蔡國(guó)杰

海南核電有限公司 海南昌江 572700

1 核電廠日常計(jì)劃

核電廠的日常計(jì)劃是在功率運(yùn)行下的計(jì)劃，為解決那些影響系統(tǒng)正常功能的缺陷和維修比較簡(jiǎn)單且風(fēng)險(xiǎn)不大的缺陷所制訂的計(jì)劃。多數(shù)核電廠日常計(jì)劃采用周計(jì)劃模式運(yùn)作，這里不做討論，作者主要從以下維度探討：缺陷管理（糾正性維修）、預(yù)防性維修項(xiàng)目及試驗(yàn)和項(xiàng)目變更管理[1]。

1.1 核電廠缺陷管理

缺陷管理是統(tǒng)計(jì)缺陷的數(shù)量并根據(jù)具體的缺陷按輕、重、緩、急進(jìn)行劃分，以便高效地解決問(wèn)題。比如，優(yōu)先解決急類的問(wèn)題與重類問(wèn)題，即是將缺陷劃分優(yōu)先級(jí)，優(yōu)先級(jí)高的優(yōu)先解決。在核電廠的日常計(jì)劃中，按缺陷所在設(shè)備的“關(guān)鍵”“重要”“一般”程度，和缺陷的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)劃分缺陷的優(yōu)先級(jí)，以提高系統(tǒng)與設(shè)備的安全指數(shù)。缺陷的維修就是依據(jù)缺陷管理系統(tǒng)對(duì)缺陷的優(yōu)先級(jí)評(píng)定，依次進(jìn)行維修與更換，其中按設(shè)備的影響分級(jí)是在分級(jí)中決定分級(jí)的重要指標(biāo)，根據(jù)缺陷管理系統(tǒng)中缺陷的數(shù)目可以在一定程度上判斷系統(tǒng)和設(shè)備的使用情況，依據(jù)缺陷管理系統(tǒng)對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行分析正確的判斷。對(duì)于設(shè)備的跑、冒、滴、漏問(wèn)題，可以根據(jù)缺陷管理進(jìn)行缺陷跟蹤，定期切換或定期維修。缺陷管理是核電廠日常計(jì)劃中主要的一步，是預(yù)防和解決缺陷的主要窗口，記錄著缺陷的數(shù)目，并劃分優(yōu)先級(jí)，以便合理地安排維修。缺陷管理是功率運(yùn)行中高效完成的基礎(chǔ)，避免了影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的缺陷得不到及時(shí)維修，按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行維修達(dá)到高效快速的解決較容易維修但影響較大的缺陷。

1.2 核電廠預(yù)防性維修及定期

試驗(yàn)預(yù)防性維修的檢修窗口應(yīng)該與其定期試驗(yàn)或切換操作相結(jié)合，在試驗(yàn)中預(yù)防性項(xiàng)目的預(yù)維不可以影響到試驗(yàn)的進(jìn)行。預(yù)防性項(xiàng)目是根據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)手冊(cè)，以及系統(tǒng)運(yùn)行的需要制定一個(gè)檢修周期以保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常功能。預(yù)防性項(xiàng)目是為了應(yīng)對(duì)未發(fā)生的事情，所以需要試驗(yàn)來(lái)檢驗(yàn)是否合格，不然等到所要預(yù)防的事情發(fā)生了，就為時(shí)過(guò)晚。

1.3 核電廠變更管理

在日常機(jī)組計(jì)劃管理中，還包括系統(tǒng)或設(shè)備的周期性檢修及更換。永久變更就是對(duì)核電廠中的設(shè)備或系統(tǒng)做實(shí)體上或功能上的改變，而臨時(shí)改變則是因?yàn)樘幚韱?wèn)題的需要或計(jì)劃?rùn)z測(cè)的需要，對(duì)系統(tǒng)或者設(shè)備做偏離設(shè)計(jì)的臨時(shí)改變。意味著永久變更是為了更好地完成核電廠的需要而改變的，在一段時(shí)間內(nèi)并不改變回來(lái)，而臨時(shí)變更是為了解決當(dāng)前的缺陷而不得不做出的改變，并且在缺陷完成后改變回來(lái)。在功率運(yùn)行期間因?yàn)樾枰O(shè)備老化或者缺陷影響系統(tǒng)的正常功能，所以需要實(shí)施的臨時(shí)變更多[2]。

2 核電廠大修計(jì)劃

大修計(jì)劃是為了完成大修目標(biāo)而編制的計(jì)劃，主要是為了對(duì)需要進(jìn)行的活動(dòng)與人員進(jìn)行合理且高效的安排，以達(dá)到高效快速地完成大修定下的目標(biāo)。核電廠的大修計(jì)劃是高效完成大修的第一步，合理地依據(jù)日常計(jì)劃所傳達(dá)的缺陷等級(jí)，安排活動(dòng)的順序與人員分工，是大修計(jì)劃的基礎(chǔ)。換料大修除了應(yīng)該完成機(jī)組換料、大修期間的預(yù)防性項(xiàng)目和試驗(yàn)以外，還可以處理日常期間產(chǎn)生的維修比較麻煩且具有比較大的風(fēng)險(xiǎn)的工作，以及占用周計(jì)劃窗口而耽誤的日常可以處理的缺陷。

維修項(xiàng)目大修計(jì)劃：在項(xiàng)目方面分為大修項(xiàng)目、中長(zhǎng)期項(xiàng)目、日常轉(zhuǎn)大修項(xiàng)目。

（1）大修項(xiàng)目。大修計(jì)劃在初期編制過(guò)程中，只包含關(guān)鍵路徑項(xiàng)目、隨狀態(tài)項(xiàng)目和重要檢修項(xiàng)目，屬于粗放型管理。隨著大修管理水平的提高，大修計(jì)劃納入了所有的項(xiàng)目，而且重要項(xiàng)目已控制到工序，所有配合和提醒信息也標(biāo)注在計(jì)劃中。大修計(jì)劃的種類從初始單一的主線計(jì)劃，以發(fā)展到各類型10多種計(jì)劃，以解決各種問(wèn)題，滿足不同人員的需要，大修項(xiàng)目存在預(yù)防性維修和定期試驗(yàn)，他們是機(jī)組大修期間所必要執(zhí)行的檢修項(xiàng)目，如大修主線預(yù)防檢測(cè)計(jì)劃、常規(guī)島主機(jī)預(yù)防維修計(jì)劃、貫穿件預(yù)防維修計(jì)劃、電氣盤(pán)檢修計(jì)劃等[3]。

（2）中長(zhǎng)期項(xiàng)目。由于項(xiàng)目數(shù)量大、檢修安排不合理等情況會(huì)對(duì)大修的工期產(chǎn)生影響，影響大修工期的穩(wěn)定性和項(xiàng)目資源的分配，為了解決這些問(wèn)題需要在大修計(jì)劃中加強(qiáng)預(yù)防這種情況的發(fā)生以及中長(zhǎng)期大修規(guī)劃。成立專門(mén)的組織，其依據(jù)設(shè)備情況與歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)預(yù)判周期的長(zhǎng)短，以制訂符合實(shí)際情況的大修計(jì)劃避免實(shí)際的進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比計(jì)劃的進(jìn)度慢。在進(jìn)行這一項(xiàng)的同時(shí)需要加大對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，以完善大修計(jì)劃，使得大修計(jì)劃更加完善與符合實(shí)際。

3 結(jié)語(yǔ)

上述論證了日常計(jì)劃和大修計(jì)劃的關(guān)系，實(shí)際上體現(xiàn)了機(jī)組在功率運(yùn)行和換料大修這兩種不同的機(jī)組工況下所要重點(diǎn)關(guān)注的方面。核電廠將計(jì)劃分成日常計(jì)劃和大修計(jì)劃是出于矩陣式組織機(jī)構(gòu)的考慮，計(jì)劃本身即具有緊密的聯(lián)系。日常計(jì)劃與大修計(jì)劃在處理缺陷管理、項(xiàng)目管控重點(diǎn)、計(jì)劃構(gòu)成、組織機(jī)構(gòu)等方面都有所差異。優(yōu)秀的計(jì)劃工程師應(yīng)該統(tǒng)籌考慮機(jī)組安全、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目窗口，能夠使用計(jì)劃強(qiáng)有力地控制電廠安全生產(chǎn)。