大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究

李素奇

（河南金建建設(shè)有限公司，河南 鄭州 450061）

企業(yè)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的重要組成部分，企業(yè)會(huì)計(jì)部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的分析管理，對于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營決策具有重要的參考價(jià)值，確保企業(yè)的管理工作能夠順利開展。近年來，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展對于企業(yè)經(jīng)營管理工作起到了重要作用，應(yīng)用大數(shù)據(jù)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作更加高效成了新的發(fā)展形勢，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)之間的市場競爭越來越激烈，大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸成為企業(yè)之間的核心競爭力。大數(shù)據(jù)的顯著優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)分析能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營決策提供重要的參考，同時(shí)能利用這一優(yōu)勢降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)共享模式使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作模式發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變，在新的發(fā)展形勢下，為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效能，企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)積極探索會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新工作模式，發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供更加全面科學(xué)的參考依據(jù)，為企業(yè)的經(jīng)營管理工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性與可行性

（一）必要性分析

新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的單向工作模式逐漸無法適應(yīng)新的發(fā)展需求，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，信息數(shù)據(jù)的共享模式使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生一定程度的信息交叉，兩者之間的界限逐漸變得模糊，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合成了新的發(fā)展趨勢，如果兩者之間不能實(shí)現(xiàn)有效的融合，將對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。由于兩者存在一定的信息交叉，因此如果將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作設(shè)置明顯的工作界限，勢必會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息的完整性，企業(yè)管理層在選用會(huì)計(jì)信息作為經(jīng)營決策的參考依據(jù)時(shí)也就很難做到準(zhǔn)確合理。另一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的融合發(fā)展能夠降低企業(yè)的會(huì)計(jì)管理成本，進(jìn)而降低企業(yè)的經(jīng)營成本，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多可能性和價(jià)值。因此，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，可以為實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源合理配置和有效利用提供有利條件，有利于降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

（二）可行性分析

在大數(shù)據(jù)背景下，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合提供了信息共享的優(yōu)勢，兩者融合是建立在一定的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)之上的，兩者融合具有可行性。具體而言，相關(guān)的會(huì)計(jì)工作理論知識(shí)體系不斷完善，例如現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)法，資本成本會(huì)計(jì)等相關(guān)會(huì)計(jì)理論逐漸發(fā)展成熟，這些會(huì)計(jì)理論的發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合提供了一定的理論支持，為兩者融合發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)。另外，會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變也為兩者融合提供了有利條件，現(xiàn)階段，國內(nèi)許多高等院校轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式，注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)理論知識(shí)與管理才能全面發(fā)展的會(huì)計(jì)人才，這種集理論與實(shí)踐為一體的復(fù)合型人才成為了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要支持，為兩者融合發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作部門主要是通過對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)信息進(jìn)行分析處理為企業(yè)發(fā)展提供支持，因此兩者都是建立在一定的信息基礎(chǔ)上，具有一定的共性，同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)資料進(jìn)行分析處理，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展工作的有效監(jiān)督與管理，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在職能方面具有一定的統(tǒng)一性，這種統(tǒng)一性也成了兩者融合的可行性條件。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展路徑

（一）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作傳統(tǒng)理念

企業(yè)所處市場形勢的轉(zhuǎn)變以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合成為必然的發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)兩者融合有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)兩者有效融合，首先需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作理念，盡管企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展已經(jīng)提上日程，企業(yè)的相關(guān)人員對于兩者融合發(fā)展的重要價(jià)值和意義仍然認(rèn)識(shí)不足，尤其是對會(huì)計(jì)工作的職能范圍界限認(rèn)知不明確，缺乏完整性。現(xiàn)階段，較多企業(yè)還停留在會(huì)計(jì)工作是對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行整理分析，統(tǒng)計(jì)成報(bào)表進(jìn)行匯報(bào)這種意識(shí)層面上，實(shí)際上，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作職能已經(jīng)不僅局限于此，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作不僅負(fù)責(zé)對企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理匯報(bào)，還應(yīng)對其中有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合，并采用科學(xué)合理的方法進(jìn)行預(yù)測分析，為企業(yè)經(jīng)營決策提供有效的參考依據(jù)，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)人員對于會(huì)計(jì)工作的職能認(rèn)識(shí)不清，沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式，必然導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)工作無法充分發(fā)揮其實(shí)際效用，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。因此，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作理念，引導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)人員樹立新的會(huì)計(jì)工作思想，樹立正確的會(huì)計(jì)工作職能認(rèn)知，并加大宣傳力度，讓企業(yè)員工明確會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)的重要管理工作對于企業(yè)發(fā)展發(fā)揮的重要作用，從而為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)全面落實(shí)奠定思想意識(shí)基礎(chǔ)。

（二）建立并完善會(huì)計(jì)工作體系

傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的劃分較為明確，而且會(huì)計(jì)工作是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的，因此非常不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，企業(yè)需要進(jìn)一步建立并完善企業(yè)的會(huì)計(jì)工作體系，充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理職能，把會(huì)計(jì)工作對于會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析處理為企業(yè)提供經(jīng)營發(fā)展決策的職能作為工作重點(diǎn)，致力于提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的全面性，使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)更加科學(xué)合理。建立并完善企業(yè)會(huì)計(jì)工作體系，充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理職能，首先應(yīng)明確管理會(huì)計(jì)工作的重要性，以企業(yè)會(huì)計(jì)信息制定的全面預(yù)算和責(zé)任預(yù)算為基礎(chǔ)，監(jiān)督預(yù)算工作的落實(shí)，并監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的計(jì)劃管理。另一方面，企業(yè)應(yīng)基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合制定或完善相關(guān)的會(huì)計(jì)工作制度和管理制度，對企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的管理工作職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，并進(jìn)一步完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作考評(píng)機(jī)制。與此同時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展實(shí)際情況，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，以促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展為目標(biāo)，提供更加科學(xué)合理全面的會(huì)計(jì)信息，從而充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的職能。目前許多企業(yè)沒有專門的管理會(huì)計(jì)部門，管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作部門的人員進(jìn)行完成的，這不利于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮，因此企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)部門，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門與管理會(huì)計(jì)部門相互獨(dú)立，但在工作職能等方面實(shí)現(xiàn)有效融合，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)工作相輔相成，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

（三）提高會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，企業(yè)應(yīng)提高對會(huì)計(jì)工作人才培養(yǎng)的重視程度，通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)或引入復(fù)合型會(huì)計(jì)人才等方式，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人才的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為兩者融合發(fā)展提供有利條件。一方面，企業(yè)應(yīng)以培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的復(fù)合型人才作為發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，制定科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，并在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良好的會(huì)計(jì)人才競爭環(huán)境，激發(fā)會(huì)計(jì)人員積極參與培訓(xùn)提高自身專業(yè)素養(yǎng)的積極性，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才專業(yè)化發(fā)展的重要途徑。另一方面，企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場發(fā)展需求，深入研究會(huì)計(jì)工作融合的發(fā)展路徑，并以此為基礎(chǔ)設(shè)置會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)規(guī)劃，并設(shè)置科學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)，完善企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)制度，從而逐漸提升企業(yè)會(huì)計(jì)人才的專業(yè)性，為會(huì)計(jì)工作融合發(fā)展提供充足的會(huì)計(jì)人力資源。除此之外，企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建專門的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)基地，并將會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)與高校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)進(jìn)行有效融合，致力于培養(yǎng)會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的復(fù)合型專業(yè)人才，并不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，積極組織企業(yè)核心的會(huì)計(jì)人才進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作方面的培訓(xùn)，從而不斷提升會(huì)計(jì)人才的管理水平，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)人才全面發(fā)展。

（四）積極引入信息化管理模式

在新的發(fā)展形勢下，傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)新的管理需求，因此必須要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理工作的變革，積極引入信息化技術(shù)，創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作模式，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)信息處理速度快，高效的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)一處理分析，以及服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營決策的職能優(yōu)化。在大數(shù)據(jù)背景下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，需要借助大數(shù)據(jù)信息處理的優(yōu)勢，積極構(gòu)建信息化處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作智能化，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的高效處理，通過信息化處理平臺(tái)提高會(huì)計(jì)工作的效率，降低會(huì)計(jì)信息處理人為因素可能帶來的誤差，同時(shí)優(yōu)化會(huì)計(jì)工作管理流程，提高會(huì)計(jì)管理工作的效能以及管理質(zhì)量。為了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，引入信息化技術(shù)，構(gòu)建信息化管理平臺(tái)是重要的發(fā)展途徑，因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)信息化管理建設(shè)，切實(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

總結(jié)：總之，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展是企業(yè)適應(yīng)新的發(fā)展形勢的必然要求，企業(yè)應(yīng)基于大數(shù)據(jù)背景，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互促進(jìn)，融合發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)有效融合，企業(yè)應(yīng)首先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作理念，樹立正確的會(huì)計(jì)工作職能認(rèn)知，建立并完善會(huì)計(jì)工作體系，并加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)理論與管理能力綜合發(fā)展的復(fù)合型人才，并積極引入信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作信息化管理，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。