建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

覃翠青

（中山市恒豐創(chuàng)建建筑工程有限公司，廣東 中山 528400）

引言

在現(xiàn)代化城市不斷發(fā)展的背景下，人們對于建筑工程的需求量一直增加，同時對于建筑工程的施工質量提出更高的要求。其中最為關鍵的是工程建設質量的問題，很多建筑工程為了適應社會的發(fā)展，搶占市場中的更多份額，在實際的施工中只是追求工程進度，忽略工程質量方面的問題，導致建筑工程的問題頻繁出現(xiàn)，對建筑行業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響。因此，一定要全面認識到建筑工程管理工作的重要性，不斷采取有效的措施來提升建筑工程施工質量。

一、加強建筑施工質量控制的重要性

在房屋現(xiàn)場施工過程中，質量控制不容忽視，由于房屋建筑施工是一項系統(tǒng)性較強的工程，涉及很多繁瑣的細節(jié)，因此在實際操作時，將工程的各環(huán)節(jié)進行合理劃分，分環(huán)節(jié)把握質量是最佳途徑。隨著施工企業(yè)發(fā)展速度日益加快，加強建筑現(xiàn)場施工質量控制尤為重要，要求質量管理人員嚴格按照流程操作，有助于房屋建筑現(xiàn)場施工的制度化和規(guī)范化，減少安全隱患，提升建筑質量，同時也是推動行業(yè)向規(guī)范化、程序化方向發(fā)展的必經之路。

二、建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

（一）依據(jù)驗收標準，嚴把材料質量關

建筑材料對建筑的施工質量起決定性作用，因此，對建筑材料的管控要從采購、材料進場檢驗、施工過程方面加以控制和管理。建立健全材料的采購制度，經營科安排預算、核算人員根據(jù)施工圖紙、招標文件等逐項確定工程所需材料的數(shù)量、型號、技術參數(shù)等，及時、準確地上報材料采購計劃。材料采購部門根據(jù)材料計劃公平公正組織公開招標，按照招投標、議價管理細則，做到“貨比三家，優(yōu)質價廉”的原則確定供貨商。進入施工現(xiàn)場的建筑材料、構配件及建筑設備等，由質檢員除檢查產品的合格證（質量證明書）、出廠檢驗報告單外，還要對其規(guī)格、數(shù)量、型號、標準及外觀質量進行檢查，凡涉及安全、功能的產品，如水泥、砂、卵石、機制磚、加氣塊、鋼筋、防水卷材等，現(xiàn)場按規(guī)定抽樣送檢，由見證取樣人監(jiān)理工程師簽字后，送往檢測檢驗中心，復驗合格后，資料員簽寫進廠材料報驗申請表，并經監(jiān)理工程師檢查認可后方可使用。對工程材料質量應重視事前控制，事中嚴格監(jiān)督，防患于未然，將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。并采取有效措施進行控制。

（二）加強工程質量的控制水平

施工時強調施工人員嚴格按照相關標準進行驗收作業(yè)，尤其是一些隱蔽工程，必須經過相關部門的驗收才能進行下步工作。對于各行業(yè)交叉復雜的部分，施工前要嚴格審核圖紙，避免在后期安裝時出現(xiàn)質量問題。同時，需加強施工現(xiàn)場的質量檢測工作力度，防止返工與工序相互影響，對不符合標準的操作進行適當?shù)牧P款措施，實現(xiàn)精密化施工質量監(jiān)控。加強施工進程管理，根據(jù)施工情況，合理控制施工時間，避免出現(xiàn)工程進展跟不上預定計劃、工期拖延的問題。同時，施工現(xiàn)場安全管理也對工程的質量監(jiān)控起著重要作用。施工單位應結合實際情況，明確施工現(xiàn)場存在的各類質量隱患，制定有針對性的安全技術措施，安排專業(yè)工作人員進行安全監(jiān)督檢查，規(guī)范施工人員的工藝操作方式，建立制度完善的安全風險防范機構，做好施工現(xiàn)場護欄設施的設置等，必要階段采取強制措施，加強消防安全檢查。

（三）完善管理和進一步強化當?shù)卣块T的介入

近年來，隨著建筑工程對社會經濟發(fā)展產生越來越重要的影響，廣大人民群眾對其發(fā)展高度關注，但是結合我國實際發(fā)展狀況來看，其中存在諸多因施工質量不達標形成的豆腐渣工程，關于這一方面僅是依靠相應市場根本無法有效地解決，這就需要進一步強化當?shù)卣块T的介入。當?shù)卣块T必須要從兩方面抓起，一方面必須要嚴格制定相關工程管理及施工質量控制制度，并嚴格執(zhí)行制度，另一方面就需要定期開展工程施工項目調研，安排專人進行實地考察調研，進一步找出存在的質量隱患，進而有效地提高其管理及質量控制效率。完善施工管理體制，加強工程造價控制，有效提高施工管理和施工質量控制的戰(zhàn)略之一是建立和完善施工管理體制，建立和完善相關制度。如果管理體系能夠從管理成本、原材料和施工設備質量等方面做到合理、健康的項目管理控制，對公司的整體發(fā)展是非常有效的。

（四）培養(yǎng)高素質工程人才

施工人員的專業(yè)素質關系到建筑工程的質量高低，是建筑工程的重要組成部分，提高建筑工程管理及施工質量的首要任務是培養(yǎng)高素質高水平的施工人才。工程管理部門、設計部門以及施工人員都需要良好的專業(yè)素養(yǎng)，這是硬性要求。一支專業(yè)素質較高的建筑工程隊伍有著巨大的優(yōu)勢，他們可以運用合理的施工方法、減少施工工期、完善施工細節(jié)。因此，工程管理、設計部門可以到有相關專業(yè)高校去招聘高素質人才，這樣可以提高整個隊伍的水平，保證建筑工程施工質量。

（五）轉變觀念，重視工程管理

新形勢下，施工單位應正視以往工作中存在的不足，積極轉變自身思想觀念，充分認識到房建施工管理及施工質量控制的意義及必要性，為施工管理及施工質量控制工作的開展提供可靠的物質保障，確保工作的高效有序開展。施工單位應加大對施工管理及施工質量控制的宣傳力度，提高施工人員對施工管理及施工質量控制的認識，促使施工人員積極參與到工程管理及施工質量控制中來，降低工作開展難度。

（六）重視對建筑工程施工現(xiàn)場的設備管理

施工現(xiàn)場的設備是房屋建筑施工過程中不可或缺的工具，能解決許多人工無法處理的問題，還能大幅提升工作效率。對于施工現(xiàn)場的設備管理要做到以下2 點：規(guī)范使用設備，這也是設備管理的重點，操作者必須在熟練掌握設備的性能、標準和使用方式之后才能正式投入使用，施工單位也要定期對操作人員進行培訓，不斷提升其操作能力，確保遇到問題能夠及時解決；定期對設備進行檢修，如果設備在使用過程中出現(xiàn)問題，也可能造成安全隱患，影響工程正常開展。

（七）重視建筑工程管理細節(jié)

①建筑施工企業(yè)內部應建立完善的建筑施工質量管理和工程質量安全監(jiān)督管理體系，更好地約束企業(yè)員工的建筑施工安全管理行為，確保建筑工程施工管理過程中各項安全管理工作的有效性。②建筑企業(yè)應合理分配企業(yè)人力資源，不斷引入具有高學歷、高技術資質的專業(yè)工程建設監(jiān)察管理人員和質量安全控制管理人員，并鼓勵現(xiàn)有企業(yè)員工積極參與各種職業(yè)培訓教育，不斷提高施工監(jiān)察管理人員的專業(yè)技能和員工的職業(yè)道德素質。只有這樣，才能有效地解決由于質量監(jiān)察人員不足而導致質量監(jiān)察工作無法正常開展的問題，提高我國建筑工程質量管理水平，增強施工過程質量風險控制力度。③為確保所有投資方的資金使用能夠得到快速安全周轉，施工企業(yè)須高度重視企業(yè)資產流動性風險和支付風險，將現(xiàn)金流量貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，建立行之有效的資金管理制度，使資金運轉的各環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)。

（八）優(yōu)化工程施工技術管理

在工程施工管理過程中，施工技術管理屬于其中的一項重點內容，因此，要想實現(xiàn)對工程質量以及進度的有效控制，一定要全面落實施工技術管理的優(yōu)化工作，還需要引進新的技術。在施工操作開展之前，應該完成對施工技術的交底工作，即在制定相關技術標準的前提下，充分披露技術的規(guī)范操作和檢驗標準，保證施工人員在正式操作前掌握技術知識和要求，這也是工程技術管理的一項重要內容。

結語

切實運用各種措施提高施工管理和施工質量，可以有效解決預算成本和實際工程造價，造就一支信譽良好、施工隊伍優(yōu)秀的施工隊伍。工程的全面有序實施，可以加強社會主義現(xiàn)代化建設。總而言之，建筑施工管理及質量控制是該領域未來發(fā)展的必然趨勢，在實際的管理及施工質量控制當中，需要進一步重視人員管理控制與經濟運行管理控制等方面的工作。同時深入研究當前出現(xiàn)的不足或問題，進一步加大對管理及施工質量控制理念、技術與方式等方面的創(chuàng)新，從而不斷地推動我國建筑工程企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。