鄧士偉
(河北供水有限責(zé)任公司,河北 石家莊 050000)
在水利工程項(xiàng)目施工的階段中,為了能夠保證泵站建設(shè)的施工管理水平,達(dá)到工程實(shí)際要求,就需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況。對施工技術(shù)的應(yīng)用方式進(jìn)行綜合規(guī)劃管理,并且在施工的時候還需要科學(xué)地做好施工管理控制,如此才能夠提高水利工程建設(shè)的施工管理效果。
泵站是水利工程項(xiàng)目中極為重要的。
泵站是水利工程項(xiàng)目中非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施,對于水利工程的功能影響較大,從目前我國的水利工程基礎(chǔ)設(shè)施的實(shí)際情況分析,由于建設(shè)投入資金少、工期建設(shè)段,所以有很多問題難以解決。從泵站建設(shè)的具體情況出發(fā),有些問題無法從根本上解決,尤其是質(zhì)量方面的問題。比如泵站施工材料與設(shè)備選擇不當(dāng),管理方面有明顯不足,造成泵站建設(shè)施工階段都存在著明顯的問題,給后續(xù)的水利工程正常運(yùn)行帶來不利的影響。從這一方面分析發(fā)現(xiàn),水利工程建設(shè)施工環(huán)節(jié),需要加強(qiáng)泵站的管理和控制,提高建設(shè)質(zhì)量水平,保證泵站可以有效地運(yùn)行,提高運(yùn)行效果和質(zhì)量。水利建設(shè)質(zhì)量管理對于使用功能存在直接影響,也是水利工程發(fā)揮出應(yīng)有作用的關(guān)鍵基礎(chǔ),而水利工程的運(yùn)營管理則關(guān)系到其使用壽命、經(jīng)濟(jì)效益等多個方面的指標(biāo),所以需要加強(qiáng)重視。在水利工程建設(shè)中,需要投入較多的資金,需要大量的資源支撐之下才能完成,所以要落實(shí)全面的質(zhì)量管理和控制措施,消除任何質(zhì)量與安全的隱患,提高運(yùn)行效果,發(fā)揮出水利工程的重要作用?;诖?,在水利工程的建設(shè)施工環(huán)節(jié),需要加強(qiáng)管理和控制,嚴(yán)格執(zhí)行我國的國家標(biāo)準(zhǔn)和要求,對于任何威脅項(xiàng)目運(yùn)行效果的情況堅(jiān)決予以制止。水利工程施工單位全面落實(shí)監(jiān)督管理工作,提高質(zhì)量管理和控制水平,有效落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理理念,促進(jìn)水利工程總體建設(shè)水平的提升,為水利事業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的全面發(fā)展,政府以及社會各界對于水利工程的質(zhì)量要求逐步提高,投入的資金量不斷增大,很多水利工程項(xiàng)目投入施工建設(shè),規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,對于人們的生活以及社會的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響作用。水利工程中,泵站屬于極為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,也是人們關(guān)注的重點(diǎn)。但是在以往的水利工程泵站建設(shè)中,有很多問題難以從根本上解決,并且存在很多的干擾因素,極大的影響泵站運(yùn)行效果,具體是如下幾點(diǎn)。
在工程建設(shè)施工環(huán)節(jié),因?yàn)楸谜竟こ痰氖┕し桨?、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場規(guī)劃以及管理等方面存在一系列的問題,造成項(xiàng)目質(zhì)量難以滿足要求,施工現(xiàn)場有嚴(yán)重的問題,極大的影響水利工程的正常運(yùn)行。從實(shí)際情況分析,很多施工單位對于自己的水平有過高的認(rèn)識,在施工中忽視質(zhì)量管理和控制工作,并未積極采取科學(xué)合理的控制措施,造成一些電氣設(shè)備、機(jī)組等方面的安裝和控制有很多問題,影響泵站的運(yùn)行效果和質(zhì)量,產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。
根據(jù)當(dāng)前的水利工程現(xiàn)場施工情況展開分析,很多工程單位并未嚴(yán)格落實(shí)施工操作和標(biāo)準(zhǔn),即使有些單位的管理人員已經(jīng)發(fā)布了相關(guān)的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),且要求所有工作人員嚴(yán)格落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,但是也有些工作人員對于這些標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識度不足,并不能有效地應(yīng)用到現(xiàn)場施工中,不能發(fā)揮出應(yīng)有的效果。此外,還有些人員的技術(shù)水平較低,知識能力不足,也不愿意參與到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動中,造成綜合素質(zhì)較低,威脅項(xiàng)目的施工效果,讓水利工程泵站各項(xiàng)功能無法實(shí)現(xiàn),甚至存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,導(dǎo)致較大的后果。
有些水利施工單位和管理單位存在錯誤,認(rèn)為水利工程泵站只要是能夠開機(jī)運(yùn)行即可,并未對于泵站的運(yùn)行功能有深刻的認(rèn)識,所以導(dǎo)致很多泵站的一些功能無法實(shí)現(xiàn)就投入到工程中運(yùn)行。這些錯誤認(rèn)識導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,那就是剛開始投入運(yùn)行的階段,泵站可以開機(jī)運(yùn)行,但是在后續(xù)運(yùn)行中有很多問題,造成很大的故障問題發(fā)生。
在現(xiàn)代社會的發(fā)展中,工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求不斷地提高,很多施工人員都是農(nóng)民工,這些人員自身專業(yè)知識掌握程度較低,文化水平較差,不能勝任工作,且沒有進(jìn)行必要的培訓(xùn)和教育,導(dǎo)致專業(yè)素質(zhì)和能力較低,水利工程泵站工程的質(zhì)量難以保證,一旦出現(xiàn)突發(fā)情況,不能及時處理,造成嚴(yán)重的后果。雖然有些人員具備一定的專業(yè)知識水平,但是卻不能有效控制故障問題,影響總體的施工效果。
1.構(gòu)建信息化管理平臺
水利工程的泵站在建設(shè)施工環(huán)節(jié),有很多部門和單位參與到其中,各個單位交織起來,影響總體的施工效果和質(zhì)量,有些情況下,出現(xiàn)問題還會發(fā)生相互扯皮的情況,極大的影響水利工程的施工質(zhì)量和效果,甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的事故問題。水利工程參與各方的利益比較復(fù)雜,應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)構(gòu)建出完善的管理平臺,形成統(tǒng)一的管理體系,及時發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞和問題,明確各級單位和人員的工作責(zé)任,不斷落實(shí)崗位職責(zé),如果存在任何問題,可以及時明確責(zé)任人,對于相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行必要的處罰,促進(jìn)管理效率和質(zhì)量的提升,保證水利工程泵站建設(shè)施工順利地進(jìn)行,給工程質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.重視工程的進(jìn)度和成本管理
泵站工程建設(shè)施工環(huán)節(jié),施工進(jìn)度以及成本是每個施工單位最關(guān)注的方面,因?yàn)檫@些方面直接影響水利工程的經(jīng)濟(jì)效益,對于水利工程施工單位的發(fā)展和進(jìn)步有著直接的影響。通過信息化管理平臺的建設(shè),發(fā)布水利工程施工計(jì)劃,隨時了解現(xiàn)場施工的實(shí)際情況,對比理論計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度的差異,以便于做出調(diào)整。進(jìn)行現(xiàn)場施工的全面管理和控制,消除任何不利的影響因素,落實(shí)項(xiàng)目施工成本管理。在項(xiàng)目施工前,明確項(xiàng)目施工預(yù)算,做好成本的全面計(jì)算分析,了解項(xiàng)目影響成本的各項(xiàng)因素,保證項(xiàng)目各項(xiàng)資源得到科學(xué)合理的應(yīng)用,每個崗位都參與到項(xiàng)目成本控制中,不會有資源浪費(fèi)的問題存在,也不會出現(xiàn)超預(yù)算的問題,提高項(xiàng)目成本計(jì)算的精度和質(zhì)量,為水利工程綜合效益的提升起到一定的促進(jìn)作用。
1.加強(qiáng)泵站操作人員的責(zé)任心
泵站操作工作人員應(yīng)該具備一定的責(zé)任心和敬業(yè)精神,這是提高項(xiàng)目管理安全性的關(guān)鍵性理念。在任何工作都是由人來完成的,所以人員危險(xiǎn)性較高,隨著人們研發(fā)出先進(jìn)的自動化機(jī)械設(shè)備,提高自動化運(yùn)行水平,將一些危險(xiǎn)性的工作交給機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行,可以降低人員的勞動強(qiáng)度,防止發(fā)生危害人們生命健康的因素,保障人們的生命安全。此外,還要加強(qiáng)各級工作人員責(zé)任心的培養(yǎng),明確各級人員的分工,落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任,提高工作質(zhì)量和效果,為水利工程項(xiàng)目順利實(shí)施、工程質(zhì)量的提升起到一定的促進(jìn)作用。
2.提高泵站管理人員的能力
人員素質(zhì)對于水利工程泵站建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行效果有著直接的影響,所以提高人員管理能力和素質(zhì)尤為關(guān)鍵。泵站的主要特性就是工作現(xiàn)場的分布范圍較大、工作條件復(fù)雜,進(jìn)行調(diào)查和對比之后發(fā)現(xiàn),很多管理人員并未進(jìn)行任何專業(yè)知識的訓(xùn)練,專業(yè)知識不足、素質(zhì)較低,難以勝任現(xiàn)場的管理工作。因此,在水利工程泵站建設(shè)管理中,要全面提升泵站管理人員的能力,了解自己的工作職責(zé)和規(guī)范,掌握一定的安全基礎(chǔ)知識,提高現(xiàn)場安全管理能力,保證安全管理工作順利實(shí)施。此外,還要重視經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作,從自己工作出發(fā),分析以往經(jīng)驗(yàn),觀看一些事故視頻,了解導(dǎo)致安全事故的因素,全面杜絕任何事故問題。需要注意的是,在進(jìn)行相關(guān)管理人員能力培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還需要綜合單位的自身企業(yè)選擇合理的培訓(xùn)模式,例如利用新媒體或者是微信平臺的方式,將安全知識內(nèi)容直觀地傳送到工作人員的手中,使其能夠了解工程的安全性,以提高自身的工作質(zhì)量。
3.做好運(yùn)行協(xié)調(diào)工作
在水利工程泵站建設(shè)中,很多工種與崗位都有獨(dú)特的職責(zé),雖然是相互獨(dú)立的,同時也是相互合作的,這是完成項(xiàng)目施工的關(guān)鍵性措施,能夠有效地落實(shí)安全管理工作,組建形成生產(chǎn)安全管理的網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)水利工程泵站安全管理水平。各個工種、各個工序之間有合作的關(guān)系,只有共同努力,才能提高工程管理的安全性,不會發(fā)生嚴(yán)重的安全事故,促進(jìn)水利工程泵站安全性的提升,保證水利工程泵站可以有效運(yùn)行,提高運(yùn)行效果和質(zhì)量。
4.加強(qiáng)安全隱患整理和處理
水利工程的泵站建設(shè)管理中,安全隱患是無處不在的,極大的影響項(xiàng)目的施工效果,需要全面落實(shí)安全管理工作。在泵站運(yùn)行管理中,各個工種、各個專業(yè)需要相互配合,消除任何安全隱患,及時將安全事故消滅在萌芽階段,促進(jìn)安全管理總體水平的提升。此外,還要發(fā)揮出各級人員的作用,僅僅是通過安全管理人員開展安全管理工作是難以達(dá)到要求的,所以全體工作人員同時參與到安全隱患排查和整改中,消除一切安全隱患的問題,積極的整改和處理,將安全隱患全部排除,可以有效地消除任何安全事故的發(fā)生,促進(jìn)水利工程泵站安全管理的效果和水平,促進(jìn)水利工程泵站運(yùn)行質(zhì)量和效果的提升。
水利工程的泵站建設(shè)管理工作的進(jìn)行,要按照全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧的基本原則,各級泵站建設(shè)施工管理階段,進(jìn)行有效的質(zhì)量管控,各級泵站的服務(wù)達(dá)到安全管理的要求,水泵機(jī)組、變配電以及附屬設(shè)施都能夠安全地運(yùn)行。在所有的泵站建設(shè)完成投入運(yùn)行后,為了保證泵站時刻處于良好運(yùn)行狀態(tài)中,防止發(fā)生故障問題,隨時進(jìn)行檢查和管理,提高設(shè)備的運(yùn)行效果,延長設(shè)備使用年限。在泵站的運(yùn)行階段,需要全面落實(shí)管理工作,一旦有任何隱患和問題,及時采取措施維修處理,不會導(dǎo)致嚴(yán)重的安全問題。在保證泵站運(yùn)行效果的同時,需要達(dá)到經(jīng)濟(jì)性的要求,統(tǒng)一調(diào)度和安排,達(dá)到平衡運(yùn)行的要求,管理人員對于每臺泵站都有充分的了解,促進(jìn)整體運(yùn)行效果的提升,不會發(fā)生嚴(yán)重的安全事故問題,讓水利工程發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
水利工程項(xiàng)目中,泵站是非常重要的組成部分,其包含建筑物、機(jī)組、設(shè)備等很多部分,對于人們的生命安全存在直接的影響,所以泵站是否能夠達(dá)到安全運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn),對于人們的生命健康、國家的進(jìn)步、社會的發(fā)展都存在直接影響,所以要全面落實(shí)水利工程泵站建設(shè)管理工作,提高運(yùn)行效果,發(fā)揮出水利工程的作用,為社會的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。