【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑數(shù)目不斷增多。建筑工程造價預(yù)算控制關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也影響到企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。在建筑工程施工中，很容易出現(xiàn)超預(yù)算的情況，因此，建筑企業(yè)需要加強控制建筑工程造價預(yù)算，保障建筑企業(yè)綜合效益，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文分析了建筑工程造價預(yù)算控制要點，提出針對性的控制措施，為建筑企業(yè)提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價預(yù)算；控制要點；策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.215

現(xiàn)代建筑工程具有周期長，資金高，規(guī)模大的特點，在建筑工程中涉及的人工、材料、機械諸多，如果沒有做好相應(yīng)的工程管理工作，很容易影響到工程施工質(zhì)量和效率。工程造價預(yù)算控制要求我們按照科學(xué)的預(yù)算控制方案以及精確的預(yù)算使用體系來進(jìn)行工程造價規(guī)劃和評估，進(jìn)而根據(jù)預(yù)算控制目標(biāo)和需求開展工程建設(shè)工作，從而有效避免各種資源浪費問題的發(fā)生，將企業(yè)的資源利用率，利用空間，市場競爭力最大化，建筑工程造價預(yù)算控制具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，想要發(fā)揮其作用和價值，必須掌握科學(xué)合理的控制方法和策略。

1、建筑工程造價預(yù)算控制的意義

通過預(yù)算編制，可以保障工程造價預(yù)算符合招投標(biāo)要求，同時可以指導(dǎo)項目成本支出。在建筑工程施工過程中，嚴(yán)格控制成本支出，可以保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這也突出了建筑工程造價預(yù)算控制工作的重要性。在工程招投標(biāo)階段，招標(biāo)單位分析投標(biāo)文件的過程中主要是結(jié)合總造價，因而篩選投標(biāo)方案。如果方案具有相似性，需要考察造價預(yù)算方案。為了提高造價預(yù)算方案的競爭力，需要將造價控制理念融入到預(yù)算體系中，精準(zhǔn)地評估工程量，因此，確定工程成本支出。此外需要分析資金來源，避免融資成本發(fā)生漏算[1]。

2、建筑工程造價超預(yù)算的原因

2.1建筑工程預(yù)算問題

在建筑工程初期成本預(yù)算階段，相關(guān)工作人員不夠了解整個項目，也沒有透徹地落實工程調(diào)查，也沒有深入研究工程造價的影響因素，最終影響到建筑工程造價預(yù)算的實用性，無法將工程相關(guān)因素反映出來，也無法發(fā)揮出工程造價預(yù)算的指導(dǎo)作用。

2.2影響因素較多

建筑工程造價預(yù)算具有不穩(wěn)定性，市場環(huán)境發(fā)生波動，工程造價預(yù)算也會隨之發(fā)生變化，因為貨幣貶值，或者物價水平提升，都會引發(fā)建筑工程造價超預(yù)算問題。因為建筑工程具有較長的施工周期，人力、物力等缺乏控制性，再加上市場價格的浮動性，導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)算很容易發(fā)生誤差，一些施工單位為了如期完工，或者為了保障工程質(zhì)量，被迫發(fā)生超預(yù)算的問題。

2.3建筑企業(yè)忽視造價預(yù)算控制

建筑企業(yè)采取工程造價預(yù)算工作，主要是為了保障投資效益，但是經(jīng)常會發(fā)生超預(yù)算問題，發(fā)生這種問題主要是因為編制了工程造價預(yù)算之后，在實際施工階段，建筑企業(yè)只重視招投標(biāo)階段和結(jié)算階段的預(yù)算控制工作，忽視了施工階段的造價預(yù)算控制，最終導(dǎo)致超預(yù)算問題的發(fā)生。

2.4缺乏工程管理方法

建筑工程具有較長的工期，施工范圍非常大，具體工藝要求非常復(fù)雜，增加了工程管理的難度，建筑企業(yè)只有實時監(jiān)測和控制工程進(jìn)度和投資效益，才可以保障施工效率和投資效益，但是因為建筑企業(yè)缺乏工程管理，浪費了人力和物力，提高了工程造價超預(yù)算的發(fā)生概率。

3、建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握

3.1嚴(yán)控施工材料成本

由于建筑工程的造價成本中施工材料占據(jù)了很大的比重，因此需要提供對提高對施工材料的重視，制定合理的成本管控措施，提高工程造價預(yù)算的結(jié)果。作為造價預(yù)算的工作人員，也需要積極地參與到材料的采購中，確保采購的材料實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。在材料選購的時候還要綜合考慮材料的成本以及質(zhì)量，制定合理的施工材料采購方案，選擇對應(yīng)的材料采購供應(yīng)企業(yè)。材料供應(yīng)商需要具備良好的商業(yè)信譽，并且在合同中還要明確規(guī)定材料的質(zhì)量、價格、交付時間、供應(yīng)的及時性等內(nèi)容?？梢酝ㄟ^協(xié)商合理的降低建筑工程的材料價格，保證工程的施工造價成本。同時還要注重材料的質(zhì)量以及交付的及時，防止對工程的施工進(jìn)度造成影響。除此之外，對于材料的管理，也要建立合理的出入庫管理制度對材料，保證材料的及時供給以及合理分配。最后，需要加強對材料運輸以及現(xiàn)場的管理效果，有效地降低運輸成本，提高材料的存儲安全性，避免由于材料存放造成的材料浪費。

3.2強化機械設(shè)備維護(hù)管理

在當(dāng)前我國建筑工程的施工過程中，體系化程度在逐漸地提高，保證機械水平的施工效率，就可以有效地加強工程的施工水平，作為建筑施工企業(yè)，需要提高對機械設(shè)備的合理應(yīng)用，尤其注重設(shè)備的維護(hù)。先進(jìn)的設(shè)備可以有效地做減少工程的施工成本，提高工程的施工水平。作為施工企業(yè)，需要根據(jù)工程的工期合理的選擇對應(yīng)的機械設(shè)備，要保證工程造價預(yù)算的控制效果，除此之外還要提高對設(shè)備的維護(hù)以及管理，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，就會給工程的施工進(jìn)度造成影響。

3.3嚴(yán)格落實預(yù)算工作責(zé)任制度

在建筑工程預(yù)算管理工作中，其工作的全面落實需要以責(zé)任制度為基礎(chǔ)。一個良好的預(yù)算管理責(zé)任體系是確保預(yù)算管理工作順利實施的關(guān)鍵，通過相應(yīng)的工作制度建立，可以保證人們對自身工作崗位職責(zé)的認(rèn)識，從而對預(yù)算工作進(jìn)行不斷的全面細(xì)化。在造價預(yù)算管理工作中還會涉及多方利益群體，所以預(yù)算工作的實施會產(chǎn)生較大的影響，需要做到及時地清理預(yù)算，解決工作中遇到的難題，建立專業(yè)的部門，加強各部門之間的交流溝通。另外，還要及時地處理遇到的困難，保證造價預(yù)算工作的順利實施。在預(yù)算工作中還會存在一些不確定因素。例如市場的變化等，這些都要及時地做出調(diào)整，保證預(yù)算工作的合理化。

3.4完善預(yù)算編制流程

工程的造價預(yù)算管理需要統(tǒng)一化的工作流程，不能單純憑借工作人員的主觀意識以及工作經(jīng)驗進(jìn)行預(yù)算管理。要確保工作人員合理的按照工作流程，做好預(yù)算控制。從而才可以保證預(yù)算工作的嚴(yán)謹(jǐn)性以及及時性，為后期的工程造價管理提供有效地幫助。同時還要加強預(yù)算編制人員的工作能力，需要結(jié)合具體工程的實際情況對預(yù)算的準(zhǔn)確性進(jìn)行核實。針對工程中出現(xiàn)的不合理情況進(jìn)行及時地反饋分析，減少企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.5施工階段的造價控制

建筑工程的施工階段是整個全壽命建設(shè)周期的一個重要階段，在這個階段中會產(chǎn)生較高的成本費用，因此也是造價成本難以控制的一個時期。在整個工程施工的過程中需要做到動態(tài)的造價控制，保證管理人員嚴(yán)格地遵循經(jīng)濟(jì)性原則，對現(xiàn)場的資源進(jìn)行合理的調(diào)配以及優(yōu)化。另外，還可以結(jié)合先進(jìn)的BIM技術(shù)促進(jìn)工程造價管理效率的不斷提高，減少對材料的浪費，提高工程的施工質(zhì)量。除此之外，為了保證造價管理的效果還需要造價人員到施工現(xiàn)場對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，掌握更多的造價信息，及時地做好工程的造價管理。針對施工階段的管理人員與監(jiān)理人員還要加強對設(shè)計方案的嚴(yán)格審查。保證在施工的過程中施工與設(shè)計方案相一致，如果發(fā)現(xiàn)兩者之間存在矛盾，就需要及時地與設(shè)計單位進(jìn)行溝通，避免產(chǎn)生額外的費用。

結(jié)語：

建筑工程不斷發(fā)展，建筑企業(yè)也更加關(guān)注建筑工程造價預(yù)算控制工作，為了減少造價超預(yù)算的問題發(fā)生，建筑企業(yè)需要明確建筑工程造價預(yù)算控制要點，在工程不同階段開展預(yù)算控制工作，保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈紅群.建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制策略分析[J].工程技術(shù)研究，2020，43（5）：141-142.

[2]吳實林.建筑工程造價預(yù)算動態(tài)管理控制要點與策略分析[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2020，47（18）：115-116.

[3]王毅.工程造價概預(yù)算審核工作的要點與控制策略[J].建材與裝飾，2020，16（19）：164，166.

作者簡介：

覃利苑（1977—），女，布依族，貴州三都，中級職稱，本科；研究方向：工程造價。