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建筑工程在我國的發(fā)展以及逐步優(yōu)化和提升當(dāng)中,對自身提出的要求越來越嚴(yán)格,所以提出了全生命工期工程造價的概念。該概念理論能夠幫助工程項目實施整個過程的有效管理,并對造價管理開展的有序性給予了保障,使得工程造價管理質(zhì)量有所提升,為企業(yè)帶來了更高的利潤效果。
含義:范式在《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》當(dāng)中首次被提出,最早屬于哲學(xué)概念,也被稱之為典范轉(zhuǎn)移。在分析最初概念之后,將其延伸出了其他含義,例如:典范、模式等。工程造價中提出的管理方式,具體來說便是在工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)問題當(dāng)中使用的一種思維方式或者理論。范式轉(zhuǎn)移是思維方式的一種突破,也就是將之前的理論以及知識束縛打開,產(chǎn)生全新的思維空間。當(dāng)前,這一理論思想在工程造價管理方面的應(yīng)用,其規(guī)范性方面還存在一些質(zhì)疑,批判和提升空間。所以,在工程造價理論當(dāng)中,有一些分支以及思想方面的競爭。因理論比較混亂,所以在具體使用時還需要進(jìn)一步完善,并對統(tǒng)一的理論進(jìn)行構(gòu)建[1]。
全生命周期工程造價管理范式,具體來說是形成于歷史發(fā)展過程中,與歷史發(fā)展存在的邏輯因素緊密相連。新范式工程造價管理當(dāng)中提出的邏輯思維十分優(yōu)越,更能與現(xiàn)代化的思想發(fā)展相符合,且有非常廣的適應(yīng)面。所以,在非常繁雜的管理領(lǐng)域當(dāng)中,全生命周期工程造價管理范式從眾多理念當(dāng)中被提出,最大的優(yōu)點便是可以對激烈的市場競爭環(huán)境所適應(yīng),非??茖W(xué)和靈活。這一范式的形成,還要對形成期間的其他思想狀進(jìn)行歸結(jié)。范式的構(gòu)建以及轉(zhuǎn)換,成為思想之后,他的行程一定會受到其他思想因素的影響。此外還會受到利益體制以及社會發(fā)展對其產(chǎn)生的影響。
全生命工程造價管理,最大的優(yōu)越性便是對之前全過程工程造價管理進(jìn)行了取代,因為在具體應(yīng)用中,后者會對完成工程建筑之后的一系列運營成本和維修成本有所忽略,太過注重對經(jīng)濟利益的追尋,沒有對全盤進(jìn)行慎重考慮。建筑工程,為了健康發(fā)展,一定要有長遠(yuǎn)的眼光,需要把考慮的問題擴展到工程從投標(biāo)一直到竣工之后的應(yīng)用??⒐ぶ蟮木S護(hù)以及運營成本一定會高于最初的建設(shè)成本,所以不能對前期投入有所忽視。因為前期投入是維持后期運營的重要基礎(chǔ),前期投入的造價成本和質(zhì)量會對整體工程質(zhì)量產(chǎn)生直接性影響,也對后期維護(hù)頻率以及成本支出產(chǎn)生影響。所以,需要把兩項工作內(nèi)容放在同等關(guān)鍵的位置,既要對前期建設(shè)成本有所重視,確保工程的建設(shè)質(zhì)量,又要在建設(shè)最初便為之后的運營和維護(hù)預(yù)留出一定的資本,以便使初期建設(shè)作用最大程度的發(fā)揮,逐步將成本收回。目前工程造價管理在我國的應(yīng)用還有很大的提升空間,并沒有針對前期建設(shè)投入以及后期成本展開綜合考量,僅僅是把控了前期的投入,所以,需要將工程造價管理體系逐步完善,使其更加成熟。
在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境當(dāng)中,對于全生命周期工程造價管理模式的應(yīng)用,存在的主要問題包括:其一,沒有歷史數(shù)據(jù)。我國應(yīng)用全生命周期工程造價管理模式的時間并不長,且工程項目的整個生命周期一般為幾十年,甚至?xí)L達(dá)數(shù)百年,因為對傳統(tǒng)全過程工程造價管理模式的應(yīng)用時間非常長,所以還沒有非常系統(tǒng)且完整的資料數(shù)據(jù)可以查詢,以至于歷史數(shù)據(jù)非常缺乏;其二,成本和性能的風(fēng)險評估還需要進(jìn)一步提升。工程項目在具體運行和維護(hù)過程中涵蓋的一些功能性內(nèi)容和風(fēng)險性會受到較多因素影響,進(jìn)而將功能屬性轉(zhuǎn)變,或?qū)L(fēng)險等級轉(zhuǎn)變。例如:自然災(zāi)害、氣候條件或一些人為造成的因素等,都會使工程項目當(dāng)中的功能性和成本風(fēng)險有所提升,也在某種程度上使優(yōu)化全生命周期工程造價管理存在較大的困難;其三,不同的參數(shù)挑選和應(yīng)用有待完善。在分析生命周期成本過程中,涵蓋的參考數(shù)據(jù)非常多,很多都利用估算以及假設(shè)完成,如果數(shù)據(jù)并沒有非常強的精準(zhǔn)性,那么便不能完成成本最小化的發(fā)展目標(biāo)[2]。
但是,在目前的發(fā)展過程中,因為產(chǎn)生了全生命周期工程造價管理范式,所以起到了更大的推進(jìn)效果。其一,在大數(shù)據(jù)時代,信息的增長量非常大,并且計算機對數(shù)據(jù)的處理速度十分迅速,以至于工程建設(shè)企業(yè)當(dāng)中的各個部門,都對自身的項目數(shù)據(jù)庫有所構(gòu)建,收錄了很多項目工程信息,所以對全生命周期工程造價管理工作有所促進(jìn),可以非常及時精準(zhǔn)的查找歷史數(shù)據(jù),也使得成本估算工作有更強的精準(zhǔn)性;其二,評估成本性能風(fēng)險,能夠結(jié)合模術(shù)數(shù)學(xué),利用風(fēng)險處理技術(shù)、數(shù)學(xué)模型技術(shù)等,對投資和決策支持系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建,且有著非常高的精準(zhǔn)性。在工程造價管理當(dāng)中,預(yù)估成本和性能風(fēng)險通過這一系統(tǒng)便能使預(yù)算水平以及預(yù)估水平有所提升,并逐步優(yōu)化全生命周期的工程造價管理[3]。
當(dāng)前,綠色建筑理念的提出,使得建筑工程項目的開展更加環(huán)保和生態(tài),也是未來的發(fā)展趨勢。其中應(yīng)用更多的環(huán)保材料、將廢氣廢水的排放量減少,大量使用可再生能源等,盡管會使最初的建造成本有所提升,但從長遠(yuǎn)角度來說,針對之后的運營以及維護(hù)成本會顯著減少,實現(xiàn)最小化的成本目標(biāo),又會使建筑項目實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總之,針對全生命周期工程造價管理模式的使用,盡管沒有非常長的時間,經(jīng)驗也相對缺乏,但在未來的發(fā)展模式當(dāng)中,對其使用會越來越完善,經(jīng)驗也會越來越豐富,可以將以往全過程工程造價管理當(dāng)中不科學(xué)以及不合理的部分淘汰,形成全新的范式,進(jìn)而對造價管理工作的完善給予更高的保障,保障建筑工程的健康、綠色發(fā)展。