企業(yè)單位黨建工作的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施探討

張志軍

（中國(guó)石油運(yùn)輸有限公司華北油田運(yùn)輸分公司鉆四運(yùn)輸大隊(duì)，河北 任丘 062552）

引言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快，水平逐漸變高，各個(gè)企業(yè)不斷構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)制度。我們從內(nèi)部環(huán)境方面來(lái)分析，在當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)的制度當(dāng)中，企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)再到企業(yè)的管理都越來(lái)越單鎖，特別在員工管理方面逐漸想著自主化、個(gè)性化方面所發(fā)展。這類(lèi)新的狀況將會(huì)給企業(yè)的黨建工作有效進(jìn)行帶來(lái)比較大的挑戰(zhàn)[1]。

一、企業(yè)單位創(chuàng)新黨建工作的重要性

（一）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的基本要求

首先，開(kāi)展企業(yè)黨建工作能夠密切結(jié)合企業(yè)的文化建設(shè)，讓員工牢固樹(shù)立起社會(huì)主義的價(jià)值理念，進(jìn)而組合成比較高的凝聚力，提升企業(yè)軟實(shí)力。其次，黨建工作有序進(jìn)行能夠不斷健全民主決策機(jī)制。這樣可以更好的發(fā)揮集體能力，統(tǒng)一進(jìn)行兼顧，帶動(dòng)著企業(yè)科學(xué)進(jìn)行民主決策，不斷提升戰(zhàn)略決策力、決策科學(xué)性。最后，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作還能夠更好的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭作用進(jìn)行發(fā)揮到最大，不斷提升企業(yè)執(zhí)行力度[2]。

（二）創(chuàng)新企業(yè)單位黨建工作更好強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

目前，我國(guó)性質(zhì)決定中國(guó)共產(chǎn)黨為我國(guó)一切事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心。在當(dāng)前新的形勢(shì)當(dāng)中，強(qiáng)化黨決定領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。它是大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求。不僅如此，在創(chuàng)新黨建工作的過(guò)程中，也需要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想政治方面的建設(shè)進(jìn)行改善和強(qiáng)化，構(gòu)建“四好”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，還能夠不斷構(gòu)建合理的運(yùn)行機(jī)制、思想政治工作管理，強(qiáng)化企業(yè)管理履行監(jiān)督職能[3]。

（三）創(chuàng)新企業(yè)單位黨建工作更好的保持黨組織的活力

一些企業(yè)在建設(shè)黨組織的過(guò)程中，缺少活力和生機(jī)，造成這種狀況的主要因素為缺少創(chuàng)新精神，不能和當(dāng)前時(shí)代相滿(mǎn)足，同時(shí)不能按照當(dāng)前新形勢(shì)基本要求來(lái)創(chuàng)新黨建工作。所以，這就迫切需要對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新，提高黨的活力和升級(jí)，不斷發(fā)揮出企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中重要作用[4]。

二、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)單位黨建工作的現(xiàn)狀分析

（一）一些企業(yè)黨組織的定位不夠清楚

許多企業(yè)對(duì)黨建工作在企業(yè)管理過(guò)程中的作用進(jìn)行了忽略，進(jìn)而嚴(yán)重影響了黨建工作順利進(jìn)行和更大作用的發(fā)揮。這主要體現(xiàn)在下面幾點(diǎn)：首先，企業(yè)重視度低，一些企業(yè)黨建工作僅僅在思想和口頭方面進(jìn)行重視，然而不能在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)行關(guān)注。企業(yè)僅僅對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行關(guān)注，然而對(duì)黨建工作必要性和重要性進(jìn)行了忽視。其次，缺少明確的目標(biāo)，一些企業(yè)以為黨建工作目的就是對(duì)人方面的思想工作進(jìn)行做好，然而缺少自身的工作目標(biāo)。最后，不明確的責(zé)任。黨建工作不能更好的進(jìn)行落實(shí)，進(jìn)而讓黨建工作規(guī)劃缺少一定的導(dǎo)向性。

（二）一些企業(yè)黨建工作機(jī)制不健全

多數(shù)企業(yè)不能構(gòu)建健全黨建工作機(jī)制。不健全的體制為黨建工作所面對(duì)的主要問(wèn)題。首先，制度要不斷進(jìn)行調(diào)節(jié)，進(jìn)而更好的對(duì)黨不斷發(fā)展的需求進(jìn)行適應(yīng)。其次，黨委工作單位要充分對(duì)黨建工作責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行明確和了解。

（三）落后的黨組織活動(dòng)，活動(dòng)效果不理想

目前，一些企業(yè)黨建工作還使用著傳統(tǒng)運(yùn)作模式。企業(yè)簡(jiǎn)單以為：黨建工作主要內(nèi)容就為發(fā)送報(bào)紙、學(xué)習(xí)文件以及收繳黨費(fèi)。這些內(nèi)容往往不能和時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)，不能更好的滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的需求，進(jìn)而嚴(yán)重給黨組織活動(dòng)效果帶來(lái)影響。一些企業(yè)黨建工作往往形式主義，缺少新的創(chuàng)意，進(jìn)而讓員工、黨員缺少積極性，存在比較多的改進(jìn)地方。

（四）黨務(wù)工作人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)

在許多存在較高管理水平企業(yè)內(nèi)，為了簡(jiǎn)化工作人員，往往過(guò)多的精簡(jiǎn)黨務(wù)工作單位，進(jìn)而在對(duì)黨務(wù)工作創(chuàng)新方面比較困難。不僅如此，一些企業(yè)沒(méi)有具體規(guī)定黨組織經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，在進(jìn)行黨內(nèi)活動(dòng)過(guò)程中花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)僅僅為一事一批。一些企業(yè)的黨務(wù)工作人員的狀態(tài)不穩(wěn)定，進(jìn)而存在嚴(yán)重的黨務(wù)人才流失的問(wèn)題，讓企業(yè)的黨務(wù)工作創(chuàng)新受到了比較大的影響。

（五）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想意識(shí)單薄

第一，在企業(yè)管理過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員往往看重經(jīng)濟(jì)而忽視黨建工作。他們?nèi)菀讓⒆h建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行對(duì)立。他們以為企業(yè)是通過(guò)效益作為中心，通過(guò)營(yíng)利作為目標(biāo)，黨建工作比較虛，進(jìn)而對(duì)黨建工作進(jìn)行了孤立。第二，在干部人員任用方面往往對(duì)經(jīng)理進(jìn)行看重，對(duì)書(shū)記進(jìn)行忽視。經(jīng)理是核心人員，書(shū)記僅僅是配角，是一種參謀。特別在一些改革方面，實(shí)行了公司經(jīng)理法人治理結(jié)構(gòu)模式，進(jìn)而造成了企業(yè)黨組織的主要負(fù)責(zé)人參加重大問(wèn)題決策過(guò)程中往往處理列席的狀態(tài)。通常情況下，決策權(quán)掌握在了經(jīng)理手中。第三，在人員調(diào)配方面僅僅看重改革而忽視了教育。企業(yè)人員來(lái)進(jìn)行分流待崗工作過(guò)程當(dāng)中，對(duì)改革進(jìn)程進(jìn)行了注重，同時(shí)對(duì)職工思想教育進(jìn)行了忽視?？粗芈毠I(yè)務(wù)水平，然而對(duì)思想作風(fēng)和道德素質(zhì)整體衡量進(jìn)行了忽視。這就造成了需要黨員有著比較強(qiáng)烈的失落感，進(jìn)而對(duì)黨組織喪失信心。

（六）企業(yè)黨組織弱化，不能發(fā)揮政治核心作用

企業(yè)的黨組織負(fù)責(zé)人沒(méi)有人事權(quán)和財(cái)權(quán)，都是通過(guò)法人代表說(shuō)了算，黨組織變成附屬品。黨組織在進(jìn)行工作的過(guò)程中，主要通過(guò)黨性、感情和個(gè)人影響。黨組織在對(duì)職工利益的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行處理的過(guò)程中，因?yàn)闆](méi)有權(quán)利解決，往往束手無(wú)策，進(jìn)而失去了廣大職工的信任。

三、新形勢(shì)下企業(yè)單位黨建工作的應(yīng)對(duì)措施

（一）強(qiáng)化黨建工作宣傳的力度

為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，企業(yè)就需要強(qiáng)化黨建工作的宣傳，同時(shí)大力的宣傳工作為企業(yè)創(chuàng)新黨建工作的重要內(nèi)容。在強(qiáng)化黨建工作宣傳方面，首先，這能夠大大保持黨員先進(jìn)性。其次，這還能夠大大提升企業(yè)紀(jì)律性，保證企業(yè)能夠有效實(shí)施生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以，企業(yè)需要構(gòu)建完善的黨建工作制度，同時(shí)靈活使用各類(lèi)方法和多種多樣的活動(dòng)來(lái)大力培訓(xùn)黨員。比如：企業(yè)能夠定期舉辦黨內(nèi)研討會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽等，進(jìn)而更好的對(duì)員工積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)。

（二）構(gòu)建學(xué)習(xí)型的黨組織，不斷提升黨員干部政治素質(zhì)

企業(yè)需要構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織，同時(shí)根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，僅僅的圍著企業(yè)在改革和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中碰到的一些問(wèn)題，不斷討論黨內(nèi)問(wèn)題，進(jìn)而讓黨建工作創(chuàng)新成果不斷出現(xiàn)。不僅如此，企業(yè)需要針對(duì)廣大的黨員干部思想狀況，對(duì)員工進(jìn)行理想信念教育和形勢(shì)政策教育，強(qiáng)化黨員干部黨性修為和敏感政治洞察力，給企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新帶來(lái)比較大的基礎(chǔ)。

（三）增加培訓(xùn)渠道，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)需要強(qiáng)化一崗雙責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人員黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)等相關(guān)工作，進(jìn)而提升工作人員創(chuàng)新水平，提升領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍統(tǒng)籌全局和矛盾解決的能力。不僅如此，還能夠利用各類(lèi)信息化憑條，比如：微信等公眾號(hào)來(lái)增加培訓(xùn)的渠道。有效的對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行開(kāi)展，也能夠構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)黨校，實(shí)行全員的黨建知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)而創(chuàng)造出全員參與創(chuàng)新黨建工作的新局面。

（四）通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)黨組織自身的建設(shè)

第一，大力的配合黨組織負(fù)責(zé)人，任用一些強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)以及政治素質(zhì)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)干部。第二，對(duì)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行格外主義，創(chuàng)造出一個(gè)綜合能力強(qiáng)和復(fù)合型技能的黨務(wù)干部團(tuán)隊(duì)。第三，有針對(duì)性的組織黨務(wù)干部以及管理行政干部實(shí)行換崗交流，并且確保各類(lèi)待遇和行政同級(jí)的干部待遇相同。

（五）關(guān)注企業(yè)黨建工作方面的創(chuàng)新

企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力就是創(chuàng)新，企業(yè)當(dāng)講工作往往和創(chuàng)新所分不開(kāi)。當(dāng)當(dāng)講工作和時(shí)代節(jié)奏所分不開(kāi)的時(shí)候，通過(guò)傳統(tǒng)觀(guān)念來(lái)進(jìn)行工作。這不但影響了黨建工作順利進(jìn)行，還給企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)影響。通過(guò)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和實(shí)踐，創(chuàng)造了許多和新時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的黨建工作形勢(shì)，例如:大政工體系，利用堅(jiān)持一崗雙責(zé)來(lái)實(shí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制，更好的發(fā)揮出協(xié)同效應(yīng)來(lái)對(duì)黨建工作進(jìn)行堅(jiān)持。

結(jié)束語(yǔ)

在不斷對(duì)國(guó)有企業(yè)全方位提升黨建科學(xué)化目標(biāo)進(jìn)行深化的過(guò)程中，一些黨建工作過(guò)程中出現(xiàn)了許多問(wèn)題，然而碰到問(wèn)題的時(shí)候不能停止正確的步伐，需要始終堅(jiān)持自身信念，進(jìn)而有效的解決好企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的眾多困難。在全面提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平的過(guò)程中，本文深入總結(jié)了企業(yè)單位當(dāng)前黨建工作的現(xiàn)狀，其中包含一些企業(yè)黨組織的定位不夠清楚，一些企業(yè)黨建工作機(jī)制不健全，落后的黨組織活動(dòng)，活動(dòng)效果不理想，黨務(wù)工作人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想意識(shí)單薄等問(wèn)題，并且針對(duì)性的提出了應(yīng)對(duì)措施，分別含有關(guān)注企業(yè)黨建工作方面的創(chuàng)新，通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)黨組織自身的建設(shè)，增加培訓(xùn)渠道，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)等，力求更好的讓企業(yè)黨建工作合理、穩(wěn)定的運(yùn)行，讓企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。