高 揚
(東營銀行股份有限公司,東營 257000)
隨著時代的變化和發(fā)展,基層黨組織必須要以嶄新的精神面貌來促進銀行基層黨建工作的有效開展,這樣也會對其自身產(chǎn)生重大影響。在開展黨建工作的過程中會出現(xiàn)很多問題,基層黨組織必須順應(yīng)新形勢,加強自身建設(shè),以創(chuàng)新的形式來開展黨建工作。我國對銀行基層黨建工作越來越重視,基層黨建工作也取得了一定的成績和效果,但是對在實踐的過程中出現(xiàn)的不同程度的問題,必須有針對性地解決。
銀行基層黨建工作的創(chuàng)新,從一定程度上來講,主要是為了幫助黨組織更好地發(fā)揮服務(wù)功能。要想真正地將其發(fā)揮出來,科學(xué)發(fā)展是首要前提。結(jié)合科學(xué)發(fā)展,基層黨組織成員可以快速提高創(chuàng)新水平,增強和提高服務(wù)群眾的能力。同時,基層黨組織還應(yīng)該不斷創(chuàng)新和發(fā)展銀行基層黨建工作的內(nèi)容和工作模式,這也是為了銀行基層黨建工作能夠順利開展。
在銀行黨建工作創(chuàng)新中,最重要的因素就是群眾。黨建工作是通過對群眾的需求進行了解之后實施完成的,黨建組織的工作人員必須對工作結(jié)構(gòu)和工作模式進行創(chuàng)新,才能滿足群眾的需求。群眾的意見要及時了解和總結(jié),群眾的針對性意見要及時采納,在確定好群眾需求的同時,銀行基層黨組織還應(yīng)培訓(xùn)和招收年輕成員,這在一定程度上可以增強服務(wù)群眾的整體水平。
銀行基層黨建工作對銀行今后的發(fā)展至關(guān)重要,對銀行的發(fā)展起到一定的保障作用。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持黨的思想,可以有效解決銀行基層黨建工作中出現(xiàn)的問題,讓銀行在實踐過程中獲得寶貴的經(jīng)驗。在相關(guān)工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員完成本職工作的同時,定期對其進行黨建工作培訓(xùn),才能更好地促進黨建工作在銀行的順利開展。同時,黨建工作還可以有效引導(dǎo)銀行內(nèi)的不同業(yè)務(wù),貫徹落實黨組織的政策,進而保障銀行不同業(yè)務(wù)的發(fā)展有明確的方向和動力,更好地幫助群眾解決不同的業(yè)務(wù)需求,給群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這對我國未來的經(jīng)濟發(fā)展來說也是一項優(yōu)勢。
銀行基層黨建的工作內(nèi)容和銀行不同業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系十分重要,少數(shù)銀行在開展基層黨建工作的過程中,對具體的內(nèi)容考慮得不夠全面,內(nèi)容所涉及的知識點也很少,黨建工作產(chǎn)生的效果達不到要求,這樣就會造成銀行企業(yè)文化建設(shè)的漏洞,基層黨建相關(guān)工作人員之間的凝聚力不夠。隨著時代的發(fā)展和社會的進步,銀行基層黨建工作內(nèi)容已經(jīng)嚴(yán)重落后,和目前銀行的發(fā)展需要存在較大差距,甚至還會出現(xiàn)不同程度的問題,只有使銀行基層黨建工作內(nèi)容全面發(fā)展,并不斷創(chuàng)新,才能促進黨建工作在銀行的順利開展。
銀行基層黨建工作受到不同因素的影響,導(dǎo)致銀行之間的競爭力持續(xù)上升,甚至還會出現(xiàn)特殊的情況。有少數(shù)銀行在運行業(yè)務(wù)活動的過程中,對黨建工作不夠重視,主要關(guān)注的是銀行內(nèi)的業(yè)務(wù),銀行基層黨建工作的意識存在欠缺,基層黨建的工作內(nèi)容也沒有辦法準(zhǔn)確完成,對黨建工作在銀行的發(fā)展存在一定影響。銀行基層黨建工作意識的落后,造成黨建工作的效果無法達成,這些問題必須及時解決和控制,才能促進銀行黨建工作的順利發(fā)展。
隨著時代的變化和發(fā)展,我國目前面臨的形勢也發(fā)生了變化,絕大多數(shù)銀行基層黨建工作的工作機制還處于落后階段,這對不同銀行的發(fā)展都會產(chǎn)生影響。在多種因素中,影響銀行發(fā)展最嚴(yán)重的因素就是銀行基層黨建工作機制問題。工作機制發(fā)展存在欠缺,制度不夠完善,基層黨建團體內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂,銀行黨組織成員之間的職責(zé)區(qū)分存在問題,這些問題都會對銀行基層黨建工作產(chǎn)生影響。銀行基層黨建工作中的思想建設(shè)也過于形式化,采取的都是一些比較簡單的方式,通過這些簡單的方式來完成銀行基層黨建工作的內(nèi)容安排,會使今后銀行基層黨建工作的發(fā)展達不到規(guī)定的要求,相對應(yīng)的工作機制和制度也不能有效實施和開展,甚至?xí)霈F(xiàn)少數(shù)黨組織成員對待工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r,制約基層黨建工作機制的完善。
隨著時代的變化和市場經(jīng)濟環(huán)境的改變,銀行的主要負(fù)責(zé)人和工作人員在開展基層黨建工作時,必須要對基層黨建工作的具體方式和內(nèi)容進行創(chuàng)新,這樣對銀行黨建工作的開展有很重要的促進作用,也可以為銀行工作人員提供基本的保障。對銀行基層黨建工作內(nèi)容進行創(chuàng)新,及時了解銀行員工思想的變化,在完成這些任務(wù)的前提下,還要考慮基層黨建工作內(nèi)容和銀行未來發(fā)展的融合,加強基層黨建工作的創(chuàng)新性。
目前我國銀行基層黨建工作意識還很欠缺,必須要及時對銀行基層黨建工作的意識進行加強和創(chuàng)新。銀行的工作人員必須高度重視黨建工作,處理好銀行中不同業(yè)務(wù)和基層黨建工作之間的關(guān)系,正確看待二者之間的聯(lián)系,對黨建工作的結(jié)構(gòu)也要采取合理有效的配置,通過科學(xué)的方法來促進黨建工作結(jié)構(gòu)的有效完成,這樣,銀行基層黨建工作才能順利開展,才能夠在第一時間提升黨建工作效果,達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對黨組織內(nèi)部黨員干部的思想意識也必須高度重視,讓思想意識薄弱的黨組織人員完成思想意識的及時改正。對黨員意識薄弱的黨員干部還應(yīng)該進行定期培訓(xùn),讓黨組織的干部人員對黨建工作有基本的認(rèn)識,采取有效合理的措施來提高和加強銀行黨建工作意識。
不同銀行的具體情況存在一定的差異,銀行可以有效結(jié)合自身的特點,完善基層黨建工作制度。必須根據(jù)實際情況有效區(qū)分銀行基層黨建組織內(nèi)部相關(guān)人員的職責(zé),做到一旦出現(xiàn)嚴(yán)重問題,責(zé)任可以落實到個人,對相應(yīng)的黨組織結(jié)構(gòu)也應(yīng)有明確區(qū)分。甚至在特殊的情況下,還可以建立相應(yīng)的監(jiān)督機制,來完善銀行基層黨建工作制度。對黨組織成員的工作內(nèi)容進行有效監(jiān)督,實現(xiàn)公平、公正和公開的原則,這樣可以避免出現(xiàn)不好的影響,銀行基層黨建工作制度的建立,不僅可以促進銀行的發(fā)展,還可以加強銀行基層黨建工作制度的合理規(guī)劃,讓黨建工作制度更有執(zhí)行力。
要想使銀行基層黨建工作在時代的發(fā)展和新形勢的變化下有效創(chuàng)新,就必須發(fā)揚黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng),在銀行基層黨建工作發(fā)展的過程中積累和借鑒優(yōu)秀成熟的經(jīng)驗,這樣才能在新形勢和時代的變化下發(fā)展下去。要及時對銀行基層黨建工作進行創(chuàng)新,無論是工作內(nèi)容還是工作模式,要建立嶄新的模式和黨建結(jié)構(gòu),在一定時間內(nèi)打開創(chuàng)新思路,在工作中快速推進黨建工作的開展,這對銀行今后的發(fā)展也有重要影響。