王世偉 大河傳媒有限公司
近年來,隨著短視頻產量井噴、用戶數量激增,從創(chuàng)作和傳播環(huán)節(jié)來看,匠心制作的理念逐漸得到了網絡視頻行業(yè)的認可和落實。越來越多的優(yōu)質短視頻創(chuàng)作者正朝著專業(yè)化、標簽化、團隊化發(fā)展。2020 年以來,在抵御新冠肺炎疫情和疫情常態(tài)化防控的背景下,短視頻成為備受廣大人民群眾喜聞樂見的傳播形態(tài),將長期為我國發(fā)展發(fā)揮積極作用。
本文認為短視頻產業(yè)是在符合視頻產業(yè)共性的基礎上,基于短視頻技術經濟關聯(lián),依據短視頻內容產品創(chuàng)意、制作、運營、營銷、傳播、反饋等環(huán)節(jié)之間的商業(yè)邏輯關系而形成的關系集合。
本文的研究將在價值鏈的視角下進行。每一個企業(yè)都是在設計、生產、銷售、發(fā)送和輔助其產品的過程中進行活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。在價值鏈理論視角下研究“豫視頻”的建設路徑,能夠更準確地看到其所處位置及供求關系,進而探討如何通過有序的形式完成價值的創(chuàng)造、傳遞、增值及分配。
短視頻產業(yè)價值鏈重構,主要表現(xiàn)在隨著科技進步,創(chuàng)作者、平臺方、用戶等構成的供求關系發(fā)生變化。如今,供需雙方的關系更密切,二者扮演的角色在不同環(huán)境下可以隨時進行切換,即供給方亦是需求方,需求方亦是供給方。用戶主導作用在短視頻生產、傳播、營銷的流程中變得更加顯著。
在生產、傳播的過程中,需求方的參與度、專業(yè)性日益提高。在海量短視頻的熏陶下,在層出不窮的短視頻平臺玩法的影響下,用戶本身即是創(chuàng)作者,當他們面對更專業(yè)的短視頻團隊,身份又將轉化為具備一定專業(yè)素養(yǎng)和審美水平的用戶。在萬物皆媒時代,用戶已跨過短視頻專業(yè)的“基礎門檻”,兼具表達觀點的積極性與能力,因此在短視頻生產、傳播過程中的參與度大大提高。以“豫視頻”為例,定制視頻用戶常常會從創(chuàng)意策劃環(huán)節(jié)即加入視頻創(chuàng)作“群聊”,并能準確運用影像攝制專業(yè)詞匯,迅速提供短視頻典型案例,對專業(yè)短視頻創(chuàng)作團隊進行實時調度和指導。廣大用戶則會在傳播過程中,形成個性化觀后感,反饋并影響著團隊的下一次創(chuàng)作。
在營銷、消費的過程中,用戶更注重不同應用場景的體驗和短視頻帶來的附加值。用戶重視體驗,場景化成為新的競爭優(yōu)勢。體驗是在一個人的心理、生理、智力和精神水平處于高度刺激狀態(tài)下形成的,結果必然導致任何人都不會產生和他人相同的體驗[1]。以“豫視頻”為例,定制視頻用戶往往將視頻應用在多種場景,因此短視頻營銷團隊在傳播過程中,也需考慮為短視頻附加上交友、購物等附加功能,并以此作為吸引廣大用戶的指標。
在生產、傳播、營銷的過程中,短視頻供給方更注重用戶體驗,并根據不同傳播渠道特點,圍繞一個產品形成多版本方案。以“豫視頻”為例,在定制短視頻產品的制作過程中,團隊會主動鼓勵用戶參與到投資、創(chuàng)意等環(huán)節(jié),并及時根據用戶反饋對內容進行調整。同時,當一條短視頻作品需投放在社交場合、新媒體、視頻網站等不同渠道,創(chuàng)作團隊會根據不同場景的傳播特性將短視頻編輯成不同時長、不同格式的版本以及生產系列衍生產品。并基于對潛在用戶及社群的數據分析結果,設置話題,提高短視頻的觀看量及轉、評、贊數量。
截至2021 年,“豫視頻”從誕生到轉型再到持續(xù)發(fā)展,已走過4 年。作為河南日報報業(yè)集團重點打造的“三端一報兩平臺”移動傳播矩陣中的視頻項目,它的發(fā)展體現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體在轉型過程中的與時俱進、破舊立新,可具體分為“豫直播”時期、短視頻商業(yè)化探索時期、互聯(lián)網短視頻運營服務商時期三個階段。
1.“豫直播”時期
2016 年,新聞客戶端的發(fā)展為紙媒視頻新聞業(yè)務提供了平臺,使視頻作為一種新生的媒介形態(tài)發(fā)展迅猛并走向主流。2017 年6 月,河南日報報業(yè)集團通過大河報打造的“黨”字號直播及短視頻聚合分發(fā)平臺——“豫直播”正式上線。上線第一年,豫直播平臺即在微紀錄片方面展開探索。圍繞全國兩會、黨的十九大等重大主題,推出了多部視頻作品,如微紀錄片《大豫米》《春光的春光》《旗》等。但此時,豫直播的主要任務仍是圍繞可視化新聞題材展開網絡直播,并在上線不到一年就成功躋身為頭條號全國媒體類直播前十強。
2018 年初,市場上開始有“直播已死”的呼聲。在直播平臺難以為繼、直播技術缺乏支持、直播題材嚴重受限的環(huán)境下,“豫直播”的直播時期落下帷幕。
2.短視頻商業(yè)化探索時期
2018 年初,“豫直播”團隊重整旗鼓,在短視頻領域開展商業(yè)化探索。2019 年“豫直播”正式迭代升級為“豫視頻”。首先,在保證新聞資訊類短視頻正常生產的前提下,由于“豫視頻”集納河南日報報業(yè)集團最優(yōu)質的影像攝制資源和人才儲備,它率先承擔起報業(yè)集團及大河報的重要影像攝制任務。其次,作為傳統(tǒng)紙媒轉型的出口,從誕生之初,團隊即試水商業(yè)新聞視頻化的探索,其中近40%的員工承擔日常商業(yè)項目執(zhí)行任務[2]。
基于前期鋪墊,“豫視頻”充分發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造力,用影像描摹時代、創(chuàng)作經典。這其中,既有在人民日報策劃下制作、廣泛傳播的河南“一分鐘”“24 小時”系列作品,也有與相關組織、單位合作,結合時代熱門話題,策劃生產具有較強新聞屬性的短視頻。如為“大決戰(zhàn)——河南省脫貧攻堅優(yōu)秀攝影作品展”制作的同名宣傳短視頻《大決戰(zhàn)》、慶祝建黨100 周年的微型“音樂黨課”《贊歌百年唱給黨》、迎第十一屆全國少數民族傳統(tǒng)體育運動會城市公益MV《這里是鄭州》等……
在此期間,“豫視頻”團隊提出“影像管家”服務?!坝跋窆芗摇狈?,具備互聯(lián)網短視頻的碎片化、便捷性和可持續(xù)性,是一種通過時刻和定制用戶保持緊密聯(lián)系,收集用戶意見和用戶反饋,并據此靈活調整、更新影像服務的新機制。目前,“影像管家”服務機制已在千余次實踐中得到檢驗,工作足跡跨越國內多地區(qū)甚至延伸到海外。
3.互聯(lián)網短視頻運營服務商時期
在短視頻商業(yè)化探索時期,“豫視頻”團隊基本完成了對創(chuàng)作者經驗與技能的初步積累,并成功孵化“影像管家”模式,形成多個具有借鑒價值的短視頻案例。
2021 年以來,“豫視頻”將加快探索步伐,在短視頻產業(yè)價值鏈重構中延伸“影像管家”思路,以打造成互聯(lián)網短視頻運營服務商為目標,深入互聯(lián)網化改革,優(yōu)化資源配置,形成獨具特色的短視頻生產工業(yè)化模板。
打造互聯(lián)網短視頻運營服務商,“豫視頻”將以視頻制作、“影像管家”服務為根基,以運營為導向,并新增豫視頻學院、短視頻孵化基地等業(yè)務板塊,拓寬短視頻產業(yè)生態(tài)。完成互聯(lián)網短視頻服務運營商的升級。
在短視頻產業(yè)價值鏈重構的背景下,目前包括“豫視頻”在內,許多短視頻機構尚未完全做到將用戶作為產業(yè)價值鏈運營的主導。具體則體現(xiàn)在對用戶的營銷行為、運維管理缺乏主動意識和科學性,用戶價值無法完全釋放。
對于“豫視頻”來說,如何讓6300 萬融媒體粉絲活躍起來,成為品牌忠實粉絲;如何匯聚獨立短視頻作品形成品牌短視頻集合,以此延伸作品的長尾效應,完成進一步引流;如何讓引流而來的用戶“路過”即“留下”,在短時間內想要建立起與品牌的聯(lián)系……仍存在較多問題和挑戰(zhàn)。
根據前文對短視頻產業(yè)價值鏈重構的分析,在當下供求關系發(fā)生變化,用戶占主導地位前提下,對于媒體來說,積極地把用戶納入自己的運營體系中,與用戶共同創(chuàng)造價值,使用戶成為內容生產的一部分,將能大大密切用戶與媒體的關系,提升核心價值主張的獨特性[3]。因此,豫視頻的建設路徑將以用戶需求為導向,通過搭建平臺、扁平管理、樹立標簽、高效運營、跨界融合等手段,真正完成互聯(lián)網短視頻服務運營商的迭代升級。
在日新月異的科技發(fā)展驅動下,平臺的即時性、交互性、功能性將不斷加強。從短視頻平臺的運營看,社群至少必須是核心用戶、創(chuàng)作者團隊、視頻運營方等產業(yè)價值鏈主體的關系集合,缺一不可。因此,從完成核心用戶查看、下單流程,實現(xiàn)視頻產品庫的迭代,建立攝影師、剪輯師評級管理系統(tǒng)的思考出發(fā),2021 年,“豫視頻”將在“影像管家”思路基礎上,正式啟動小程序開發(fā)工作,將“影像管家”模式進一步數字化、流程化、規(guī)范化。從“接單-匹配攝影師-下單-執(zhí)行對接-交付完成-視頻交付上傳-評論審核-攝影師評級”全流程,為供需雙方的聯(lián)系搭建公開透明、隨時可見的橋梁。
其中,用戶平臺除了具備傳統(tǒng)的搜索、查看產品及轉評贊功能,還有新增的下單功能。用戶在下單之后,可隨時根據項目推進過程。這將大大提高溝通效率,降低溝通成本,為項目的穩(wěn)步推進、風險研判、流程監(jiān)控提供有據可循的證明。
面向用戶,“豫視頻”的長期建設目標是互聯(lián)網短視頻運營服務商。而在互聯(lián)網短視頻運營服務商背后,起到支撐性作用的則是“豫視頻”短視頻創(chuàng)意孵化工廠。
在短視頻創(chuàng)意孵化工廠中,扁平化管理是符合互聯(lián)網化趨勢的主要手段。扁平化管理機制將通過數字化平臺進行,為實現(xiàn)管理的全周期數字化和在線云端,就需要打通財務、稅務、銷售、策劃、攝影、制作、運營、管理等多方面業(yè)務體系,集于一個系統(tǒng),通過數據中臺智能分析“豫視頻”的運營狀況,直接抵達“廠長”做出更準確的未來經營策略。
“豫視頻”實現(xiàn)短視頻生產工業(yè)化將主要體現(xiàn)在:第一,把握工業(yè)化生產節(jié)奏,追求規(guī)?;a出。以長期形成的穩(wěn)定風格為母版,通過替換素材來實現(xiàn)流水作業(yè)式的視頻創(chuàng)作[4]。第二,短視頻生產流程趨于工業(yè)化。通過前臺、中臺、后臺的高效聯(lián)動,完成品牌公關對接、用戶提出訴求、平臺下單、文案策劃編導、影像采集、后期制作、多種形式交付、全媒體推廣等流程,用成熟機制管理并實現(xiàn)批量化流水線生產,見圖1。
圖1 “豫視頻”創(chuàng)意視頻工廠流水線
在用戶占主導的短視頻產業(yè)價值鏈中,產品的內容仍是吸引用戶的關鍵。短視頻生產,本質上都遵循技術邏輯的內在要求:更優(yōu)化的視聽體驗。短視頻注重瞬時的感官刺激,力求片刻抓住用戶注意力。因此,創(chuàng)意手法、思想內涵和技術形式,對于做好內容可謂缺一不可。
“豫視頻”作為傳統(tǒng)報業(yè)轉型而來的媒體型短視頻機構,從商業(yè)化探索時期,即高度重視短視頻社會影響力和商業(yè)價值的融合。用好創(chuàng)意手法,深刻把握思想內涵,首先要緊跟時代話題,關注廣大用戶的喜好。近年來,“豫視頻”圍繞建黨100 周年、全國兩會、疫情下的新年等重要話題,多次形成重大策劃。其次在技術形式方面,大膽采用沙畫技術、動畫技術、編曲技術等多種藝術手法,豐富短視頻展現(xiàn)形式。
2021 年8 月,豫視頻全新欄目《我說》正式上線。一經推出,即憑借真誠感人的語言、豐富細膩的畫面、立意深遠的思考獲得廣泛互聯(lián)網用戶關注,真正做到了用內容為品牌賦能。
高效運營的前提是,運營人員必須深刻理解短視頻,懂得短視頻生產的內在邏輯,熟悉短視頻用戶的審美喜好。2019 年起,大河報、“豫視頻”立即開始強化全員視頻意識,通過培訓等手段掃除現(xiàn)有采編人員的短視頻“盲區(qū)”。
2021 年以來,全員視頻化培訓采取“三步走”方式:第一步:解決“有沒有”問題。本著實用可操作性原則,幫助培訓人員快速入手。第二步:解決“好不好”問題,重點講授如何才能拍出更好的短視頻。第三步:解決“火不火”問題。重點解決如何運營短視頻、產生為用戶喜聞樂見的“爆款”。
全員視頻化培訓通過全實操講解,帶動廣大一線采編人員快速學會了短視頻操作,為“豫視頻”的高效運營奠定了堅實的基礎。
用戶關注短視頻,卻不止于短視頻本身。在產業(yè)融合發(fā)展的背景下,短視頻是承載價值、表現(xiàn)內容的新載體。而跨界融合早已成為短視頻行業(yè)長遠發(fā)展的不竭之源。對此,“豫視頻”在以視頻制作為主業(yè)的基礎上,銳意跨界延伸,重新整合大河傳媒資源,積極探索“影像+”新模式。
2021 年,河南省互聯(lián)網協(xié)會聯(lián)合“豫視頻”、企業(yè)、高校、互聯(lián)網公司等機構成立河南省互聯(lián)網短視頻孵化基地,從短視頻的“產、教、研、學、用”等全鏈條進行服務,服務河南數字經濟。
此外,“豫視頻”與北京“新片場”“二更”聯(lián)合建立豫視頻培訓學院也計劃上線。學院整合社會各界及高校的優(yōu)質影視創(chuàng)作人才,打造人才庫與資源庫,以此助力新時代政企品牌轉型升級,并形成流動、開放、分工細化、人才資源充足的互聯(lián)網短視頻創(chuàng)作生態(tài)。
隨著用戶主導地位的增強,短視頻產業(yè)價值鏈正在重構,“豫視頻”從傳統(tǒng)媒體轉型為媒體型短視頻機構,將徹底顛覆傳統(tǒng)生產力和生產關系。未來。伴隨著大數據、人工智能和5G 技術的協(xié)同升級,“豫視頻”必將完成由單一生產者向創(chuàng)作者團隊、用戶、運營、終端等要素交互而成的數字化生態(tài)系統(tǒng)轉變。通過短視頻,這一廣大用戶喜聞樂見的形式,服務河南數字經濟、引領輿論導向,承擔應盡之責。