關(guān)于建筑工程造價預(yù)算控制要點及對策分析

楊佳

城市與城鎮(zhèn)化建設(shè)的全速推進，進一步刺激了建筑市場的蓬勃發(fā)展，特別是整體的工程運作規(guī)模有了顯著提升。在如此的發(fā)展態(tài)勢下，對工程造價的科學(xué)化管控也越發(fā)重要。所以，需對建筑項目造價開展規(guī)范化把控，保證工程項目獲得理想化的經(jīng)濟效益與社會效益。不過在建筑工程的具體運作中，常常會受到來自多方面外部因素的影響，這也會導(dǎo)致項目造價成本嚴(yán)重高于初期預(yù)算，從而讓項目的整體營收受到極大的影響。這便需要相關(guān)單位運用針對性舉措來切實做好工程預(yù)算管控的工作，在全面提升整體項目建設(shè)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，進一步獲得較為理想的項目綜合收益。

1.建筑工程項目造價預(yù)算管控概述

建筑工程項目造價的核心指工程施工所需花費的整體金額，具體包括施工設(shè)備、施工材料、人力資源等諸多環(huán)節(jié)費用。而對于建筑工程項目的造價預(yù)算管控而言，也就是運用有針對性的技術(shù)與管控方法，在明晰造價管控目標(biāo)及合理調(diào)配管控任務(wù)的背景下，對建筑工程項目造價開展整體化的規(guī)范管控[1]。

2.建筑工程項目造價預(yù)算管控要點

2.1 保證建筑工程項目資料完善性

借助對建筑工程項目資料的有效探究，可進一步加深對工程項目狀況的掌握，倘若工程資料的完善性可以得到充分保證，則更有利于建筑工程預(yù)算工作人員作出更精準(zhǔn)的成本評定。所以，預(yù)算工作人員需對工程項目開展行之有效的資料收集與整理，除去平日的基本支出，也需把控好由于受到外部因素影響所引發(fā)的工程造價預(yù)算問題，對工程在建設(shè)階段有幾率會遭遇的多樣化情況開展科學(xué)的預(yù)估，從而為工程預(yù)算工作的規(guī)范化執(zhí)行提供保障[2]。

2.2 需增進對建設(shè)方案與圖紙的探究

圖紙質(zhì)量會給建筑工程項目的高品質(zhì)運作帶來顯著的影響，有關(guān)工作人員需從工程圖紙中探究所需的信息資料。與此同時，預(yù)算工作人員也需要全面探究圖紙中的細(xì)節(jié)內(nèi)容，如此才可有效實現(xiàn)對工程造價預(yù)算的精準(zhǔn)化管控。在全面增進對工程圖紙內(nèi)容的解析之外，相關(guān)工作人員也需加強工作規(guī)范性，規(guī)避出現(xiàn)預(yù)算誤差等問題[3]。

2.3 科學(xué)核算建筑工程量

針對建筑工程項目運作而言，不同類型工程的工程體量也有著本質(zhì)區(qū)別，因此需對工程體量開展精準(zhǔn)化預(yù)算，并且也需增進對不同工程項目的區(qū)別，如此才可有效保證建筑工程造價預(yù)算具有科學(xué)性與合理性。而工程體量的運算所要求的專業(yè)性極高，因此相關(guān)工作人員不僅需要有端正的職業(yè)態(tài)度，也需要持續(xù)增進對數(shù)據(jù)的解析，以更好保證工程體量運算的精準(zhǔn)[4]。

2.4 開展工程建設(shè)場地實地勘察

在建筑工程項目開展正式建設(shè)運作前期，需切實增進對工程項目所需資料的全面化收集與解析，以利于對工程開展整體化解析并作出精準(zhǔn)的評定，從而開展更為規(guī)范有效的預(yù)算工作。工程資料的收集也會對造價預(yù)算階段與效率帶來較為顯著的影響，所以，在建筑工程項目建設(shè)運作前期，相關(guān)的工作人員需要充分地調(diào)研工作，特別需深入探究工程建設(shè)場地的實際情況以及需損耗的施工材料體量等，從而作出更為精準(zhǔn)化的成本估算[5]。

3.加強建筑工程造價預(yù)算管控的有關(guān)舉措

3.1 提升相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)與水準(zhǔn)

建筑工程的造價預(yù)算管控工作，往往會涉獵多領(lǐng)域的專業(yè)內(nèi)容，因此這也對有關(guān)工作人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)提出了更為嚴(yán)苛的要求。工程造價部門需有效組織預(yù)算工作人員開展系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)，保證工作人員在日常工作中保持較為優(yōu)異的工作狀態(tài)。與此同時，預(yù)算工作人員也需要加強自身解決多樣化突發(fā)性問題的能力，如此才可更為深入地解決建筑工程項目所遭遇的問題。與此同時，建筑工程單位也需結(jié)合實際情況來創(chuàng)建與執(zhí)行相應(yīng)的獎勵與懲戒機制，如此不僅可以提升工作人員的工作開展主動性，也有利于推進其整體工作品質(zhì)的不斷提高[6]。

3.2 規(guī)范化完成工程建設(shè)圖紙的審批

建筑工程項目的建設(shè)圖紙所包含的內(nèi)容較為多樣化，因此相關(guān)人員需切實加強對工程建設(shè)圖紙的審批，與此同時，還需有效依據(jù)建設(shè)圖紙的實際要求來確認(rèn)具有針對性的建設(shè)方案，如此才可保證預(yù)算管控工作的全面落實。并且，工作人員也需全面依據(jù)以往工程項目的運作經(jīng)驗來開展相應(yīng)的推算，如此可實現(xiàn)建筑工程造價預(yù)算更為規(guī)范，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。然而在工程建設(shè)圖紙審批階段，也時常會產(chǎn)生失誤問題，從而導(dǎo)致預(yù)算與初期概算不符合的情況。而在遭遇此種情況時，需雙方工作人員進行深入的協(xié)商，第一時間確認(rèn)有針對性的改進舉措，以盡可能規(guī)避非必要的開支[7]。

3.3 加強對突發(fā)情況的應(yīng)對

針對現(xiàn)階段諸多建筑工程項目運作普遍情況解析，在工程建設(shè)過程中時常會受到外部因素抑或是產(chǎn)生意外情況，造成整體項目需要被迫進行施工調(diào)整。在遭遇此類情況時，工程建設(shè)場地的負(fù)責(zé)人員需要作出有針對性地調(diào)控，盡可能規(guī)避由于工程項目施工調(diào)整所引發(fā)的嚴(yán)重資金損耗[8]。

3.4 全面落實造價預(yù)算管控工作

建筑工程單位還需增進對建設(shè)階段中工程造價的全面化管理與控制，如此可顯著減少工程運作成本支出，同時也可讓工作人員增進對工程造價預(yù)算的全面管控。對建筑工程項目造價預(yù)算開展管控需從以下幾個方面入手。

3.4.1 前期工作

工程建設(shè)前期，相關(guān)人員對項目開展全面化的考察工作，同時合理調(diào)配不同部門與人員，切實保證每一項工作的規(guī)范化開展，并推動工程多方效益的綜合性提高。與此同時，充分做好前期的每一項工作，才可有效為工程項目預(yù)算工作的如期運作打下堅實的基礎(chǔ)。

3.4.2 施工材料控制

建筑工程項目的施工材料費用在整體成本中占據(jù)著較大的比重，所以在工程建設(shè)前期，相關(guān)工作人員需對所使用的材料開展整體化研究，確認(rèn)所需要材料的基礎(chǔ)費用，之后進行有計劃的材料選購工作。需要切實規(guī)避一次性選購所導(dǎo)致施工材料嚴(yán)重?fù)p耗的問題，以更好實現(xiàn)對建筑工程項目造價成本的管控。

3.4.3 建設(shè)階段的管控

除了需要有效做好初期的籌備工作之外，相關(guān)的工作人員也需增強對建筑工程項目建設(shè)階段的管理和組織協(xié)調(diào)。在建設(shè)階段開展科學(xué)且規(guī)范的管理，除了可規(guī)避運作無秩序情況，更好保證施工效率以外，還可實現(xiàn)對造價成本的全面管控。與此同時，還要持續(xù)更新與完善監(jiān)督管理機制，并且妥善安排專業(yè)人員進行執(zhí)行，規(guī)避在工程建設(shè)中產(chǎn)生偷工減料的行為，以防止后期工程維護出現(xiàn)成本上漲的情況[9]。

3.4.4 資料整理與總結(jié)

在建筑工程項目完工的前夕，需對資料開展規(guī)范化的收集與歸納，之后與工程投資單位做好相關(guān)的交接工作。與此同時，還需進一步將建筑工程項目在建設(shè)階段中所遭遇的突發(fā)問題進行備案，在今后遭遇到造價預(yù)算問題時可查閱有關(guān)資料，以更好推動造價預(yù)算管控工作品質(zhì)與效率的全面化提升[10]。

4.結(jié)束語

綜上所述，建筑工程造價預(yù)算是項目整體管理中的核心構(gòu)成部分，同時也是保證工程項目綜合性效益最大化的基礎(chǔ)。建筑工程項目的造價預(yù)算管控直接關(guān)乎整體項目的收益，特別是在競爭日趨白熱化的建筑專業(yè)市場環(huán)境下，相關(guān)企業(yè)倘若想要保證更佳的核心競爭力，則需要切實加強工程造價工作，特別是需增進對工程預(yù)算的管控，推動建筑工項目的良性化運作，保證工程項目綜合性效益的最大化。