馬立峰
(大唐國際發(fā)電股份有限公司下花園發(fā)電廠,河北 張家口 075300)
自改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,電力行業(yè)獲得眾多機(jī)遇,現(xiàn)已成為我國經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的支柱產(chǎn)業(yè)。但不斷發(fā)展的同時(shí),也帶來了諸多挑戰(zhàn),生活水平的提升,使得社會(huì)需求隨之增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為保障自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,各施工單位都在實(shí)時(shí)對(duì)自身技術(shù)手段和管理體系進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。焊接工藝便是主要的優(yōu)化方向,合理優(yōu)化可以建立全新的發(fā)展模式,并通過具體的焊接試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)對(duì)電力焊接施工新工藝的合理探究和深化發(fā)展。電力工程建設(shè)的焊接施工工藝創(chuàng)新,應(yīng)該建立在與之適配的工程技術(shù)上,從而才能形成行之有效的工作體系,使得整體工作具有創(chuàng)新性和高效性,其重要作用可見一斑。
通過對(duì)傳統(tǒng)焊接工藝的創(chuàng)新和優(yōu)化,逐漸形成了全新的焊接工藝,現(xiàn)如今的發(fā)展模式,也是圍繞著新型焊接工藝開展的[1]。通過分析具體的施工成效,使得焊接工藝前后出現(xiàn)了明顯對(duì)比,新型焊接工藝無論從效率還是質(zhì)量上,都全面超過了傳統(tǒng)的工作模式。施工現(xiàn)場(chǎng)其工作量巨大,需要焊接的數(shù)量也非常多,就以鍋爐設(shè)備為例,其焊口眾多,主要的部位都采用了先進(jìn)的鋼材,使得焊接工程難度大幅提升。對(duì)于部分工程中的管道材料,其厚度也有了明顯的增加,也為現(xiàn)階段的焊接工作帶來了工作壓力,這就導(dǎo)致現(xiàn)如今的施工項(xiàng)目,如果焊接工作不采取完善了措施進(jìn)行創(chuàng)新,那么工作過程中會(huì)出現(xiàn)越來越多的質(zhì)量問題,嚴(yán)重影響施工工程的安全性。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的基本理念,我國電力工程工業(yè)實(shí)施了多種優(yōu)化政策,為電力工程建設(shè)行業(yè)帶來商機(jī)的同時(shí),也帶來了更高的質(zhì)量要求。新型的施工項(xiàng)目大部分都利用了先進(jìn)的儀器設(shè)備,在工藝流程中應(yīng)用了大量特種材料,這為電力工程中的焊接工作帶來巨大工作難度,也對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理提出更高的要求。電力工程焊接工作質(zhì)量管理要建立在整個(gè)工程全面質(zhì)量管理的前提下,分析電廠焊接工作需求,并針對(duì)性地做出質(zhì)量把控方案,確保后續(xù)工作穩(wěn)定進(jìn)行。幫助電力工程施工單位深入了解質(zhì)量管理的意義和方法,優(yōu)化焊接工作,掌握特種材料質(zhì)量缺陷和隱患原因,針對(duì)性地進(jìn)行修復(fù)處理,并逐漸形成完備的工作體系,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過對(duì)焊接工作質(zhì)量管控的發(fā)展歷史進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)建立完善的工作體系和管理指標(biāo)是提升工作效率的主要方法,在此基礎(chǔ)上,對(duì)工程進(jìn)行事前預(yù)估和事后控制也是非常重要的工作內(nèi)容,可以實(shí)時(shí)了解影響焊接工作質(zhì)量管控的因素[2]。
現(xiàn)階段大部分的電力公司對(duì)焊接工作的管理都不完善,對(duì)項(xiàng)目的操作要求不嚴(yán)謹(jǐn),有的甚至?xí)霈F(xiàn)員工不具備相應(yīng)的崗位操作資格證,但進(jìn)行無證操作的現(xiàn)象。還有很多單位認(rèn)為焊接工作是應(yīng)該自身學(xué)習(xí)和掌握的內(nèi)容,所以放棄了培訓(xùn),對(duì)持有資格證的員工予以直接上崗。這樣的工作模式使得許多工作人員對(duì)工藝流程了解不完善,極易出現(xiàn)誤操作的現(xiàn)象,輕則影響工作質(zhì)量,重則危害員工生命安全。在工作比較忙碌的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)因?yàn)槿耸植蛔?,讓工作?jīng)驗(yàn)不充足的員工來完成焊接工作,使得焊件質(zhì)量無法得到有效把控,尤其是一些新型的耐熱鋼材料,為焊接工作帶來的巨大工作壓力,其廣泛推行使用后,焊接人才就越發(fā)的少了。
傳統(tǒng)的電力公司在進(jìn)行焊接工藝過程中,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)各類質(zhì)量問題,其出現(xiàn)的根本原因是因?yàn)槭┕すに嚥煌晟?、焊口?shù)量過多、工作位置條件復(fù)雜、工作量過大等等原因。這些影響因素都會(huì)直接導(dǎo)致焊接質(zhì)量無法滿足工作需求,返工現(xiàn)象層出不窮,造成了大量的成本損耗,也對(duì),施工進(jìn)度造成了影響,甚至還會(huì)遺留安全隱患,如果沒有及時(shí)排查,投入正常使用容易造成重大安全事故。所以施工單位必須加大焊接工作施工工藝的優(yōu)化力度,促使體系完善化,對(duì)施工難點(diǎn)進(jìn)行把控,并做出對(duì)應(yīng)策略,保障工藝有效進(jìn)行。
電力工程企業(yè)進(jìn)行焊接工藝的創(chuàng)新,可以有效提升焊接成品的合格率,工作質(zhì)量隨之提,并且從焊接成品的外觀質(zhì)量來分析,焊接縫隙內(nèi)徑的導(dǎo)流面積也隨之增加,這就使得很多突出問題得到解決。并且顏色發(fā)亮,焊接成品的承重能力也獲得了顯著提升,完成電力工程焊接工藝的創(chuàng)新后,很多客觀因素的影響降到最低,并且具有了極高的抗腐蝕能力,還能對(duì)過程中存在的問題進(jìn)行有效解決,促使各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)都能達(dá)到要求。其根本的作用,還是提升了商業(yè)能力,使得企業(yè)獲得了更高的經(jīng)濟(jì)收益,大幅提高了工作效率。
在進(jìn)行焊接工作過程中,需要根據(jù)實(shí)際情況定期組織崗位工作人員進(jìn)行深造學(xué)習(xí)。眾所周知,在先進(jìn)的設(shè)備和工作體系,其核心使用者和管理者都是工作人員本身,因此,工作人員綜合素質(zhì)的提升,一定程度上便代表了工作體系優(yōu)化的上限。首先要培訓(xùn)員工,對(duì)一些常見的故障進(jìn)行自主維修,并且定期組織員工技能大賽來驗(yàn)收學(xué)習(xí)情況,提升員工的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和積極性,在企業(yè)內(nèi)部形成良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。其目的是為了保障設(shè)備的使用壽命,避免因?yàn)樵O(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致整個(gè)工藝流程出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。并且要求檢修部門工作人員要對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容加以應(yīng)用,在實(shí)際工作過程中,查缺補(bǔ)漏,深化理解。其次,要建立完善的考核制度,定期開展員工總結(jié)大會(huì),對(duì)季度內(nèi)先進(jìn)的個(gè)人或群體予以表彰,激發(fā)其工作熱情,對(duì),經(jīng)常犯錯(cuò)且屢教不改的員工予以懲罰,樹立危機(jī)意識(shí),建立榜樣的力量,促使企業(yè)內(nèi)部氛圍積極化發(fā)展。以人為本是現(xiàn)階段大部分行業(yè)工作所遵循的指導(dǎo)思想,機(jī)械設(shè)備和工作體系是死板的,而員工本身是具有諸多可能性和多變性的,工作體系的完善,能確?,F(xiàn)階段工程質(zhì)量和效率得到有效管理。但人員水平提升是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要素,二者缺一不可。
電力工程開展的初期,檢修人員應(yīng)該在工程建設(shè)過程中持續(xù)全面參與,成為技術(shù)管理人員,避免因設(shè)備問題或其它人力因素以外的事故帶來過大的影響。工廠的檢修故障排查技術(shù)的更新都需要檢修人員熟悉管理工作。在整個(gè)工藝流程的開展過程中,要定期組織各崗位管理人員進(jìn)行組織會(huì)議,根據(jù)實(shí)際情況發(fā)表己方看法,對(duì)固定時(shí)間內(nèi)的工作情況進(jìn)行總結(jié),制定完善的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真執(zhí)行。以此來確保焊接工作工藝更加規(guī)范,整體水平得到提升,確保制造穩(wěn)定為行業(yè)未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
電力工程中帶焊接工藝優(yōu)化推進(jìn),能提升成品的合格率,進(jìn)而提升工程質(zhì)量,也能解決現(xiàn)有問題,促使連接處更加光滑飽滿。除外觀以外,更重要的是確保了安全性,首先,傳統(tǒng)的工藝流程進(jìn)展時(shí)會(huì)遺留安全隱患,例如在工作過程中,傳統(tǒng)的焊件承重能力不足,在實(shí)際應(yīng)用過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)使用時(shí)焊接預(yù)制件破裂,導(dǎo)致整體結(jié)構(gòu)損害,輕則造成成本損失,重則造成生命危害。在我國任何工程開展的前提都是要確保安全性,無法確保安全性的工程項(xiàng)目是無法通過國家審核的。其次,傳統(tǒng)的焊接工藝是無法應(yīng)對(duì)當(dāng)前層出不窮的新型材料,如果面臨多種新型材料,依舊沿用傳統(tǒng)的焊接方法,一方面會(huì)導(dǎo)致焊接設(shè)備成本增加,壽命縮短,另一方面也會(huì)導(dǎo)致在工作過程中,設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作的狀態(tài),久而久之,導(dǎo)致設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)安全隱患,容易造成重大的事故[4]。綜上所述,傳統(tǒng)的焊接工作會(huì)造成一定的成本損耗和安全隱患,所以焊接工藝的創(chuàng)新優(yōu)化勢(shì)在必行。
結(jié)論:通過對(duì)文章的分析和研究得知,在經(jīng)濟(jì)體制不斷改革,電力行業(yè)不斷發(fā)展的當(dāng)下,科學(xué)進(jìn)行焊接工藝的優(yōu)化是必要的,同時(shí)也是保障市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要?;诖?,本文對(duì)焊接工藝的現(xiàn)狀和質(zhì)量管理過程中遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)分析,提出一些策略來進(jìn)行合理化的優(yōu)化工作體系。旨在幫助施工單位明確管理難點(diǎn)和優(yōu)化方向,為未來行業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步保駕護(hù)航,以便于更好地服務(wù)社會(huì),服務(wù)群眾。