關(guān)于加強(qiáng)煙草生產(chǎn)設(shè)備管理的實(shí)踐與思考

李樹剛 王麗芳

（1 云南煙葉復(fù)考有限公司石林復(fù)烤廠,云南 石林 652200；2 云南昆明石林臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會，云南 石林 652200）

隨著煙草市場對煙草質(zhì)量的要求不斷提升，煙絲的質(zhì)量就更為重要，其生產(chǎn)流程也成為煙草行位的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，煙絲的質(zhì)量問題直接影響煙卷的質(zhì)量，想要提高煙卷的質(zhì)量，那么就要對生產(chǎn)煙絲的設(shè)備不斷地改進(jìn)和完善，使用更加先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的煙絲設(shè)備，才能使煙草行業(yè)的質(zhì)量不斷攀升。在當(dāng)今社會環(huán)境下，我國的煙草行業(yè)迅猛發(fā)展，煙草企業(yè)的制絲水平也在不斷提升，但與國外企業(yè)相比，我們的制絲設(shè)備與其還存在著差距，想要更好地提高我國的煙草行業(yè)的整體發(fā)展，就必須加強(qiáng)制絲設(shè)備的優(yōu)化，以下就對煙草制絲存在的相關(guān)問題和一些解決問題方案做出分析與研究。

一、煙草生產(chǎn)設(shè)備管理的意義

對于中國市場經(jīng)濟(jì)而言，煙草工業(yè)處于十分關(guān)鍵的位置，在推動國內(nèi)各個工作領(lǐng)域的發(fā)展方面，具有重要性影響。實(shí)際上，煙草生產(chǎn)環(huán)節(jié)所運(yùn)用的卷煙機(jī)等設(shè)備，統(tǒng)統(tǒng)包含數(shù)以萬計(jì)的零部件，并且具備很長的工藝生產(chǎn)流程以及一定的復(fù)雜性。在中國綜合國力穩(wěn)步提升的背景下，煙草工業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)工藝水平也得到了持續(xù)提升，煙草生產(chǎn)設(shè)備的種類愈發(fā)實(shí)現(xiàn)多樣性。煙草生產(chǎn)設(shè)備管理項(xiàng)目，通常涉及到設(shè)備的運(yùn)行以及維修等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，有效管理煙草生產(chǎn)設(shè)備屬于提升單位經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵手段。如果煙草生產(chǎn)設(shè)備管理出現(xiàn)問題，那么就會使整個煙草單位的經(jīng)濟(jì)利益受到影響，所以針對煙草生產(chǎn)設(shè)備開展合理的管控是十分關(guān)鍵的。另外，煙草生產(chǎn)設(shè)備可以體現(xiàn)出煙草制造單位自身的專業(yè)化技術(shù)水平，高水平的煙草生產(chǎn)設(shè)備，不但可以加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作效率，還可以提升單位在市場中的核心競爭力。針對煙草生產(chǎn)設(shè)備開展合理性、規(guī)范性、科技性的管理，能夠高效推動煙草產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，所以優(yōu)化煙草生產(chǎn)設(shè)備的管理思想與管理模式是十分必要的。

二、煙草生產(chǎn)設(shè)備管理的實(shí)施近況

目前，我國依然存在大量煙草制造單位在正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，運(yùn)用相對老舊的機(jī)械設(shè)備，且設(shè)備管理模式缺乏創(chuàng)新性，所以導(dǎo)致在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中時常面臨大量的風(fēng)險(xiǎn)，不但使單位自身的發(fā)展受到較大的阻礙，還使單位的整體經(jīng)濟(jì)收益收到較大的影響。對于煙草設(shè)備管理項(xiàng)目而言，非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作便是針對煙草生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施檢修與維護(hù)，然而一些煙草制造單位在正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，因過度追逐較高的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作，進(jìn)而致使煙草生產(chǎn)設(shè)備的問題發(fā)生概率不斷提高，時常需要面對失修的狀況。通過實(shí)施調(diào)查統(tǒng)計(jì)查明，仍有部分煙草制造單位，其內(nèi)部設(shè)備維護(hù)人員不具備良好的責(zé)任感與安全理念，未能將真正投入到工作中，對于設(shè)備檢修沒有盡到自己的責(zé)任，對于設(shè)備檢修沒有做到徹查徹修，從而提高了煙草企業(yè)的生產(chǎn)成本。煙草生產(chǎn)設(shè)備的檢修人員的專業(yè)素養(yǎng)會直接決定著企業(yè)的設(shè)備的管理水平，但是目前一些企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的建筑人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高，因此煙草企業(yè)可以在日常生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對他們專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。

三、加強(qiáng)煙草生產(chǎn)設(shè)備管理的實(shí)踐策略

（一）合理運(yùn)用創(chuàng)新型生產(chǎn)管理規(guī)范體制

應(yīng)當(dāng)明確規(guī)范體制的建立與運(yùn)用目標(biāo)。規(guī)范體制應(yīng)當(dāng)和煙草單位的管理模式保持一致，一并納入單位內(nèi)部的管理流程中。不妨依據(jù)已有的生產(chǎn)管理規(guī)范體制，參考單位內(nèi)部煙草生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際數(shù)量等方面內(nèi)容，針對煙草生產(chǎn)設(shè)備開展全方位的管理。一方面，應(yīng)當(dāng)建立與煙草生產(chǎn)設(shè)備管理數(shù)據(jù)有關(guān)的體制。以方便實(shí)際管理工作的開展，可以為設(shè)備準(zhǔn)備標(biāo)簽，及時記錄煙草生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況與使用信息。另外，還可以建立設(shè)備檔案資料，包含設(shè)備的采購時間、投入使用的時間與詳細(xì)的生產(chǎn)性能。實(shí)時革新并整理所有煙草生產(chǎn)設(shè)備的記錄資料，明確需要開展維修的設(shè)備與準(zhǔn)備報(bào)廢的設(shè)備；另一方面，應(yīng)當(dāng)針對生產(chǎn)員工的操作行為創(chuàng)建管理規(guī)范機(jī)制。在開展人員管理的時候，可以把詳細(xì)的管理責(zé)任和管理工作人員一一對應(yīng)。憑借這種方法，使管理工作者清楚認(rèn)知自身的工作任務(wù)，并且依據(jù)獎懲活動，有效制約相關(guān)人員的操作行為，加強(qiáng)員工在管理工作中的警惕性。

（二）建立設(shè)備養(yǎng)護(hù)方案

憑借建立設(shè)備養(yǎng)護(hù)方案的方式，能夠保證煙草生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的平穩(wěn)性，減少設(shè)備實(shí)施故障的形成概率。在養(yǎng)護(hù)方案建立的前期，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先針對煙草生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分類，依據(jù)設(shè)備故障可能會產(chǎn)生的不良影響，主要分成三種設(shè)備類型，第一種是關(guān)鍵設(shè)備，第二種是普通設(shè)備，第三種是基礎(chǔ)設(shè)備。依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的差異性，建立對應(yīng)的養(yǎng)護(hù)方案，在養(yǎng)護(hù)方案中應(yīng)當(dāng)確定煙草生產(chǎn)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)周期以及養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，完成對應(yīng)的養(yǎng)護(hù)實(shí)施記錄，以周或月為單位，謹(jǐn)慎整理所有記錄內(nèi)容。篩選出運(yùn)檢環(huán)節(jié)出現(xiàn)的設(shè)備故障與有關(guān)的解決對策，并輸入至數(shù)據(jù)資料庫中，使后期設(shè)備養(yǎng)護(hù)方案的整改環(huán)節(jié)，獲取有利的數(shù)據(jù)支撐。

（三）提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

煙草生產(chǎn)設(shè)備的管理工作需要憑借相關(guān)人員來完成，所以提升工作人員的專業(yè)工作素養(yǎng)十分重要。煙草制造單位需要為生產(chǎn)人員準(zhǔn)備一套專業(yè)的學(xué)習(xí)資料，引導(dǎo)相關(guān)人員利用空余時間主動進(jìn)行學(xué)習(xí)。并且按期組織工作人員開展培訓(xùn)指導(dǎo)活動，詳細(xì)包含有關(guān)工作人員的檢修技術(shù)以及設(shè)備管理方式等。在我國科技水平穩(wěn)步提升的背景下，固有的檢修管理方式已然無法滿足目前煙草生產(chǎn)設(shè)備的檢修管理需求，所以煙草制造單位需要激勵相關(guān)檢修人員，針對優(yōu)質(zhì)的檢修管理方式開展借鑒學(xué)習(xí)，強(qiáng)化運(yùn)檢隊(duì)伍的檢修管理能力，進(jìn)而培養(yǎng)出可以有效操控先進(jìn)設(shè)備、準(zhǔn)確識別機(jī)器故障并實(shí)施準(zhǔn)確處理的高質(zhì)量、高責(zé)任感的檢修人才，切實(shí)開展科學(xué)化管理。

（四）重視設(shè)備及管理技術(shù)的革新

基于信息技術(shù)的發(fā)展，過去的設(shè)備管理方式已然發(fā)生了改變。在針對煙草生產(chǎn)設(shè)備開展智能化管理時，工作人員不妨依據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)要求，制定對應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)，只開展設(shè)備工作狀態(tài)的檢測與信息檢測。另外，運(yùn)用智能化的管理程序，可以針對生產(chǎn)設(shè)備的長時間運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，利用對此類數(shù)據(jù)信息的觀察與運(yùn)用，便可以切實(shí)掌握煙草生產(chǎn)設(shè)備的整體運(yùn)行狀況。鑒于此，煙草制造單位應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間革新內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備，依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的管理要求合理選用設(shè)備開展運(yùn)用。不但需要革新生產(chǎn)技術(shù)，還應(yīng)當(dāng)使管理設(shè)備的運(yùn)行平穩(wěn)性得到保障。管理工作人員可以憑借身份辨別驗(yàn)證的方式，登錄管理的系統(tǒng)。在開展管理工作時，還應(yīng)當(dāng)使用重復(fù)驗(yàn)證的方法，執(zhí)行管理工作。與此同時，為了便利管理人員對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查看，可以應(yīng)用其他的設(shè)備登陸企業(yè)管理賬號，了解設(shè)備的實(shí)施運(yùn)行狀態(tài)，在緊急狀況下系統(tǒng)可以自動聯(lián)系管理人員，及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。通過這種方式，設(shè)備運(yùn)行的安全性將會得到有效地強(qiáng)化。

（五）建立綜合性信息管理平臺

建立綜合性信息管理平臺，對于加強(qiáng)煙草生產(chǎn)設(shè)備的管理水平發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，可以合理提升煙草生產(chǎn)設(shè)備管理能力，推動煙草產(chǎn)品質(zhì)量的提高。因此在煙草制造單位內(nèi)部，生產(chǎn)設(shè)備的管理環(huán)節(jié)具備較高的復(fù)雜性，同時具備很強(qiáng)的技術(shù)性，需要科學(xué)創(chuàng)建信息綜合性平臺，針對煙草生產(chǎn)設(shè)備的有關(guān)數(shù)據(jù)信息開展統(tǒng)一管理。首要任務(wù)使創(chuàng)建健全的設(shè)備檔案，憑借計(jì)算機(jī)技術(shù)，將信息采集等數(shù)據(jù)信息和煙草生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)信息平臺共享，技術(shù)人員可以將這些數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)，及時找到設(shè)備故障發(fā)生的原因，及時的排除故障。此外，通過現(xiàn)代科技技術(shù)，能夠?qū)ιa(chǎn)設(shè)備進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，幫助管理者分析工作，做出正確的決策。

結(jié)束語

總而言之，煙草生產(chǎn)設(shè)備管理工作具備一定的復(fù)雜性與時效性，會使煙草產(chǎn)品的加工質(zhì)量與煙草單位的經(jīng)濟(jì)收益受到直觀的影響，所以煙草制造單位務(wù)必加大對煙草生產(chǎn)設(shè)備的管理力度，根據(jù)當(dāng)前的情況，國內(nèi)的煙草制造單位有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的管理水平往往較低，以加強(qiáng)煙草制造單位本身的市場競爭力為目標(biāo)，單位務(wù)必提升煙草生產(chǎn)設(shè)備的工作效率，提升生產(chǎn)設(shè)備管理工作人員的工作素質(zhì)，建立與生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)的管理體制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)煙草生產(chǎn)設(shè)備管理水平的目標(biāo)。