探索新基建單位開(kāi)展新聞宣傳的有效途徑

楊艮峰

（福建廈門抽水蓄能有限公司，福建 廈門 360100）

一、前言

廈門公司作為新基建單位，目前處在工程建設(shè)方興未艾的階段。隨著企業(yè)改革力度不斷深入，以工程管理為導(dǎo)向漸漸成為企業(yè)管理人員的共識(shí)，這使得大部分抽蓄企業(yè)認(rèn)為只有工程人員才是企業(yè)不可或缺的重要組成部分，這導(dǎo)致企業(yè)重工程、輕管理，重點(diǎn)培養(yǎng)直接給企業(yè)帶來(lái)工程建設(shè)效益的一線人員，疏忽培養(yǎng)傳播企業(yè)文化，塑造企業(yè)價(jià)值品牌的新聞宣傳工作者。如何開(kāi)展“傳遞正能量、增添暖色調(diào)”的新聞宣傳工作，有效并充分發(fā)揮新聞宣傳正確的輿論效用成為一個(gè)值得探索的問(wèn)題。

二、實(shí)施背景

新基建單位人員緊張，隊(duì)伍年輕，沒(méi)有專職新聞宣傳工作者，宣傳工作者一人身兼數(shù)職，面對(duì)公司發(fā)展急需文化領(lǐng)航與新聞宣傳相匹配這種新形勢(shì)、新要求，新基建單位呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

（一）宣傳人力不足，隊(duì)伍年輕

當(dāng)前，廈門公司人事綜合部（黨建工作部、紀(jì)委辦公室）是公司新聞宣傳管理歸口部門，部門員工總共6 人（實(shí)際在崗5 人），從事新聞宣傳人員僅一人且身兼數(shù)職。公司內(nèi)部沒(méi)有具備宣傳工作經(jīng)驗(yàn)的新聞宣傳工作者，宣傳人力少，隊(duì)伍年輕，無(wú)法做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

（二）宣傳形式單一，感染力弱

新聞宣傳形式單調(diào)，局限于傳統(tǒng)的內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站、基層動(dòng)態(tài)新聞投稿等；新聞宣傳內(nèi)容單一，宣傳者對(duì)新聞宣傳的發(fā)布渠道缺乏了解、對(duì)投稿流程不熟悉，各部門宣傳工作沒(méi)有積極性，宣傳報(bào)道缺乏吸引力、感染力和影響力。

（三）宣傳工作兩張皮，融合度低

傳統(tǒng)的宣傳形式和內(nèi)容僅僅是為了宣傳而宣傳，沒(méi)有達(dá)成共同打造公司企業(yè)文化品牌的共識(shí)，沒(méi)有將宣傳工作真正融入到中心工作中，加強(qiáng)宣傳工作的手段局限于考核扣分，利用績(jī)效考核對(duì)各部門的宣傳工作進(jìn)行約束，無(wú)法調(diào)動(dòng)職工積極性，宣傳工作服務(wù)中心工作成效不顯著。

三、內(nèi)涵與做法

善于奮飛的人天上有路，敢于攀登的人山中有路，勇于遠(yuǎn)航的人海里有路，勤于學(xué)習(xí)者腳下有路！廈門公司克服人員緊張、專業(yè)素養(yǎng)不足等問(wèn)題，重點(diǎn)通過(guò)“建團(tuán)隊(duì)、立機(jī)制、固流程、重儀式”等多方面開(kāi)展宣傳工作探索。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)

廈門公司充分調(diào)動(dòng)各方資源，從公司范圍內(nèi)及各參建單位中挑選相關(guān)興趣人員，發(fā)揮個(gè)人的興趣愛(ài)好和才能特長(zhǎng)，組成新聞宣傳興趣小組。推薦責(zé)任心強(qiáng)、具有較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力和一定特長(zhǎng)的人員擔(dān)任組長(zhǎng)。明確責(zé)任和分工，根據(jù)各專長(zhǎng)，設(shè)置創(chuàng)意組、攝影組、宣傳組、記者站4個(gè)小組，落實(shí)公司宣傳工作的目標(biāo)任務(wù)。各小組具體負(fù)責(zé)新聞的策劃、采集、編輯、宣傳上報(bào)等相關(guān)工作，公司提供了適當(dāng)?shù)墓ぞ呒敖?jīng)費(fèi)支持，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（二）健全有效機(jī)制，固化高效流程

建立宣傳工作制度機(jī)制。為滿足宣傳新要求，廈門公司及時(shí)修訂新聞宣傳管理執(zhí)行手冊(cè)，明確組織機(jī)構(gòu)、管理內(nèi)容、管理流程、發(fā)布平臺(tái)及考核標(biāo)準(zhǔn)。按公司級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、新源級(jí)、國(guó)網(wǎng)級(jí)等劃分考核加分等級(jí)，按投稿、多媒體、圖片、手機(jī)報(bào)、微信公眾號(hào)等劃分考核加分模塊；暢通新聞宣傳渠道，制定新聞宣傳投稿指南，向全體職工明確投稿渠道、主要內(nèi)容、注意事項(xiàng)及投稿流程。

建立部門宣傳員機(jī)制。廈門公司除組建“宣傳小組”外，在每個(gè)部門設(shè)置1 個(gè)兼職宣傳員，一是結(jié)合部門工作收集本部門每月的各項(xiàng)宣傳點(diǎn)，二是落實(shí)月度部門級(jí)宣傳點(diǎn)，及時(shí)宣傳工程建設(shè)中的閃光點(diǎn)、身邊的好人好事，以宣傳為手段，將宣傳工作與中心工作相融合，加快推進(jìn)中心工作。

建立宣傳月度例會(huì)機(jī)制。每月底宣傳小組和宣傳員召開(kāi)新聞宣傳例會(huì)，對(duì)上月度的新聞宣傳完成情況進(jìn)行總結(jié)，指出不足，提出優(yōu)化措施；各部門及參建單位結(jié)合實(shí)際工作提出次月宣傳點(diǎn)，宣傳小組從廈門公司及新源公司層面提出宣傳重點(diǎn)，最終融合形成月度廈門項(xiàng)目宣傳工作明細(xì)表，確保月度宣傳工作無(wú)遺漏。

建立宣傳點(diǎn)星級(jí)評(píng)定機(jī)制。廈門公司對(duì)本月宣傳工作明細(xì)表按重要性進(jìn)行新聞宣傳重點(diǎn)、普通宣傳點(diǎn)星級(jí)評(píng)定，逐項(xiàng)進(jìn)行部署和安排，宣傳小組負(fù)責(zé)月度宣傳重點(diǎn)，普通宣傳點(diǎn)由具體部門負(fù)責(zé)，確保各層級(jí)新聞宣傳工作有效落地。

建立宣傳重點(diǎn)“項(xiàng)目經(jīng)理”負(fù)責(zé)機(jī)制。采取金字塔管理形式，一個(gè)宣傳點(diǎn)由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理及多個(gè)輔助宣傳人員完成。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)宣傳點(diǎn)的星級(jí)等級(jí)與重要程度按需求與攝影組、文案組、小記者站等部門宣傳人員組隊(duì)合作完成，提高工作效率，責(zé)任落實(shí)嚴(yán)格到位。

建立宣傳稿件審核機(jī)制。投遞內(nèi)網(wǎng)的宣傳稿件由各部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)宣傳專責(zé)投稿。投遞外網(wǎng)的宣傳稿件由項(xiàng)目經(jīng)理出品報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核，通過(guò)后公司安監(jiān)部、人綜部審核無(wú)誤后發(fā)送。重要稿件報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或黨委書記審核。

建立新聞宣傳考核機(jī)制。將新聞宣傳工作納入到24 節(jié)氣表進(jìn)行管理，確保新聞宣傳工作與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，細(xì)化考核獎(jiǎng)懲條例，按等級(jí)、按模塊分別量化，充分調(diào)動(dòng)部門內(nèi)部宣傳工作熱情。

（三）豐富宣傳形式，提高宣傳效果

組建“廈小蓄”形象家族，開(kāi)創(chuàng)宣傳新模式。廈門公司通過(guò)“廈小蓄”為代表的虛擬形象建立宣傳生態(tài)，打造線上線下宣傳聯(lián)動(dòng)的宣傳氛圍。

利用公司門戶網(wǎng)站、基層動(dòng)態(tài)、微信公眾號(hào)等多渠道擴(kuò)寬新聞宣傳渠道（線上）、設(shè)計(jì)“廈小蓄”表情包（線上）、成立“廈小美”興趣小組（線下）、“廈小蓄”小記者站（線下）、“廈小廚”智能食堂（線下）等措施，形成具有自己特色的宣傳方式和方法，打造廈蓄宣傳品牌。

全面實(shí)現(xiàn)廈蓄品牌與廈蓄虛擬形象相融合，達(dá)到企業(yè)文化軟著陸的效果。營(yíng)造更具感染力和生動(dòng)的工作氛圍。宣傳入口多樣且全面。

建立“云頂廈蓄”微信公眾號(hào)，譜寫宣傳新篇章。云頂即云頂山，是廈門電站上水庫(kù)的選址所在。云頂之上，水韻廈蓄，高峽平湖，水光瀲滟?！霸祈攺B蓄”給人以飄飄欲仙，世外桃源的感覺(jué)，大氣蓬勃，蒸蒸日上?！霸祈攺B蓄”成為提升公司形象面貌的新窗口，成為弘揚(yáng)正能量、散發(fā)新活力的新途徑。為企業(yè)文化插上騰飛的翅膀，為宣傳公司形象譜寫新篇章。

制作廈蓄專屬表情包，打造宣傳新品像。廈門公司目前基建工程全面鋪開(kāi)，為提升新聞宣傳的吸引力、感染力和影響力，最大程度提升聊天的趣味性，方便人與人之間的交流，結(jié)合公司實(shí)際，制定了工程建設(shè)和質(zhì)量安全管理能手“廈小蓄”表情包和財(cái)務(wù)計(jì)劃能手“廈小美”表情包，并把它們作為廈蓄首席宣傳員。

（四）開(kāi)展技能培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力

新建基建單位的新聞宣傳員從事的具體工作不盡相同，新聞素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平也大不一樣，干好一項(xiàng)工作培養(yǎng)一批人才，如何加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，使之更好地適應(yīng)新聞宣傳工作更是重中之重。一是邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家為新聞宣傳隊(duì)伍進(jìn)行寫作、攝影、圖文處理等專項(xiàng)培訓(xùn)，提升新聞宣傳敏感度，提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是強(qiáng)化宣傳理念、加強(qiáng)自我提高。關(guān)注各級(jí)媒體報(bào)道，留心媒體關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)，提升投稿和提供線索的采用率，提高自身新聞寫作水平，做到“會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)干”，真正成為宣傳工作行家里手。

（五）注重儀式感，調(diào)動(dòng)員工積極性

細(xì)節(jié)決定成敗，摒棄為了宣傳而宣傳的傳統(tǒng)方式，全員參與，加強(qiáng)儀式感，形成凝聚力。一是在“云頂廈蓄”微信公眾號(hào)開(kāi)篇之時(shí)邀請(qǐng)廈門公司黨委書記、董事長(zhǎng)做開(kāi)篇致辭，要求廣大職工既要成為平臺(tái)的關(guān)注者，更要成為平臺(tái)的參與者和建設(shè)者。引導(dǎo)廣大職工群眾弘揚(yáng)正能量、散發(fā)新活力、凝心聚力，共同蓄力譜寫公司文化新篇章。二是領(lǐng)導(dǎo)定期參與宣傳小組會(huì)議，充分肯定近期宣傳工作的成績(jī)，給與適當(dāng)?shù)男麄鞴ぷ髦С郑_保工作落實(shí)。

（六）利用AI 技術(shù)，強(qiáng)化宣傳效果。

借助微信公眾號(hào)后臺(tái)數(shù)據(jù)，對(duì)宣傳稿件與粉絲群體進(jìn)行多維度分析。分析方向?yàn)榘l(fā)送時(shí)間、閱讀數(shù)量、閱讀方式、及粉絲的年齡結(jié)構(gòu)、地域分布等。從而更好地找出合適的發(fā)送時(shí)間及未來(lái)宣傳內(nèi)容。將大數(shù)據(jù)運(yùn)用在宣傳工作中，讓宣傳工作能更好地符合受眾的需求。達(dá)到宣傳效果最大化。通過(guò)樣本數(shù)據(jù)得出結(jié)論，目標(biāo)閱讀群歲數(shù)在45 至50 歲關(guān)注度高，在中午及傍晚時(shí)段閱讀人群最為活躍。

結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)和管理好新聞宣傳工作，需要牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，深入研究文化傳播的特點(diǎn)和規(guī)律。廈門公司要求員工既要成為宣傳工作的關(guān)注者，更要成為宣傳工作的參與者和建設(shè)者。并通過(guò)宣傳手段搭建起聯(lián)系各界朋友的新橋梁，向所有關(guān)心電站建設(shè)、公司發(fā)展的朋友展現(xiàn)它日新月異的變化，共同見(jiàn)證我們的歲月歷程。同時(shí)，借助宣傳工作能引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)、展現(xiàn)職工精神面貌、弘揚(yáng)勞模工匠精神，從而加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。