劉喆 紀振東 耿佳 程淼 黃杰超 白秋紅
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展,智能化新時代已經(jīng)來臨,電子信息產(chǎn)業(yè)作為一項新興的高科技產(chǎn)業(yè),已經(jīng)逐漸趨向高質(zhì)量化發(fā)展。本項目來源于桂林澄方科技有限公司,在具有豐富經(jīng)驗以及豐碩成果的指導教師、企業(yè)導師的指導下,聚集了電子信息相關(guān)專業(yè)具有較強科研能力的優(yōu)秀人才。團隊成員基于正在完成的自主知識產(chǎn)權(quán)項目,立足于傳統(tǒng)電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商急需向電子智能化領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的需要,著力于為電子生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品方案設(shè)計、定制工程、技術(shù)培訓等服務,滿足該類企業(yè)對于產(chǎn)品創(chuàng)新的需求,加快該類企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
關(guān)鍵詞:電子信息產(chǎn)業(yè) 方案設(shè)計 產(chǎn)線優(yōu)化 快速轉(zhuǎn)換
一、項目目的
黨的十九大報告指出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快建設(shè)制造強國,加快發(fā)展先進制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合。當前,隨著疫情的爆發(fā),全球經(jīng)濟復蘇的不確定性因素增多,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力依然存在。為應對當前形勢,中央加強調(diào)控方式的創(chuàng)新和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,國內(nèi)定向調(diào)控節(jié)奏不斷加快,電子信息產(chǎn)業(yè)也實施了一系列結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級等提質(zhì)增效舉措,為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展注入了新的動力。
在此背景下,伴隨著電子信息產(chǎn)業(yè)的火熱化,智能化、自動化產(chǎn)品的普及,電子產(chǎn)品設(shè)計成為一個新興產(chǎn)業(yè),由此迎來新的發(fā)展機遇。本項目已具備豐富的實物資源、貨幣資源、技術(shù)資源、人力資源,立足于傳統(tǒng)電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商急需向電子智能化領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的需要,著力于為電子生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品方案設(shè)計、定制工程、技術(shù)培訓等服務,核心優(yōu)勢在于提供電路設(shè)計、嵌入式程序開發(fā)、技術(shù)升級等多種設(shè)計方案,破解企業(yè)面臨的智能化、自動化等高科技方向轉(zhuǎn)型的技術(shù)瓶頸,以高效率、低成本、快轉(zhuǎn)化、優(yōu)服務開拓電子技術(shù)服務業(yè)市場,在新時代大環(huán)境下助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
二、項目創(chuàng)新點
本項目核心技術(shù)主要是提供電路設(shè)計、嵌入式程序開發(fā)、技術(shù)升級等多種設(shè)計方案,具有業(yè)務效率高、設(shè)計成本低、技術(shù)多元化、可快速投產(chǎn)等優(yōu)勢,可破解企業(yè)面臨的智能化、自動化等高科技方向轉(zhuǎn)型的技術(shù)瓶頸,以高效率、低成本、快轉(zhuǎn)化、優(yōu)服務開拓電子技術(shù)服務業(yè)市場,在新時代大環(huán)境下助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。具有以下創(chuàng)新點:
(1)業(yè)務效率高。公司采納流水線分工式的設(shè)計流程,研發(fā)人員各司其職、環(huán)環(huán)相扣、分工合作,建立健全完備的溝通導向機制,及時交流設(shè)計思路與方案,提高設(shè)計速度與效率,減少研發(fā)人員的閑置比例。
(2)設(shè)計成本低。通過長期定向的元件采購與電路板打樣渠道,降低研發(fā)成本,減少研發(fā)設(shè)計過程中不必要的時間消耗;公司立足于資深專業(yè)的研發(fā)團隊,每一份業(yè)務的開展都進行存檔記錄,定期歸納總結(jié)設(shè)計創(chuàng)新經(jīng)驗,縮短單個項目的研發(fā)周期,減少設(shè)計成本,實現(xiàn)利潤的最大化。
(3)技術(shù)多元化。掌握了多元化、全面化的研發(fā)技術(shù),多種領(lǐng)域的交叉融合更容易產(chǎn)生與眾不同的創(chuàng)新點,并運用到公司未來的業(yè)務拓展之中。
(4)可快速投產(chǎn)。從設(shè)計到制造的全方位技術(shù)服務,使客戶能夠極大節(jié)省從研發(fā)到正式投產(chǎn)過程中的時間成本,并為客戶提供可靠的后續(xù)技術(shù)培訓,促使客戶優(yōu)先占領(lǐng)銷售市場,實現(xiàn)快速投產(chǎn);公司會及時捕捉市場信息,實現(xiàn)多代產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展,滿足客戶未來的發(fā)展需求,從而達成長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
三、技術(shù)實施
1.生產(chǎn)準備
生產(chǎn)前應進行廠址的選擇,設(shè)備的采購和原料供應商的確定。在廠址選擇上,綜合考慮成本、資源條件等因素后決定將廠址選在本??萍紙@,可享有一定的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。
在設(shè)備采購上,需要一套最小批量生產(chǎn)設(shè)備和一套測試設(shè)備,主要包括貼片機、回流焊機、焊臺、絲印機、蝕刻機、熱轉(zhuǎn)印機、臺鉆、臺式萬用表、紅外成像儀、示波器、數(shù)控電源、振動測試儀等。
在原料供應商的選擇上,應選擇交通成本、時間成本低的供應商,綜合考慮,應盡量選擇桂林當?shù)鼗蛑槿堑貐^(qū)的供應商,并與部分優(yōu)質(zhì)供應商達成長期合作,為公司的運營提供長期支持
2.生產(chǎn)流程
生產(chǎn)流程大致分為5個階段。首先要確定好大致方案,按照項目需求進行硬件電路的設(shè)計;緊接著要按電路圖進行單片機程序、上位機程序的設(shè)計,在程序設(shè)計過程中對電路進行適當修改;電路圖和程序都設(shè)計完成后要進行樣機試產(chǎn)并測試,在測試過程中查找解決存在的問題并編寫技術(shù)文檔;當樣機調(diào)試完成,編寫好技術(shù)文檔后需對甲方相關(guān)技術(shù)人員進行培訓,使其能夠順利投產(chǎn);最后是項目的售后服務,同時還可為客戶提供功能升級改造等業(yè)務。
3.項目質(zhì)量控制
項目質(zhì)量主要和原材料質(zhì)量、生產(chǎn)研發(fā)質(zhì)量、研發(fā)人員自身能力和實際產(chǎn)線情況有關(guān),因此應在各個階段設(shè)置好檢驗標準。
對原材料的質(zhì)量的控制方面,應建立合理的元器件質(zhì)量標準,對每批采購的原材料進行抽樣檢測,確保每批元件能夠符合質(zhì)量標準。
生產(chǎn)研發(fā)質(zhì)量方面,在研發(fā)階段應做好可靠性管理工作,進行關(guān)鍵部分的可靠性分配和預測。樣機調(diào)試階段對整個項目質(zhì)量影響最大,在這個階段應對樣機進行環(huán)境試驗、功能驗證等工作,在這個階段要絕對確保樣機能夠達到預先制定的質(zhì)量標準。為保證最終生產(chǎn)的產(chǎn)品與樣機能達到相同質(zhì)量,還應對實際生產(chǎn)線的工藝參數(shù)、加工精度等做出要求。
研發(fā)人員自身能力方面,需要定期對研發(fā)人員進行新型技術(shù)培訓,在內(nèi)部管理上要鼓勵研發(fā)人員進行自主創(chuàng)新,鼓勵研發(fā)人員之間進行各個項目內(nèi)、項目間的交流合作,形成大眾創(chuàng)新的良好氛圍,并定期對優(yōu)秀項目和不合格項目進行復盤總結(jié),從以往的業(yè)務中吸取經(jīng)驗與教訓,以在未來業(yè)務中逐漸完善形成一套較為普適的項目生產(chǎn)規(guī)范,加快生產(chǎn)效率,同時逐漸減少團隊自身問題。
實際產(chǎn)線方面,與客戶實際產(chǎn)線的生產(chǎn)能力及合格率等因素相關(guān)性較強。我方可在制定技術(shù)手冊時明確重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及該環(huán)節(jié)的合格率測量指標,擬定一套規(guī)范的生產(chǎn)工藝流程,并告知客戶按照該流程進行生產(chǎn)。
四、應用領(lǐng)域
本項目核心技術(shù)主要是提供電路設(shè)計、嵌入式程序開發(fā)、技術(shù)升級等多種設(shè)計方案,可破解企業(yè)面臨的智能化、自動化等高科技方向轉(zhuǎn)型的技術(shù)瓶頸,助力電子生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。將其應用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)制造領(lǐng)域,將推動傳統(tǒng)電子生產(chǎn)廠商向智能化、信息化方向轉(zhuǎn)化。電子信息技術(shù)服務與電子產(chǎn)品生產(chǎn)制造業(yè)深度合作,生產(chǎn)設(shè)備智能化、生產(chǎn)方式柔性化、生產(chǎn)組織靈巧化重構(gòu)制造業(yè)價值鏈,使得電子產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的附加值和信息含量不斷提升,加速了傳統(tǒng)電子產(chǎn)品制造業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)變。當今世界經(jīng)濟加速發(fā)展,傳統(tǒng)電子產(chǎn)品制造企業(yè)向以智能化、信息化為核心的電子產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變面臨著較大的技術(shù)瓶頸,電子信息技術(shù)服務業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,與社會生產(chǎn)和生活的不斷融合,推動著電子產(chǎn)品制造業(yè)新模式、新應用、新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn),使其突破困擾已久的技術(shù)瓶頸,向更高層次的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展。許多自研能力欠缺的電子產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)為了提高與改進其產(chǎn)品性能、升級原有的產(chǎn)品方案或者降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,也十分樂意與采取定價適中并且優(yōu)于企業(yè)自研所消耗的總體費用的電子信息技術(shù)服務企業(yè)合作。1
本文是2021年廣西大學生創(chuàng)業(yè)訓練項目“匠心定制-電子產(chǎn)品方案設(shè)計導航者”(項目編號:S202110595346X)項目成果。