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      淺談建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

      2021-11-24 01:10:52苗嶸
      商品與質(zhì)量 2021年15期
      關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)工程造價(jià)環(huán)節(jié)

      苗嶸

      呼倫貝爾市建設(shè)工程造價(jià)管理站 內(nèi)蒙古呼倫貝爾 021008

      在城市化進(jìn)程快速發(fā)展的推動(dòng)下,建筑企業(yè)發(fā)展較為迅速,但由于建筑工程施工的過程中涉及到的內(nèi)容相對(duì)較多,而且會(huì)受內(nèi)部與外部風(fēng)險(xiǎn)的影響,若沒有落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)施工,則會(huì)限制企業(yè)的健康發(fā)展,甚至難以保證建筑工程的質(zhì)量。因此,建筑工程開展建設(shè)的過程中,必須要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理的重視,并根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)好動(dòng)態(tài)管理方案,通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算和支出進(jìn)行分析,有效的成本花費(fèi)進(jìn)行控制,為投資企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

      1 研究意義

      工程造價(jià)管理貫穿于工程項(xiàng)目的籌備、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收的全流程,起到投資估算、資金分配、監(jiān)管調(diào)節(jié),降低資源浪費(fèi),節(jié)省施工建設(shè)成本的重要作用,對(duì)提高施工單位的整體效益和保障工程建設(shè)質(zhì)量都具有極大意義。但是基于建筑工程施工的專業(yè)性、綜合性以及動(dòng)態(tài)性,其對(duì)施工技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、施工設(shè)備以及相關(guān)資源等的要求也非常高,如果仍以傳統(tǒng)成本管理方式來進(jìn)行管理,就很難有效掌握和控制好各個(gè)方面的成本變化因素,管理效果必將大打折扣[1]。在工程造價(jià)管理工程中,使用動(dòng)態(tài)控制方法,可以全面掌控施工建設(shè)各環(huán)節(jié)信息,可以根據(jù)市場(chǎng)信息、環(huán)境因素、技術(shù)水平及設(shè)施設(shè)備等各類因素的客觀情況準(zhǔn)確估算工程建設(shè)成本費(fèi)用,科學(xué)調(diào)配相關(guān)資源,并根據(jù)這些因素的動(dòng)態(tài)變化信息對(duì)施工建設(shè)的具體方案和實(shí)施方式予以及時(shí)調(diào)整優(yōu)化,可指導(dǎo)整個(gè)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的有序開展,可降低資源浪費(fèi),提高資金合理利用率,有助于為施工企業(yè)帶來更好經(jīng)濟(jì)效益。此外,動(dòng)態(tài)控制在強(qiáng)化成本管理的同時(shí),也對(duì)整個(gè)工程環(huán)節(jié)起到了監(jiān)督和約束作用,可促使前期準(zhǔn)備更充足,可確保施工過程中的質(zhì)量管理更嚴(yán)格,可保障竣工驗(yàn)收順利通過,無論是對(duì)業(yè)主還是對(duì)施工企業(yè)而言都有益而無害。

      2 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制策略

      2.1 決策階段

      在造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的過程中,前期造價(jià)方案是基礎(chǔ),在一定程度上,可直接決定后續(xù)施工工作,可為造價(jià)方案的制定提供強(qiáng)有力的參考。在實(shí)際建設(shè)施工中,對(duì)于評(píng)估決策階段而言,初衷就是為了確保動(dòng)態(tài)管理工作有序開展。對(duì)于與建筑有關(guān)的信息資料,要做好采集工作,之后對(duì)信息進(jìn)行處理并審核,在此基礎(chǔ)上,可以保證信息的準(zhǔn)確、有效。對(duì)于建筑資料而言,通常情況下,可劃分為多種,如工程信息資料,以及造價(jià)信息資料等。對(duì)于地理信息資料而言,主要包括地勢(shì)地貌、水質(zhì)土質(zhì)以及施工環(huán)境等。對(duì)于造價(jià)信息資料而言,主要有施工費(fèi)用與材料,以及施工設(shè)備等。對(duì)于工程資料而言,主要是指建設(shè)過程中所使用到的信息,以及與建設(shè)要求有關(guān)的信息。在對(duì)投資決策表進(jìn)行制定時(shí),相關(guān)人員應(yīng)充分結(jié)合各個(gè)數(shù)據(jù)信息,確保制定的決策表與建筑建設(shè)相符合,此外,在進(jìn)行編制時(shí),必須嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī),防止發(fā)生偷工減料的情況,確保投資方案的科學(xué)與可行。

      2.2 設(shè)計(jì)階段

      施工圖紙的質(zhì)量是影響工程造價(jià)的主要因素。投資企業(yè)的負(fù)責(zé)人想要合理節(jié)約、縮減投入成本,應(yīng)當(dāng)選擇一家信譽(yù)高、圖紙質(zhì)量高、設(shè)計(jì)水平過硬的設(shè)計(jì)單位,要求設(shè)計(jì)單位內(nèi)知名的設(shè)計(jì)師都要設(shè)計(jì)一份建筑工程施工圖紙初稿,投資企業(yè)的技術(shù)員、管理人員、造價(jià)人員經(jīng)過協(xié)商決定具體選擇那一份設(shè)計(jì)圖紙,以此保證施工圖紙的完整性、可行性。設(shè)計(jì)師在對(duì)初稿進(jìn)行修改、添加內(nèi)容時(shí),應(yīng)當(dāng)明確投資企業(yè)的實(shí)際需求、施工企業(yè)的實(shí)際需求,選擇實(shí)用性比較高、實(shí)踐效果比較好的施工技術(shù),在不影響建筑工程施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全的前提下,盡可能縮減成本支出,提高工程造價(jià)、成本控制效果。

      2.3 施工環(huán)節(jié)

      施工主要是反映決策和設(shè)計(jì)的重要階段,在施工過程中,需要按照設(shè)計(jì)方案來嚴(yán)格控制其施工成本,達(dá)到減少工程造價(jià)的目的。施工環(huán)節(jié)是耗時(shí)最長(zhǎng)且最關(guān)鍵的部分,相關(guān)部門一定要認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要性,實(shí)時(shí)掌握施工各環(huán)節(jié)和進(jìn)度,提前預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的問題并進(jìn)行資金預(yù)留。同時(shí),對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作也不能懈怠,在保證施工質(zhì)量的前提下,建立工程造價(jià)體系和監(jiān)理制度,嚴(yán)格審查施工過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用,避免產(chǎn)生不必要的費(fèi)用。除此之外,施工中的建材質(zhì)量和施工人員的能力對(duì)工程造價(jià)也會(huì)有一定的影響,管理人員要加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度,杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料和設(shè)備無節(jié)制的浪費(fèi)[2]。

      2.4 竣工階段

      建筑工程結(jié)束施工后,管理人員應(yīng)該按照合同所簽訂的要求對(duì)工程進(jìn)行查收,確保不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,若項(xiàng)目有不合格等現(xiàn)象,則應(yīng)該及時(shí)與施工企業(yè)進(jìn)行寫生溝通,要求對(duì)工程的改動(dòng)進(jìn)行資金補(bǔ)償,尤其是針對(duì)各個(gè)施工細(xì)節(jié),必須要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查工作,全面保證建筑工程的整體質(zhì)量,減少影響因素的同時(shí),為后期建筑的投入運(yùn)用提供保障。與此同時(shí),還應(yīng)該將項(xiàng)目流水進(jìn)行匯總,并詳細(xì)地整理與分析材料,適當(dāng)?shù)膶?duì)材料進(jìn)行全面對(duì)比,一旦發(fā)現(xiàn)疏漏,必須要細(xì)致的對(duì)源文件進(jìn)行查閱,保證施工的每一環(huán)節(jié)。除此之外,建筑工程結(jié)束后,應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行歸檔處理,同時(shí)應(yīng)該保證可以隨時(shí)取用,并盡可能選擇職業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較高的審查單位進(jìn)行審查,避免有資金流向不明的情況而限制企業(yè)的健康發(fā)展。所以說,針對(duì)建筑工程竣工階段,必須要加強(qiáng)重視,做好全面分析與落實(shí)工作,保證施工質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格做好后期的資金核算工作,為建設(shè)企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

      3 結(jié)語

      總之,建筑工程包括多個(gè)施工環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)的影響因素眾多、其工程造價(jià)管理具有一定的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)變化性。建筑施工單位要加快完善工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理體制,工程造價(jià)人員需要在實(shí)際工作中,根據(jù)建筑工程造價(jià)特點(diǎn).密切關(guān)注各施工環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)建筑工程全過程的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制,還要有效應(yīng)對(duì)工程變更帶來的造價(jià)變化,如此才能提升工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)更好效益。

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