• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      淺析建筑工程管理中的項目進度管理

      2021-11-24 01:10:52劉鳴鳴
      商品與質(zhì)量 2021年15期
      關(guān)鍵詞:細化施工進度工期

      劉鳴鳴

      河北省保障性住房管理中心 河北石家莊 050000

      建筑物中的各種工程不但施工難度大,而且要花很長時間才能完成比較復(fù)雜的施工工藝。它的建筑工程質(zhì)量也在進度管理的控制范圍之內(nèi),它實現(xiàn)合理的進度管理是目前建筑業(yè)發(fā)展能夠持續(xù)的重點,不能為了短期利益而縮短工期,從而使工程質(zhì)量具有較強的危險性。

      1 建筑工程中工程進度管理的重要性分析

      1.1 保證施工工期的合理性

      施工前,施工人員應(yīng)根據(jù)工程實際情況,積極主動地從實際出發(fā),制定合理的施工計劃,合理控制施工工期,然后才能進行施工。在施工過程中,影響因素很多,造成施工進度緩慢,而且,對施工質(zhì)量也有一定的影響,如:場地地質(zhì)條件、自然環(huán)境、材料供應(yīng)不足等。因此,在施工過程中,工人應(yīng)及時采取預(yù)防措施,合理安排工期,能有效地減少因工期延誤而造成的經(jīng)濟損失[1]。

      1.2 保證施工成本的合理性

      在實際施工中,良好的施工進度管理能有效地提高施工進度,確保施工成本合理。一般情況下,在某些施工過程中,施工單位往往采用只增加材料、只增加施工投入等方法來提高施工進度,這樣不但增加了施工成本,而且不能保證良好的施工質(zhì)量。施工過程中的質(zhì)量檢測不能滿足相應(yīng)的施工要求,甚至可能導(dǎo)致返工。在工程建設(shè)中,如果工程造價過高,就會導(dǎo)致工程進度失控,嚴重影響工程質(zhì)量和施工單位的經(jīng)濟損失,因此,在工程建設(shè)中積極做好進度管理非常重要。

      1.3 提高建筑單位的整體管理水平

      進度管理是施工項目管理的重要組成部分。因此,在施工過程中,員工只有積極主動地對施工的各個環(huán)節(jié)進行控制,才能有效地提高施工單位的整體管理水平,促進其持續(xù)發(fā)展。此外,積極提升施工單位的整體管理水平,能有效地提高施工單位的綜合競爭力,保證施工單位在激烈的施工競爭中脫穎而出,樹立企業(yè)良好形象。

      2 建筑工程進度管理的因素分析

      2.1 不具備合理進度管理目標

      施工過程中,相關(guān)人員對工程規(guī)模、施工環(huán)境、施工技術(shù)等不了解,編制的施工計劃存在一定的盲目性,造成計劃與施工不一致,無法科學(xué)指導(dǎo)施工。此外,由于規(guī)劃設(shè)計的盲目性,導(dǎo)致前期準備工作不到位,嚴重影響了施工的順利進行,同時也會帶來很多后續(xù)問題,不僅影響工程質(zhì)量,而且會損害施工單位的形象[2]。

      2.2 施工計劃不夠完善

      在工程施工中,由于施工計劃不完善,嚴重影響了工作的開展。如對施工時間的安排不夠合理,對施工中容易出現(xiàn)的問題考慮不周,造成施工出現(xiàn)漏洞。此外,施工中不能統(tǒng)籌兼顧,只注重主項工程建設(shè),不能控制次項工程,嚴重影響施工進度。

      2.3 施工進度控制不合理

      施工現(xiàn)場施工人員在實際施工過程中,由于進度分配不合理,導(dǎo)致施工進度失控,無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,從而導(dǎo)致問題愈演愈烈,造成嚴重的經(jīng)濟損失;此外,施工現(xiàn)場人員在實際施工過程中,由于對某些細節(jié)不能掌握,也會嚴重影響施工質(zhì)量。一般來講,在施工過程中,應(yīng)主動將施工進度控制細化,細化預(yù)設(shè)原則如下:細化工作一般在兩周內(nèi)就可以完成,要及時控制;嚴格按照施工流程進行控制;施工人員應(yīng)主動根據(jù)工作量多少對工盡心分工,能有效提高施工進度。

      2.4 施工資源分配不均勻

      建筑工程中,資源的重要性不只體現(xiàn)在施工進度上,更體現(xiàn)在工程造價上。工程建設(shè)所謂的資源包括人力資源、財力資源、物力資源等,對于資源的合理配置,將導(dǎo)致相應(yīng)的工程建設(shè)無法有效進行。此外,在有些施工過程中,施工單位仍然采用傳統(tǒng)的施工方法來規(guī)劃工程,如:先規(guī)劃工程的施工,再根據(jù)實際經(jīng)驗合理分配資源,如果資源不足,就會嚴重影響施工進度,造成工程進度緩慢[3]。

      3 加強建筑工程進度管理分析

      3.1 積極制定明確的施工目標

      在實際工作過程中,施工單位應(yīng)主動提出明確的施工工期目標,以確保進度的合理性。在制定工期目標的過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)積極主動地了解工程的實際情況和整個工程的資源狀況,然后通過持續(xù)不斷地研究和分析,制定明確的工期目標。指標設(shè)定完成后,管理人員應(yīng)積極加強宣傳,確保實際施工人了解進度目標,這樣才能根據(jù)自己的實際情況合理安排工作。在施工過程中,如果對施工進度要求過高,將間接增加工程造價,嚴重影響施工單位的經(jīng)濟效益。

      3.2 積極對工程進行細化

      現(xiàn)實建筑工程施工中,管理者應(yīng)積極主動地將整體工程細化,從小處著手,有效地提高建筑工程進度管理的質(zhì)量。在細化過程中,工作人員應(yīng)主動從工程量、施工技術(shù)難度、施工材料配置等方面進行分析,確保細化合理,責任到人,嚴格按照相應(yīng)的施工計劃施工。強化施工責任制度的落實,施工中,相關(guān)管理人員首先應(yīng)主動建立合理的責任制度,把施工過程中的一些細節(jié)、材料、施工技術(shù)等落實到人,并使之明確相應(yīng)的責任,不僅可以提高施工進度,而且也可以確保施工質(zhì)量。

      3.3 構(gòu)建完善的監(jiān)管機制

      在工程建設(shè)過程中,有關(guān)部門應(yīng)積極組建工程監(jiān)督部門,對施工過程中的資源配置、施工技術(shù)管理等進行監(jiān)督,以確保施工計劃與工程實際相一致。此外,對在施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作問題,要及時落實到人,并采取相應(yīng)的處罰措施,督促其積極改正,對工作質(zhì)量較好的人員,要給予積極獎勵,以確保施工進度的合理性。

      4 結(jié)語

      因此,對施工項目進行積極的進度管理意義重大,良好的進度管理能有效地提高施工項目的質(zhì)量,節(jié)約施工成本。施工項目成本管理實踐中,相關(guān)人員應(yīng)從項目的整體以及實際情況出發(fā),積極地對項目進度進行管理,制定合理的進度管理方法,可以有效地提高企業(yè)整體管理水平,促進施工單位在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。

      猜你喜歡
      細化施工進度工期
      建筑施工進度控制方法研究
      科學(xué)家(2022年3期)2022-04-11 21:36:53
      電力工程的施工進度與安全管理淺探
      建筑工程施工進度管理與控制
      中小企業(yè)重在責任細化
      勞動保護(2018年5期)2018-06-05 02:12:06
      “細化”市場,賺取百萬財富
      華人時刊(2018年23期)2018-03-21 06:26:16
      “住宅全裝修”政策亟需細化完善
      淺談建筑工程施工進度控制
      基于層次分析法的網(wǎng)絡(luò)工期優(yōu)化
      工期
      小說月刊(2015年5期)2015-04-19 07:29:20
      基于數(shù)據(jù)分析的大氣腐蝕等級細化研究
      正定县| 都安| 类乌齐县| 高尔夫| 嘉义县| 蕲春县| 万盛区| 荔浦县| 虎林市| 常德市| 张掖市| 杂多县| 成武县| 久治县| 漳州市| 澄城县| 苍南县| 洞头县| 新乐市| 剑阁县| 瑞金市| 甘德县| 翁源县| 绥宁县| 大庆市| 道孚县| 大余县| 康保县| 即墨市| 古蔺县| 乌拉特中旗| 遵义市| 翼城县| 达州市| 乐平市| 涞水县| 甘肃省| 通江县| 奉贤区| 邵东县| 织金县|