馬拓 韓娟
(中材萍鄉(xiāng)水泥有限公司,江西 萍鄉(xiāng) 337009)
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的持續(xù)性、先進性發(fā)展下,“黨建品牌”理念也快速深入的在黨建工作中蔓延普及,推動著黨建統(tǒng)領思想在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中落實。該背景下,企業(yè)黨組織應正確認識、把握黨建品牌創(chuàng)建,在改革、創(chuàng)新的黨建思維引導下,堅持服務社會、服務企業(yè)、服務員工的工作開展原則,凝聚優(yōu)化黨建統(tǒng)領思想,發(fā)揮其示范、引導效用,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中注入可靠的新活力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,須認知理解黨建統(tǒng)領細想的重要意義,深入感悟企業(yè)管理要求、員工關愛需求、提質(zhì)增效目標,創(chuàng)建“四大工法”黨建品牌,凝練為“六必清、六必講、六必訪、六必談”十二個字,二十四條行為準則,使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨建統(tǒng)領思想充分交匯融合,切實發(fā)揮出黨建統(tǒng)領思想對企業(yè)生產(chǎn)管理的助力作用,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理的可持續(xù)性、現(xiàn)金高效性發(fā)展。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中黨建統(tǒng)領思想的落實,可借助其獨特的政治能力及政治優(yōu)勢,推進黨建統(tǒng)領思想滲透與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個層面,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策的全面執(zhí)行力度。企業(yè)黨組織決定著企業(yè)改革發(fā)展的方向及決策,是其得以創(chuàng)新發(fā)展的核心因素及觀念信仰,因此,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中落實黨建統(tǒng)領思想,可推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理能力及其決策執(zhí)行力的提升發(fā)展。
企業(yè)黨組織成員的政治立場堅定、思想層次較高同時也具有較強的工作能力,可在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中起到中流砥柱作用,利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)范性、有序性發(fā)展。尤其是在黨建方針政策方面,黨員的政治擁護、率先垂范作用積極明顯,還可對企業(yè)員工起到感染帶動效用,因此在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中落實黨建統(tǒng)領思想,可通過黨員自身能動力、思想感染力,促進企業(yè)員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的認可及執(zhí)行,進而保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)范性、自覺性開展。
部分企業(yè)員工的思想覺悟及對黨建統(tǒng)領思想的認知有限,導致其不能正確認知黨組織工作的重要性,直接造成其于黨組織的溝通對話有限,同時也降低了其對黨組織的信任及依賴。而部分黨組織干部的工作也欠缺主動性,其缺乏對企業(yè)職工真實情況、心理認知、政治認知的主動、深入了解,致使其黨建工作開展與企業(yè)員工真實需求、認知層面不相符,形成黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的著力點及助力方向的偏差性,制約著黨建統(tǒng)領思想在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的切實落實。甚至部分企業(yè)的黨組織工作與企業(yè)職工開展存在較大的沖突或意見分歧,而黨組織沒能有效妥善的處理協(xié)調(diào)沖突分析,更大程度的引發(fā)了企業(yè)員工對黨組織的不信任、不認可情緒,長此以往,企業(yè)員工對黨組織工作、黨建統(tǒng)領思想極易滋生抵觸心理,弱化黨建統(tǒng)領思想在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的滲透執(zhí)行能力。
企業(yè)黨建工作具有特殊的政治使命及客觀原則,這就要求企業(yè)黨建工作需嚴格秉持其開展要求、落實其工作本質(zhì)。當下企業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展新時期,對黨組織工作也提出了新的要求及挑戰(zhàn),因此,企業(yè)黨組織應積極創(chuàng)新優(yōu)化其工作方式,找到科學適宜的工作切入點,高質(zhì)高效的輸出黨建統(tǒng)領思想對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的助力效能,奠定國有企業(yè)健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的基礎。但是部分企業(yè)黨建工作的落實切入點存在一定的偏差性,其工作開展局限于思想層面及政治層面,導致黨建統(tǒng)領思想的落實與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的不貼合。甚至部分黨組織領導忽視其帶頭職業(yè)及效用,將黨建工作當作單純的政治任務、軟性任務,將黨建統(tǒng)領思想置于企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展的輔助層面,致使黨建統(tǒng)領思想無法真正融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,限制著其助力作用、統(tǒng)領作用的發(fā)揮。
部分企業(yè)黨組織對黨建統(tǒng)領思想的認知、傳達過于書面化、教條化,致使其黨建工作開展制式單一,枯燥重復,無法達到理想性的黨建統(tǒng)領思想宣傳建設效果,黨建統(tǒng)領思想難以與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理精髓深度融合。新時代市場構架下,企業(yè)更加注重與其品質(zhì)性、盈利性發(fā)展,這就需要借助黨建統(tǒng)領思想提升企業(yè)凝聚力及生產(chǎn)動力,但是,部分企業(yè)黨組織黨建工作仍然以理論教育、思想傳達、政策解讀、審查監(jiān)督為主,而且其工作范圍具有局限性,其工作開展與企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀及需求缺乏銜接性及融合性,進而無法借助黨建統(tǒng)領思想為企業(yè)項目攻堅、文化凝聚、技術創(chuàng)新提供助力及導向。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理是企業(yè)的生命支撐,也與廣大員工的切身利益緊密關聯(lián),企業(yè)應提高其生產(chǎn)經(jīng)營管理政治格局,深入認知黨建統(tǒng)領思想的政治責任和發(fā)展助力,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理當作政治任務開展,從思想層面到執(zhí)行層面提升生產(chǎn)經(jīng)營管理的重視力度。黨組織也應堅持為員工服務、為企業(yè)負責的工作態(tài)度,給予企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理高度重視,將其納入黨建工作的日常安排中,并將“四大工法”指導思想與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理交匯融合,制定針對性、實效性的黨建思想工作策略,全面細致查找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理問題、肅清問題根源,舉一反三的改進完善相關聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營管理問題,切落實對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的優(yōu)化推進效用。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中黨建統(tǒng)領思想的落實,需要強化黨組織領導的思想引領力,發(fā)揮其示范感染效用,因此黨組織領導要積極抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,還要勇于創(chuàng)新、敢于負責,以其堅定的政治信念、強大的責任心、專業(yè)的工作能力、過硬的工作作風,樹立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的主心骨、領頭雁作用。黨組織干部要率先著手企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié),觀察分析其管理效用、管理風險,并對管理隱患進行逐一、徹底的排除,從根本上解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理問題。黨組織領導不僅要帶頭優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,還要帶頭深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線,與基層員工零距離溝通協(xié)作,始終確保持嚴查嚴管、為員工服務的思想指導,通過其真實體驗感知企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理短板,及基層員工的真實工作需要、生活需要,進而可針對性、供需性的攻堅企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理問題,以自身引領力推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的安全高效前行,切實發(fā)揮處黨建統(tǒng)領思想對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的助力效用。
企業(yè)及黨組織要注重黨建統(tǒng)領思想的文化建設,利用黨建統(tǒng)領思想建設氛圍,引導員工深入認知企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理及黨建統(tǒng)領思想,進而提升企業(yè)員工的政治思想高度,推進其對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)范、流程的依從性及認可度,從員工思想層面保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的執(zhí)行力度及執(zhí)行質(zhì)量。黨組織應深入了解企業(yè)員工的心理現(xiàn)狀及需求、工作現(xiàn)狀及需求,進而針對性的制定黨建思想傳遞引領方案,促使黨建統(tǒng)領思想切實有效的發(fā)揮作用。例如,對于切實有家庭生活困難的企業(yè)員工,黨組織要給予其一定的經(jīng)濟援助或政策援助,解決其迫切需求及后顧之憂。黨組織要借助黨建思想宣傳力量,宣傳推廣企業(yè)生產(chǎn)管理的典型經(jīng)驗、重要意義、企業(yè)優(yōu)秀任務等,促使企業(yè)員工從內(nèi)心深處認同企業(yè)文化、企業(yè)管理及黨建統(tǒng)領思想。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中黨建統(tǒng)領思想的落實,可凝聚優(yōu)化黨建統(tǒng)領思想,發(fā)揮其示范、引導效用,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中注入可靠的新活力,推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策力、執(zhí)行力的提升。企業(yè)應提高其生產(chǎn)經(jīng)營管理政治格局,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理當作政治任務開展,并將其納入黨建工作的日常安排中,從思想層面提升對生產(chǎn)經(jīng)營管理的重視力度。黨組織領導要積極抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,始終確保持嚴查嚴管、為員工服務的思想指導,針對性、供需性的攻堅企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理問題,利用黨建統(tǒng)領思想的文化建設,提升企業(yè)員工的政治思想高度,促使黨建統(tǒng)領思想切實有效的發(fā)揮作用。