市政工程施工現(xiàn)場管理難點(diǎn)與對策

孫海忠

浙江鴻翔建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 浙江海寧 314400

對于市政工程行業(yè)而言，施工現(xiàn)場是一個(gè)勞動(dòng)密集型的場所，施工過程需要多工種之間的密切配合，且施工管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜和精細(xì)的管理過程，其間涉及到了人力、資源、技術(shù)等各方面的管理。施工現(xiàn)場管理水平會(huì)直接決定市政工程產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。因此，強(qiáng)化市政施工現(xiàn)場管理一直以來都是施工管理的重要內(nèi)容之一。

1 市政工程施工現(xiàn)場管理存在的不足

1.1 缺乏施工質(zhì)量和安全意識

在市政工程整體施工管理中，施工質(zhì)量問題非常重要。施工質(zhì)量符合要求才可以確保工程后期運(yùn)行的安全。很多施工隊(duì)伍為了加快施工進(jìn)度，在實(shí)際的施工中過程存在很多不規(guī)范的操作行為，比如施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備和施工材料沒有按照要求擺放；施工人員沒有佩戴或者正確佩戴安全帽；正式施工前對施工人員沒有進(jìn)行相關(guān)的安全教育和安全引導(dǎo)工作；高空作業(yè)的相關(guān)安全預(yù)警和預(yù)防措施沒有落實(shí)到位；在施工中違章用電等。這些情況的存在對施工人員的生命安全有著很大的威脅，盲目加快施工進(jìn)度、不重視施工安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，會(huì)為建筑工程的建設(shè)和運(yùn)行埋下很大的安全隱患。一些施工隊(duì)伍在施工中采用不符合質(zhì)量要求的建筑材料，不但很難保證建筑工程后期的質(zhì)量安全，同時(shí)也很難保障施工中人員的生命安全。

1.2 施工材料管理問題

在市政工程施工現(xiàn)場管理中，建筑材料作為其中的基礎(chǔ)內(nèi)容，可以確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)能有序的進(jìn)行。施工材料的質(zhì)量對市政工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量具有重要作用，一旦施工材料存在問題，就會(huì)對市政工程的施工質(zhì)量帶來不利影響，甚至?xí){工程壽命。所以，在實(shí)際的施工中，為了進(jìn)一步確保材料的質(zhì)量，就應(yīng)在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，對材料進(jìn)行抽樣檢查和檢測，如只有材料符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)入現(xiàn)場。

2 市政工程施工現(xiàn)場管理措施

2.1 建立健全的管理機(jī)制

在市政工程建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)中，施工企業(yè)需要完善現(xiàn)場管理機(jī)制，才能夠確保工程建設(shè)順利實(shí)施。施工企業(yè)需要按照工程施工要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的管理制度，規(guī)范管理工作，做好機(jī)械設(shè)備和材料的檢查和維修工作，同時(shí)制定相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維護(hù)制度。施工企業(yè)還需要建立安全責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，在工程施工中產(chǎn)生問題能夠及時(shí)找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員，從而對問題及時(shí)處理。

2.2 加強(qiáng)對施工材料的管理與監(jiān)控

針對現(xiàn)代化的市政工程施工管理，施工材料是影響工程安全的重要因素，施工企業(yè)需要對施工材料建立完善的管理制度。通過合理的采購、運(yùn)輸、管理、領(lǐng)用等多環(huán)節(jié)的管理，保證施工材料的合理應(yīng)用。其中材料采購的過程中需要具備生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢測報(bào)告等多方面質(zhì)量文件報(bào)告，并且指派專人負(fù)責(zé)。如果建筑材料出現(xiàn)了丟失以及質(zhì)量不合格的問題，可以及時(shí)的找到具體的責(zé)任人，確保工程施工的順利實(shí)施。

2.3 加強(qiáng)人員方面的管理

市政工程企業(yè)應(yīng)該重視人員方面的管理工作，根據(jù)崗位要求不同對人員要求也存在一些差別，比如：項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場工作的主要負(fù)責(zé)人，其承擔(dān)著現(xiàn)場各方面的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，還要熟悉現(xiàn)場工作具體流程，能夠根據(jù)本行業(yè)的規(guī)范制度及法律法規(guī)等方面，對現(xiàn)場工作組好管理工作，全面規(guī)劃部署各方面資源，實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化，努力達(dá)到工期進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本費(fèi)用目標(biāo)的一致性。另外，除了項(xiàng)目經(jīng)理外，其他管理人員也是非常重要的一部分，其主要涉及技術(shù)人員、材料員、安全員、質(zhì)檢員、施工人員等等，企業(yè)平時(shí)應(yīng)該在每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展中考核各個(gè)崗位人員，擇優(yōu)入庫優(yōu)秀管理人員，一旦有項(xiàng)目能迅速組建一批優(yōu)秀的管理人員。另外市政工程施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場情況制定科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任制度，明確崗位職責(zé)，明確質(zhì)量方針，以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)開展現(xiàn)場各項(xiàng)工作。

2.4 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

市政工程的施工環(huán)節(jié)涉及的程序繁多復(fù)雜，其中應(yīng)用到的材料、用具等種類較多，但部分施工人員專業(yè)能力和技術(shù)水平有限。在多種因素的影響下，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)結(jié)合市政工程施工的實(shí)際運(yùn)行情況和人員情況，加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，針對其中的違規(guī)操作、施工技術(shù)不足等問題及時(shí)糾正和完善；強(qiáng)化施工方案技術(shù)的交底，提高技術(shù)人員的專業(yè)水平；組織和開展有關(guān)先進(jìn)技術(shù)的培訓(xùn)會(huì)議和學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)施工管理人員的責(zé)任意識，提高整體的施工水平，保證施工質(zhì)量和效率。

2.5 加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全控制

加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全控制，針對市政工程中不安全因素進(jìn)行改變完善，制定相應(yīng)的安全體系，從內(nèi)部員工到外界人群都起到良好的安全保護(hù)作用。施工單位要將施工現(xiàn)場進(jìn)行護(hù)欄設(shè)置，將施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉，與外界環(huán)境隔離開，打造獨(dú)立的施工空間，避免擾亂施工環(huán)境，提升施工的質(zhì)量和效率。并且在封閉的施工環(huán)境下，外界的不安全因素不會(huì)影響到施工現(xiàn)場，便于施工現(xiàn)場管理，施工中產(chǎn)生的危險(xiǎn)物質(zhì)或大型機(jī)械設(shè)備也不會(huì)對周圍環(huán)境和人群造成危害，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的科學(xué)安全管控。

3 結(jié)語

基于市政工程項(xiàng)目的建造成果具有一定的代表性，并且屬于所在城市的象征性建筑，所以在市政工程項(xiàng)目實(shí)施期間，施工企業(yè)務(wù)必要通過編制出完整的管理制度、加大施工品質(zhì)監(jiān)管力度、嚴(yán)加管控施工建材質(zhì)量以及對工程現(xiàn)場實(shí)行精細(xì)化管控等對策，優(yōu)化工程現(xiàn)場的管理問題，這樣才能將工程現(xiàn)場的管理工作做到位，確保管理工作的有效落實(shí)，最終保證工程項(xiàng)目的施工品質(zhì)、施工效果達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，使相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、建筑資質(zhì)、市場形象得到顯著的提升，以此推進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)步。