新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提高企業(yè)工商管理水平的策略分析

朱佳韋

摘要：在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)背景下，企業(yè)需要針對(duì)市場(chǎng)的情況不斷調(diào)整管理方式、管理模式、管理體制以及管制制度等，從管理理念入手，由思想轉(zhuǎn)變工作方式，通過(guò)對(duì)企業(yè)的工商管理，促使企業(yè)運(yùn)行更加符合社會(huì)需求。這種發(fā)展方式能有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式，轉(zhuǎn)變發(fā)展方向等，形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展模式。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境;企業(yè)工商管理;提升策略

1企業(yè)創(chuàng)新工商管理在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的重要性

從大多數(shù)公司目前的管理來(lái)看，都存在一個(gè)共同的問(wèn)題，即沒(méi)有成熟的工商管理機(jī)制，缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展無(wú)論發(fā)展方向或采取的經(jīng)濟(jì)措施都是非常落后的，甚至違反整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，這將影響公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。想象一下，假如該企業(yè)可以繼續(xù)創(chuàng)新工商管理路徑，與市場(chǎng)發(fā)展的步伐保持一致，并不斷完善管理機(jī)制和投資多元化戰(zhàn)略，并將其貫穿公司發(fā)展的歷史以及各個(gè)部門（如人事部、科研技術(shù)部、銷售部）等，從而使每個(gè)部門人才的優(yōu)勢(shì)最大化，改善工商管理，并使企業(yè)適應(yīng)時(shí)代潮流，不斷發(fā)展壯大，以充分發(fā)揮其社會(huì)價(jià)值。

2企業(yè)工商管理面臨的現(xiàn)狀分析

2.1發(fā)展理念模糊，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

不少企業(yè)在創(chuàng)建之初就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展理念，特別是一部分小微企業(yè)，創(chuàng)建的目標(biāo)并不清晰，在工商管理上也沒(méi)有明確的思路。如有的創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樵谀硞€(gè)方面有一定的技術(shù)或技能，希望憑借技術(shù)或技能創(chuàng)業(yè)，有的創(chuàng)業(yè)者有一定的資金實(shí)力，以為有了資金就可以經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，能夠?qū)⑵髽I(yè)做大。而在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)發(fā)展理念模糊，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，而且缺乏相應(yīng)的工商管理能力。而工商管理質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展有著極其重大的影響，實(shí)踐中，不少創(chuàng)業(yè)者缺乏工商管理知識(shí)，辦理工商手續(xù)都不清楚，在這方面花費(fèi)了較大精力。一方面，他們沒(méi)有利用專業(yè)的人員代理相關(guān)的工商管理業(yè)務(wù)，從而將精力專注于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上，消耗了大量的時(shí)間;另一方面，相關(guān)部門沒(méi)有對(duì)這些創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)造指導(dǎo)，沒(méi)有人給予風(fēng)險(xiǎn)提示，創(chuàng)造者完全依靠個(gè)人的主觀意愿創(chuàng)辦企業(yè)，在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)缺乏有效的應(yīng)對(duì)措施。

2.2企業(yè)發(fā)展定位不準(zhǔn)，缺乏創(chuàng)新精神

不少企業(yè)在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展過(guò)程中，對(duì)自身的發(fā)展定位不準(zhǔn)，也沒(méi)有具體的管理目標(biāo)。一是在企業(yè)管理中沒(méi)有制訂詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃，如今年目標(biāo)是什么，簡(jiǎn)單點(diǎn)就是可以賺多少錢，采取哪些方式，如何保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等，沒(méi)有將之制定規(guī)范化的創(chuàng)業(yè)方案，用于指導(dǎo)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有時(shí)是腳踩西瓜皮，任其自然發(fā)展。二是想法簡(jiǎn)單，目標(biāo)單一。有的企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行全面調(diào)查，個(gè)人想法很簡(jiǎn)單，如有的是不想打工，希望創(chuàng)立自己的事業(yè);有的則目標(biāo)較單一，以賺多少錢為目標(biāo)。而沒(méi)有做好相關(guān)配套工作，如沒(méi)有進(jìn)行行情調(diào)查，如何采取合作方式更有效地進(jìn)行資源組合，壯大自身實(shí)力，減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。主要以“單干”為主，少有合作式創(chuàng)業(yè)，從而增加了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3新經(jīng)濟(jì)背景下提升企業(yè)工商管理水平的主要策略

3.1結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，轉(zhuǎn)變企業(yè)工商管理理念

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)工商管理水平的提升，必須充分考慮市場(chǎng)環(huán)境，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)工商管理理念。在具體的策略實(shí)施方面，主要有三個(gè)步驟：第一，企業(yè)在開(kāi)展工商管理工作之前，必須積極實(shí)行市場(chǎng)調(diào)研，了解外部市場(chǎng)環(huán)境以及市場(chǎng)的實(shí)際需求，制定詳細(xì)的工商管理工作方案。第二，制定完工作計(jì)劃并不是一勞永逸的，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，在開(kāi)展工商管理工作過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)該充分考慮市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性，跟隨市場(chǎng)格局的變遷及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，從而最大程度的迎合市場(chǎng)需求，提高工商管理工作的有效性。第三，在每一階段的工商管理工作結(jié)束后，企業(yè)還應(yīng)該跟進(jìn)市場(chǎng)分析和工作總結(jié)，歸納工商管理計(jì)劃的落實(shí)效果，明確其中的不足之處，在下一階段的工作計(jì)劃制定中規(guī)避這些問(wèn)題，不僅可以在實(shí)際工作中少走彎路，也能顯著提升企業(yè)工商管理水平，從而體現(xiàn)企業(yè)對(duì)工商管理理念的積極創(chuàng)新。

3.2重視制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的企業(yè)工商管理

建立健全的管理制度，是新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)企業(yè)工商管理提出的基本要求。目前大部分企業(yè)的工商管理制度條例都不夠精細(xì)，很多科學(xué)的機(jī)制都不健全，不僅降低了企業(yè)工商管理效率，也難以構(gòu)建規(guī)范化的工商管理體系?；诖?，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須重視制度建設(shè)，一方面可以為工作人員提供明確的理論依據(jù)，另一方面也能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的企業(yè)工商管理。首先，企業(yè)應(yīng)該深入分析各部門、各崗位的工作特點(diǎn)，結(jié)合這些特點(diǎn)制定內(nèi)容詳盡的工作手冊(cè)，使人員逐漸形成統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，既可以提高工作質(zhì)量，也能為工商管理提供便利條件。其次，企業(yè)還應(yīng)該針對(duì)工商管理中常見(jiàn)的問(wèn)題出具科學(xué)的應(yīng)對(duì)制度，使人員面對(duì)突發(fā)情況能夠迅速的采取處理措施，進(jìn)而提升工商管理水平。

3.3抓好人才培養(yǎng)，強(qiáng)化工商管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)工商管理水平的高低與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，都是由管理人員的綜合素質(zhì)決定的。新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)發(fā)展，從本質(zhì)上來(lái)講就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，即人才競(jìng)爭(zhēng)。管理人員不僅是企業(yè)工商管理工作的主體角色，也是提升企業(yè)工商管理水平的排頭兵，目前大部分企業(yè)對(duì)于工商管理人才可謂是求賢若渴，基于此企業(yè)必須抓好人才培養(yǎng)，一方面可以強(qiáng)化工商管理人員的綜合素質(zhì)，另一方面也能打造一支素質(zhì)過(guò)硬的工商管理生力軍。比如，企業(yè)可以深化改革思想，開(kāi)放招聘政策，以優(yōu)越的薪資待遇和職業(yè)前景吸引更多的工商管理人才，為企業(yè)的工商管理隊(duì)伍注入更多新鮮血液。再比如，企業(yè)可以定期組織現(xiàn)有工商管理人員參與專業(yè)培訓(xùn)，在原有培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)上增設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、工商管理、信息技術(shù)、法律、金融以及思想政治課程，多層面擴(kuò)充人員的理論知識(shí)儲(chǔ)備，多角度增強(qiáng)人員的管理能力和綜合素質(zhì)，既能顯著提升企業(yè)工商管理水平，也能以人才培養(yǎng)驅(qū)動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)化，從而不斷擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)環(huán)境中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)如果不努力謀求改革之路，那么自身的生存空間將越來(lái)越狹窄，這給工商管理工作的科學(xué)性與有效性帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)?；诖?，企業(yè)必須剖析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局，明確自身的工商管理現(xiàn)狀，積極采取科學(xué)合理的管理策略，不斷提升工商管理水平，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)辟多元化、可持續(xù)的發(fā)展路徑，下面我們就針對(duì)經(jīng)濟(jì)背景下如何提升企業(yè)工商管理水平展開(kāi)簡(jiǎn)單探討。

參考文獻(xiàn)

[1]樊育紅.淺析工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用[J].財(cái)經(jīng)界，2020（02）：68-69.

[2]廖明會(huì).經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對(duì)策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2020（01）：45+47.

[3]厲驍.企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向與管理模式創(chuàng)新研究[J].商訊，2020（01）：117+119.