馬亞紅
(中鐵十一局集團橋梁(鐵恒實業(yè))有限公司,江西 鷹潭 335003)
人們對于人力資源管理的需求伴隨社會經(jīng)濟的高速發(fā)展愈來愈高,同時各大大小小的行業(yè)之間的角逐也隨著市場經(jīng)濟的成長而愈加激烈。人力資源作為公司管理環(huán)節(jié)的一大關鍵,對公司發(fā)展的意義不言而喻。因此,為了切實提升人力資源管理的效能,需要相關部門對于目前人力資源管理出現(xiàn)的缺陷展開正確剖析和及時解決。且人力資源管理的主要的工作內容也包含思想政治工作,其價值就是切實調動和提升員工的創(chuàng)新創(chuàng)造能力和工作積極性以促進公司效率和效益的提升。綜上所述,在人力資源管理中切實展開思想政治工作有極大的價值,其一可以推動目前人力資源管理推陳出新;其二可以在相當大的程度上促進公司的持續(xù)健康發(fā)展。
思想政治工作從簡單層面來理解就是為了一定程度上影響個體的思想意志以順勢推動黨的各項工作的開展,簡略指導。[1]科學整合人力資源管理和思想政治工作,可以在相當程度上切實提升目前人力資源管理的工作效能。再而,把思想政治工作切實運用于人力資源管理,對員工而言,可以促使員工形成自我對事物的根本看法,在此基礎上引領員工養(yǎng)成企業(yè)意識,以完善企業(yè)文化繼而提升公司內部的向心力。與此同時,切實推行思想政治工作的開展,可以激起員工工作的主觀能動性,進而推動員工積極參加到公司生產(chǎn)當中去,以此最終提高公司的生產(chǎn)效率,有助于公司的穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。管理層要對公司內部的人力資源管理形成一個基本的管理體系,以在人力資源管理中切實開展思想政治工作,繼而切實完成思想政治工作。起初實行者要竭力加強思想政治工作的指向性,最終使得思想政治工作符合目前公司成長需要。管理人員要依據(jù)公司員工和公司自身的特質制定正確的思想工作計劃,以保證思想政治工作對目前的人力資源管有根本性的作用。相關人士還要在此過程中實時監(jiān)管員工的思想的發(fā)展變化,以此為依據(jù)恰當調節(jié)當前的思想政治工作模式,最終推動思想政治工作與人力資源管理工作更好的融合。
思想政治工作的實質是對人的管理和教育,所以進行工作的必要條件是在工作中保持以人為本,要把“以人為本”的思想落實到工作的所有環(huán)節(jié)中去,切實整合“法治”和“人治”,以此提升工作的效能。[2]思想政治工作和人力資源管理的目標都是人,因而開展工作時要牢牢把握本質——“人”,在真正開展工作時要考慮員工的需要,且以此為起點,深刻影響員工的思想觀念,最終能夠對思想政治工作的效能進行提高。在工作中靠攏群眾的基本要求是“以人為本”,只有堅持從群眾來到群眾中去,才能激出員工的主觀能動性和創(chuàng)新創(chuàng)造的能力。
具體要求如下:1.在管理中創(chuàng)新思想政治工作,培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng),增強公司的硬實力。發(fā)展和進步是當今社會的主題,而持續(xù)深入革新是實現(xiàn)門徑。革新是人力資源管理工作持續(xù)進步的推動力,也可以引領思想政治工作成長和創(chuàng)新,在工作中持續(xù)深入革新的根本準則是科學管理,有機整合“管人”和“管事”。又因為人是生產(chǎn)的第一要素,所以要把“管人”放在首位,依靠現(xiàn)代科學的管理方式統(tǒng)一員工的思想觀念,提升員工的素養(yǎng)和激發(fā)員工的潛能,最大程度地施展出人力資源管理的價值。[3]2.在實踐中創(chuàng)新思想政治工作,牢固樹立誠信原則,樹立良好的公司形象。思想政治工作須服務于國家的經(jīng)濟建設以滿足國家發(fā)展的需要。為此,要具體問題具體分析來制訂出合適的計劃開展思想政治工作,依據(jù)實施力度恰當調節(jié)實施方法,最后激發(fā)員工的工作主動性以推動國家的經(jīng)濟建設。在工作時要歸納當前工作遺留的矛盾,并圍繞該矛盾處理問題,從經(jīng)濟建設出發(fā)推進思想政治工作以貼合時代發(fā)展的需要。3.在黨建中創(chuàng)新思想政治工作,增強黨員干部和群眾的關系,堅持從群眾中來到群眾中去。加強思想政治教育及促使員工形成共同的思想觀念是組織或單位提高向心力和凝聚力最有用的方式,黨組織和黨員干部要強化思想政治工作并把其貫穿所有工作的全過程,顯現(xiàn)在個人的日常生活和工作上,貫徹在黨組織內部中,完成革新時期的思想政治工作。
進行思想政治工作的主要對策之一就是人力資源管理工作,當代思想政治教育發(fā)展的需要是把思想政治工作應用于人力資源管理工作,科學規(guī)劃各項工作之間的關系,由此切實保證順利展開思想政治工作。
在思想政治工作中應用人力資源管理工作時要遵照下面幾項原則:1.滿足原則。同時滿足對生產(chǎn)力的需求和員工個人實現(xiàn)自我價值的需求是人力資源管理的實質,也是展開人力資源管理的內核。建立制度和采用恰當?shù)墓芾砟J绞峭苿庸ぷ饔行в行蜷_展的重要手段,與此同時思想政治工作的目的之一是滿足社會的需要和實現(xiàn)個人的自我價值。所以思想政治工作和人力資源管理工作具有共性,兩者在有機整合時要同時滿足社會和個人的需要。[4]2.尊重原則。人的需求隨著時代的進步和發(fā)展開始由生存需求增加到價值需求,社會上的個體都希望別人認可和尊重自己的價值,所以開展工作時要尊重個體,讓人力資源管理工作服務人和思想政治工作教育人,不能過分機械化和僵硬化。尊重原則也能顯示出思想政治教育以人為本、首創(chuàng)精神以及尊重個性的指導思想。3.信任原則。管理者要給予員工足夠的信任,比如向員工清晰明了地展示有關的工作目標和規(guī)劃,表現(xiàn)出充足的誠心,以此可以增強員工的自我約束和提高公司內部的凝聚力。管理者也要降低姿態(tài),不要居高臨下地發(fā)布命令以免產(chǎn)生距離感。與此同時要采取民主原則,傾聽基層員工的愿景,有利于做出正確的決策,這也是進行思想政治工作和人力資源管理工作的根本要求。4.關切原則。從價值實現(xiàn)來看,為人服務是思想政治工作和人力資源管理工作的內核,所以服務要依據(jù)關切原則。個體和單位組織是相互依賴的關系,為了讓組織和個體的關系愈來愈和諧和為后面工作的進行提供便利,要在工作中體現(xiàn)出對個體的關切。
為了加強對思想政治工作的領導力,工作人員要高度認同思想政治工作以切實提升思想政治工作的效能。由于管理人員在人力資源管理中的管理態(tài)度過于強硬,容易使得公司員工產(chǎn)生不滿的情緒。但切實展開思想政治工作有助于推動員工正確認知人力資源管理,以此推動其順利開展。與此同時,切實開展思想政治工作有助于公司核心競爭力的顯著提升,繼而也能推動員工積極參加到公司內部的工作當中去,最終提升公司的生產(chǎn)效能。[6]除了以上內容,和舊模式的人力資源管理相比,切實推進思想政治工作可以在很大程度上激發(fā)出員工的個人潛能,以此推動員工的個人發(fā)展,最終推動公司的全面發(fā)展。
經(jīng)過研究探討人力資源管理中思想政治工作的運用,有助于顯著提升目前的人力資源管理的效能。被認為是人力資源管理中的基本工作內容之一的思想政治工作,可以很好地激發(fā)出公司員工的公司文化意識,繼而加強員工進行公司平時工作的工作熱情,最終切實提升公司的生產(chǎn)效率。與此同時,也能推動員工正確地認知公司的內部競爭情況,在一定程度上減少了公司內部的矛盾。綜上所述,思想政治工作對人力資源管理中的意義不言而喻,一方面可以轉變員工的傳統(tǒng)的思想觀念,另一方面也可以在相當大的程度上調動員工工作的主觀能動性,最終有助于公司的持續(xù)健康有序發(fā)展。最后,創(chuàng)新目前的思想政治工作可以顯著提升公司相關人員的人力資源管理水平,以此提升公司內部人員的質量和素養(yǎng)?,F(xiàn)在的思想政治工作已經(jīng)進入了下一個階段,人力資源管理工作為了符合新時期的思想政治工作也要持續(xù)深入革新,要讓思想政治工作展現(xiàn)出愈來愈大和多的作用。