閆玉杰

（聊城恒大有限責(zé)任會計師事務(wù)所，聊城 252000）

引 言

市場經(jīng)濟和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，使得企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和環(huán)境都發(fā)生著改變。因此，企業(yè)需要結(jié)合自身的實際情況，按照市場化的原則和規(guī)定不斷地更新自身的審計方式和范圍，這樣才能讓審計工作更好地適應(yīng)環(huán)境。并且，審計工作在企業(yè)開展和實施的過程中，可以更好地幫助企業(yè)提升其自身的綜合競爭力，一直保持著超越競爭對手的潛力和動力，帶動其自身的經(jīng)濟效益，從而適應(yīng)社會和國家的發(fā)展需求和趨勢。并且，很多企業(yè)已經(jīng)建立了較為完善的審計工作方案和計劃，提出改進的策略和方式，從而使得審計工作可以最大限度地發(fā)揮其自身的作用和價值，促進企業(yè)自身健康、平穩(wěn)地發(fā)展和進步。

一、當(dāng)前國家全面深化改革背景影響下審計的現(xiàn)狀

（一）國有企業(yè)審計工作的思路逐漸明確

當(dāng)前，我國的審計工作路線就是強化自身的管理體系，在原有的基礎(chǔ)上推動自身的改革和深化，維護企業(yè)自身的資金安全，從而促進企業(yè)自身的發(fā)展和進步，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①針對在經(jīng)營過程中發(fā)生的實際性問題進行揭露和分析；②針對企業(yè)在金融、信息、環(huán)境資源等方面存在的資源的問題進行分析和解讀；③針對企業(yè)存在的違法行為、以權(quán)謀私行為、貪污受賄行為進行徹底的排查。

（二）國有企業(yè)審計工作的內(nèi)容逐漸豐富

在全面改革的影響下，我國審計工作也有著重大的更新和改變，其自身的經(jīng)濟內(nèi)容變得更加清晰和明確，讓相關(guān)人員在執(zhí)行工作和任務(wù)的過程中可以嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)則和內(nèi)容。并且在這種情況的影響下，使得企業(yè)的內(nèi)部的管理層和領(lǐng)導(dǎo)者可以針對審計工作加以重視和關(guān)注，在此基礎(chǔ)上實施約束和監(jiān)督，重點徹查違法亂紀(jì)行為及腐敗問題。

（三）將經(jīng)濟責(zé)任作為審計模式的主體

隨著我國改革的深化與實施，國有企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員將經(jīng)濟責(zé)任作為當(dāng)前的主體模式，并且將國有企業(yè)資本經(jīng)營預(yù)算審計、專項審計、企業(yè)實際收支作為主體模式的補充內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上將經(jīng)濟責(zé)任與企業(yè)實際收支審計相結(jié)合，從而全面提升自身的審計水平和能力。

（四）構(gòu)建雙軌制審計局面

中央建立雙軌制審計局面是因為當(dāng)前企業(yè)的主要模式是經(jīng)濟責(zé)任審計，但是其自身的審計對象與企業(yè)開展的審計模式存在著一定的偏差，所以對比于雙軌制審計局面而言，現(xiàn)階段的企業(yè)開展審計工作還是與其存在著一定的差距。

（五）缺少監(jiān)督力量

缺乏監(jiān)督力量是當(dāng)前審計工作存在的主要問題之一。在這種情況的影響下，審計部門曾經(jīng)嘗試使用簡單審計、中度審計、重點審計等方法開展不同的審計工作，同樣也嘗試過將一部分的審計工作下發(fā)給地方審計部門，但是都沒有取得顯著的效果和成效。并且很多企業(yè)沒有設(shè)置專門監(jiān)督的部門或者機構(gòu)，針對日常的審計工作進行監(jiān)督和管理。

（六）協(xié)調(diào)配合方面存在著一定的問題

在企業(yè)開展審計工作的過程中，很多企業(yè)都會將全部的注意力和精力都集中在自身所屬部門的工作中，根本沒有與審計部門建立良好的溝通關(guān)系和交流關(guān)系，不能及時地將在審計過程中發(fā)生的問題進行探討和分析，也就不能第一時間提出相應(yīng)的整改措施和方式，從而使得其自身不能最大限度地發(fā)揮價值和作用，導(dǎo)致審計工作不能順利地開展和實施。

二、完善國有企業(yè)審計工作的方法

（一）改變審計方式

面對深化改革形勢，企業(yè)需要發(fā)現(xiàn)和分析其自身在審計改革之前和審計改革之后存在的差異，在此基礎(chǔ)上找尋出其中存在的規(guī)律和問題，按照改革之后的審計特點進行優(yōu)化和調(diào)整，這樣才能使得其自身順應(yīng)國家和社會的發(fā)展趨勢，全面應(yīng)對問題。例如，在審計的過程中，企業(yè)會在結(jié)束相應(yīng)的經(jīng)濟活動后，制作相應(yīng)的審計報告，這樣才能使得信息和數(shù)據(jù)提供得更加的全面。但是在這種情況下，審計報告不能及時地反映當(dāng)下企業(yè)自身的資金的運轉(zhuǎn)及發(fā)展的趨勢，不能為后續(xù)開展的工作創(chuàng)造良好的條件。并且在企業(yè)運行的過程中，不能讓其結(jié)合相應(yīng)的審計報告做出正確的判斷和指導(dǎo)，使得內(nèi)部的投資者和領(lǐng)導(dǎo)者感到迷茫。但是在大數(shù)據(jù)的支持下，可以讓企業(yè)在尚未完成任務(wù)時，就能夠獲取相應(yīng)的信息和資料，針對在經(jīng)濟業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的缺陷進行預(yù)測和分析，由此更加精準(zhǔn)地定位，并降低可能發(fā)生的審計風(fēng)險，還可以將審計的范圍逐漸擴大到其自身還尚未涉及的領(lǐng)域，從而防范新出現(xiàn)的審計風(fēng)險。除此之外，企業(yè)還可以將審計工作與其他方面的會計工作相結(jié)合，全方位地勾勒出國有企業(yè)自身的運營情況。

（二）轉(zhuǎn)變部門職能

在執(zhí)行審計工作的過程中，很多企業(yè)嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，將其自身現(xiàn)在使用或者暫時尚未使用的審計資源進行配置，保證將審計工作落到實處，從而大大提升其自身的審計水平和能力。當(dāng)前我國各地方的財政局、審計局、證監(jiān)會等政府機構(gòu)正在調(diào)動其自身的審計資源，從根源上杜絕審計資源的浪費。并且要求各個部門需要增加交流的機會，積極配合審計部門的工作，這樣才能讓企業(yè)知曉自己工作的內(nèi)容究竟是什么，找尋自己工作中的重點內(nèi)容，以此提升自身的工作效率和質(zhì)量。除此之外，企業(yè)還需要結(jié)合審計工作的特點和方式有針對性地開展審計工作，這樣才能更好地為人們服務(wù)。同時還需要與部分會計師事務(wù)所進行合作和聯(lián)合，運用不同力量促進審計工作的開展和實施。

（三）完善審計組織

在國有企業(yè)開展審計工作中的過程中，需要將經(jīng)濟責(zé)任放在工作的重點方面，并且在此基礎(chǔ)上需要將審計的時間適當(dāng)延長，將審計的工作范圍擴大，結(jié)合社會中存在的審計機構(gòu)進行質(zhì)量核查，強化對審計機關(guān)的監(jiān)督力度。同樣在企業(yè)開展業(yè)務(wù)的過程中，需要借助憑證進行調(diào)查和分析，利用相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息評估企業(yè)自身的審計結(jié)果，這樣才能讓企業(yè)明確的知曉自己在審計過程中存在的缺陷和不足，以此結(jié)合自身的實際情況進行整改和防范。

（四）針對資產(chǎn)管理進行審計

國有企業(yè)擁有的資金是保證其自身健康運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，但是在實際的工作中，因為國有企業(yè)尚未重視和關(guān)注資金的使用，導(dǎo)致其在經(jīng)濟活動中無法預(yù)知資金的使用情況。因此審計機構(gòu)需要針對上述問題進行分析。①需要針對投資人自身的經(jīng)濟情況及資金使用情況進行核實和審計，在此基礎(chǔ)上查詢與其關(guān)聯(lián)的企業(yè)資金是否明確、與投資公司的關(guān)系是否清晰、自身的產(chǎn)權(quán)問題是否明確、企業(yè)自身的章程是否符合國家的相應(yīng)規(guī)定等，并且需要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況重點審計其自身的戰(zhàn)略發(fā)展方向、企業(yè)自身的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、企業(yè)潛在的風(fēng)險等。這樣才能從根源上減少風(fēng)險發(fā)生，盡可能地保證資金的安全。②需要針對投資運營企業(yè)進行審計，關(guān)注企業(yè)自身的投資管理問題、經(jīng)營管理問題等，知曉企業(yè)是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果，從而保證國有資產(chǎn)監(jiān)管制度可以更好地被落實和實施。③針對經(jīng)營預(yù)算工作進行審計，核查企業(yè)自身的資金是否與預(yù)算支出結(jié)算在一起，保證其自身的資金可以更好地投入經(jīng)濟活動，提升自身的資金效益。第四，需要針對企業(yè)自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行審計，針對董事會、股東會、監(jiān)理會等進行深入的分析，查看上述部門的結(jié)構(gòu)分布是否合理，從而讓每個部門及其員工都可以規(guī)范自身的行為和舉止。

（五）針對內(nèi)部控制進行審計

企業(yè)自身的管理制度可以有效執(zhí)行的前提就是減少經(jīng)營過程中出現(xiàn)浪費等不良手段，這樣才能提升自身的審計水平和能力，為實現(xiàn)資產(chǎn)的保值創(chuàng)造良好的條件。因此，企業(yè)需要做到以下幾點：①需要制定重大決策制度，將一些重要的項目進行匯總和整合，嚴(yán)查項目中存在的違規(guī)行為，從根源上杜絕資產(chǎn)的流失和損傷，維持資產(chǎn)的安全；②建立完善的內(nèi)部控制制度，讓相關(guān)人員學(xué)習(xí)內(nèi)部控制知識，對于內(nèi)控內(nèi)容有著大致的了解和認(rèn)知，在此基礎(chǔ)上針對各項工作進行審計，針對資金的使用和用途進行詳細(xì)的分析和解讀；③加大監(jiān)督力度，建立相應(yīng)的監(jiān)督機構(gòu)和組織，針對相應(yīng)的經(jīng)濟活動進行實時監(jiān)督和管理。

（六）提升審計內(nèi)涵和外延

相關(guān)企業(yè)在開展和實施審計工作的過程中，需要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的制度和政策執(zhí)行工作，在此基礎(chǔ)上需要建立完善的審計指標(biāo)體系，同時還需要針對審計工作進行定期的評價和考核。并且需要讓審計人員轉(zhuǎn)變其自身的思維和想法，鼓勵和引導(dǎo)他們利用開放式的眼光看待審計工作，從而對于審計工作有著全新的看法和見解。讓其積極地學(xué)習(xí)審計知識，這樣才能增加他們自身的知識儲備量，為后續(xù)的工作創(chuàng)造良好的條件。除此之外，企業(yè)還需要不斷改進其自身的審計手段，適當(dāng)引入信息技術(shù)，將審計工作與信息技術(shù)相融合，以此提升其自身審計水平，推動審計工作的發(fā)展和進步。

結(jié) 語

針對上述審計工作在國有企業(yè)中的開展和實施進行深入的分析和解讀，可以讓企業(yè)意識到審計工作的重要意義和積極作用，加大對于審計工作的監(jiān)管力度，將審計工作中涉及的每個環(huán)節(jié)和步驟都進行細(xì)化，從而使得企業(yè)內(nèi)部的管理層和領(lǐng)導(dǎo)者可以更加深入地了解審計工作，以此從根源上提升自身的審計水平和能力，發(fā)現(xiàn)在審計工作中存在的缺陷和不足，第一時間進行改正和糾正，提出相應(yīng)整改意見和建議，為后續(xù)開展的工作創(chuàng)造良好的條件。