劉紅艷
德州市陵城區(qū)禹興水利建筑工程有限公司 山東德州 253500
在水利水電工程施工過程中做好安全管理工作至關(guān)重要,相關(guān)工作單位需要明確水利水電工程施工要點,同時要求每一個施工人員必須要有效落實安全防護(hù)工作內(nèi)容,將安全問題始終放在首位[1]。管理工作人員必須要充分做好自身的本職工作,制定出更加科學(xué)完善的水利水電工程施工安全管理機(jī)制,保證每一個施工環(huán)節(jié)的安全防護(hù)內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn),以此來最大限度降低水利水電工程施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重事故的概率。
首先,施工質(zhì)量管理是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容,在施工過程中,工程質(zhì)量容易受到“人員、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境”等因素的影響,因此,施工單位需要加強(qiáng)這五個方面的質(zhì)量管理力度,為施工質(zhì)量提供有力保障。
施工成本管理是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目實施的全過程。施工單位要做好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程價款結(jié)算等工作,以工程成本管理為重點核心,加強(qiáng)成本控制和目標(biāo)管理,并且需要做好工程結(jié)算,科學(xué)合理地使用資金,加強(qiáng)施工生產(chǎn)過程管理,降低消耗,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性的開支,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
首先,施工企業(yè)項目工程管理人員要對工程施工條件、施工地點等重要信息進(jìn)行深入了解,掌握工程施工方式和實際施工狀況,針對水庫功能以及工程施工建設(shè)工作的實際進(jìn)度,制定水庫工程管理和控制目標(biāo),即通過多種形式的項目工程施工管理手段,加強(qiáng)對施工各階段的控制,促使水庫工程施工符合工程管理標(biāo)準(zhǔn);其次,施工企業(yè)管理人員要制定科學(xué)合理的工程管理與控制措施,在工程涉及材料管理、人員管理等工作時,要嚴(yán)格落實工程管控措施,全面提高工程施工環(huán)節(jié)的工作效率,保證水庫施工過程滿足水庫建設(shè)工作的總體要求,推動水庫工程建設(shè)工作由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化管控模式轉(zhuǎn)變,提升工程管理的科學(xué)性和可靠性[2]。
在施工過程中,需要注意以下幾點:①嚴(yán)格把關(guān)施工圖紙,所有施工人員需要充分了解設(shè)計人員的意圖,掌握圖紙中的設(shè)計細(xì)節(jié),進(jìn)行反復(fù)查看,為施工質(zhì)量提供保障;②嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,檢查工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù),在選擇材料時,需要選擇獲得國家認(rèn)證的材料,科學(xué)合理地控制混凝土比例,而且還要嚴(yán)格檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,確保符合ISO9001質(zhì)量保證體系;③對工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保做好技術(shù)交底、明確圖紙要求與技術(shù)要求、材料具有合格證、審核測量資料、檢查隱蔽工程、自檢記錄齊全等;④質(zhì)檢人員若是發(fā)現(xiàn)施工人員違反規(guī)章制度,需要充分利用自身的職能,使其進(jìn)行整改,而若是發(fā)現(xiàn)弄虛作假和粗制濫造等行為的人員,需要給予其嚴(yán)厲懲罰,而且還要追究相應(yīng)的責(zé)任,做到以儆效尤,避免其余人效仿,確保有秩序的進(jìn)行施工;⑤在開始施工前,對施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包含質(zhì)量管理教育與質(zhì)量責(zé)任教育,使其具有質(zhì)量第一的思想觀念,在此基礎(chǔ)上,對于特殊工種需要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使施工人員掌握技術(shù)業(yè)務(wù)知識,可以高效完成本職工作;⑥在施工過程中,開展質(zhì)量管理活動,收集工程的施工記錄,全面分析施工質(zhì)量,以便于及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而加以改進(jìn),實現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)。
水庫工程施工期間,管理人員首先要對工程施工組織和報價資料進(jìn)行整理和分析,根據(jù)工程施工投入標(biāo)準(zhǔn),合理規(guī)劃水庫工程施工使用資金范圍,針對不同水庫建設(shè)工程的不同施工階段制定有針對性的技術(shù)管理措施。一方面,水庫工程施工管理人員要做好安全管理工作,開工前期,技術(shù)人員要對工程概況、工程施工技術(shù)、安全管理措施進(jìn)行二次確認(rèn),對工程施工重點技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),加大對安全教育的投入,增強(qiáng)工程施工人員的安全生產(chǎn)意識,對施工技術(shù)工藝以及工程施工質(zhì)量進(jìn)行交底,確保工程施工順利開展;另一方面,工程施工總負(fù)責(zé)人要對工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理和控制,嚴(yán)格監(jiān)控水庫導(dǎo)流隧洞工程施工關(guān)鍵時間點,針對具體施工時間,對總體項目工程計劃進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)控各分工程項目的開工時間,在重要施工節(jié)點對工程進(jìn)度進(jìn)行實地考察,完善導(dǎo)流隧道進(jìn)出口及洞內(nèi)施工的全過程,確保工程施工工作保質(zhì)保量進(jìn)行,保證在工期內(nèi)竣工[3]。
質(zhì)檢人員要組織水利工程施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn),提高水利工程施工單位的安全意識,確保水利工程施工安全。同時,質(zhì)檢人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,在施工之前組織施工人員技術(shù)交底,向施工人員強(qiáng)調(diào)在水利工程施工中可能發(fā)生的安全問題,幫助施工人員熟悉施工工藝規(guī)范,及時發(fā)現(xiàn)一些易忽視的漏洞。督促專業(yè)技術(shù)人員操作一些專業(yè)設(shè)備。在水利工程施工過程中,質(zhì)檢人員要檢查施工單位的安全監(jiān)測設(shè)備,同時檢查相關(guān)的監(jiān)測數(shù)據(jù),提升水利工程施工質(zhì)量。如果安全監(jiān)測設(shè)備太貴,施工單位無法承擔(dān)這部分資金,質(zhì)檢人員可以主動聯(lián)系,要求施工單位租賃設(shè)備,保障施工單位可以順利利用監(jiān)測設(shè)備,質(zhì)檢人員結(jié)合設(shè)備數(shù)據(jù),督促施工單位及時調(diào)整施工方案,保障水利工程施工過程的安全性。
水利工程施工過程中由于各種因素的影響,經(jīng)常會發(fā)生安全事故,不僅影響到水利工程施工質(zhì)量,還會影響到工程進(jìn)度。