吳廣元

摘要：近幾年我國市政工程的快速發(fā)展，其根本離不開我國城市化進(jìn)程的推進(jìn)，市政工程不僅影響著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，也影響著人民生活水平的提高，人民生活與其有著密切的關(guān)系。然而在高速發(fā)展的背后也顯露出某些安全問題，人們的生活狀況會被市政工程的安全和質(zhì)量等問題影響到，甚至還會對社會產(chǎn)生不利影響。本文對市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制進(jìn)行了要點分析，只為了更加穩(wěn)妥地保障市政工程質(zhì)量，為人民創(chuàng)造良好的生活狀況。

關(guān)鍵詞：市政工程;安全管理;質(zhì)量控制;要點分析

作為城市建設(shè)過程的重要組成部分，市政工程的目的是為廣大城市居民提供更好的居住環(huán)境和公共服務(wù)。由于市政工程將直接影響到人民生活水平，所以為進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量，降低發(fā)生安全事故的概率，將有必要對市政工程建設(shè)的安全管理和質(zhì)量控制重點進(jìn)行要點分析。

1施工過程中安全管理和質(zhì)量控制的不足之處

1.1施工人員的素質(zhì)參差不齊。從市政工程施工的實際情況來說，建筑公司管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗相較不夠豐富。在實際項目建設(shè)過程中，因為相對應(yīng)的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能不夠豐富，便無法將項目各個階段的安全質(zhì)量點牢牢掌握住。由于市政工程安全和質(zhì)量受到這種情況的干擾，因此建筑工程的安全和質(zhì)量得不到提高和發(fā)展。

1.2監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊。專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)是評定一名監(jiān)管人員好壞的重要因素，較差的監(jiān)管人員將會影響施工的安全管理和質(zhì)量控制，從而使監(jiān)管單位的作用和價值大打折扣。

1.3施工單位的錯誤操作。建設(shè)工程在建設(shè)過程中，須嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行施工。而民生工程的重中之中當(dāng)屬市政工程，因此市政工程便應(yīng)該更加重視規(guī)范化建設(shè)和管理。但是，在市政工程建設(shè)過程中，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，建筑企業(yè)忽視了相關(guān)管理制度以及法律法規(guī)，不規(guī)范施工、施工材料不合格等問題不斷涌現(xiàn)。這些問題看似微不足道，卻給工程的施工質(zhì)量和安全打上了一個問號。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時，就將會給人民群眾的生命及財產(chǎn)帶去威脅。

1.4安全管理和質(zhì)量控制的意志不夠堅定。民生工程的重中之中當(dāng)屬市政工程，因此市政工程具有施工工藝復(fù)雜以及施工步驟繁瑣的特點。為了減短工期，許多單位會選擇將施工流程和環(huán)節(jié)簡便化。然而由于這種情況的存在，會及其嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，甚至還會帶來更大的安全隱患。

2市政工程建設(shè)過程中安全管理的應(yīng)用

2.1將安全管理體系完善

市政工程中的安全管理體系不單單只是為了約束施工人員的行為，而是為了能保證在施工過程中能夠采取與之相對應(yīng)的安全措施，而且還是為了安全管理人員指導(dǎo)安全管理工作時能夠提供依據(jù)及指導(dǎo)工作。所以，安全管理體系如果是完善的將會對市政建設(shè)的安全具有重要價值。安全管理體系需要注意以下幾個方面方能達(dá)到完善。一是安全管理體系建設(shè)需要建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具有一定的主導(dǎo)作用，當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對安全管理的重視，方能帶領(lǐng)施工單位相關(guān)人員重視安全管理，提高安全水平。還要將管理工作融入日常管理，制定相應(yīng)的實施辦法和規(guī)范，以此來確保安全管理工作有效實施。二是安全管理的發(fā)展不是針對某個建設(shè)環(huán)節(jié)的。建設(shè)單位各部門要做好安全管理工作。各部門需要齊心協(xié)力，才能確保安全管理的可靠性。三是建設(shè)單位需要在內(nèi)部設(shè)立專門的并且游離在其他部門之間的安全管理部門，采取隨機(jī)的安全檢查，對不達(dá)標(biāo)的地方盡快整改處理。而且在設(shè)立安全管理部門的同時，應(yīng)該制定檢查流程，最大限度的保障安全管理人員能夠按規(guī)定辦事。四是對安全管理人員，必須建立對應(yīng)的安全管理責(zé)任區(qū)域。根據(jù)現(xiàn)場和作業(yè)的真實情況，合理規(guī)劃的將現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實到每個安全管理人員，以保障責(zé)任到位，從而全面提升安全管理人員的安全水平。當(dāng)出現(xiàn)安全問題時，可以準(zhǔn)確無誤地找到責(zé)任人，在了解真實情況后，對其進(jìn)行應(yīng)有的懲罰。

2.2提升施工隊伍的整體素質(zhì)

在市政工程施工過程中影響施工安全的最重要因素便是施工隊伍的素質(zhì)。因此，如果要推動提高建設(shè)項目的安全性，起初就要提升施工隊伍整體的安全素質(zhì)水平，強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)，提升施工人員的安全意識，使施工人員在施工時能夠準(zhǔn)守相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范。

第一，在市政工程宣布開工前，應(yīng)根據(jù)工程的實際要求和施工現(xiàn)場的環(huán)境條件，合理制定相應(yīng)的施工制度。第二，應(yīng)對參與工程建設(shè)的管理人員和施工人員來一次綜合素質(zhì)考核，以此來保證施工人員、技術(shù)人員和管理人員的水平、技術(shù)及能力完全滿足施工需要，才可以確保施工安全和質(zhì)量。第三，應(yīng)該使施工人員、安全管理人員、技術(shù)人員的安全意識進(jìn)行加強(qiáng)。用實際的案例為例，讓他們清醒地認(rèn)識到安全管理和保護(hù)對于自己生命安全的重要性，從而提高與此有關(guān)人員的安全意識。確定并保證安全管理人員擁有安全風(fēng)險防控的能力，確保施工人員可以在施工過程中按照對應(yīng)的施工規(guī)定采取正確的安全舉措。第四，安全管理人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場的檢查加大力度，以保證盡快的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中含有的不安定因素，然后采取正確的舉措，從而達(dá)到最大限度的維護(hù)施工人員的安全。

2.3注重安全技術(shù)管理

市政工程建設(shè)安全管理中最為主要的一部分便是安全技術(shù)管理。因為合理真確的安全技術(shù)管理可以為施工安全給予保障。在安全技術(shù)管理的過程中，首先便要加強(qiáng)技術(shù)數(shù)據(jù)的管理，安全技術(shù)交底和設(shè)備驗收屬于安全技術(shù)資料范疇，會直接影響市政工程建設(shè)的安全。此外，在安全教育和檢查過程中，也需要實時記錄和歸檔。第一，在施工前，施工的管理人員需要對施工技術(shù)、施工安全管理、市政工程的實際情況和需求進(jìn)行詳細(xì)研究，并作出相應(yīng)的文章。第二，在個別施工前，要安全公開實際施工內(nèi)容、施工條件等相關(guān)信息。此外，為了進(jìn)一步保證現(xiàn)場施工的安全，還需要向施工隊介紹相應(yīng)的施工內(nèi)容和要求，讓施工人員熟悉內(nèi)容及要求從而提高施工安全。同時，安全技術(shù)宣傳是市政工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。雙方簽署技術(shù)公示后，需妥善保管。第三，在實際施工之前為保證施工人員具備施工過程中所需的技能，需要進(jìn)行安全課程培訓(xùn)，要求施工人員在操作過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定和技術(shù)要求。最后，在工程驗收環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)對工程質(zhì)量和安全性能的驗收，在保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上才能驗收。

3市政工程建設(shè)過程中質(zhì)量控制的應(yīng)用

3.1改進(jìn)準(zhǔn)備階段中的質(zhì)量管理

在市政工程中的設(shè)計階段應(yīng)注意鞏固質(zhì)量控制工作，以此來給工程的實際實施創(chuàng)造了較佳的環(huán)境和基礎(chǔ)。在工程設(shè)計過程中建設(shè)單位應(yīng)派專門的人員參加設(shè)計活動，明確指出工程質(zhì)量重點，以此來省去因設(shè)計的不合理而提高施工難度的情況。市政工程的建設(shè)單位理應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的真實情況，指定專人來處理及商議建設(shè)要點及工程質(zhì)量，以保障建設(shè)單位指出的質(zhì)量重點和設(shè)計要求。工程設(shè)計環(huán)節(jié)的各個階段都應(yīng)做好質(zhì)量的評估以及審查的作業(yè)，并且及時分析處理可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為項目的后續(xù)建設(shè)打好扎實的基礎(chǔ)。除此之外，在項目施工作業(yè)的過程中，施工單位也應(yīng)該把自己管理的優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來，與各個施工部門進(jìn)行協(xié)作分配任務(wù)，如采購物資、實施施工等多個任務(wù)，在施工前做好準(zhǔn)備。在建材采購中，必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制，不能有一點點的馬虎。甚至可以實施招標(biāo)等方式以此來挑選最適合的供應(yīng)商，這樣可以確保建筑材料的質(zhì)量，防止不符合要求的殘次品材料進(jìn)入。

3.2將質(zhì)量管理體系完善

正確的工程質(zhì)量控制都離不開完善的質(zhì)量管理體系。在質(zhì)量管理過程中，應(yīng)該以市政工程項目質(zhì)量管理體系為本體，以此來制定完整、面面俱到的質(zhì)量管理措施，完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)可以把質(zhì)量管理工作成功的分配到各個步驟去。首先，把施工的真實情況作為基礎(chǔ)，以此來擬定正確的質(zhì)量管理制度。在項目開工前，應(yīng)該根據(jù)項目真實情況，設(shè)計出完善的質(zhì)量管理機(jī)制，加強(qiáng)項目施工的責(zé)任意識，并通過系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，以保證施工人員能對施工質(zhì)量有一個清晰的認(rèn)識。通過這種形式學(xué)習(xí)將會形成一個規(guī)范的市政工程的質(zhì)量管理體系。然后，通過明確質(zhì)量管理體系設(shè)立相關(guān)工作的責(zé)任人，以此把質(zhì)量管理的工作落實到個人。再通過逐步的完善和加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理監(jiān)督，把各項質(zhì)量管理的要求落實到運營項目的具體施工人員，使市政工程建設(shè)過程中一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題和管理疏漏，可以很快找到質(zhì)量施工人員。并讓施工人員立即組織人手進(jìn)行修改，以此提高質(zhì)量管理的高效性。最后，還應(yīng)該制定一個完善的獎罰制度。在市政工程質(zhì)量管理的過程中，可以把完善的獎懲機(jī)制作為輔佐。

4結(jié)束語

綜上所述，在市政工程建設(shè)項目的管理中，質(zhì)量控制與安全管理是最重要的工作內(nèi)容。市政工程與在城市中生活的每位居民都密不可分，因此必須把市政工程施工中的安全管理及質(zhì)量控制放在最為重要的位置上。這不僅僅是市政問題，與此同時它也是民生問題。應(yīng)該要仔細(xì)的處理市政工程建設(shè)安全管理與質(zhì)量控制中的各各問題，對此采取有針對性的措施，然后不斷改進(jìn)和提升我國市政工程安全管理和質(zhì)量控制的水平。

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