楊 麗

（四川華川工業(yè)有限公司，成都 610105）

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，優(yōu)秀的企業(yè)文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分。企業(yè)應通過文化建設，將黨的理論、方針、政策，以及愛國主義、集體主義、社會主義等在企業(yè)進行廣泛宣傳，讓企業(yè)職工在文化熏陶中進一步加強思想政治水平。國有企業(yè)還要加強內部文化宣傳工作，在員工培訓和員工管理工作中，以思想政治教育的手段對員工進行教育和培訓，在企業(yè)內部強化文化建設和文化管理的作用，能夠促進國有企業(yè)長效穩(wěn)定發(fā)展。思想政治工作水平的提升，需要充分發(fā)揮國有企業(yè)文化思想的引領作用。

一、為什么要發(fā)揮國有企業(yè)文化思想引領作用？

（一）文化可以傳承

企業(yè)文化是企業(yè)先進文化的主要體現，與時代主旋律相符合，遵循國家政治走向，同時有利于貫徹落實黨的路線、方針和政策。在國有企業(yè)尤其是三線建設的軍工企業(yè)中，老一輩人在山溝里創(chuàng)業(yè)，在異常艱苦的條件下奮斗。雖然隨著企業(yè)發(fā)展，條件逐漸變好，但依然不能忘記多年來形成的傳統(tǒng)，要將吃苦耐勞、苦干實干的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風一代代傳承。這樣的文化是實實在在干出來的，雖然企業(yè)每年都有新鮮血液輸入，但他們都被這樣的文化氛圍深深影響，并且很快融入。好的企業(yè)文化需要傳承，企業(yè)管理層大多是從企業(yè)基層成長起來的，受到了國有企業(yè)文化的熏陶，并進行傳承。將這樣的企業(yè)文化要在工作中體現，并從思想上引領其他員工。當前，中國進入了新時代，在新形勢下，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠有力推動國有企業(yè)的改革和發(fā)展。

（二）文化可以筑魂

企業(yè)在管理活動和生產經營中創(chuàng)造出獨具企業(yè)特色的物質形態(tài)和精神財富，從而形成了具有該企業(yè)自身特征的企業(yè)文化。物質形態(tài)是企業(yè)外在硬實力的體現，是“硬文化”，是基礎；而精神財富則是企業(yè)內在的軟實力的表現，是“軟文化”，是關鍵。一個好的企業(yè)文化，在發(fā)展到一定階段時，常表現為由企業(yè)員工共同努力拼搏中創(chuàng)造并堅持不懈為之奮斗的共同的價值觀、共同的理念、共同的目標、共同的行為準則的總和。道德修養(yǎng)和價值觀是衡量企業(yè)文化的重要內容，正確的價值觀和良好的道德修養(yǎng)對企業(yè)的健康發(fā)展具有較強的引導作用，能夠讓企業(yè)員工在優(yōu)秀的文化氛圍中干事創(chuàng)業(yè)。優(yōu)秀的企業(yè)文化將使企業(yè)的凝聚力進一步增強，企業(yè)的精神得到構建，企業(yè)的價值主張得到職工的擁護和執(zhí)行，對外樹立良好的企業(yè)形象、強化企業(yè)品牌，企業(yè)的地位將進一步鞏固，必將使企業(yè)獲得長久健康穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）文化可以育人

一個企業(yè)能不能不斷培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀的干部員工隊伍，在很大程度上決定著這個企業(yè)的興衰存亡。新時代黨的組織路線提出，要著力培養(yǎng)忠誠、干凈、擔當的高素質干部，建設一支高素質、專業(yè)化的干部隊伍，而企業(yè)文化是推進國有企業(yè)干部員工隊伍建設、培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊伍的有效途徑。第一，讓企業(yè)文化的共同目標、價值觀、行為規(guī)范成為每一名員工的習慣。不斷增強員工的幸福感、獲得感、安全感，讓他們愿意同企業(yè)共同發(fā)展，認同企業(yè)文化，共同維護企業(yè)文化，并且通過行動去影響他人，把自身發(fā)展、個人人生理想目標同企業(yè)的目標和發(fā)展連在一起，引領干部員工朝著共同的方向凝心聚力、齊頭并進。第二，建立健全企業(yè)文化制度體系。建立承載理念、體現公平、管理規(guī)范、保障執(zhí)行、保證效率的制度體系，使剛性的制度和柔性的文化有機結合，進一步增強企業(yè)員工的干勁兒，充分發(fā)揮作用。第三，建立形象的企業(yè)文化視覺識別體系。通過對企業(yè)標志、標語、宣傳陣地、工作服、辦公用品、建筑物標識等的設計，讓企業(yè)文化可視化、可視覺識別，讓無形的企業(yè)文化精神從立體中走出來，使文化實化于效，不斷提升企業(yè)形象，從而營造良好的文化氛圍。

（四）文化可以興企

縱觀那些百年企業(yè)，都有著自身特有的文化，而企業(yè)文化只有在企業(yè)發(fā)展到一定的程度和階段后才會形成，一個沒有歷史的企業(yè)無法形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)的經營、安全、質量、成本、管理、廉潔等子文化，每一項子文化的實施都對促進企業(yè)的生產經營、改革發(fā)展、黨的建設起著有力的推動作用。企業(yè)要以為客戶提供滿意的產品和服務、實現企業(yè)發(fā)展為中心，以員工的生命安全為根本，堅持精益求精的管理理念，以履行社會責任為己任，使自身得到更進一步的發(fā)展，有效發(fā)揮文化興企的作用，不斷提升市場競爭力，實現長遠發(fā)展。

二、如何來發(fā)揮國有企業(yè)文化思想引領作用？

（一）發(fā)揮國有企業(yè)文化催化劑作用

企業(yè)在發(fā)展的過程中形成了一系列的管理制度，讓各項工作有章可依。那么，如何讓制度的執(zhí)行形成剛性，發(fā)揮制度的作用？這就需要對員工的行為進行規(guī)范。優(yōu)秀企業(yè)將文化與管理相互融合，通過開展文化活動使干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍更加濃厚，使企業(yè)的凝聚力、向心力得到提升。同時，企業(yè)文化在改革發(fā)展的進程中，能夠為企業(yè)的生產經營和管理提供依據和指導。在企業(yè)的管理活動中，企業(yè)文化形成的行為規(guī)范理念，能夠對員工的行為、道德等進行約束和規(guī)范，讓企業(yè)在進行制度管理的同時，也進行文化管理，兩者是相輔相成的。人與人之間相互影響，成為習慣，使企業(yè)文化的建設實現從虛到實的轉變，如加強安全文化建設。安全是企業(yè)生產經營的重要前提，是企業(yè)發(fā)展的基礎。企業(yè)通過建設完善的安全規(guī)章制度并將其與科學的管理方法相結合，層層落實安全責任，堅持不懈抓好員工安全意識教育，嚴格安全操作規(guī)程，重拳整治違章行為，全面培育安全文化，不斷增強員工的安全感，使企業(yè)的發(fā)展得到保障。

（二）發(fā)揮國有企業(yè)文化激勵作用

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，同時也承擔著服務社會的社會責任，因此國有企業(yè)員工要講政治、講擔當、講奉獻。企業(yè)的價值觀能夠激發(fā)員工的使命感，使更多的員工在工作中愿意奉獻、樂于奉獻，員工的主人翁精神得到了進一步的鞏固和提升。有了強烈的歸屬感，改革創(chuàng)新的精神也會得到進一步激發(fā)，企業(yè)與員工實現了共同發(fā)展，國有企業(yè)文化激勵的作用得到了有效發(fā)揮。

（三）發(fā)揮國有企業(yè)文化發(fā)展引領作用

企業(yè)文化讓員工將自己的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展捆綁在一起，成為一種隱形的約束力。企業(yè)員工在優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍中，深知不進則退的道理。企業(yè)發(fā)展得不好，員工也會失去信心，隊伍凝聚力下降，工作的積極性不高，工作效率和質量不高，勞動生產力低下，甚至容易發(fā)生安全事故、質量事故，企業(yè)將陷入惡性循環(huán)的局面。企業(yè)文化能改善員工的價值觀，讓員工自覺發(fā)揮隱形約束力的作用，積極投身于國有企業(yè)事業(yè)，與企業(yè)同發(fā)展、共命運，讓企業(yè)文化引領企業(yè)發(fā)展，推動國有企業(yè)不斷高質量發(fā)展。例如，加強質量文化建設，塑造良好的產品形象。產品形象是企業(yè)形象的物質基礎，企業(yè)通過開展員工質量教育、“質量月活動”、質量體系知識講座等形式多樣的質量活動，加強企業(yè)質量文化建設，強化質量管理，讓員工內化于心、外化于行，持續(xù)提升產品質量，為客戶提供高品質的產品，增強客戶的滿意度，塑造良好的企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展提供持久的源動力。

（四）發(fā)揮國有企業(yè)文化興企戰(zhàn)略作用

國有企業(yè)的文化和戰(zhàn)略的目標是緊密相融的。國有企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，一般會將企業(yè)文化作為重要內容，企業(yè)文化也會將企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標作為企業(yè)文化的重要內容。所有的企業(yè)都希望能成為“百年老店”，國有企業(yè)雖然擁有一定的政治優(yōu)勢和經濟優(yōu)勢，但過去受到一些體制機制的約束，距離完全融入競爭市場的目標還存在一些差距。在新一輪的國企改革中，激發(fā)企業(yè)活力是改革的關鍵，除了從體制機制上改革，也需要以企業(yè)文化作為戰(zhàn)略支撐。在實施推進國有企業(yè)文化興企戰(zhàn)略進程中，應做到三個融合。第一，文化與品牌的融合，在公眾和市場中樹立良好的國有企業(yè)品牌，不僅是產品品牌，更是文化品牌；第二，文化與人的融合，讓優(yōu)秀的企業(yè)文化凝心聚力，形成企業(yè)改革發(fā)展的強勁動力；第三，文化與文明建設的融合，讓企業(yè)文化激發(fā)企業(yè)活力，營造良好氛圍。

結 語

綜上所述，企業(yè)文化與思想政治工作有著密不可分的關系，二者相輔相成。以思想政治教育的手段對員工進行教育和培訓，在企業(yè)內部強化文化建設和文化管理的作用，有利于促進國有企業(yè)的長效穩(wěn)定發(fā)展。因此，國有企業(yè)要想提升其思想政治工作水平，就要發(fā)揮文化的思想引領作用，以共同推動和實現企業(yè)的高質量發(fā)展。