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      石油化工過程安全技術(shù)的研究進(jìn)展

      2021-11-24 01:10:52李修兵
      商品與質(zhì)量 2021年15期
      關(guān)鍵詞:石油化工生產(chǎn)設(shè)備

      李修兵

      山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司 山東濟(jì)南 250014

      在石化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制工作中,為了提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的質(zhì)量,企業(yè)管理者需要了解企業(yè)的工作現(xiàn)狀,了解工作重點(diǎn),然后按照工作重點(diǎn)進(jìn)行管理[1]。此外,為了提高風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的質(zhì)量,企業(yè)除了加強(qiáng)安全監(jiān)管和制定應(yīng)急預(yù)案外,還可以邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使企業(yè)員工掌握相應(yīng)的知識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。只有這樣,才能降低企業(yè)的安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      1 石油化工過程安全技術(shù)的重要性

      石化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有一定的復(fù)雜性和危險(xiǎn)性。在運(yùn)行過程中,一些裝置和設(shè)備長(zhǎng)期處于高溫高壓下,容易發(fā)生中毒、爆炸、火災(zāi)等事故。一旦發(fā)生安全事故,就會(huì)產(chǎn)生大量煙塵,對(duì)周圍環(huán)境造成不利影響。石化行業(yè)對(duì)安全和環(huán)境保護(hù)的要求更高,因此安全技術(shù)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估尤為必要,對(duì)企業(yè)技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)有重要影響。在實(shí)際工作中,只有技術(shù)人員才能按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,從而有效防止安全事故的發(fā)生。企業(yè)員工只有樹立“安全第一”的管理意識(shí),才會(huì)在日常工作中自覺避免一些違規(guī)操作行為,從而降低安全事故發(fā)生的概率。此外,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容廣泛,工作量大。在實(shí)際管理中,存在著管理形式不夠合理的問題。由此可見,開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助石化企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,進(jìn)而采取措施加以解決,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理得以實(shí)施[2]。

      2 石油化工安全技術(shù)

      2.1 監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)

      石油化工生產(chǎn)過程復(fù)雜,易受多種因素影響,導(dǎo)致安全隱患和事故。通過檢測(cè)和故障診斷技術(shù)的應(yīng)用,可以隨時(shí)掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)處理臨時(shí)情況,保證施工人員的人身安全,避免對(duì)環(huán)境的破壞。一般來說,定量模型法、過程歷史法、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)法和定性模型法是常用的生產(chǎn)故障診斷技術(shù)。

      2.2 石油化工安全仿真技術(shù)

      石化安全仿真技術(shù)也是一種先進(jìn)的安全控制技術(shù),在石化生產(chǎn)過程中具有重要的應(yīng)用價(jià)值。就這項(xiàng)技術(shù)而言,它具有交互性、特效模擬等應(yīng)用特點(diǎn)。它主要是一種基于虛擬現(xiàn)實(shí)的安全仿真技術(shù)。與其他技術(shù)相比,具有靈活性和可操作性。工人可以使用這項(xiàng)技術(shù)在計(jì)算機(jī)中再現(xiàn)事故情況。同時(shí),它可以與虛擬環(huán)境交互,并鉆取計(jì)劃的細(xì)節(jié)。最后,根據(jù)仿真系統(tǒng),對(duì)方案的效果進(jìn)行評(píng)估。

      3 石油化工安全控制策略措施

      3.1 強(qiáng)化安全管理意識(shí)

      “安全第一,防控結(jié)合”是石化企業(yè)的生產(chǎn)理念,對(duì)于每一個(gè)員工來說,安全意識(shí)的提升是保證生產(chǎn)的前提。因此,實(shí)施安全生產(chǎn),增強(qiáng)安全管理意識(shí)極其重要。只有正確對(duì)待每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),才能處理好安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,因此,要積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和模式,牢記安全,防止安全隱患。

      3.2 加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的檢修力度

      事實(shí)上,在石化生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)設(shè)備往往起著重要的作用,通過使用這些生產(chǎn)設(shè)備,可以更好地滿足生產(chǎn)要求,提高生產(chǎn)效率,進(jìn)而獲得滿意的生產(chǎn)效益。但是,生產(chǎn)設(shè)備投入使用一段時(shí)間后,由于溫度、人為因素等因素的影響,往往會(huì)出現(xiàn)一些設(shè)備故障,這對(duì)生產(chǎn)的有效發(fā)展極為不利。因此,有必要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行大修。但在以往的維修過程中,往往會(huì)出現(xiàn)維修診斷不準(zhǔn)確、處理不當(dāng)?shù)惹闆r,容易出現(xiàn)一些安全問題,為了解決這類問題,應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù),實(shí)現(xiàn)這部分的安全控制。在日常工作中,要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和管理,完善相關(guān)設(shè)備的臺(tái)帳制度,記錄各種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)處理或報(bào)告問題[3]。

      3.3 增強(qiáng)安全監(jiān)管力度

      目前,我國(guó)一些石化企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的規(guī)范性制度,但這些制度還不夠完善,不足以有效發(fā)揮監(jiān)管作用。因此,企業(yè)管理者需要適當(dāng)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,為后期監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。此外,石化企業(yè)需要細(xì)化監(jiān)管工作,為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),在完善規(guī)范性體系時(shí),需要預(yù)測(cè)工作中可能出現(xiàn)的一些問題,然后調(diào)整監(jiān)管形式,從而提高監(jiān)管質(zhì)量。其次,構(gòu)建完善的監(jiān)管體系有助于企業(yè)生產(chǎn)工作的合理化。比如根據(jù)石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在監(jiān)管體系的建立中,細(xì)化了各個(gè)部分的監(jiān)管目標(biāo)。

      3.4 制定應(yīng)急預(yù)案

      制定應(yīng)急預(yù)案可以有效提高風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的效率。但是,在這個(gè)過程中,石化企業(yè)的員工需要首先了解工作重點(diǎn),提前預(yù)測(cè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和安全問題,然后制定相應(yīng)的措施,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的發(fā)展。此外,在制定應(yīng)急預(yù)案的過程中,石化企業(yè)員工可以參考其他企業(yè)的預(yù)案,然后整理出一些科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活使用,在這一點(diǎn)上,管理者首先需要了解自己企業(yè)與其他企業(yè)的區(qū)別,不能生搬硬套。

      3.5 明確員工的權(quán)責(zé)

      為了加強(qiáng)石化安全生產(chǎn)的控制,有必要進(jìn)一步明確員工的職責(zé),因?yàn)閱T工是一支重要的力量,每個(gè)部門的員工都有相應(yīng)的職能。只有明確員工的具體責(zé)任,員工才能認(rèn)真對(duì)待自己的工作,加強(qiáng)各方面的安全管理。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),石化企業(yè)必須完善相關(guān)的員工責(zé)任制,使員工的職責(zé)與自己的崗位相匹配,在最短的時(shí)間內(nèi)找到負(fù)責(zé)人處理問題,幫助監(jiān)督管理整個(gè)生產(chǎn)過程,并與各部門協(xié)調(diào)配合,以提高石化行業(yè)的安全生產(chǎn)水平,實(shí)施有效的綜合管理。

      3.6 加強(qiáng)對(duì)石油化工生產(chǎn)全程的安全管控

      對(duì)于化工企業(yè)來說,一旦發(fā)生安全事故,將極大地影響企業(yè)的發(fā)展,造成巨大的損失。因此,作為化工企業(yè),安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心。通過定期或不定期的安全培訓(xùn)、技術(shù)優(yōu)化培訓(xùn)、安全隱患判斷研究等,從主管領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,我們可以為所有員工營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,每個(gè)人都可以為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn),這是企業(yè)發(fā)展、社會(huì)公共安全、環(huán)境保護(hù)和員工自身生命保障的有效途徑。

      4 結(jié)語

      在實(shí)際的安全控制過程中,要樹立安全意識(shí),完善相關(guān)安全制度,加強(qiáng)安全技術(shù)的應(yīng)用,以充分發(fā)揮安全技術(shù)的真正作用,更好地促進(jìn)我國(guó)石化工業(yè)的健康發(fā)展,同時(shí)有助于促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

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