秦全蘭

（霍州煤電集團(tuán)呂梁山煤電有限公司方山發(fā)電廠，山西 呂梁 033102）

引言

企業(yè)是我們國家經(jīng)濟(jì)的命脈，隨著我國相關(guān)政府部門對(duì)企業(yè)紀(jì)檢督察的力度不斷加強(qiáng)，我國大多數(shù)企業(yè)黨風(fēng)廉政有了顯著的突破，但是部分企業(yè)依舊存在一些問題和缺陷，在嚴(yán)厲監(jiān)察相關(guān)企業(yè)的同時(shí)，相關(guān)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察小組也應(yīng)該去完善自己的一些相關(guān)的制度，以及要嚴(yán)厲打擊企業(yè)內(nèi)部的腐敗現(xiàn)象。現(xiàn)階段，我國企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作通過制定相關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察的規(guī)章制度，在保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展方面有著重要的意義，對(duì)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了更高的要求，同時(shí)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作也面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。在改革開放以后，我國的經(jīng)濟(jì)在持續(xù)壯大，企業(yè)的監(jiān)督檢查工作有了顯著的意義，但同時(shí)，一些企業(yè)的不規(guī)范行為也漸漸地顯露了出來，給企業(yè)造成了一些不良的影響，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后。因此，強(qiáng)化企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，強(qiáng)化企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的工作力度是現(xiàn)在企業(yè)的“緊急任務(wù)”。這篇文章就針對(duì)一些企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察工作方面所存在的問題和缺陷，給出了一些相關(guān)的解決方法。

一、強(qiáng)化企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義

紀(jì)檢監(jiān)察是指政府相關(guān)部門的監(jiān)察和黨的紀(jì)律檢查。紀(jì)檢監(jiān)察在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用。紀(jì)檢監(jiān)察能夠強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)工作使命感，能夠?yàn)槠髽I(yè)廣大職工樹立良好的榜樣作用。在企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察過程中，要落實(shí)好紀(jì)檢監(jiān)察的幾項(xiàng)職能，從企業(yè)源頭上控制腐敗。注重企業(yè)的效能監(jiān)察，企業(yè)的效能監(jiān)察有助于企業(yè)樹立廉潔自律的作風(fēng)。最后，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察能夠讓企業(yè)注重廣大職工的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)能力。我國政府對(duì)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察主要是根據(jù)國家的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)企業(yè)發(fā)展的部分規(guī)定的紀(jì)檢監(jiān)察制度，主要包括4 個(gè)方面：首先，監(jiān)督相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理部門落實(shí)黨的宗旨，政策；其次，檢查相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理部門是否嚴(yán)肅對(duì)待國家的法律法規(guī)以及相關(guān)的規(guī)則制度；然后，審查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理部門的決策是否正確；最后，編制的過程中是否嚴(yán)格落實(shí)了黨的領(lǐng)導(dǎo)[1]。對(duì)企業(yè)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察的主要目的在于能否保障企業(yè)穩(wěn)健，安全的生產(chǎn)與運(yùn)營。

二、從嚴(yán)治黨的新常態(tài)下企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題

（一）企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作力度不夠，執(zhí)行不及時(shí)

企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察與政府的紀(jì)檢監(jiān)察相比較，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察缺乏對(duì)工作的認(rèn)知，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作很難發(fā)揮它的作用。同時(shí)，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察缺乏相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察的服務(wù)和幫助，最主要的表現(xiàn)就是紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠，執(zhí)行力度也不夠。另外，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組不能夠主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)問題，都是等問題呈現(xiàn)出來或者有人來舉報(bào)，才能去對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察，動(dòng)作非常遲緩，大致企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作不及時(shí)，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察小組之前的監(jiān)察不到位[2]。根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，部分企業(yè)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)行了一定的編制和整改，但是還是不能夠?qū)⑵髽I(yè)紀(jì)檢監(jiān)察得到作用發(fā)揮到最大，編制或者整改的過程中仍然存在一些問題，導(dǎo)致企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察沒有辦法順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察不僅要重視形式上的要求，還要重視體制和實(shí)施力度的相關(guān)要求。否則如果企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制和實(shí)施力度不夠，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生許多相關(guān)性的問題。根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，做出相關(guān)準(zhǔn)則來執(zhí)行企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作。

（二）企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察長期存在的問題

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，從嚴(yán)治黨新常態(tài)下國家對(duì)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了督查，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)依舊存在一些問題，主要原因還是企業(yè)沒有確切的落實(shí)相關(guān)國家紀(jì)檢監(jiān)察的制度和行為準(zhǔn)則，并且沒有依據(jù)相應(yīng)的法規(guī)來實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理體系。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行相應(yīng)的政策變革時(shí)，沒有確切地落實(shí)好黨的政策方針，還因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的了解不夠全面，導(dǎo)致企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作沒能很好地發(fā)揮它的作用[3]。另外，它也沒有貫徹在企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察的職責(zé)，按照相關(guān)的要求加快廣大職工共同擁有的經(jīng)濟(jì)，在加強(qiáng)企業(yè)變革的流程中，需要將企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的位置和有效的 實(shí)施方法全部編制出來，促進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的完成。

（三）企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度不完善

雖然現(xiàn)在我國制定了非常多的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度，但是由于部分企業(yè)對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的認(rèn)識(shí)不夠，部分相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及廣大職工對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)有限，甚至在很大程度生對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作產(chǎn)生抵觸，導(dǎo)致企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作得不到開展，進(jìn)而導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)工作制度無法執(zhí)行?，F(xiàn)階段，我國部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)并且古老的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度和模式，在這種傳統(tǒng)且比較守舊的管理制度模式下，相關(guān)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工組人員缺乏對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的責(zé)任心，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的主動(dòng)性和積極性都非常的差，所以就導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作的執(zhí)行力度不夠。在實(shí)際的紀(jì)檢監(jiān)察工作中，相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的態(tài)度敷衍了事，另外，相關(guān)的企業(yè)或者單位紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)制度和規(guī)章制度都不夠完善且合理，就導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門很難在相關(guān)的企業(yè)或者單位展開紀(jì)檢監(jiān)察工作。

三、從嚴(yán)治黨的新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的編制，優(yōu)化工作作風(fēng)

在編制企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度時(shí)，結(jié)合企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作，發(fā)揮其最大的作用，制定出完善的，具有科學(xué)依據(jù)的紀(jì)檢監(jiān)察制度。加強(qiáng)企業(yè)以及相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，以此來引起他們對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視。另外，在從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，想要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和檢查，應(yīng)當(dāng)將權(quán)力交給廣大職工，對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真，拒絕“關(guān)系戶”，做到真正意義上的遵紀(jì)守法[4]。面對(duì)相關(guān)去也或者單位存在的一些問題或者缺陷，需要從根本上去解決，轉(zhuǎn)變相關(guān)單位紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念，加強(qiáng)對(duì)存在問題揮著缺陷的重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)苛地遵循相關(guān)的規(guī)章制度，強(qiáng)化相關(guān)企業(yè)或者單位的內(nèi)部員工的管理，認(rèn)真服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作任務(wù)，將紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)工作實(shí)行透明化，健全統(tǒng)一的紀(jì)檢監(jiān)察管理編制，貫徹落實(shí)相關(guān)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察方針。

另外，相關(guān)單位或者企業(yè)想要提升企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的工作力度和工作效率，就要轉(zhuǎn)變企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作人員的工作方式，工作作風(fēng)以及工作職能[5]。要求相關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要嚴(yán)苛地要求自己，做到做人要實(shí)的優(yōu)秀作風(fēng)，順應(yīng)新時(shí)代黨的要求，跟上黨的步伐。另外企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察人員也要發(fā)揮一定的作用，認(rèn)真地貫徹落實(shí)黨領(lǐng)導(dǎo)制定的相關(guān)政策，要做到心懷畏懼，手中有戒尺，兩袖清風(fēng)。在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行過程中進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步來保證企業(yè)的發(fā)展合乎黨的要求。

（二）提高企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的地位，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

企業(yè)或者單位的紀(jì)檢監(jiān)察小組不僅擁有監(jiān)督權(quán)限，還擁有檢查權(quán)和調(diào)查權(quán)，以往傳統(tǒng)古老的紀(jì)檢監(jiān)察小組的權(quán)限僅限于監(jiān)督權(quán)限，所以并不能滿足當(dāng)時(shí)相關(guān)企業(yè)的需要，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部存在腐敗的現(xiàn)象，相關(guān)的企業(yè)也沒有做到財(cái)務(wù)的公開和透明的原則。所以相關(guān)的單位和企業(yè)要提高紀(jì)檢監(jiān)察小組在企業(yè)中的地位，同時(shí)還應(yīng)該強(qiáng)化相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及企業(yè)廣大職工對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的正確認(rèn)知，確保企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展。

（三）完善相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察制度，組成專業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察組

從嚴(yán)治黨的常態(tài)下，確保企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠順利地開展，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察的過程中需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門“對(duì)癥下藥”，根據(jù)不同企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察過程中出現(xiàn)的問題，制定具有相對(duì)性的相關(guān)制度規(guī)定，規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的工作流程，工作方法，同時(shí)好要將監(jiān)督體系等的多種體系融入其中，以防部分工作人員以權(quán)謀私[6]。在組建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察小組的時(shí)候，要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察小組的人員進(jìn)行相對(duì)專業(yè)且完善的培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察小組人員的自身專業(yè)素養(yǎng)和相關(guān)的規(guī)章制度，激發(fā)他們對(duì)工作的熱情和服務(wù)人民的激情。同時(shí)，成立專門的紀(jì)檢監(jiān)察小組能夠幫助相關(guān)企業(yè)解決反腐問題，所以，組成一支高效并且強(qiáng)有力的紀(jì)檢監(jiān)察小組是解決目前相關(guān)企業(yè)問題的一個(gè)前提條件。另外，在提高企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察小組的綜合素質(zhì)的時(shí)候，離不開他們思想品德上的提升[7]。最后，相關(guān)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察小組還應(yīng)該做好相關(guān)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察保障工作，并且依據(jù)相關(guān)企業(yè)的實(shí)際情況制定出比較完善且科學(xué)合理的紀(jì)檢監(jiān)察制度，以防相關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員出現(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象。

結(jié)束語：

總而言之，在企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作過程中，企業(yè)首先要明確紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的重大意義以及企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的位置。在企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的過程中要將“人”和“事”兩個(gè)關(guān)鍵牢牢把握，以此來發(fā)揮他們的督查作用，來進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的管理。同時(shí)，還要加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢督察的相關(guān)行為準(zhǔn)則，將預(yù)防工作和防腐問題列為工作的重點(diǎn)；還要將企業(yè)的管理編制和生產(chǎn)規(guī)劃進(jìn)行研究和創(chuàng)新，進(jìn)行監(jiān)管制度的及時(shí)實(shí)踐。以此來保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。