信息技術(shù)在智能建筑工程管理中的應(yīng)用探究

寧麗

摘要：近年來，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，現(xiàn)代建筑工程管理的重要性進(jìn)一步顯現(xiàn)，特別是近年來物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、BIM技術(shù)在建筑行業(yè)廣泛運(yùn)用，越來越多學(xué)者展開對信息技術(shù)運(yùn)用的研究。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);現(xiàn)代建筑;工程管理

引言

傳統(tǒng)工程管理模式，已然難以滿足現(xiàn)代建筑工程管理需要，探索信息技術(shù)的可行性運(yùn)用策略具有重要意義。本文闡述信息技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中的應(yīng)用特點，分析信息技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中存在的問題，并提出針對性的解決對策。

1信息技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中的應(yīng)用特點

信息技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中具有顯著應(yīng)用價值：（1）有助于共享建筑資源，更加科學(xué)全面掌握施工成本。在推進(jìn)項目建設(shè)實際的過程中，將信息化技術(shù)手段有效運(yùn)用其中，構(gòu)建信息交流渠道，有助于促進(jìn)各類資源共享。不僅為管理方提供諸多管理便利，同時能夠更全面的掌握施工進(jìn)度與質(zhì)量問題，繼而采取有效的解決對策。并且在信息技術(shù)的支持下，能夠及時共享施工信息是項目工程相關(guān)方能夠全面了解施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，掌握各項施工成本支出，繼而采取有效的成本控制措施，幫助施工單位獲得更多經(jīng)濟(jì)效益。（2）有助于實現(xiàn)精細(xì)化管理，優(yōu)化資源配置?，F(xiàn)代建筑工程項目施工管理的過程中不僅需要保障施工質(zhì)量，同時更要注重安全管理，在信息技術(shù)的支持下，能夠全面科學(xué)評估各個施工環(huán)節(jié)，借助信息技術(shù)手段分析當(dāng)前施工質(zhì)量管理存在的漏洞，繼而采取科學(xué)的資源與人力配置，實施精細(xì)化管理工作。

2基于信息技術(shù)的現(xiàn)代建筑工程管理中的問題

2.1信息技術(shù)軟件應(yīng)用程度

現(xiàn)代建筑工程管理過程中，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展起步較晚，因此當(dāng)前并未取得顯著成效，相關(guān)軟件的應(yīng)用能力相對較差，相比西方發(fā)達(dá)國家具有明顯差距。我國建筑工程施工單位之間個體差異性較大，應(yīng)用的信息軟件有所差別，部分單位引用了國外軟件的漢化版本，而這些軟件并未得到合理運(yùn)用，后期維護(hù)管理也存在諸多問題。且由于軟件購買價格較高，后期維護(hù)成本較大，阻礙了信息技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中的廣泛運(yùn)用，削弱了現(xiàn)代建筑工程單位的信息化發(fā)展速度。

2.2施工單位信息化管理程度

當(dāng)前建筑工程管理的過程中，雖然已經(jīng)在一定程度上引用信息技術(shù)，但是由于對信息化管理的認(rèn)知不夠全面，導(dǎo)致信息技術(shù)的運(yùn)用尚未普及。大部分施工單位中運(yùn)用信息技術(shù)，僅僅是信息查詢和制作報表，而并未對數(shù)據(jù)展開綜合分析，難以廣泛采集建筑行業(yè)動態(tài)信息，無法發(fā)揮信息的有效性。另外部分建筑工程單位，運(yùn)用信息技術(shù)，僅僅是施工現(xiàn)場與項目中的信息資源流動，并未構(gòu)建信息，多維共享的工作格局，影響了管理效果。

2.3信息技術(shù)的基礎(chǔ)水平

當(dāng)前信息技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程管理中有所運(yùn)用的，整體的運(yùn)用水平相對較差，主要體現(xiàn)在以下三方面。（1）在現(xiàn)代建筑工程項目具體施工過程中，并未將信息技術(shù)全面運(yùn)用，主要以單機(jī)軟件為主，而單機(jī)軟件難以實現(xiàn)全面的信息共享和傳遞。（2）當(dāng)前現(xiàn)代建筑施工管理的過程中，信息技術(shù)運(yùn)用范圍相對狹窄，諸多環(huán)節(jié)尚未應(yīng)用信息技術(shù)，例如建筑材料采購、建筑項目管理以及相關(guān)信息公布。（3）在現(xiàn)代建筑工程施工項目管理的過程中，主要以管理工作者為主，而這些管理工作者通常是借鑒以往工作經(jīng)驗，整體管理工作體現(xiàn)出較大的局限性，難以推動建筑工程管理的現(xiàn)代化與信息化發(fā)展。

2.4管理人員綜合能力

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代后，企業(yè)與單位在開展現(xiàn)代建筑工程管理的過程中，逐漸開始引用現(xiàn)代信息技術(shù)，不僅進(jìn)一步提高了施工管理質(zhì)量，同時也對建筑工程管理工作者提出更高要求，不僅要具備較強(qiáng)的管理能力，同時要能夠靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段。然而當(dāng)前大部分建筑工程施工單位開展管理工作的過程中，信息技術(shù)的運(yùn)用仍然處于初期探索階段，管理工作者對于信息技術(shù)的應(yīng)用價值認(rèn)知不足，缺少信息技術(shù)學(xué)習(xí)和運(yùn)用能力，這在很大程度上影響了信息技術(shù)應(yīng)有作用的發(fā)揮。

3基于信息技術(shù)的現(xiàn)代建筑工程管理策略

3.1完善建筑工程管理制度

信息時代背景下，將信息技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代建筑工程管理，為保證整體的管理效率與管理質(zhì)量，需要對信息技術(shù)的實際運(yùn)用展開深度研究，同時進(jìn)一步完善施工單位建筑工程管理模式與相關(guān)制度體系?，F(xiàn)代建筑工程管理運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行自身管理方式的創(chuàng)新過程中，需要轉(zhuǎn)變建筑工程施工的傳統(tǒng)思想理念，依托信息技術(shù)的融入，樹立現(xiàn)代化信息管理理念和思維模式。除此之外，建筑工程施工管理單位需要在信息化管理的過程中構(gòu)建施工單位領(lǐng)導(dǎo)制度與管理制度體系，以及信息技術(shù)實際運(yùn)用的管理制度，為現(xiàn)代建筑工程信息化管理提供完善的制度保障，有助于不斷增強(qiáng)信息化管理水平，滿足互聯(lián)網(wǎng)時代對于建筑工程管理的要求，促使建筑施工單位不斷提高管理成效以及施工質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)建筑工程信息化風(fēng)險管理

為了保障信息技術(shù)運(yùn)用后現(xiàn)代建筑工程管理工作質(zhì)量，需要在信息技術(shù)運(yùn)用前，做好科學(xué)規(guī)劃并設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。在信息技術(shù)運(yùn)用于現(xiàn)代建筑工程管理工作的過程中，信息化工作會議工作編碼軟件兼容性具有一定關(guān)聯(lián)，所以若缺少前期的科學(xué)計劃，必然會影響信息化工作進(jìn)度與管理水平，導(dǎo)致現(xiàn)代建筑工程施工單位的周期加長，造成大量的經(jīng)濟(jì)損失?；ヂ?lián)網(wǎng)時代背景下，我國建筑工程施工單位之間存在較大的競爭，其歸根結(jié)底為信息的競爭，這些數(shù)據(jù)信息對于現(xiàn)代建筑工程施工單位具有重要價值，信息泄露所產(chǎn)生的嚴(yán)重影響不可預(yù)估。所以在運(yùn)用信息技術(shù)的過程中，需要構(gòu)建有效的信息安全風(fēng)險管理策略增強(qiáng)防火墻系數(shù)，對海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行風(fēng)險防范與安全管理。

3.3構(gòu)建建筑工程信息管理平臺

運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代建筑工程管理的過程中，由于實際建筑工程施工產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息，運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行信息處理的過程，相對煩瑣和復(fù)雜，且數(shù)據(jù)信息需要建筑工程施工單位各部門的管理人員及時展開溝通，將信息技術(shù)運(yùn)用于信息管理工作，能夠增強(qiáng)信息處理效率。具體運(yùn)用的過程中，建筑工程施工單位可以構(gòu)建信息管理平臺，打造完善的數(shù)據(jù)庫，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，儲存海量的數(shù)據(jù)信息，并且在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)與單位內(nèi)部能夠構(gòu)建多維度信息交流渠道，實現(xiàn)各部門信息實時在線交流與共享，同時能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程施工單位，內(nèi)部各部門之間信息交流與信息共享，保障信息使用與傳輸過程中的安全性，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑工程管理的信息化水平。

3.4提高管理人員綜合能力

現(xiàn)代建筑工程管理的過程中，管理人員是決定管理質(zhì)量的核心因素，因此基于信息技術(shù)的現(xiàn)代建筑工程管理必須要加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)，切實提高管理人員的綜合素質(zhì)與能力。同時需在單位內(nèi)部設(shè)置完善的人才選拔與審核制度體系，定期對管理工作者進(jìn)行考核評價，督促其不斷提高自身綜合能力，避免出現(xiàn)建筑工程管理工作形式化的問題。

4結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下，建筑行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，所以在進(jìn)行建筑工程管理的過程中，需要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢，積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不僅有助于提高建筑工程管理的信息化水平，同時能夠保障施工質(zhì)量和項目推進(jìn)的安全性，無論是對于現(xiàn)代建筑工程施工單位一共是，整個行業(yè)發(fā)展均具有積極推動意義。

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