王洋
莒南縣住房保障中心 山東臨沂 276600
在現(xiàn)代工程項目中,應(yīng)用信息化管理模式,可以將工程管理的質(zhì)量提升,同時可以有效的確保項目成本,給工程發(fā)展奠定關(guān)鍵基礎(chǔ)。特別是近些年來,在信息技術(shù)高速發(fā)展的情況下,信息化的運用范圍在逐漸的擴(kuò)展,很多實踐經(jīng)驗表明,信息化管理技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中可以得到十分理想的成效。建筑行業(yè)發(fā)展速度不斷加快,由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理工作中產(chǎn)生很多突出問題,因此為處理好各項不良的問題,提升企業(yè)的管理能力,就應(yīng)該積極的運用先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù),其中信息化管理屬于重要的舉措,在建筑工程各流程中應(yīng)該科學(xué)的運用,補充并完善工程管理技術(shù),提升企業(yè)管理工作的綜合效率,幫助建筑企業(yè)積極應(yīng)對激烈的市場競爭。
①轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工技術(shù)管理模式,在信息時代,社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,科技不斷進(jìn)步,人們的生活水平也越來越高,所以人們對建筑工程施工質(zhì)量的要求也不斷提升。并且隨著許多新技術(shù)在建筑施工中應(yīng)用,運用傳統(tǒng)的施工技術(shù)管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代施工技術(shù)管理的有關(guān)要求。因此,在建筑施工技術(shù)管理中合理應(yīng)用信息技術(shù),可以使管理效率得到明顯的提升,利用電腦運算來科學(xué)管理建筑施工技術(shù)。②確保建筑市場良性競爭,在我國市場競爭體制影響日益擴(kuò)大的背景下,導(dǎo)致我國當(dāng)前很多企業(yè)在發(fā)展中都過分追求經(jīng)濟(jì)利潤,進(jìn)而使得企業(yè)和企業(yè)之間出現(xiàn)惡性競爭的情況,而且也不利于維持穩(wěn)定的市場經(jīng)濟(jì)秩序。因此,將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑施工技術(shù)管理中,可以實現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)籌管理建筑工程,而建筑企業(yè)可以建立全面的管理體系,這樣除了可以增加企業(yè)的核心市場競爭優(yōu)勢,也可以在很大程度上保證市場經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定[1]。
不斷地應(yīng)用信息技術(shù),帶動了建筑工程管理的信息化水平獲得高度的發(fā)展。實踐中也在相繼的擴(kuò)大建筑工程的規(guī)模。面對管理工作的需求、要求,應(yīng)該積極的對于信息化系統(tǒng)展開健全完善。圍繞企業(yè)管理以及項目管理,將信息化技術(shù)適時的引入,促使信息化系統(tǒng)的建設(shè)更加完善。建筑管理信息化實踐期間,涵蓋了諸多的領(lǐng)域以及大量的專業(yè),多數(shù)的工作面對挑戰(zhàn)性較大。進(jìn)行信息管理系統(tǒng)的建設(shè)環(huán)節(jié),需要基于企業(yè)管理和項目管理實際需求前提下,充分的考慮,積極的開發(fā)管理功能模塊,其中涵蓋了項目管理、財務(wù)管理等內(nèi)容。圍繞著建筑項目管理中的不良問題形成合理的信息化系統(tǒng),輔助穩(wěn)定順利的實施各項工作,同時也有效的整合管理資源,促使將建筑項目管理效率提升。
在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度日益加快的背景下,社會各個領(lǐng)域都有著較為復(fù)雜的市場競爭形勢,而建筑行業(yè)也是如此,其市場競爭是相當(dāng)激烈的,所以建筑企業(yè)需要更新傳統(tǒng)的實現(xiàn),全面掌握目前時代發(fā)展的顯著特點,在在建筑施工技術(shù)管理中科學(xué)運用信息技術(shù)。作為管理者,需要改變以往的管理理念,針對現(xiàn)有的施工技術(shù)人員積極開展宣教,可以積極組織職工參與到企業(yè)組織的培訓(xùn)教育活動中,不斷開發(fā)與運用施工技術(shù)管理的軟件。并且必須要著重培養(yǎng)優(yōu)秀的建筑工程信息化管理人員,提高有關(guān)人員的綜合素質(zhì),讓其可以在施工管理過程中有效運用信息技術(shù)。此外,對于建筑企業(yè)而言,在建筑施工管理過程中,必須要將更多的資金投入到信息技術(shù)應(yīng)用中,通過在施工中運用計算機技術(shù)來科學(xué)處理所有數(shù)據(jù)信息,以達(dá)到數(shù)字化管理建筑工程的目的,充分利用各項信息資源[2]。
落實建筑工程項目管理期間,一方面應(yīng)該予以項目工程綜合管理工作質(zhì)量、效果充分的考慮,另一方面還應(yīng)該將建筑工程項目的管理工作力度增強,避免施工環(huán)節(jié)增加施工周期等不良現(xiàn)象,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成施工操作是重要的任務(wù)。施工前,采取信息化系統(tǒng),可以實現(xiàn)高效率的管理整個建筑工程的施工周期,將建筑工程管理系統(tǒng)優(yōu)勢有效的發(fā)揮,使得工程管理環(huán)節(jié)工作任務(wù)穩(wěn)定落實。一旦出現(xiàn)拖延工期的問題、施工進(jìn)度過快的問題等,管理工作人員及時的采取標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)提出針對性的調(diào)整方案,使得在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成施工。
立體化的直觀動態(tài)演示模型能夠呈現(xiàn)豐富與完整的工程組成結(jié)構(gòu)情況,客觀上方便了工程監(jiān)理業(yè)務(wù)人員直觀查找建筑施工缺陷,進(jìn)而達(dá)到建筑施工監(jiān)理資源明顯節(jié)約的良好實施效果。建筑施工人員在三維模型的幫助下,對于當(dāng)前項目施工進(jìn)展?fàn)顟B(tài)能夠做到準(zhǔn)確進(jìn)行了解掌握,有助于合理調(diào)整建筑施工規(guī)劃。因此可見,立體化的工程三維場景展示模型對于保障建筑施工質(zhì)量具有非常關(guān)鍵的促進(jìn)作用。例如在目前的建筑施工領(lǐng)域中,很多建筑施工企業(yè)對于BIM的立體建筑空間場景展示模型能夠進(jìn)行合理與科學(xué)的利用,依靠動態(tài)化的工程技術(shù)模型來展現(xiàn)建筑物的各個區(qū)域部位結(jié)構(gòu),增強建筑施工人員整體把握與控制施工進(jìn)程的能力。建筑施工人員由于具備了三維場景模型的重要信息化支撐平臺,因此可以做到及時糾正存在誤區(qū)或者偏差的建筑施工過程,完善了建筑施工管理模式[3]。
當(dāng)今社會處于信息化的發(fā)展環(huán)境背景下,應(yīng)用信息技術(shù)是大勢所趨。在信息化管理更廣泛的運用于各領(lǐng)域中時,建筑工程企業(yè)要把握時機,積極的發(fā)展信息化管理模式,聯(lián)系起企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實狀態(tài),按照管理形勢積極創(chuàng)新和優(yōu)化管理方案,提升運用信息化的質(zhì)量。