貨日期，并對可能對工程造成的影響進(jìn)行評估。

3.3 審核工程施工資質(zhì)和建立簽證

在工程施工動工之前，監(jiān)管單位嚴(yán)格審核工程各項(xiàng)指標(biāo)的準(zhǔn)備情況，對照施工單位的動工自查清單審核各項(xiàng)原材料物資是否準(zhǔn)備充分，各項(xiàng)原材料倉儲環(huán)境和地點(diǎn)是否符合相關(guān)制度，確定施工單位是否具備施工資質(zhì)，工程施工所用到的機(jī)械設(shè)備和工具是否齊全，確認(rèn)各項(xiàng)審批文件的有效性。針對拆分各部門聯(lián)合修改確認(rèn)過的施工作業(yè)指導(dǎo)書，在工程施工建設(shè)進(jìn)行到關(guān)鍵環(huán)節(jié)時，及時檢查驗(yàn)收施工情況，以確保超低排放措施和監(jiān)測設(shè)備施工穩(wěn)步進(jìn)行，合理把控把一個施工階段[3]。

4 超低排放設(shè)施的監(jiān)測監(jiān)管實(shí)踐

4.1 施工人員資質(zhì)和施工機(jī)械設(shè)備及工具的管控

監(jiān)管人員對建設(shè)超低排放設(shè)施施工安裝的主體施工人員進(jìn)行注冊登記，將例如儀表布線員、接頭焊接工等人員的上崗工作資格認(rèn)真審查，是否具備專業(yè)的施工資質(zhì)，并對每天施工進(jìn)度和出勤情況予以記錄；在工程施工過程中，定期檢查施工設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工工具等進(jìn)行檢查，對例如叉車、吊裝機(jī)器等設(shè)備的使用情況和設(shè)備維修保養(yǎng)情況予以檢查，建立設(shè)備臺賬和設(shè)備編號，落實(shí)各個設(shè)備的使用部門和負(fù)責(zé)人，及時清除存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，對老舊磨損的工具及時更換維修，增加對工程中后期過程中的不定時抽查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位上級領(lǐng)導(dǎo)階層通報(bào)。

4.2 核心施工環(huán)節(jié)全程監(jiān)督和過程質(zhì)量管控

在工程施工的核心環(huán)節(jié)，監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)全程監(jiān)督施工，全程記錄施工步驟和施工情況，不得弄虛作假。例如，在鉆頭打孔安裝的施工中，取樣基準(zhǔn)打孔和焊接的步驟，一定要在煙管防腐化處理之前竣工，且不存在返修的可能，這就限定了該步驟施工動工之前，施工人員仔細(xì)核對設(shè)計(jì)圖紙和認(rèn)真測量施工位置，確保打孔基準(zhǔn)、煙管承重梁和其他設(shè)備協(xié)調(diào)位置準(zhǔn)確無誤。確保工程動工之初的施工準(zhǔn)備情況符合施工作業(yè)指導(dǎo)書，以及在施工過程中，施工人員自己審核施工概況，由施工單位管理部門對其初步核實(shí)確認(rèn)，確保施工過程符合施工作業(yè)指導(dǎo)，再由監(jiān)管人員三級審核。

5 結(jié)語

觀察我國各地區(qū)國家電網(wǎng)下達(dá)的相關(guān)政策，各個火電廠大多都引入了設(shè)備監(jiān)管這種運(yùn)作模式來提高超低排放設(shè)施的實(shí)質(zhì)性效果，降低火電廠企業(yè)成本，高效監(jiān)管超低排放設(shè)施的施工及運(yùn)作情況，減少超低排放設(shè)施工程施工中出現(xiàn)的問題，避免施工周期的延長，從施工科學(xué)規(guī)劃到招投標(biāo)精準(zhǔn)進(jìn)行，再從施工動工建設(shè)質(zhì)量管控到竣工完成合格驗(yàn)收，火電廠超低排放監(jiān)測設(shè)備良好實(shí)施都離不開監(jiān)理制度的管控。