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      內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈壯大路徑研究

      2021-11-25 07:01:44高博蔡詩佳喬光華
      北方經(jīng)濟(jì) 2021年10期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)鏈馬鈴薯

      高博 蔡詩佳 喬光華

      關(guān)鍵詞:馬鈴薯 產(chǎn)業(yè)鏈 壯大路徑 內(nèi)蒙古

      內(nèi)蒙古是全國(guó)馬鈴薯主產(chǎn)區(qū),馬鈴薯產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的生態(tài)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和良好基礎(chǔ),是自治區(qū)百億級(jí)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)之一。大力發(fā)展、壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?shí)現(xiàn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的基本路徑,是自治區(qū)構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局、促進(jìn)國(guó)內(nèi)大循環(huán)在農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域的重要著力點(diǎn),更是建設(shè)國(guó)家農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地的重要落腳點(diǎn),意義重大,影響深遠(yuǎn)。

      一、內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)

      內(nèi)蒙古馬鈴薯種植面積連續(xù)10 年在460 萬畝以上,產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)到125 億元以上,脫毒種薯使用率達(dá)到85%,平均單產(chǎn)從2000 年的927.3 公斤提升到2018 年的1415.9 公斤,高于全國(guó)平均水平,2019 年平均單產(chǎn)達(dá)1543 公斤,創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過多年培育,內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)已涵蓋了種薯、三粉(粉條、粉絲、粉皮)、淀粉、全粉、冷凍薯?xiàng)l、鮮切薯片、廢棄物資源回收利用等方面的全產(chǎn)業(yè)鏈。為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,內(nèi)蒙古還具備馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈壯大的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

      (一)生產(chǎn)條件優(yōu)越,尤其適宜種薯種植

      內(nèi)蒙古氣候涼爽、日照充足、晝夜溫差大,有悠久的馬鈴薯種植歷史,已經(jīng)發(fā)展形成了中西部陰山沿麓和東部大興安嶺沿麓兩大馬鈴薯優(yōu)勢(shì)種植區(qū),年產(chǎn)馬鈴薯140 萬噸左右。值得關(guān)注的是,內(nèi)蒙古具有得天獨(dú)厚的種薯種植繁育條件,有全國(guó)唯一的“國(guó)家馬鈴薯工程技術(shù)研究中心”的依托企業(yè)(希森馬鈴薯產(chǎn)業(yè)集團(tuán))和15 家自治區(qū)及以上重點(diǎn)龍頭種薯企業(yè),為強(qiáng)鏈提供了重要抓手。

      (二)產(chǎn)業(yè)政策體系完善,“中國(guó)薯都”落地生根

      2008 年,“ 烏蘭察布馬鈴薯”地理標(biāo)志得到農(nóng)業(yè)部認(rèn)證。2009 年,烏蘭察布市被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)正式命名為“中國(guó)馬鈴薯之都”,“中國(guó)薯都”落地生根,地位不斷鞏固。在此背景下,內(nèi)蒙古馬鈴薯發(fā)展的政策體系逐步完善,相繼出臺(tái)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》《烏蘭察布市2019 年馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》《馬鈴薯脫毒種薯補(bǔ)貼實(shí)施方案》《馬鈴薯加工專用薯補(bǔ)貼實(shí)施方案》《馬鈴薯良繁體系和倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)建設(shè)實(shí)施方案》《關(guān)于促進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》( 內(nèi)政辦發(fā)〔2020〕35 號(hào)) 和《種業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)方案(2020—2022 年)》等一系列不同層級(jí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展利好政策,為產(chǎn)業(yè)鏈壯大打造了良好的政策沃土。

      (三)交通體系內(nèi)通外聯(lián),中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊貫通“薯都”

      內(nèi)蒙古地跨東北、華北、西北,緊鄰京津冀、東北老工業(yè)基地,馬鈴薯相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)范圍廣、潛力大。綜合交通運(yùn)輸體系基本形成,多條鐵路、公路干線能夠快速連接?xùn)|北、華北及西北地區(qū)。內(nèi)蒙古與北京的京蒙協(xié)作項(xiàng)目持續(xù)深入,有助于直接對(duì)接北京中央廚房、高校、機(jī)關(guān)食堂、家庭廚房,實(shí)現(xiàn)商品薯的快速增值。此外,內(nèi)蒙古外與蒙古國(guó)、俄羅斯接壤,是向北開放的重要橋頭堡,中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊橫貫“薯都”,擁有馬鈴薯相關(guān)產(chǎn)品出口的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì)。

      二、內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的問題

      結(jié)合企業(yè)分布現(xiàn)狀和實(shí)力分析,內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀呈現(xiàn)以下問題:

      (一)每盟每市一鏈,難聚合力,加工企業(yè)布局橫向拓展,縱深不足

      馬鈴薯產(chǎn)業(yè)布局全區(qū),是大部分地區(qū)產(chǎn)業(yè)興旺的主要著力點(diǎn)。全區(qū)大到各盟市,小到各旗縣,均在全力打造馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈,導(dǎo)致鏈條橫向互相競(jìng)爭(zhēng),縱向延展不足,企業(yè)總體層次不高,發(fā)展不均衡、不充分。大部分企業(yè)的加工產(chǎn)品止步于初加工環(huán)節(jié),精深加工相對(duì)缺乏。在初加工方面,仍摻雜著—批設(shè)備簡(jiǎn)陋、工藝落后、出成率低、產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的淀粉加工小企業(yè)。這部分企業(yè)淀粉出粉率低,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,環(huán)境污染嚴(yán)重。但其市場(chǎng)占有率較大,會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成沖擊,擾亂市場(chǎng)秩序。此外,淀粉生產(chǎn)門檻相對(duì)較低,大多數(shù)企業(yè)僅停留在淀粉生產(chǎn)方面,或以粉條、粉絲等初級(jí)加工產(chǎn)品為主,薯?xiàng)l(片)、全粉等精深加工產(chǎn)品(高附加值產(chǎn)品)比重偏低,主食化加工產(chǎn)品缺乏。這已成為制約內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的瓶頸,長(zhǎng)久下去則不足以支撐自身良性發(fā)展。

      (二)整體鏈條頭重腳輕,散而不強(qiáng)

      內(nèi)蒙古大部分自治區(qū)級(jí)及以上龍頭企業(yè)集中在種薯和馬鈴薯種植環(huán)節(jié),加工環(huán)節(jié)龍頭企業(yè)相對(duì)較少。根據(jù)自治區(qū)農(nóng)牧廳數(shù)據(jù),內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)及以上馬鈴薯龍頭企業(yè)共25家,其中涉及種薯產(chǎn)業(yè)15家(國(guó)家級(jí)3家,自治區(qū)級(jí)12家),加工環(huán)節(jié)9家,資源回收利用1家,分別占馬鈴薯龍頭企業(yè)總數(shù)的60%、36%和1%,整體來看自治區(qū)級(jí)居多,國(guó)家級(jí)較少,規(guī)模不大,實(shí)力不強(qiáng)。

      種植結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整,“三薯”協(xié)同有待深化。目前內(nèi)蒙古種薯、加工薯、商品薯種植格局尚不明晰,商品薯一薯獨(dú)大格局突出。商品薯首先流向鮮薯市場(chǎng),薯塊較小、不規(guī)則的才會(huì)進(jìn)入淀粉加工企業(yè)。加工薯供應(yīng)不足,淀粉加工行業(yè)階段性開工現(xiàn)象嚴(yán)重,“吃不飽”“吃不好”問題突出,淀粉加工企業(yè)發(fā)育不良,成長(zhǎng)緩慢。此外,馬鈴薯種植加工的廢棄物再利用環(huán)節(jié)關(guān)注不高,產(chǎn)業(yè)鏈接續(xù)企業(yè)相對(duì)較少。

      (三)種薯鏈條優(yōu)勢(shì)不突出,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管不力

      隨著新品種的不斷推出,種薯市場(chǎng)品種管理混亂,監(jiān)管難度逐漸加大。具體主要表現(xiàn)為兩方面,一是馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)過多,種薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)尚不完善,生產(chǎn)檢測(cè)不到位,種薯質(zhì)量追溯體系還不健全;二是種薯銷售來源不明,手續(xù)不全,缺少有關(guān)部門的規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控,各環(huán)節(jié)間缺乏銜接,銷售市場(chǎng)的監(jiān)管力度也有待加強(qiáng)。

      (四)全粉鏈條價(jià)值提升不明顯,產(chǎn)品市場(chǎng)培育有待深化

      在馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略背景下,消費(fèi)者對(duì)其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和功能的認(rèn)知度不高、認(rèn)同度不強(qiáng),主糧產(chǎn)品銷量不佳,究其原因:一是本土企業(yè)缺少具有較高知名度的品牌產(chǎn)品,產(chǎn)品開發(fā)力度不強(qiáng);二是飲食慣性短時(shí)間內(nèi)難以改變;三是由于主糧產(chǎn)品原材料采用馬鈴薯全粉,成本高于普通小麥粉,銷售價(jià)格高于其他主糧產(chǎn)品。

      (五)凈菜加工鏈條點(diǎn)狀呈現(xiàn),未成規(guī)模,不成體系

      在政策規(guī)制下,凈菜加工將迎來良好的發(fā)展機(jī)遇期。目前,內(nèi)蒙古馬鈴薯凈菜加工企業(yè)數(shù)量不多,整體規(guī)模小,其處理和加工能力還有待增強(qiáng)。加上受土地、水資源限制,凈菜企業(yè)發(fā)展較緩。此外,凈菜加工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量安全監(jiān)管體系缺失也成為凈菜行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)。銷售上,盡管很多一線城市超市已經(jīng)推行加工即食凈菜標(biāo)準(zhǔn),但消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)可度仍待進(jìn)一步挖掘。

      三、壯大內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)策建議

      內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需放眼世界,對(duì)標(biāo)全國(guó),結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ),有所為有所不為,有所先為有所后為,因勢(shì)而行,擇善而從,揚(yáng)長(zhǎng)避短,頂層設(shè)計(jì),全區(qū)一盤棋,打造馬鈴薯“大”產(chǎn)業(yè)鏈。

      (一)培育壯大種薯龍頭企業(yè),擴(kuò)大種薯產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

      種薯產(chǎn)業(yè)是強(qiáng)鏈關(guān)鍵,“三化”同步是發(fā)展先導(dǎo)。脫毒種薯的應(yīng)用推廣是提升馬鈴薯產(chǎn)量和品質(zhì)的有效途徑。因此,有必要將馬鈴薯科研實(shí)力與生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。完善馬鈴薯脫毒種薯的生產(chǎn)與質(zhì)量控制體系,擴(kuò)大馬鈴薯良種的生產(chǎn)能力,制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)淘汰落后產(chǎn)能。內(nèi)蒙古馬鈴薯種薯產(chǎn)業(yè)需在政府與龍頭企業(yè)的合力推動(dòng)下,達(dá)成科研機(jī)構(gòu)、種植戶、生產(chǎn)企業(yè)、市場(chǎng)的高效對(duì)接,促使科技、種植、管理、銷售上的有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)馬鈴薯種薯產(chǎn)業(yè)集群高效優(yōu)質(zhì)的發(fā)展,推進(jìn)種薯企業(yè)集群化發(fā)展,引進(jìn)、培育、壯大種薯企業(yè),提高種薯企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理力度,推動(dòng)種薯產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

      (二)穩(wěn)定馬鈴薯種植面積,推進(jìn)“三薯”協(xié)同發(fā)展

      穩(wěn)定面積是固鏈基礎(chǔ),“三薯”協(xié)同是夯基根本。穩(wěn)定馬鈴薯種植面積,保證生產(chǎn)發(fā)展與整體推進(jìn)相統(tǒng)一。由于馬鈴薯種植面積存在縮減趨勢(shì),政府應(yīng)通過出臺(tái)相關(guān)政策穩(wěn)定馬鈴薯價(jià)格,提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,穩(wěn)定馬鈴薯播種面積,保證馬鈴薯原料供需平衡,不斷提升馬鈴薯優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      因地制宜劃分馬鈴薯種植功能區(qū)。綜合考慮各地氣象水土條件、生產(chǎn)加工技術(shù)條件和增產(chǎn)潛力等因素,劃定種薯繁育、商品薯和加工專用薯優(yōu)勢(shì)種植區(qū)。

      (三)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,為變性淀粉、廢棄物利用企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展空間

      變性淀粉產(chǎn)業(yè)是延鏈抓手,廢棄物利用是延鏈著力點(diǎn)。變性淀粉作為新材料,發(fā)展?jié)摿^大。政府需營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境,引進(jìn)變性淀粉加工項(xiàng)目,為變性淀粉加工企業(yè)提供發(fā)展空間和環(huán)境。企業(yè)需創(chuàng)新變性淀粉制備工藝,采用無污染、高效的方式制備變性淀粉,以進(jìn)一步擴(kuò)大變性淀粉的應(yīng)用范圍,開發(fā)新型功能性變性淀粉。在推動(dòng)馬鈴薯變性淀粉行業(yè)發(fā)展的同時(shí),為醫(yī)藥、食品、化妝品等行業(yè)提供廉價(jià)的工業(yè)原料,促進(jìn)內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化的延續(xù)發(fā)展。

      廢棄物利用是延鏈著力點(diǎn),扶持接續(xù)企業(yè)發(fā)展是破題之道。提高廢棄物資源綜合利用水平,在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上求突破。通過產(chǎn)業(yè)整合和技術(shù)創(chuàng)新,加快淘汰落后產(chǎn)能,力促企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)裝備提升工藝技術(shù)水平、節(jié)能減排水平和加工生產(chǎn)效率,確保污染物排放和節(jié)能降耗達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。鼓勵(lì)企業(yè)開展馬鈴薯加工廢水、廢渣處理工藝技術(shù)和裝備的研究,制作生物有機(jī)肥,提取蛋白質(zhì)、膳食纖維、果膠等成分,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高資源綜合利用水平,實(shí)現(xiàn)馬鈴薯加工產(chǎn)業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

      (四)大力發(fā)展凈菜加工產(chǎn)業(yè),提高商品薯附加值

      凈菜加工是補(bǔ)鏈落腳點(diǎn),凈菜模式是商品薯銷售新牽引。扶持凈菜加工企業(yè),大力發(fā)展相關(guān)技術(shù)支撐體系,加快實(shí)現(xiàn)凈菜標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;a(chǎn)以降低凈菜價(jià)格。政府應(yīng)充分利用京蒙農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接模式,對(duì)內(nèi)蒙古凈菜加工企業(yè)提供用地、融資等方面的產(chǎn)業(yè)支持。發(fā)展相關(guān)技術(shù)支撐體系,將凈菜納入綠色通道政策,加快實(shí)現(xiàn)凈菜標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;a(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)凈菜產(chǎn)品的宣傳引導(dǎo),在推進(jìn)餐飲企業(yè)使用凈菜的同時(shí),針對(duì)消費(fèi)者對(duì)于凈菜價(jià)格偏高的認(rèn)知進(jìn)行引導(dǎo),宣傳凈菜的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)大都市垃圾減量,減少環(huán)衛(wèi)成本,美化環(huán)境。凈菜加工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格把控農(nóng)副產(chǎn)品種植端,保證凈菜產(chǎn)品信息的完整性,加強(qiáng)產(chǎn)品溯源監(jiān)管,爭(zhēng)取從鏈條前端提升品質(zhì)。

      (五)加大園區(qū)建設(shè)力度,匯聚加工企業(yè)合力

      加工環(huán)節(jié)是鏈條增值核心,園區(qū)建設(shè)是聚力源頭。依托園區(qū)建設(shè),匯聚加工企業(yè)之合力。推動(dòng)馬鈴薯加工企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,重點(diǎn)扶持馬鈴薯龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),建立龍頭企業(yè)優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,加大對(duì)種薯生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)土地和資金需求方面的支持力度,鼓勵(lì)企業(yè)到外市、外省建立原種生產(chǎn)基地,不斷提升種薯生產(chǎn)規(guī)模和水平。統(tǒng)籌全市工業(yè)園區(qū)功能設(shè)置,合理設(shè)置運(yùn)輸半徑和銷售半徑,以整合生產(chǎn)要素和技術(shù)改造為抓手,切實(shí)加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整步伐。擴(kuò)大內(nèi)蒙古自治區(qū)馬鈴薯循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園精深加工區(qū),吸引國(guó)內(nèi)外知名食品加工企業(yè)入園發(fā)展,鼓勵(lì)現(xiàn)有加工企業(yè)入園集聚。

      挖掘全粉開發(fā)潛力,提高加工技術(shù)及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。增強(qiáng)馬鈴薯全粉市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,降低全粉生產(chǎn)成本,研發(fā)符合國(guó)人飲食習(xí)慣的產(chǎn)品,最大限度地發(fā)揮全粉優(yōu)秀的加工性能,推動(dòng)內(nèi)蒙古馬鈴薯全粉加工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。重視馬鈴薯全粉的深加工,豐富產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品品質(zhì)。政府應(yīng)加大對(duì)使用馬鈴薯全粉面粉廠的補(bǔ)貼力度,鼓勵(lì)其生產(chǎn)含有相應(yīng)比例的薯麥混合粉,從源頭上擴(kuò)大馬鈴薯全粉的使用范圍,拉動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。加大宣傳力度,著重宣傳馬鈴薯所含營(yíng)養(yǎng)成分、健康功效以及馬鈴薯主糧化對(duì)國(guó)家糧食安全重大戰(zhàn)略意義,引導(dǎo)國(guó)民改變傳統(tǒng)飲食習(xí)慣和觀念。

      (六)提升大數(shù)據(jù)賦能能力,實(shí)現(xiàn)鏈條提質(zhì)升級(jí)

      大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是鏈條升級(jí)保障,儲(chǔ)運(yùn)體系是營(yíng)銷根基。提高大數(shù)據(jù)賦能水平,實(shí)現(xiàn)馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。選擇規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的馬鈴薯種植基地,推進(jìn)“馬鈴薯指數(shù)”物聯(lián)網(wǎng)示范應(yīng)用。利用物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控以及傳感器技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控露地以及大棚馬鈴薯生產(chǎn)過程,分析周圍環(huán)境對(duì)作物生產(chǎn)過程的影響。配套農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)WEB端及手機(jī)端應(yīng)用操作,實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程查看、數(shù)據(jù)分析、相關(guān)設(shè)備控制等功能,提高基地馬鈴薯種植智能化管理水平。開展農(nóng)業(yè)地理空間大數(shù)據(jù)可視化、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)采集等示范應(yīng)用,為全區(qū)馬鈴薯的生產(chǎn)管理、資源配置、農(nóng)情監(jiān)測(cè)和管理決策等提供數(shù)據(jù)支撐及應(yīng)用。

      強(qiáng)化儲(chǔ)運(yùn)體系基礎(chǔ)能力,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)配套倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施。加快倉(cāng)儲(chǔ)物流體系建設(shè)是實(shí)施馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略的重要保障。內(nèi)蒙古馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)要堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施的原則,根據(jù)不同貯藏規(guī)模,修建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的馬鈴薯貯藏窖庫(kù)及農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)物流地。指導(dǎo)種薯企業(yè)、加工企業(yè)、專業(yè)合作社、經(jīng)營(yíng)大戶和規(guī)模性生產(chǎn)的農(nóng)戶進(jìn)一步完善貯藏設(shè)施。打造智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò),借助物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等技術(shù)建設(shè)園區(qū)物流信息化平臺(tái)及物流業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化供銷配運(yùn)環(huán)節(jié)中運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送管理,實(shí)現(xiàn)物流的自動(dòng)化、信息化與智能化,有效整合供應(yīng)鏈上下游資源,真正把內(nèi)蒙古打造成輻射西北、通達(dá)全國(guó)、面向中亞地區(qū)的馬鈴薯倉(cāng)儲(chǔ)物流集散中心和馬鈴薯交易中心,為打造我國(guó)向北開放的橋頭堡提供硬件支持。

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