鄭丹丹
(漳州城市職業(yè)學(xué)院,漳州 363000)
在圖書館管理工作開展過程中,有效地加強讀者服務(wù)水平是必要的,通過科學(xué)地分析影響圖書館讀者服務(wù)的因素,利于提高讀者服務(wù)認(rèn)識,能有效地推進圖書館管理工作開展,從而進一步提高讀者服務(wù)效率。作為圖書館工作人員,應(yīng)加強實踐研究能力,要重視創(chuàng)新讀者服務(wù)機制,從而全面提高讀者服務(wù)質(zhì)量。
第一是資源的建設(shè)。圖書館以資源作為服務(wù)的前提,高質(zhì)量的圖書館可通過發(fā)揮資源優(yōu)勢來吸引讀者,為讀者提供多元化的服務(wù)內(nèi)容,迎合其信息查詢的需求。尤其在網(wǎng)絡(luò)時代,圖書館的資源更需從質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)等方面發(fā)揮優(yōu)勢。但目前部分圖書館由于缺乏資金支持,在資源建設(shè)方面力度不足,信息服務(wù)能力偏低。
第二是技術(shù)水平。圖書館所具有的技術(shù)水平是保證服務(wù)質(zhì)量的重要因素,因此構(gòu)建具有高技術(shù)水平的數(shù)字圖書館,是為讀者提供全面信息化服務(wù)的關(guān)鍵。處于當(dāng)前的信息化時代,圖書館的服務(wù)需發(fā)揮信息技術(shù)的功能,將電子化的閱讀模式變?yōu)槌B(tài)。
第三是空間功能。即便當(dāng)前的電子資源已經(jīng)受到讀者的廣泛青睞,但這并不說明圖書館失去了傳統(tǒng)的空間功能。圖書館在空間方面的功能不僅表現(xiàn)在文獻信息的存儲、為讀者提供閱讀服務(wù)等方面,同時還需發(fā)揮傳承文化、支持科研和閱讀環(huán)境等方面的功能,以空間提升讀者的閱讀體驗感,讓讀者能夠在圖書館獨特的空間環(huán)境下獲得更為舒適的體驗。
第四是人員素質(zhì)方面。以往圖書館的服務(wù)內(nèi)容相對簡單,僅輔助讀者完成圖書的借閱、歸還和咨詢等方面的內(nèi)容。隨著圖書館的優(yōu)化管理,相關(guān)工作人員的職業(yè)技能和意識也需提升。當(dāng)前圖書館人員需靈活掌握學(xué)科建設(shè)和設(shè)備維護等多方面的技能,這樣才能及時為讀者提供服務(wù),滿足讀者的各類需求。
對館藏資源進行優(yōu)化建設(shè),需同步提升紙質(zhì)文獻和數(shù)字資源的儲備量,盡量滿足讀者多樣化的資源需求。圖書館需依據(jù)教育部提出的工作要求,配置足量的紙質(zhì)文獻,從而科學(xué)分配文獻資源的效果。需為教師及學(xué)生撰寫論文等提供大量的網(wǎng)絡(luò)資源,針對新設(shè)專業(yè)及重點學(xué)科,需提供充足的紙質(zhì)和數(shù)字資源。圖書館需迎合學(xué)校的教學(xué)安排,豐富館藏資源,在提供充足的紙質(zhì)文獻材料的基礎(chǔ)上,向師生提供BIOSIS Previews 等數(shù)據(jù)庫資源。圖書館工作人員要為師生提供數(shù)據(jù)庫的培訓(xùn)服務(wù),并對電子資源進行解答。為提高服務(wù)質(zhì)量,圖書館可設(shè)置自建庫,需結(jié)合讀者的具體需求完善資源儲備,為讀者提供更為全面的服務(wù)。
從圖書館角度來講,其接待的讀者群體主要為校內(nèi)教師和學(xué)生,若想提升服務(wù)水平,便需優(yōu)化師生的閱讀體驗,以師生的反饋來評價圖書館的管理效果。以往圖書館在管理期間,其管理工作的實施主要以校內(nèi)外同步推進為主,結(jié)合校園文化建設(shè)需求的情況下,難以保障校內(nèi)文化的輸出。對此可建立自上而下的管理機制,全面提升管理的效果。在實施圖書館管理工作時,可結(jié)合圖書館的資源管理、補充和人員信息管理三個方面制定策略,認(rèn)真完成圖書借閱、入庫和歸還環(huán)節(jié)的信息登記工作,確定正確的管理方向。相關(guān)管理者也需主動承擔(dān)管理職責(zé),配置人員管理對應(yīng)的單位,結(jié)合管理的具體要求對管理的內(nèi)容進行整理,以周為周期上報管理情況。針對能夠自主解決的管理問題,如圖書遺失或者賠償?shù)?,管理者可適當(dāng)將處理權(quán)限下放,鼓勵管理人員形成更高的責(zé)任意識,促使其主動參與管理工作。針對情況較為復(fù)雜的問題,如硬件配置、管理問題等,需由負(fù)責(zé)人對情況進行整理匯總,交給院方統(tǒng)一處理。為讀者提供服務(wù)的宗旨在于優(yōu)化其閱讀的體驗感,為讀者創(chuàng)建舒適的閱讀環(huán)境,相關(guān)企業(yè)也需積極配合下級組織,加強合作的效果,以有效解決圖書館的管理問題。
圖書館的服務(wù)模式需向主動轉(zhuǎn)化。以往圖書館的日常工作主要針對紙質(zhì)文獻進行管理,并對相關(guān)信息進行登記等,服務(wù)的內(nèi)容和手段相對單一。當(dāng)前讀者的需求更為個性化,圖書館需主動結(jié)合時代變化,向讀者提供更為靈活和豐富的服務(wù)內(nèi)容。首先,需將服務(wù)對象進行分類,有重點地滿足讀者的需求,圖書館的主要服務(wù)對象為學(xué)生、教師及科研工作者等,學(xué)生查閱的信息主要為學(xué)業(yè)、就業(yè)等方面的內(nèi)容。教師主要針對課題研究成果及專業(yè)性的問題進行資料查詢。因此圖書館需結(jié)合服務(wù)對象的需求等情況分層次提供服務(wù),從而使在校師生獲得良好的閱讀體驗。其次,圖書館的服務(wù)方式也需向交互式發(fā)展。圖書館提供的服務(wù)內(nèi)容可分為線上與線下兩種。圖書館可開展讀書月或者講座等活動來提升服務(wù)方式的多樣性。通過線上渠道可開展文獻宣傳和信息推送等,讀者可通過電子郵件或者賬號登錄網(wǎng)站主頁,了解講座信息或者特定推送的各類信息內(nèi)容。主動服務(wù)還可運用創(chuàng)新性的方式迎合讀者的信息需求,極大提升對讀者提供服務(wù)的廣度。最后,圖書館還需為讀者提供更具人性化的閱讀環(huán)境,目前多數(shù)圖書館的出入口均可使用刷卡形式通過,閱覽室室內(nèi)光線、溫度舒適,空氣流通性強,書架擺放位置適合,書籍安排位置規(guī)范,便于查找。良好的環(huán)境能夠吸引更多的讀者來圖書館查詢資料,以此優(yōu)化圖書館的環(huán)境質(zhì)量。
以往圖書館所提供的服務(wù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容已經(jīng)難以迎合當(dāng)前讀者的服務(wù)需求,因此圖書館也需基于原本的基礎(chǔ)進行優(yōu)化,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,更新圖書信息,調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu),從而迎合讀者新的信息需求。圖書館在優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)方面需按照下述方案實施:首先,可推行限時、限量的發(fā)證制度,對讀者的入館行為進行規(guī)范要求。圖書館作為面向大眾提供服務(wù)的福利機構(gòu),需在手續(xù)辦理方面進行簡化,保證圖書館內(nèi)的秩序。其次,可限時全面開放。這樣不但能夠保護館內(nèi)的珍貴信息資源,同時還可大面積滿足讀者的信息需求。最后,可提供導(dǎo)讀服務(wù)??稍趫D書館內(nèi)開設(shè)論壇,從而為讀者交流提供平臺,或者組織特色化的導(dǎo)讀活動,如讀者的座談會等,以此激發(fā)所有師生的閱讀積極性。
讀者是整個圖書館服務(wù)的主體,圖書館若想與讀者保持順暢的溝通,需從下述方面著手:第一,定期組織相關(guān)活動,如講座、閱讀心得交流等,館員可加強與讀者的互動交流,從而了解讀者的真實需求和想法,為圖書館進行創(chuàng)新優(yōu)化管理提供思路,保證讀者與所有的圖書設(shè)施均可有效接觸。此外,圖書館還可發(fā)揮現(xiàn)代化的資源優(yōu)勢,在線上平臺開設(shè)信息反饋模塊,配置專門人員進行管理,及時整理讀者的反饋意見,并對自身的管理和服務(wù)工作進行優(yōu)化,提升讀者的體驗感。第二,配置專人負(fù)責(zé)開設(shè)閱讀治療室,向讀者提供多樣化的圖書療法,讓讀者通過閱讀凈化心靈,提升參與閱讀活動的興趣。第三,圖書管理員可通過各類線上平臺發(fā)布圖書資訊,向讀者推薦館藏和新書等,在線上平臺縮短與讀者的情感距離,或者發(fā)起線上投票活動,從而全面了解讀者的興趣和知識儲備等,有針對性地向讀者提供精準(zhǔn)服務(wù),以此迎合讀者的個性化信息需求。
總之,通過開展實踐研究,結(jié)合圖書館工作實際,探索了提高圖書館管理水平及服務(wù)效率的對策,作為新時期圖書館工作人員,應(yīng)全面結(jié)合服務(wù)內(nèi)容,科學(xué)地進行服務(wù)創(chuàng)新,從而提高圖書館管理水平。希望通過以上闡述,能加強實踐研究能力,從而為圖書館事業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。