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      信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略探析

      2021-11-27 12:42:07梁浩
      魅力中國 2021年30期
      關(guān)鍵詞:工程項目建筑工程信息化

      梁浩

      (河北 邯鄲 056000)

      科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代,隨著信息化技術(shù)的深入,已將建筑工程行業(yè)代入更加蓬勃朝氣的時代中。信息化技術(shù)不僅改變了人們的工作生活習(xí)慣,還成為了如今的企業(yè)管理手段。在各行各業(yè)中,將現(xiàn)代化信息技術(shù)與行業(yè)相結(jié)合,才能從根本上拋棄傳統(tǒng)的工作方法,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。對于建筑行業(yè)的本身復(fù)雜性而言,結(jié)合信息化技術(shù)可以有效地降低管理成本,節(jié)約出的資金用于提升建筑工程工作的質(zhì)量和效率,可以做大程度實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。本文將對建筑工程管理的運用狀態(tài)中針對性地提出信息技術(shù)的策略,從而進(jìn)行分析。

      一、信息技術(shù)在建筑工程管理中的重要作用分析

      (一)豐富與創(chuàng)新建筑企業(yè)的管理模式及方法

      建筑工程不同于其他普通工程項目,在整個施工環(huán)節(jié)中會涉及眾多繁雜的工序和部門,并且還帶有人員流動性強等相關(guān)特點,一旦工程信息欠缺了實效性保障,則會影響到整體的施工進(jìn)度,同時也會對建筑企業(yè)造成一定的不利影響。因此,隨著科技的飛速進(jìn)步,在建筑領(lǐng)域也應(yīng)該對信息技術(shù)給予相應(yīng)的重視,來改善與優(yōu)化建筑企業(yè)的管理模式和方法,在激烈的市場競爭中使建筑企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展,比如說構(gòu)建共享模式的信息交流平臺,使建筑企業(yè)打破時間和空間地域的局限性,對建筑企業(yè)的整體發(fā)展脈絡(luò)及內(nèi)外部信息進(jìn)行充分掌握和了解,有助于更好地對各個工程項目進(jìn)行針對性地管理,進(jìn)而提升建筑企業(yè)的競爭實力和管理水平。

      (二)使施工技術(shù)得到更好的提升

      結(jié)合傳統(tǒng)的建筑工程施工環(huán)節(jié)來看,在整個工程施工中會運用到大量的人力資源,如果不對其進(jìn)行合理管控,則必然會影響到施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。因此,假如建筑企業(yè)可以合理運用信息技術(shù),則會將一些繁雜的工序進(jìn)行簡化,從而降低人力資源的過分投入,使現(xiàn)場施工的效率和質(zhì)量均得到進(jìn)一步的提升,彌補與改進(jìn)傳統(tǒng)施工技術(shù)的缺陷,使工程工期得到有效地控制,進(jìn)而為建筑企業(yè)帶來更加豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。

      (三)有效提升建筑工程的風(fēng)險抵御能力

      作為一個工程項目,建筑工程施工會涉及龐大的數(shù)據(jù)信息資源,一旦不對其進(jìn)行及時處理和解決,則有可能會影響到后續(xù)施工進(jìn)度的順利開展,給建筑企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。結(jié)合傳統(tǒng)處理模式來看,不僅會投入較大的人力物力資源,同時也無法滿足現(xiàn)今社會的發(fā)展需求,只有借助先進(jìn)的信息技術(shù),才可以推動建筑企業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,使各種寶貴的信息資源得到有效的反饋和處理,提升各個部門之間的信息交流效率,進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)的良性發(fā)展。

      二、信息技術(shù)在我國建筑工程管理應(yīng)用環(huán)節(jié)中存在的不足之處分析

      (一)建筑工程管理欠缺對信息技術(shù)的深度重視

      就目前而言,我國大部分建筑企業(yè)都對信息技術(shù)有著不同程度的誤解,很少會意識到其對企業(yè)發(fā)展的重要性,因而在企業(yè)內(nèi)部并未得到廣泛地運用。比如說由于對信息技術(shù)欠缺足夠的重視,造成信息技術(shù)無法更好的滲透到建筑企業(yè)的各個管理層面,進(jìn)而嚴(yán)重阻礙了信息技術(shù)重要價值的充分發(fā)揮,再加上受到傳統(tǒng)管理模式的嚴(yán)重影響,導(dǎo)致信息技術(shù)無法在建筑企業(yè)工程管理中得到有效地運用和落實。

      (二)建筑工程管理信息化存在一定的阻礙因素

      首先,雖然信息技術(shù)在部分建筑企業(yè)中得到了運用,但也僅僅局限于部分管理層面,無法對各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合和分析處理,同時也就無法更好地掌握建筑行業(yè)的動態(tài)信息。其次,建筑工程管理中內(nèi)部與外部管理存在著一定程度的脫節(jié)問題,有些建筑企業(yè)即便在管理中構(gòu)建了相應(yīng)的局域網(wǎng),同時也充分運用了工程項目管理系統(tǒng),然而,這些信息資源只是在項目管理部門和施工現(xiàn)場之間進(jìn)行流動,涉及工程項目的其他方面則無法得到有效的信息交流,這必然也會影響到建筑企業(yè)工程項目的整體管理效果。

      (三)目前信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用并不廣泛

      結(jié)合建筑工程管理環(huán)節(jié)來看,其主要體現(xiàn)在工程項目的施工管理活動的前期階段,比如說施工設(shè)計環(huán)節(jié)、預(yù)算造價環(huán)節(jié)以及招投標(biāo)環(huán)節(jié)等,而在施工進(jìn)度、質(zhì)量控制以及成本管控等重要方面信息技術(shù)的實際應(yīng)用則非常欠缺,建筑施工方主要是依據(jù)自身的經(jīng)驗來落實管理工作,針對工程項目中出現(xiàn)的問題僅僅憑借經(jīng)驗解決,使其科學(xué)性和合理性無法得到切實的保障,極易給工程項目留下安全隱患。不僅如此,建筑企業(yè)將信息技術(shù)多數(shù)運用于單機版的應(yīng)用軟件,憑借計算機數(shù)據(jù)處理的相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢,在欠缺完善的資源共享平臺下,其利用率無法得到有效地提升。很多建筑企業(yè)無法合理應(yīng)用信息技術(shù),導(dǎo)致材料選購、招投標(biāo)和信息交流等重要環(huán)節(jié)無法充分發(fā)揮出信息技術(shù)的價值優(yōu)勢。

      三、建筑工程管理中信息技術(shù)的具體應(yīng)用分析

      (一)管理平臺的多層化

      通過對建筑工程的整體施工情況進(jìn)行分析之后,不難看出在整個工程項目中會涉及各種不同的利益關(guān)系,如建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及管理機關(guān)等,同時還會牽涉到現(xiàn)場施工管理、合同管理以及財務(wù)管理等各個重要環(huán)節(jié)。因此,通過對建筑工程實施信息化管理,可以對不同參與方的各種需求進(jìn)行充分考量,借此來構(gòu)建出一個完善的遠(yuǎn)程監(jiān)控、現(xiàn)場施工管理、知識管理以及工程多方協(xié)調(diào)等涵蓋各項內(nèi)容的綜合信息交流平臺和軟件系統(tǒng),并且還可以自動生成各種數(shù)據(jù)同時對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,提升各項資源的利用率和信息化管理水平。

      (二)信息系統(tǒng)的一體化

      由于建筑行業(yè)的工作流程影響,建筑工程在立項與招標(biāo)的過程中采用了大量的行業(yè)、地方、國家定額,造成管理體系的龐雜,且數(shù)據(jù)計算量也大,因此如何靈活運用標(biāo)準(zhǔn),是各建筑單位必須重視的內(nèi)容,也是單位進(jìn)行工程成本測算的主要依據(jù)。在建筑單位工程實施的過程中,涉及資金會計、計劃進(jìn)度、質(zhì)量安全、定額成本、物資設(shè)備、人員管理、變更設(shè)計、分包管理等內(nèi)容。而這些都是工程管理不容忽視的要素。因此建筑工程的信息化系統(tǒng),在其研發(fā)和使用的過程中就必須考慮上述影響,在數(shù)據(jù)中心建立和工作流程再造的過程中應(yīng)當(dāng)突破各個部門單獨應(yīng)用的局限性,將各項內(nèi)容科學(xué)有機地聯(lián)系起來,從而實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)模塊聯(lián)合的監(jiān)控,進(jìn)而有效地協(xié)調(diào)建筑工程部和各相關(guān)單位的工作關(guān)系,最終形成一個全方位、全過程的工作環(huán)境。

      (三)工作流程的數(shù)據(jù)化

      工程的管理過程其實是數(shù)據(jù)在工程的各個參與方之間傳遞和流動的過程,而傳統(tǒng)管理模式中,信息都是以傳真、電話、書面通知等方式重復(fù)緩慢地進(jìn)行,獲得單個環(huán)節(jié)的信息也必須依靠相關(guān)部門協(xié)作才可完成,這就降低了傳遞信息的經(jīng)濟(jì)性、有效性和及時性,為了防止出現(xiàn)交叉和重復(fù)工作,提高傳遞信息的速度,加強傳遞信息的質(zhì)量,工程的信息化系統(tǒng)就必須實行數(shù)據(jù)化的管理,而工程參與者工作的內(nèi)容和職責(zé)也以數(shù)據(jù)管理作為依據(jù),從而使工程中只要每個人做好個人的工作,則系統(tǒng)將會自動實現(xiàn)業(yè)務(wù)的流動。

      (四)工程管理適應(yīng)性的加強化

      建筑工程中,公路工程、鐵路工程等受天氣變化和地質(zhì)條件等環(huán)境因素影響比較大,而房建工程、市政工程等受城市施工許可時間、天氣變化、環(huán)境保護(hù)等要求的限制較高,這些都將影響甚至決定了工程資源投入、進(jìn)度等,同時也提高了預(yù)測成本的難度,削弱了分析成本的準(zhǔn)確性。所以建筑工程的信息化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有設(shè)置施工參數(shù)的功能,讓用戶能根據(jù)工程所處的環(huán)境來進(jìn)行相關(guān)參數(shù)的自定義,從而使系統(tǒng)運行得更加符合實際,并提高反饋信息的準(zhǔn)確性;同時,在建筑工程管理中,當(dāng)確保了工程質(zhì)量和工程安全的前提時,管理者最關(guān)注的就是工程成本和工程進(jìn)度。所以系統(tǒng)還應(yīng)建立成本控制與工程進(jìn)度之間的聯(lián)系,從而根據(jù)已完成的工程量來及時提供出工程管理中的實際成本,預(yù)算成本和實際成本進(jìn)行實時的對比,就能很好地提出成本的控制建議和預(yù)測成本的發(fā)展趨勢;另外,因為工程管理將直接面對現(xiàn)場施工,該系統(tǒng)的界面應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)計便捷、簡單,減少數(shù)據(jù)輸入的工作量,加強數(shù)據(jù)輸入的各類操作提示,并設(shè)置避免誤操作的功能。

      四、信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的完善建議

      (一)構(gòu)建科學(xué)完善的信息管理系統(tǒng)

      針對建筑工程施工環(huán)節(jié)而言,為了確保建筑企業(yè)的正常運營,則需要借助大量數(shù)據(jù)的有效支持,同時還要確保招標(biāo)能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。但是,結(jié)合建筑招標(biāo)的實際環(huán)節(jié)來看,對數(shù)據(jù)的合理利用以及對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的靈活運用等方面仍然存在一定的不足,這個時候,就需要建筑企業(yè)通過對信息技術(shù)的合理應(yīng)用,來對施工材料、施工現(xiàn)場、成本以及管理工作等相關(guān)因素實施充分的統(tǒng)計分析,使其成為施工設(shè)計方案的重要參考依據(jù)。通過對信息技術(shù)的合理運用,可以加強各個部門之間的有效交流,使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控效率得到進(jìn)一步的提升。除此之外,還可以對不同部門之間的全面發(fā)展進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)和促進(jìn),構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng),使建筑工程的施工效率和質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步的提升。

      (二)構(gòu)建科學(xué)合理的工程管理制度

      為了更好地推進(jìn)信息技術(shù)的合理運用,就需要從根本上提升各個部門對信息技術(shù)的重視程度,提升建筑企業(yè)的工程管理意識。對此,相關(guān)部門可以結(jié)合實際情況,構(gòu)建出完善的解決方案,使信息管理的執(zhí)行力得到進(jìn)一步的提升。與此同時,完善與優(yōu)化工程管理的相關(guān)制度,進(jìn)一步強化信息技術(shù)的管理意識,使信息技術(shù)更好地滲透到工程管理的各個層面。除此之外,管理人員還應(yīng)不斷加強學(xué)習(xí),對信息技術(shù)的價值優(yōu)勢進(jìn)行充分的了解和掌握,提升自身的工作責(zé)任感,并且嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)操作的相關(guān)規(guī)定來順利落實施工管理的相關(guān)工作,以此來提升工程管理的信息化水平,進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

      (三)提升建筑工程管理工作的信息化水平

      要對管理平臺進(jìn)行優(yōu)化,在建筑工程管理的過程中會牽扯到各個單位的利益,所以,建筑工程管理在運用計算機信息技術(shù)的時候,要針對設(shè)計方、供貨方、第三方以及項目管理方面的實際情況,建立多層次的管理平臺。讓各部門在局域互聯(lián)網(wǎng)平臺上得到不同權(quán)限的信息入口,構(gòu)建一個高效率的信息平臺。要增強計算機信息技術(shù)在建筑工程管理工作中的適應(yīng)性,建筑業(yè)受氣候條件、地質(zhì)條件、自然環(huán)境等因素影響較大,工作環(huán)境復(fù)雜。這為建筑工程管理的實際工作中帶來了很大的不確定性,針對建筑工程管理的實際情況,在運用計算機信息技術(shù)的時候,必須要有針對性的設(shè)計,為建筑工程管理企業(yè)提供多樣化的功能,可以根據(jù)實際情況自定義相關(guān)參數(shù),以便更好地完成工作,提高工作效率。

      結(jié)語

      綜上所述,信息化技術(shù)是現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的趨勢,建筑工程、機械工程、土木工程等各大行業(yè)都離不開信息化技術(shù),信息化技術(shù)也同樣是人們?nèi)粘I畋夭豢缮俚囊豁椉夹g(shù),在現(xiàn)代建筑工程管理中信息技術(shù)的運用還有許多不成熟的地方亟待改善,同時需要將信息技術(shù)引入一些中小城市,加大他們工程管理的信息化管理技術(shù)的運用,減少建筑工程項目中不必要的支出,將更多的資金用到有需要的地方,最重要的是信息化技術(shù)更具有科學(xué)性、高效性和準(zhǔn)確性,需要在整個建筑工程管理中推行。

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