李成蹊
(浙江樹人大學(xué) 浙江省杭州市 310015)
近年來,隨著江蘇省J縣經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,居民消費能力有效提高,需求逐漸升溫,住宿餐飲業(yè)呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢。特別是私營企業(yè)和個體經(jīng)營戶,繁榮活躍了該縣的住宿餐飲市場,廣開了就業(yè)門路,對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長起到了重要作用。但是2020年新冠疫情的突然發(fā)生導(dǎo)致該縣住宿餐飲業(yè)被迫停工,經(jīng)營一度全面停滯。雖然自3月以來陸續(xù)復(fù)工,但是仍未達(dá)到新冠疫情爆發(fā)前的平均經(jīng)營業(yè)績水平。因此,認(rèn)真研究新冠肺炎疫情對該行業(yè)經(jīng)營行為的影響,把握市場需求走向,全面提升該縣住宿餐飲業(yè)經(jīng)營活力具有重要的現(xiàn)實意義。
據(jù)本人暑期調(diào)研,2019年該縣住宿業(yè)法人企業(yè)營業(yè)年收入為0.45億元,其中星級飯店營業(yè)收入0.39億元,占75.4%;餐飲業(yè)營業(yè)收入為3.15億元,其中星級以上企業(yè)營業(yè)收入1.04億元,占33%。全縣住宿、餐飲業(yè)吸納從業(yè)人員約6.21萬人?,F(xiàn)有星級酒店7家,其中永林國際大酒店四星級1家,J賓館、冠華苑大酒店、登達(dá)賓館等三星級酒店5家。最具特色的是該縣茶樓(社)業(yè),全縣現(xiàn)有茶社315家,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)34家,從業(yè)人員已達(dá)7000多人,且經(jīng)營業(yè)績總體良好,成為水鄉(xiāng)J一大特色。
住宿業(yè)的基本情況。該縣的住宿業(yè)主體為星級飯店,目前七家星級酒店客房共有450多個,正常入住率約70%,2019年春節(jié)、國慶等節(jié)假日入住率超過90%,標(biāo)間房價平均達(dá)到200元,套間房價平均達(dá)到300元。目前,該縣住宿業(yè)正按照等級標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)程,實行分檔經(jīng)營、規(guī)范化服務(wù),以適應(yīng)多層次的消費需求,住宿產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,住宿企業(yè)基本為內(nèi)資企業(yè),私營企業(yè)占了近九成,住宿企業(yè)經(jīng)營狀況總體良好。
餐飲業(yè)的基本情況。據(jù)調(diào)研,全縣擁有餐飲企業(yè)(飯店)128家,餐飲企業(yè)擁有餐位數(shù)達(dá)28748個,從業(yè)人員3618人,實現(xiàn)營業(yè)額2.05億元。擁有個體餐飲企業(yè)9085戶,從事個體餐飲業(yè)的人員達(dá)到4.3萬人。擁有茶社315家,從業(yè)人員7000多人,2019年實現(xiàn)營業(yè)額達(dá)1.96億元。餐飲業(yè)投資主體也更趨多元化,餐飲企業(yè)資本投資逐步向合資、股份等形式的社會多元化組合為主。個體和私營企業(yè)已成為餐飲業(yè)發(fā)展的主力軍。
居民對住宿餐飲的需求減少,衛(wèi)生安全信賴度下降。本次疫情的傳播范圍超過2003年非典疫情,加之J縣和全國各地一樣采取了比非典疫情時更為嚴(yán)厲的防控措施?!吧俪鲂?、少聚集、多居家”的疫情特殊期模式,使得該縣住宿業(yè)餐飲業(yè)受到前所未有的沖擊。特別是春節(jié)后婚宴、春節(jié)聚餐等聚集性消費活動基本取消,導(dǎo)致該縣住宿業(yè)餐飲業(yè)出現(xiàn)了斷崖式下跌。
通過經(jīng)歷此次疫情,該縣大部分居民對于食品安全的重視程度逐步提高,食品安全意識逐步加強(qiáng)。住宿餐飲場地是否衛(wèi)生安全成為顧客消費考慮的首要考量,顧客住宿業(yè)餐飲消費支出水平會在較大程度上受到場所安全性的抑制影響;加之住宿餐飲場地執(zhí)行“掃碼登記”等疫情防控措施,這在一定程度上制約了“怕流程繁瑣”顧客的消費需求。在上述因素的疊加下,顧客住宿餐飲的消費潛力會繼續(xù)沉淀,比如繼續(xù)蝸居家中,或者轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)消費,比如叫外賣。
企業(yè)關(guān)停覆蓋面廣,居民收入支出水平下降。該縣屬于傳統(tǒng)制造業(yè)大縣,勞動密集型企業(yè)較多,受疫情影響,在一定時期內(nèi)該縣企業(yè)大規(guī)模停工停產(chǎn),很多企業(yè)特別是中小微企業(yè)面臨經(jīng)營困境,更有不少企業(yè)處于全面停產(chǎn)狀態(tài),企業(yè)主、職工的收入等呈下降趨勢,這直接導(dǎo)致響居民可支配收入減少。同時,疫情影響下居民儲蓄意愿提升,居民消費信心及收入信心尚未完全恢復(fù)。從2020年2月-11月的數(shù)據(jù)可以看出,該縣居民收入水平呈下降趨勢,進(jìn)而導(dǎo)致住宿業(yè)餐飲消費支出水平相應(yīng)下降。
固定成本居高不下,住宿餐飲商戶壓力大。住宿餐飲行業(yè)普遍存在“三高一低”,即房租高、人力成本高、食材成本高、毛利低的問題,因疫情擴(kuò)散,住宿餐飲業(yè)務(wù)幾乎陷入停頓狀態(tài),商戶的營業(yè)收入急劇下降。除了用餐退訂、營業(yè)收入大幅下降外,商戶還需面對原材料備貨損失、高昂的房屋租金、員工工資社保等許多固定運營成本,這使許多小微企業(yè)、民營企業(yè)、連鎖企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金流斷檔現(xiàn)象。除了成本居高不下、資金儲備不足、供應(yīng)鏈中斷等問題,住宿餐飲商戶還要面對重拾消費者信心、供應(yīng)短缺造成的原材料成本上升、人員流失等挑戰(zhàn)。
消費是一種有目的有意義的行為和過程,直接支配和調(diào)節(jié)這一行為的觀念、意識,就成為消費觀念或消費意識。社會現(xiàn)實的變化,會對消費觀念、消費意識產(chǎn)生很大影響。新冠肺炎疫情在改變?nèi)藗兓顒臃绞降耐瑫r,也重塑了人們的消費習(xí)慣和消費意識。隨著新冠疫情防控常態(tài)化,江蘇省J縣住宿餐飲業(yè)經(jīng)營趨于正常,經(jīng)營呈現(xiàn)向好態(tài)勢,隨著國家擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略以及各項促進(jìn)消費政策持續(xù)發(fā)力,住宿餐營業(yè)消費潛力逐步釋放,經(jīng)營全面復(fù)蘇的態(tài)勢將不斷鞏固。認(rèn)真分析新冠疫情對J縣住宿業(yè)餐飲業(yè)從業(yè)者經(jīng)營的影響,找出制約經(jīng)營行為中存在的癥結(jié),對癥下藥,也可以變不利為有利,充分利用好此次疫情帶來的“機(jī)遇”,推動該縣住宿餐飲業(yè)經(jīng)營邁上新臺階。
政府積極出臺政策,發(fā)揮行業(yè)組織作用。該縣住宿餐飲業(yè)的發(fā)展,需要政府部門在長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、相關(guān)政策制訂等方面給予重視。國家和地方出臺的減免稅收等優(yōu)惠政策,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),對穩(wěn)定餐飲業(yè)起到了重要作用。但目前疫情仍在持續(xù),餐飲業(yè)面臨非常大的困難,餐飲商戶歇業(yè)率高,客源萎縮,資金緊張,亟待更多幫扶政策。建議各級政府部門和金融等機(jī)構(gòu)采取有力措施扶持餐飲業(yè),幫助餐飲業(yè)渡過難關(guān)。政府推進(jìn),引導(dǎo)消費。
而作為政府與企業(yè)之間橋梁的行業(yè)組織,不但要協(xié)調(diào)住宿和餐飲業(yè)內(nèi)的關(guān)系,還應(yīng)協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門、其他行業(yè)的關(guān)系;妥善解決住宿和餐飲業(yè)企業(yè)在開辦、經(jīng)營過程中遇到的問題,加強(qiáng)與國內(nèi)外同行和相關(guān)行業(yè)的交流合作,在充分發(fā)揮自身的技術(shù)、品牌、市場等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,吸收外部先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,使該縣企業(yè)不斷做大做強(qiáng),不斷提高經(jīng)營管理水平。支持行業(yè)組織、重點企業(yè)發(fā)展合作用餐單位、發(fā)放消費券和拓展團(tuán)餐外賣等多種形式,提倡廣大干部群眾到門店消費,打消消費者疫情傳染顧慮,提升市場信心。
培育發(fā)展龍頭企業(yè),精準(zhǔn)扶持中小企業(yè)。在消費觀念日益時尚化、理性化的時代,要通過增強(qiáng)科技含量、強(qiáng)化現(xiàn)代管理、提高創(chuàng)新能力等措施不斷提高企業(yè)發(fā)展水平,以規(guī)?;纳a(chǎn)來獲得最主流和大眾化的消費;進(jìn)一步挖掘傳統(tǒng)美食中豐富多樣的菜譜和種類,對一些歷史悠久、文化底蘊深厚、受廣大群眾喜愛的地方特色食譜做大做強(qiáng)。如J大米、仙姑掛面、藕粉圓子、九龍口咸鴨蛋、純凈水等。要加大引進(jìn)全國、全省的知名連鎖企業(yè)入駐該縣。加快形成一批具有自主品牌、具有較強(qiáng)競爭力的龍頭企業(yè),帶動全縣住宿餐飲企業(yè)全面發(fā)展。針對經(jīng)營基礎(chǔ)好、經(jīng)營意愿強(qiáng)、具有較好發(fā)展前景的住宿餐飲企業(yè),政府要加大融資、稅收等多要素扶持力度,幫助其走出疫情期的經(jīng)營困境。
住宿餐飲屬于“人間煙火”,住宿餐飲業(yè)是與老百姓最直接的行業(yè)。促進(jìn)住宿餐飲經(jīng)營復(fù)蘇事關(guān)百姓民生大計。該縣的住宿餐飲業(yè)大部分還屬于中小企業(yè)。在培育發(fā)展龍頭住宿餐飲企業(yè)的同時,也要“抓大不放小”。
優(yōu)化企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu),搭建線上服務(wù)平臺。疫情期間,人們居家時間增多,居家消費增多。新冠肺炎疫情培養(yǎng)了消費者線上購買、社群購買、居家消費的習(xí)慣。居家餐飲消費這一新消費市場,已引起餐飲企業(yè)的關(guān)注,有不少餐飲企業(yè)已開始布局“宅配到家”業(yè)務(wù),搶灘居家餐飲市場。平時與外賣契合度不高的星級酒店、老字號和一些知名正餐企業(yè),都開始試水轉(zhuǎn)型推外賣。一場突如其來又影響深遠(yuǎn)的新冠肺炎疫情,無意間卻促成了住宿餐飲企業(yè)比以往要更積極、更主動的在線化。
應(yīng)對疫情,住宿餐飲企業(yè)的在線化沒有停留在開拓外賣業(yè)務(wù)上,直播、打造私域流量、社群營銷、短視頻,住宿餐飲企業(yè)開始了多種嘗試。中央廚房+冷鏈配送,推動網(wǎng)上餐廳、無人餐廳、云婚宴等成為新的潮流,私域流量、直播、新零售在疫情期間再度成為熱詞。疫情加速了住宿餐飲企業(yè)線上化,加速了企業(yè)擁抱新技術(shù)的步伐,為住宿餐飲業(yè)今后的高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ),也為住宿餐飲企業(yè)迎接回補(bǔ)性消費奠定了基礎(chǔ)。
做好衛(wèi)生環(huán)境建設(shè),保障消費者安全消費。完善相關(guān)法律法規(guī),為消費者提供良好的消費環(huán)境。適應(yīng)居民健康生活習(xí)慣轉(zhuǎn)變的要求,建立公共場所消毒保潔規(guī)范,提高住宿餐飲行業(yè)公共場所的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)公共環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管與健康生活習(xí)慣教育引導(dǎo),加大對隨地吐痰、亂扔垃圾、破壞環(huán)境等行為的處罰力度。在認(rèn)真落實疫情防控措施,切實提高消費場所衛(wèi)生安全管理水平的同時,該縣應(yīng)加大安全消費宣傳引導(dǎo),在核心路段制作播放住宿餐飲安全消費的公益廣告宣傳片,制定縣級層面發(fā)布住宿餐飲安全消費防護(hù)指引,通過報紙、網(wǎng)站、微信等各類媒體及時推送縣內(nèi)住宿餐飲衛(wèi)生安全信息。對衛(wèi)生安全防范到位的住宿餐飲經(jīng)營者,由衛(wèi)生健康行政主管部門對外公示公開,并實施動態(tài)化評級管理,對各種衛(wèi)生保障措施不到位的個別住宿餐飲經(jīng)營單位堅決曝光,從而增強(qiáng)消費者安全消費信心。
企業(yè)主動開展?fàn)I銷,提高自身服務(wù)水平。面對因為新冠疫情,已經(jīng)改變部分消費習(xí)慣的顧客,住宿餐飲企業(yè)應(yīng)主動出擊,主動適應(yīng),主動營銷,提供各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品,才能走出困境。住宿餐飲企業(yè)推出了“無接觸配送”“無接觸入住”“無接觸訂餐”“無接觸取餐”“無接觸結(jié)算”等多種“無接觸”經(jīng)營方式。
對于餐飲與住宿行業(yè)來說,我們歷經(jīng)過疫情最艱難時刻的洗禮,今天,我們要有戰(zhàn)勝危機(jī)的信心,更要有度過危機(jī)的策略與辦法。疫情危機(jī)將是住宿餐飲行業(yè)變革與發(fā)展的拐點,淘汰經(jīng)營管理不善的虧損企業(yè),同時也加速了餐飲與住宿知名品牌企業(yè)練內(nèi)功、提品質(zhì)的過程。J縣住宿餐飲企業(yè)要進(jìn)一步把握市場變化,順應(yīng)市場形勢,尋找市場先機(jī),不斷創(chuàng)新進(jìn)取,探索生存與發(fā)展之路。