煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)措施

王光前

（國家能源集團(tuán)神東煤炭有限責(zé)任公司開拓準(zhǔn)備中心，陜西 神木 719300）

隨著我國煤礦機(jī)械化水平的提高，大部分煤礦已經(jīng)采用綜合機(jī)械化采煤法。其中，原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的選型是否合理，是煤礦機(jī)械化程度的標(biāo)志性關(guān)鍵點，同時也是關(guān)系到煤礦經(jīng)濟(jì)高效生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。利用帶式輸送機(jī)利于井下煤炭資源的高效運(yùn)輸，因其具有運(yùn)量大、效率高、成本低、易維護(hù)等優(yōu)點，在我國井下有著廣泛的應(yīng)用。原煤經(jīng)工作面采出后，需通過計算設(shè)計選用合理的運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)至地面煤倉，當(dāng)設(shè)備的運(yùn)輸能力不足時，則會對工作面的正常生產(chǎn)造成影響。

一、煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理概述

在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，我國煤炭企業(yè)在不斷進(jìn)步，并且實現(xiàn)了從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向綜合型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，煤礦機(jī)電運(yùn)輸是煤礦產(chǎn)業(yè)工作過程中的重要組成部分，并且為促進(jìn)我國煤炭產(chǎn)業(yè)的安全發(fā)展有著重要的貢獻(xiàn)。我國部分煤炭企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時雖然會及時保養(yǎng)機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備，并且對生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴(yán)格的管理。根據(jù)我國現(xiàn)有的資料數(shù)據(jù)表明，我國在煤礦生產(chǎn)過程中，由機(jī)電運(yùn)輸造成的安全事故達(dá)到 30%，使生產(chǎn)人員的個人安全受到嚴(yán)重的影響，同時，也會降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。因此，煤礦企業(yè)在管理的過程中應(yīng)該不斷更新和完善安全管理理念，采用先進(jìn)的機(jī)械運(yùn)輸技術(shù)，保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作能夠順利開展，在使工作人員人身安全有所保證的同時，提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

二、煤礦機(jī)電技術(shù)運(yùn)用特點

煤礦機(jī)電技術(shù)運(yùn)用期間融入多種前沿技術(shù)，在聯(lián)動作業(yè)的基礎(chǔ)上，提高了開采效率，實現(xiàn)了自動化發(fā)展，具體包括以下幾種特征。一是開放式。隨著自動化技術(shù)的快速發(fā)展，煤礦開采技術(shù)也實現(xiàn)自動化與通信技術(shù)存在密切的聯(lián)系，以中央處理設(shè)備與其他通訊模塊為基礎(chǔ)，形成了通訊聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。煤礦設(shè)備運(yùn)行期間可以提供多種不同通信接口，在連接設(shè)備與系統(tǒng)的同時，實現(xiàn)了信息交換與集中控制。由此，煤礦開采期間應(yīng)有效應(yīng)用大量新型煤礦機(jī)電自動化設(shè)備，積極優(yōu)化通信技術(shù)，打造性能優(yōu)良的設(shè)備產(chǎn)品，為控制系統(tǒng)探索可靠的連接方式。二是集成式。煤礦機(jī)電技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用期間應(yīng)用了多種先進(jìn)技術(shù)，包括計算機(jī)、單片機(jī)以及編程控制器等核心硬件。高精度傳感器完成信息采集與處理工作，將其應(yīng)用至人機(jī)交互界面，監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)行過程，采集數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng)運(yùn)行情況，以此實現(xiàn)安全防護(hù)。三是智能化。煤礦機(jī)電開采過程中開始使用較為成熟的微型控制器，具備較大集成選擇余量與信息處理速度，可以有效控制機(jī)電設(shè)備。加速傳感器、壓力傳感器、移位傳感器以及溫度傳感器等均屬于煤礦機(jī)電技術(shù)應(yīng)用期間的傳感器形式，可以保證開采作業(yè)的順利進(jìn)行，滿足各種系統(tǒng)設(shè)備通信接口需求。

三、煤礦出現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸事故的原因

（一）煤礦負(fù)責(zé)人對機(jī)電運(yùn)輸安全缺乏重視

部分煤礦的負(fù)責(zé)人過分注重礦井所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，從而錯誤的將安全管理放在生產(chǎn)運(yùn)營之后。指導(dǎo)煤礦運(yùn)營過程中，安全最為重要，做好安全管理是生產(chǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ)。但是部分負(fù)責(zé)人對機(jī)電運(yùn)輸安全缺乏足夠的重視，他們沒有正視安全的重要性，錯誤的意識認(rèn)知往往會導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。安全意識不到位會導(dǎo)致許多隱患難以及時發(fā)現(xiàn)并整改，使得員工在安全生產(chǎn)方面缺乏警惕性。安全排查工作流于形式，使得其沒有真正起到保障作用。部分負(fù)責(zé)人因為安全意識不足，還會將私人感情帶到工作中，任用自己的親戚朋友等沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員到重要崗位上，因為其缺乏專業(yè)技術(shù)知識，從而導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸安全事故。

（二）機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)問題

受機(jī)器性能與作業(yè)環(huán)境等因素的影響，煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)也存在較多安全隱患。整個運(yùn)輸過程中，煤礦機(jī)電設(shè)備必須保持高質(zhì)量運(yùn)行，控制難度較大，一旦設(shè)備之間出現(xiàn)較大摩擦或突然變更運(yùn)輸頻率，均會產(chǎn)生電火花，造成瓦斯爆炸。平穩(wěn)供電屬于機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，但部分企業(yè)為了降低運(yùn)行成本，不斷壓縮機(jī)電設(shè)備供電量，以致運(yùn)輸動力不足，造成較大運(yùn)輸隱患問題。同時，部分煤礦企業(yè)并未采購?fù)晟频膽?yīng)急與安全設(shè)備，發(fā)生瓦斯爆炸問題時無法及時應(yīng)對。且供電回路中并未設(shè)置專門的檢漏繼電器設(shè)備，整個作業(yè)系統(tǒng)處于危險環(huán)境，開采面臨嚴(yán)峻形勢。

（三）煤礦井下的勞動用工制度不夠健全

煤礦井下環(huán)境較差，而且危險系數(shù)比較高，員工的工作量比較大，以至于煤井中工作人員流動性較大，經(jīng)常出現(xiàn)頂班的現(xiàn)象。但是代崗的工作人員往往工作時間不長，不能詳細(xì)了解所代替工種所需要的知識和操作技能，而且沒有經(jīng)過正式的培訓(xùn)便上崗工作。如此一來，勞動用工制度不健全，臨時代崗人員可能盲目或者違規(guī)操作，這都會給機(jī)電運(yùn)輸工作帶來潛在的危險。煤礦特殊人員在接受正規(guī)培訓(xùn)，獲取資格證書后才能上崗工作。要盡量避免隨意調(diào)換特殊作業(yè)人員的工種。

（四）設(shè)備老化

煤礦開采工作存在較多危險因素，要求操作人員具備較高專業(yè)水準(zhǔn)，并在工作中不斷完善。但當(dāng)前開采崗位人員流動性較大，企業(yè)無法完善落實井下責(zé)任制度，項目實施缺乏完整性。同時，機(jī)電設(shè)備存在老化問題，舊設(shè)備無法滿足開采要求，必須及時更換，此時需要工作人員不斷學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作方法。但大多操作人員無法跟上時代發(fā)展腳步，對新知識的接受能力較差，無法發(fā)揮設(shè)備預(yù)期效能。

（五）機(jī)電運(yùn)輸管理工作監(jiān)察力度較低

降低在生產(chǎn)工作過程中發(fā)生事故的關(guān)鍵，就是要加強(qiáng)對機(jī)械運(yùn)輸工作的管理力度。但是在實際煤炭生產(chǎn)過程中，存在沒有制定嚴(yán)格的管理制度、企業(yè)監(jiān)察小組在監(jiān)督過程中不能嚴(yán)格按照管理制度對操作技術(shù)進(jìn)行管理監(jiān)督、甚至存在“放水”的現(xiàn)象。專業(yè)的監(jiān)察小組不能長時間在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，不利于安全開展機(jī)電運(yùn)輸工作。因此煤炭產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程中，沒有提高對機(jī)電運(yùn)輸工作監(jiān)察力度，容易造成一定的安全隱患，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四、提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)的建議

（一）定期開展煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的保養(yǎng)和檢修工作

提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備質(zhì)量是做好運(yùn)輸工作的關(guān)鍵。因此，設(shè)備操作人員在日常工作中應(yīng)該注意定期對機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，并且能夠?qū)⒃跈z修過程中發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及時送檢，沒有安全問題的設(shè)備對其進(jìn)行及時的保養(yǎng)，只有這樣才能夠保證設(shè)備的工作質(zhì)量，及時完成工作目標(biāo)，降低安全事故發(fā)生的幾率。同時，在日常工作過程中也要加強(qiáng)對各項工作設(shè)備的管理，根據(jù)設(shè)備的不同類型和不同用途進(jìn)行登記記錄，在記錄表中明確記錄設(shè)備的存放地點以及往日的檢修情況，并記錄在設(shè)備使用過程中是否有過故障等，統(tǒng)一對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，可以使操作人員迅速找到所需要使用的設(shè)備，并且能夠及時掌握設(shè)備的情況，以便于后續(xù)生產(chǎn)工作的開展。

（二）要加強(qiáng)煤礦信息化技術(shù)建設(shè)

現(xiàn)如今，信息技術(shù)在多個行業(yè)中都有著廣泛應(yīng)用，在煤礦行業(yè)也不例外，信息技術(shù)的有效應(yīng)用，可以提高煤礦開采工作的安全性，及時的發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備所隱藏的安全問題，做到防微杜漸。因此，煤礦企業(yè)就應(yīng)當(dāng)落實好信息化技術(shù)建設(shè)，如可以通過建立運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)、實時監(jiān)控系統(tǒng)等，實現(xiàn)對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的自動化操作，實時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在發(fā)現(xiàn)問題時及時預(yù)警，這樣也可以有效的保證機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）加大資金投入力度

當(dāng)前煤礦開采事故發(fā)生的主要原因在于機(jī)電安全管理水平較低，因此煤礦企業(yè)應(yīng)設(shè)置專項技術(shù)管理資金，在資金、物力、人力等方面加大投入力度，以煤礦機(jī)電安全為目的，設(shè)置完善可行的決策、計劃、組織以及控制等方面的活動方案。同時，政府機(jī)構(gòu)也應(yīng)認(rèn)識到機(jī)電技術(shù)管理的重要性，簡化審批流程，并設(shè)置專項災(zāi)害治理資金，保證邊遠(yuǎn)地區(qū)在煤礦開采期間，可以就近撥款，及時購買安全與防護(hù)用品，及時解決開采問題，確保各項技術(shù)管理工作的有序開展，降低開采事故的發(fā)生幾率。

（四）完善安全管理制度，做好監(jiān)管工作

煤礦企業(yè)要不斷完善安全管理制度，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，避免安全管理混亂導(dǎo)致事故發(fā)生后推卸責(zé)任的現(xiàn)象，以便降低機(jī)電運(yùn)輸工作的安全隱患。加大安全管理制度的執(zhí)行力度，對安全管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的考核，制定相關(guān)安全管理條例和獎懲機(jī)制，促使礦井工作人員積極落實安全政策。要對交叉作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的流程管理，如需使用其他區(qū)域設(shè)備，必須向管理部門提出申請，確保設(shè)備安全完好后才可使用。還要對機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，時刻警醒，做好安全防范作業(yè)，對安全隱患進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。擴(kuò)大對機(jī)電運(yùn)輸工作的監(jiān)督范圍，進(jìn)行連鎖控制，優(yōu)化監(jiān)控系統(tǒng)，保證機(jī)電運(yùn)輸正常運(yùn)行。

（五）改進(jìn)勞動用工制度，加強(qiáng)人力管理

煤礦企業(yè)需要進(jìn)行科學(xué)的人力資源管理，不斷改進(jìn)勞動用工制度，定崗定編，對礦井工作人員進(jìn)行合理分工。成立煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理組織，強(qiáng)化工作人員職能，明確相關(guān)責(zé)任。相關(guān)部門要對工作人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格的考核，只有獲得資格證書后才能上崗。尤其是特殊工種相關(guān)人員在進(jìn)行培訓(xùn)后，不要隨意調(diào)動職位，避免不專業(yè)人員進(jìn)行代崗，以免造成安全事故。如果有交叉作業(yè)，需要調(diào)動人員，必須向相關(guān)部門提出調(diào)動申請，在確認(rèn)人員可以調(diào)動，安排好崗位交接后才可換崗?？茖W(xué)的用工制度有助于保證工作安全，節(jié)省人力資源投入，工作人員有序開展工作。

（六）牢牢樹立安全思想，提高安全意識

目前，煤礦企業(yè)往往會將生產(chǎn)中一些環(huán)節(jié)的崗位承包給他人。由于承包人經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)有非常密切的關(guān)系，導(dǎo)致其最終目的就是取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，所以部分崗位承包人就在安全方面投資較少，管理力度也比較小。對此，相關(guān)工作人員必須牢牢樹立安全思想，不斷提高自身的安全意識，將安全工作放在第一位，正確看待安全與生產(chǎn)的關(guān)系，了解安全工作重于生產(chǎn)工作，積極采取有效措施來解決各個環(huán)節(jié)存在的問題。煤礦全體員工時刻保持警惕，才能提高安全意識，做好機(jī)電運(yùn)輸工作。

（七）保證設(shè)備自動化智能化運(yùn)行

為了聯(lián)合控制采煤機(jī)，煤礦企業(yè)還應(yīng)引入電子信息技術(shù)，在工作面運(yùn)輸與支護(hù)方面實現(xiàn)綜合自動化運(yùn)行。比如可以利用地質(zhì)雷達(dá)技術(shù)準(zhǔn)確識別煤層位置與厚度，或者利用視頻成像技術(shù)實物監(jiān)控煤礦設(shè)備運(yùn)行情況，以便開采期間遇到突發(fā)情況及時做出決策。必要時還可以引入設(shè)備故障診斷技術(shù)，發(fā)生故障后及時報警，明確故障位置，簡化維修流程。

結(jié)束語：在煤炭運(yùn)輸過程中，皮帶運(yùn)輸有著重要的作用，因此采礦企業(yè)應(yīng)定期對皮帶設(shè)備進(jìn)行檢測，對其中存在故障隱患的地方進(jìn)行改進(jìn)，保障皮帶運(yùn)輸質(zhì)量。此外，維護(hù)人員應(yīng)做好維護(hù)工作，由于皮帶運(yùn)行時間較長，極易出現(xiàn)故障問題，這就要求維護(hù)人員面面俱到，將每個環(huán)節(jié)的維護(hù)工作都落實到位，從而更好地保障皮帶運(yùn)輸?shù)姆€(wěn)定性及安全性。