作者簡(jiǎn)介:楊燕(1968— ),女,漢族,甘肅隴南人。主要研究方向,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。
基金項(xiàng)目:課題名稱“建立穩(wěn)定脫貧長(zhǎng)效機(jī)制有效鞏固隴南脫貧攻堅(jiān)成果”(項(xiàng)目編號(hào):202050)。
摘 要:在黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)以及以鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)為發(fā)展基礎(chǔ)的縣域經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略方針,在發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的道路上,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊頭并進(jìn)雙管齊下建設(shè)小康社會(huì),是當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要階段。但同時(shí),問題伴隨著發(fā)展,縣域經(jīng)濟(jì)無法一帆風(fēng)順的發(fā)展。本文將會(huì)以鄉(xiāng)村振興的角度出發(fā),分析縣域經(jīng)濟(jì)體制存在的問題,并由此為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出建議。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;思考
發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要命題,而鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出是發(fā)展新農(nóng)村的重要?jiǎng)恿Γ渲锌h域經(jīng)濟(jì)情況更是衡量全國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的重要指標(biāo)。以縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀為分析著手點(diǎn),挖掘鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線,了解鄉(xiāng)村振興和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)關(guān)系,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略基本情況與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
解決農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的“三農(nóng)”問題,僅靠實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略或只發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)都是行不通的,唯有二者雙管齊下,戰(zhàn)略實(shí)施和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓,才能協(xié)力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)新農(nóng)村。
(一)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略基本情況
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大報(bào)告中提出的,是新時(shí)代、新環(huán)境、新背景下發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)展戰(zhàn)略,是社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略方針的補(bǔ)充,從國(guó)家發(fā)展角度,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵道路,發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)就是發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì),振興鄉(xiāng)村就是振興國(guó)家。經(jīng)濟(jì)振興并非鄉(xiāng)村振興的唯一發(fā)展方向,以鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首,完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)鄉(xiāng)村環(huán)境,提高鄉(xiāng)村人民幸福度是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要達(dá)成的最終目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù)是打破常規(guī)發(fā)展想法,要以戰(zhàn)略的思維角度思考發(fā)展機(jī)遇,以務(wù)實(shí)、實(shí)干的精神落實(shí)振興政策、推進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)清晰、人文生態(tài)全面優(yōu)化改善、農(nóng)村人員就業(yè)擇業(yè)簡(jiǎn)化。
(二)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,縣域經(jīng)濟(jì)區(qū)別于宏觀經(jīng)濟(jì)的微觀層次的一種區(qū)域經(jīng)濟(jì),縣域的范圍主要是建制縣(包含縣級(jí)市),縣域經(jīng)濟(jì)以農(nóng)民、牧民或生活在縣域內(nèi)的百姓為主體。基于以上外在條件,縣域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)有特定區(qū)域性、整體綜合性、多層次性、廣聚集性、易擴(kuò)散性等等??h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)人群是農(nóng)民、牧民及生活在縣域內(nèi)的百姓,而這些主體同樣也是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)之后的最終得利人。而不同縣域之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是各不相同,造成這種差異的原因主要是不同縣域之間所處的位置、縣域周邊擁有的資源、縣域同發(fā)達(dá)城市之間的交通方式等等,縣域位置越好、資源越豐富、交通越便捷的縣域,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比落后的縣域越有發(fā)展?jié)摿?,同比其他縣域的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越有力。
二、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是制約鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一大問題
(一)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)會(huì)不到位,前瞻性弱
在當(dāng)前階段,國(guó)內(nèi)外并無鄉(xiāng)村振興相關(guān)案例參考,所有縣域領(lǐng)導(dǎo)干部都是在摸著石頭過河,勢(shì)必會(huì)造成無法長(zhǎng)遠(yuǎn)思考、思想觀念跟不上的問題,在關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的制定、摸索、計(jì)劃、管理工作中只能“走一步,看一步”,無法以縱觀全局的統(tǒng)籌角度考慮縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題,無法制定科學(xué)有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)由于計(jì)劃制定不清晰,基層人員無法及時(shí)有效地落地相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃,工作積極性不高、工作態(tài)度不積極、工作方法不成立。規(guī)劃的規(guī)則與原有戰(zhàn)略規(guī)劃不統(tǒng)一,無法起到科學(xué)引導(dǎo)帶頭作用。
(二)沒有形成統(tǒng)籌合作的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系
相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有構(gòu)建明確的縣域協(xié)同發(fā)展工作小組,沒有組成區(qū)域利益共同體以及共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的體系,整體統(tǒng)籌決定的流程是單一的、不合理的、未經(jīng)驗(yàn)證的管理體系,缺乏整體性、前瞻性,各縣域之間的共同性太多,沒有單個(gè)縣域的特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系,產(chǎn)業(yè)能力弱、計(jì)劃能力弱。整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)以表面建設(shè)為目的,對(duì)最終目標(biāo)、實(shí)際目標(biāo)不清晰,以達(dá)標(biāo)而開發(fā)、以業(yè)績(jī)而發(fā)展,造成盲目開發(fā)、亂開發(fā)等浪費(fèi)資源的亂象。在發(fā)展初期,部分縣域還沒有挖掘出縣域特色發(fā)展道路,最終還是以農(nóng)業(yè)、牧業(yè)為主,增產(chǎn)不增收、治標(biāo)不治本,其他行業(yè)例如旅游業(yè)、縣域金融業(yè)、特色化商業(yè)、地域化工業(yè)等即使有一定發(fā)展目標(biāo),但由于沒有相關(guān)專業(yè)性人才、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此方面了解不深,沒有統(tǒng)籌性規(guī)劃能力,沒有形成縣域特色品牌,甚至很多縣域特色產(chǎn)業(yè)沒有得到進(jìn)一步的挖掘和利用。[1]
(三)沒有專業(yè)性指導(dǎo),缺乏專業(yè)性人才
從實(shí)際角度來說,縣域發(fā)展落后薪資水平無法與城市對(duì)標(biāo),同時(shí)縣域人民大都以家族為單位聚集,“情”大于“理”,對(duì)專業(yè)性人才的需求量低、重視程度低,這就造成了很多基層人才任勞任怨的工作但得不到等價(jià)值的重視和薪資,同時(shí)能力也消磨在無止境的家長(zhǎng)里短之間。時(shí)間長(zhǎng)了,這些基層人員就會(huì)難以在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值個(gè)人目標(biāo),只好選擇離開。剩下能夠滿足于基層工作的人員或許部分能力水平有限,受教育程度低,沒有專業(yè)的技能培訓(xùn),無法滿足鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的發(fā)展需要。
三、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)思想建設(shè),解放固有思想
思想是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指路燈,思想得到發(fā)展了才能從統(tǒng)籌全局的角度思考鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,針對(duì)思想建設(shè),提出以下幾點(diǎn)建議:①開展思想教育活動(dòng),宣傳思想教育的重要性,積極主動(dòng)地轉(zhuǎn)變主要領(lǐng)導(dǎo)、基層領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)干部的思想觀念;②落實(shí)國(guó)家要求,協(xié)同國(guó)土空間計(jì)劃,在國(guó)家要求時(shí)間內(nèi)落實(shí)各項(xiàng)工作;③加強(qiáng)資源建設(shè),通過信息化手段協(xié)助干部工作,同時(shí)要將信息化數(shù)據(jù)利用起來,形成統(tǒng)一共享的縣域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),跨職能、跨部門的達(dá)成數(shù)據(jù)合作;④在落實(shí)過程中,同樣要建立監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制,有實(shí)際且嚴(yán)格的監(jiān)管制度,才能保障政策一條一條落實(shí),才能保障計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)現(xiàn),也同樣能保證鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的穩(wěn)步落地。但現(xiàn)階段來說,縣域現(xiàn)有的監(jiān)管方式無法滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實(shí)需要,也不滿足當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展路線,因此改變傳統(tǒng)的監(jiān)管模式、監(jiān)管理念就是現(xiàn)在迫在眉睫需要解決的問題。建議各縣域領(lǐng)導(dǎo)人不要拘泥于現(xiàn)有的監(jiān)管方式,大膽創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)才能迎來新生,積極主動(dòng)地改變各縣域管理部門職責(zé)和職能,對(duì)傳統(tǒng)同坐方式進(jìn)行改革,加強(qiáng)各個(gè)部門的聯(lián)通與監(jiān)督,有效的將監(jiān)管與其他業(yè)務(wù)部門結(jié)合起來,制定行之有效的監(jiān)管制度,將制度責(zé)任明確落實(shí),且落實(shí)到個(gè)人,形成誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)的有效責(zé)任制,避免各個(gè)工作人員相互推諉相互推卸的情況,在這樣鄉(xiāng)村振興的發(fā)展戰(zhàn)略下才能有效合理的推行振興政策,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)。[2]
(二)優(yōu)化縣域資源配置
挖掘縣域特色資源,完善縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類,凸顯縣域特色產(chǎn)業(yè),優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)布局,形成產(chǎn)業(yè)特色科學(xué)理論,從產(chǎn)業(yè)上推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì),以重點(diǎn)行業(yè)為發(fā)展方向,避免無效工作。
(三)優(yōu)化人才吸納體系
在人才吸納方面,嚴(yán)格執(zhí)行人才招聘規(guī)則,以吸納有效人才、有用人才為主要招聘規(guī)則,避免招聘閑散人員,影響工作氛圍。同時(shí),重點(diǎn)吸納大學(xué)生人才,同縣域優(yōu)秀高中生簽訂定向培養(yǎng)政策,鼓勵(lì)本地人才回歸縣域發(fā)展縣域;同步增加周邊大學(xué)的招聘宣傳力度,增加在校大學(xué)生的實(shí)習(xí)人數(shù),優(yōu)化實(shí)習(xí)條件,吸引大量預(yù)備人才進(jìn)入工作崗位,對(duì)于實(shí)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生可以簽訂預(yù)就業(yè)合同,及時(shí)有效的綁定優(yōu)秀人才。
四、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的新選擇
(一)以現(xiàn)代化手段發(fā)展農(nóng)業(yè)
以現(xiàn)代化手段發(fā)展農(nóng)業(yè),是新時(shí)代的重要標(biāo)志,政府要為農(nóng)民開展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)教育講座,宣傳現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)手段,讓農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解放出來,以現(xiàn)代化手段幫助農(nóng)民,發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
(二)建立有效的人才網(wǎng)絡(luò)
縣域要制定有效的人才網(wǎng)絡(luò),吸引更多人才就業(yè)縣域、扎根縣域,出臺(tái)各種人才幫扶政策,盡量滿足高水平人才的各種需求,讓高水平人才能夠?qū)h域有歸屬感,從而為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、旅游發(fā)展、商業(yè)發(fā)展帶來新的活力。
(三)規(guī)范基層工作制度
開展基層人員培訓(xùn),對(duì)基層人員的管理、專業(yè)、服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),提高基層人員素質(zhì)、提升基層人員能力,規(guī)范基層人員考核標(biāo)準(zhǔn),固定工作流程,提升辦事效率。同時(shí)實(shí)行基層人員監(jiān)管制度,保障基層人員服務(wù)人民、為人民服務(wù)的良好作風(fēng)。
(四)形成特色縣域資源
各縣域因結(jié)合本地特色,以本地特有資源產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向挖掘產(chǎn)業(yè)特色,形成縣域優(yōu)勢(shì),因地制宜促進(jìn)縣域特色發(fā)展。同時(shí),發(fā)展縣域基礎(chǔ)設(shè)施是各縣域都要考慮的問題,著力建設(shè)縣域制造行業(yè),扶持制造企業(yè),鼓勵(lì)制造業(yè)人才。
五、結(jié)語(yǔ)
我國(guó)的縣域經(jīng)濟(jì)是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分,它不同于一般的地區(qū)經(jīng)濟(jì),而是介于行政區(qū)域經(jīng)濟(jì)和內(nèi)生地區(qū)經(jīng)濟(jì)之間,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)極其重要的地位。同時(shí),縣域經(jīng)濟(jì)具備不同于一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)的基本特征,這些特征導(dǎo)致無法按照一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路去發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)。
參考文獻(xiàn):
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