伍 丹
北京城建設計發(fā)展集團股份有限公司,北京 100037
在工業(yè)化和城市化不斷發(fā)展的大背景下,當下各類產(chǎn)業(yè)與行業(yè)之間的競爭相較于以往而言,有了更加明顯的調整和轉變,不再以簡單的經(jīng)濟利潤為本位,而是更加強調人才隊伍的比較,這種變化也給企業(yè)的創(chuàng)新提供了更加明確的思路。人力資源作為支撐企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,在這種情況下也應當受到更加高度的重視和關注,特別是就這一行業(yè)來講,要更加凸顯出自身的服務職能,只有這樣才能真正幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在市場競爭中占有一席之地,凸顯出自身的優(yōu)勢。
首先,我國人力資源產(chǎn)業(yè)的建設已經(jīng)取得了較為明顯的成效和進步,形成了相對多元化的服務體系和機制。近些年來,城鄉(xiāng)布局日益合理化,公共服務機構也實現(xiàn)了規(guī)?;难由旌屯卣梗⒃谔剿鞯倪^程中積極落實各項政策,為企業(yè)提供全方位的服務活動,不僅推動了就業(yè),也緩解了市場的競爭壓力,有助于實現(xiàn)就業(yè)目標。而且,群眾自身的就業(yè)和擇業(yè)理念也有了一定的調整和轉變,這一態(tài)勢讓人力資源市場的發(fā)展向著更加平穩(wěn)化邁進。
其次,人力資源產(chǎn)業(yè)在市場中的地位已然十分明顯,就人力資源自身的流動來講,已經(jīng)從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式中脫離出來,逐步建立起以市場為導向的就業(yè)機制,在求職招聘中所發(fā)揮的作用也愈發(fā)突出,相應的市場也逐漸與不同的機構和企業(yè)取得了聯(lián)系,構建了長效的合作機制。另外,人力資源產(chǎn)業(yè)的建設也擁有了更加完善的經(jīng)營服務機構投資主體,逐漸結合了金融、科技等領域的力量,在這其中,許多人力資源服務企業(yè)也在市場上嶄露頭角,呈現(xiàn)出了產(chǎn)業(yè)凝聚的鮮明特點。
最后,人力資源產(chǎn)業(yè)的服務范圍正在不斷擴大,已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)模化的延伸,不同層次的勞動者都在這一行業(yè)的引導下,實現(xiàn)了自身的求職目標,需求單位的用人期待也得到了相應的滿足。這也就意味著,人力資源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)構建了相對完善的服務格局,提升了自身對外開放的水平,凸顯出了市場的核心競爭力,能夠在未來吸引更大規(guī)模的優(yōu)秀人才。
首先,我國人力資源產(chǎn)業(yè)并沒有構建相對完善的行業(yè)規(guī)范,市場法制建設相對滯后,法律法規(guī)并不能完全兼顧到市場發(fā)展的不同情況。而且,人力資源產(chǎn)業(yè)的市場準入規(guī)范度也存在一定的欠缺,需要在后續(xù)的實踐中得到進一步的提升,市場監(jiān)督的力度相對較小。在人才和勞動力市場整合的背景下,人力資源產(chǎn)業(yè)自身的服務標準也存在欠缺,需要進一步提高自身的社會參與度和社會知曉度。
其次,人力資源產(chǎn)業(yè)市場信息化水平并不高,許多服務機構的專業(yè)素質亟待提升。一些公共服務機構在運營的過程中,并沒有統(tǒng)籌規(guī)劃并管理自身的經(jīng)費,導致一些經(jīng)費的形式和性質存在許多區(qū)別,這就無法準確定位職能的性質和服務范圍。再加上,部分公共服務機構沒有對人員采取有效的編制,這就制約了城鄉(xiāng)一體化的人力資源市場公共服務,也難以滿足企業(yè)后續(xù)的發(fā)展需求,盈利能力十分微弱。除此之外,部分公共服務機構并沒有實現(xiàn)信息的有效對接和傳播,沒有構建統(tǒng)一的網(wǎng)絡信息平臺,信息孤島問題時有發(fā)生,也缺乏一定的時效性。
最后,人力資源產(chǎn)業(yè)配置的不平衡,產(chǎn)業(yè)結構比較原始化。人力資源產(chǎn)業(yè)在配置方面有很多明顯的問題,在人力資源產(chǎn)業(yè)配置當中,第一產(chǎn)業(yè)所占的比重非常多,高達60%左右,而第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)相對來說占的比重很少。不過,后來人力資源產(chǎn)業(yè)配置有了很大的調整,三個產(chǎn)業(yè)所占的百分點均有一定的變化。然而從整體上來看,依然是比較落后的,應該采取一系列合理的措施來積極調整人力資源配置的百分比。
目前,我國社會經(jīng)濟體制改革正在向縱深發(fā)展,生活水平也在逐年提高,人口基數(shù)逐漸增加,所以在未來,我國人力資源產(chǎn)業(yè)也會獲得源源不斷的動力,會進一步推動企業(yè)和社會經(jīng)濟的發(fā)展。而且,國內專業(yè)技能培訓機構的發(fā)展日趨成熟,能夠為人力資源產(chǎn)業(yè)的建設輸入更加高素質的人才,讓從事這一行業(yè)的主體都能夠具備過硬的專業(yè)素養(yǎng),具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)。也就是說,工作人員的素質能夠直接影響人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質量,所以在未來,人力資源產(chǎn)業(yè)應當從根源出發(fā),組建更加現(xiàn)代化的隊伍。
就我國部分地區(qū)的發(fā)達企業(yè)來講,其在自身建設過程中與外來企業(yè)進行積極溝通和交流,在未來,人力資源產(chǎn)業(yè)的對外開放程度也會逐年提高,會引進更多的外來資本,進一步壯大企業(yè)和機構的力量,鞏固現(xiàn)有的合作機制,提高合作水平與合作效率。也就是說,內地企業(yè)與外來企業(yè)的對接,拓展了人力資源產(chǎn)業(yè)的范圍和覆蓋面積。而國內的企業(yè),也會根據(jù)市場的變化對自身的活動做出調整,進一步提高競爭力與核心價值。
近些年來,國家已經(jīng)在宏觀上提高了對外來企業(yè)的關注,多樣化資本的引進和融資渠道的拓展,都給國內的企業(yè)帶來了新一輪的壓力和挑戰(zhàn)。這也就意味著,人力資源產(chǎn)業(yè)必將會隨著企業(yè)的改革實現(xiàn)新一輪的創(chuàng)新。具體來講,人力資源服務本身就與公司的建設緊密相關,所以也必須進一步拓展自身的范圍,結合市場需求和企業(yè)的實際發(fā)展狀況,為企業(yè)提供更加有針對性和側重性的幫助。同時,人力資源產(chǎn)業(yè)在未來必將會凸顯出專業(yè)性的特征,從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)會逐漸提高,會擁有更加豐富的理論知識,積累更多的實踐經(jīng)驗,為企業(yè)提供更加有效的指導[1]。
現(xiàn)在,我國的人力資源產(chǎn)業(yè)結構的一些調整,一般情況下是按照一些合理的行政手段進行的。雖然可以達到一定的效果,但很難從根本上處理全部的問題。根據(jù)目前的形勢可以看出,之前的人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,很多方面的改革已經(jīng)取得了非常顯著的進展?,F(xiàn)代企業(yè)有全新的發(fā)展模式,人力資源產(chǎn)業(yè)不斷進行探索,尋找新的發(fā)展模式,希望可以形成人力資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展體系。因此,人力資源產(chǎn)業(yè)的結構調整會從根本上發(fā)生一些好的轉變。
人力資源產(chǎn)業(yè)應當堅持互利共贏的原則,要更加積極地接納新的理念和新的思想,充分利用國內外人力資源的相關優(yōu)勢,借鑒先進的經(jīng)驗和成果,提高自身的行業(yè)競爭力。要引進更加優(yōu)秀的人力資源跨國企業(yè),鼓勵其與國內的企業(yè)開展合資經(jīng)營,讓服務機構能夠向著國際化的方向邁進。同時,機構也應當嘗試性承包來自國際的外包服務,構建更為完善的人力資源脈絡,在招商引商的同時也需要兼顧國內市場,要避免超國民待遇問題的產(chǎn)生,不能限制本土企業(yè)的進一步發(fā)展[3]。
明確人力資源市場的發(fā)展方向和目標,推動產(chǎn)業(yè)構建更為完善的運行機制和管理體系,為其塑造更加積極向上的發(fā)展風氣和市場環(huán)境,完善行業(yè)的準入條件,要頒布一系列的服務規(guī)范,提高規(guī)范的執(zhí)行力和實施力。另外,人力資源產(chǎn)業(yè)也需要建立誠信管理機制,設立信用檔案,針對不同的機構和企業(yè)做出誠信評估,樹立良好的發(fā)展形象,提高社會信譽。同時,管理部門也要根據(jù)行政許可,管理人力資源市場存在的違法行為,要堅持管理統(tǒng)一系統(tǒng)統(tǒng)一的基本原則,推動人力資源產(chǎn)業(yè)構建完善的公共服務體系,提高企業(yè)和機構的公共服務意識。
人力資源產(chǎn)業(yè)應當構建統(tǒng)計制度,要出臺具體的實施方法,設立指標體系,為公共服務機構的市場競爭提供支持。而且,政府和行業(yè)協(xié)會也要展開溝通和交流,要分析人力資源產(chǎn)業(yè)的內在發(fā)展規(guī)律,把市場和服務之間的聯(lián)系總結出來,提出更加合理有效的發(fā)展方案。同時,人力資源產(chǎn)業(yè)應當與高校或者是科研機構展開深層次的合作,要盡可能壯大自身的人才隊伍,尋求高素質的人才。除此之外,要構建系統(tǒng)的信息化發(fā)展平臺,設立數(shù)據(jù)共享的統(tǒng)一服務系統(tǒng),鼓勵經(jīng)營性服務機構的市場準入,結合現(xiàn)代化的信息技術,提高從業(yè)人員的素質。
人力資源的提高需要漫長的發(fā)展過程,要想發(fā)揮出非常重要的作用也是要經(jīng)歷很多的時間。完善人力資源的積極培養(yǎng)和有效的使用,可以創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。所以要把培養(yǎng)人力資源產(chǎn)業(yè)的人才當作是一項具體的工作,經(jīng)濟地進行更新和發(fā)展,把科學的人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方法和發(fā)展經(jīng)濟全面地帶到工作當中,可以很好地提高人力資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,這是毋庸置疑的。
完善人力資源的績效評價,可以更好地促進人力資源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,能夠真實地反映產(chǎn)業(yè)的進展。要明確人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的,在進行考核和評價的時候要有一定的真實性,可以非常明顯地表現(xiàn)出人力資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果??己诵问綉摼哂徐`活性,不能過于死板。
根據(jù)非常全面的方式,就可以得出相對來說比較合適的結果。在評價之余也可以把績效評價的結果和獎勵責任制度緊密聯(lián)系在一起,需要落實評價,真正做到把評價結果作為激勵的依據(jù)。
綜上所述,持續(xù)性推動人力資源產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和改革是合理且必要的舉動,這是緩解就業(yè)壓力的應有之策,也是提高勞動力素質的有效措施。人力資源作為支撐企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,在這種情況下也應當受到更加高度的重視和關注,特別是就這一行業(yè)來講,要更加凸顯出自身的服務職能,只有這樣才能真正幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在市場競爭中占有一席之地,凸顯出自身的優(yōu)勢。