試論國有企業(yè)思政工作中的人性化管理

張穎

（貴州高速公路集團(tuán)有限公司營運(yùn)事業(yè)部凱里中心，貴州 貴陽 556000）

目前，國有企業(yè)除了關(guān)注外部環(huán)境因素之外，首先要解決內(nèi)部發(fā)展問題，比如企業(yè)內(nèi)部人力資源管理、員工思想政治教育、團(tuán)隊核心素養(yǎng)等。國有企業(yè)要著力建設(shè)企業(yè)人性化管理，讓管理制度不僅起到約束員工行為的作用，也能激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)揮管理的積極優(yōu)勢。

一、關(guān)于人性化管理基本內(nèi)涵的分析

試分析國有企業(yè)思政工作中人性化管理對策，首先應(yīng)該從深刻了解人性化管理的基本內(nèi)涵入手。人性化管理的基本理念在20 世紀(jì)80 年代出現(xiàn)，最根本的內(nèi)涵指的是在人類的社會經(jīng)濟(jì)活動中將人的作用充分認(rèn)識到位，同時將人的特殊地位高效凸顯出來，這樣就基本上實(shí)現(xiàn)了以人為本的管理目的。實(shí)施人性化的管理，需要充分激發(fā)人，關(guān)心人，依靠人，尊重人，將人的潛能發(fā)揮出來，這樣一支高素質(zhì)，高水平的員工團(tuán)隊才得以順利打造出來。國有企業(yè)中每一名員工在這個過程中都得以全面發(fā)展，人性化的管理理念所得到的應(yīng)用也更具廣泛性。人性化管理理念從本質(zhì)上和中國傳統(tǒng)思想有一定的聯(lián)系，對社會生產(chǎn)力的發(fā)展十分有利，能夠真真正正的將企業(yè)的管理水平提升。人性化的管理理念對員工工作積極性的激發(fā)也十分有利，將人的潛能高效發(fā)揮出來，企業(yè)內(nèi)部人員人際關(guān)系得以切實(shí)改善。企業(yè)思政工作及人性化管理工作存在相通之處。對于企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)，員工工作積極主動性的調(diào)動，生產(chǎn)效益的提升等都十分有利。此外，人性化管理及企業(yè)的思政工作對于精神層面的因素都相當(dāng)重視，但是在具體性質(zhì)上存在差異，人性化管理屬于管理職能，而思政工作則強(qiáng)調(diào)文化管理，兩者雖然都強(qiáng)調(diào)凝聚力建設(shè)，但是思政工作更關(guān)心員工的工作態(tài)度，而人性化管理則強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

二、國有企業(yè)思想政治工作開展環(huán)節(jié)存在的不足之處

（一）嚴(yán)重形式主義存在

雖然廣大國有企業(yè)的管理者已經(jīng)充分意識到思政工作的開展對企業(yè)自身發(fā)展的重要性，多年來也致力于該方面的工作。但是具體開展現(xiàn)狀仍然不理想，存在的問題比較多。首先，形式主義明顯存在。廣大國有企業(yè)開展思政工作，基本教育內(nèi)容及教育對象是教育工作者研究的根本性問題，通過深入調(diào)查國有企業(yè)思政工作的開展情況，不難發(fā)現(xiàn)，形式主義是嚴(yán)重存在的。企業(yè)雖然表面上開展思政教育工作，但僅僅是簡單的強(qiáng)調(diào)理論，簡單地將理論知識原封不動的灌輸給廣大員工，人性化的管理理念更是十分匱乏。這樣形式主義嚴(yán)重存在的思政工作根本不能滿足企業(yè)員工的發(fā)展需要，教育效果肯定是不理想。

（二）員工之間的個性化差異極大的忽略

每一名員工都是獨(dú)立的個體，都存在自身的差異，員工與員工之間的個性化差異必須被意識到才能夠提升工作效率。但是現(xiàn)實(shí)卻是員工的個性化差異被忽略。主要是受到傳統(tǒng)的教育理念的影響，雖然教育者在思政工作中融入的內(nèi)容比較多，但是開展的形式相當(dāng)簡單，僅僅是填鴨式的機(jī)械灌輸，員工在接受的時候非常抵觸，學(xué)習(xí)的主動性也不高，因此思政教育目的難以實(shí)現(xiàn)。

（三）缺乏對員工內(nèi)在訴求的重視

員工內(nèi)在訴求沒有受到應(yīng)有的重視，國有企業(yè)，受到工作領(lǐng)域，生活環(huán)境，工作能力等的影響，員工所產(chǎn)生的社會價值也不盡相同的。社會倡導(dǎo)力所能及地為社會做出自己的貢獻(xiàn)。迎著新時代的春風(fēng)，社會面貌發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，國民經(jīng)濟(jì)水平也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，人們的物質(zhì)生活水平也在不斷提升，但隨之而來的一些負(fù)面思想更加突出，嚴(yán)重干擾企業(yè)員工的信念。

三、國有企業(yè)在思想政治工作中如何突出人性化管理

（一）重視對員工的物質(zhì)激勵

廣大國有企業(yè)開展自身思政工作，將人性化的管理理念深刻凸顯出來，首先應(yīng)該重視對員工的物質(zhì)激勵。當(dāng)前國際形勢變化較大，國有企業(yè)在這樣的時代背景下更應(yīng)該不斷發(fā)展，積極做到與時俱進(jìn)，強(qiáng)調(diào)工作內(nèi)容及工作手段的不斷更新，保障人性化管理目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)。鑒于廣大國有企業(yè)在傳統(tǒng)思政工作中存在的問題較多，人性化管理理念根本沒有落到實(shí)處。伴隨著時代的變革，信息化時代的全面到來，人們對傳統(tǒng)思政工作的敏感程度極大的降低，甚至對傳統(tǒng)思政工作方式及教育工作產(chǎn)生了極大的抵觸心理。信息化時代，國有企業(yè)的思政工作應(yīng)該做到與時俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)的政策條文以及經(jīng)營策略，將傳統(tǒng)的教育及管理模式朝著新型管理模式方向轉(zhuǎn)變，將思政工作的信息水平提升，例如結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立專業(yè)的網(wǎng)站和主頁，借助微信，微博等社交軟件保障思政教育工作的高效展開。還可以建立企業(yè)的公眾號，實(shí)現(xiàn)政務(wù)工作公開透明化。

（二）為員工建立起科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃

真正為員工自身的發(fā)展考慮，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，為廣大員工建立起科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃。為員工提供更多發(fā)展的機(jī)會，讓員工在企業(yè)中能夠獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，這也是國有企業(yè)思政工作中強(qiáng)調(diào)人性化管理的關(guān)鍵。國有企業(yè)本身就是勞動高度密集型及資源密集型的產(chǎn)業(yè)，人力資源一般比較多，人性化管理中需要為廣大員工創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會，員工的素質(zhì)提升了，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型才能夠更加順利。企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合每一名員工的發(fā)展特征，為員工建立完善科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃機(jī)制，將員工對企業(yè)的忠誠度提升，同時員工的工作滿意程度也不斷提升，員工能夠真正感受到企業(yè)的關(guān)懷，更加安穩(wěn)的工作。

（三）與時俱進(jìn)，推動國有企業(yè)健康發(fā)展

當(dāng)前，國家形式變化較大，國有企業(yè)不僅面臨著發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨著很多挑戰(zhàn)，只有做到與時俱進(jìn)，才能夠保障企業(yè)獲得健康發(fā)展的原動力。企業(yè)的人才管理形式相當(dāng)陳舊，根本不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，將工作內(nèi)容及工作手段不斷更新，人性化的管理目的才得以實(shí)現(xiàn)。

（四）促進(jìn)思想政治工作影響力的進(jìn)一步擴(kuò)大

我國處于特殊歷史發(fā)展時期，亟待轉(zhuǎn)型，而廣大國有企業(yè)同時面臨著較大的發(fā)展壓力。在這個過程中企業(yè)員工的思想受到不同程度的影響，因此思政教育工作的影響力需要進(jìn)一步擴(kuò)大，這樣企業(yè)員工才能夠全方位地參與其中。開展思政工作同時要注意強(qiáng)調(diào)員工的主體地位，保障人性化管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)思政工作朝著人性化方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)方還需要注意員工思想動態(tài)的及時了解，采取必要措施加以干預(yù)，真正將思政工作的影響力提升。

（五）創(chuàng)新人性化管理手段

我國國有企業(yè)經(jīng)營活動中，采用傳統(tǒng)方式進(jìn)行思政工作容易使員工對思政教育產(chǎn)生抵抗情緒，不利于企業(yè)通過思政工作進(jìn)行人性化管理。國有企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代發(fā)展要求，創(chuàng)新管理手段，滿足員工的真實(shí)需求。在進(jìn)行人性化管理時，轉(zhuǎn)變原有的管理理念和方式，采用新時代下信息化的管理方式，可以借助新媒體平臺，比如微信公眾號、微博等開展思政工作，豐富思政工作的形式，讓員工在工作之余感受思政教育的趣味。

四、結(jié)束語

國有企業(yè)提升思政工作的質(zhì)量和水平有助于完善企業(yè)經(jīng)營管理，推動企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。在思政工作中，企業(yè)明確以員工為教育主體，判斷主體的特殊性和普遍性，運(yùn)用人性化管理將符合時代價值觀的內(nèi)容傳輸給員工，以達(dá)到提升員工工作熱情、提高工作效率等效果，也有助于企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展。