田霖漪 菅茗妍 高萌 周雨萱 何東楠
(河北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,河北 保定 071000)
公共基礎(chǔ)設(shè)施包括鐵路、公路、通信、水利等方面,是支撐一國經(jīng)濟運行的部門?;A(chǔ)設(shè)施越發(fā)達,國民經(jīng)濟水平發(fā)展越有效。政府需要對傳統(tǒng)公共設(shè)施建設(shè)提供支持,否則很難有效推動基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展。第一,由于公共基礎(chǔ)設(shè)施的非排他性和非競爭性,只能同時被不同資本當(dāng)作生產(chǎn)條件和流通條件使用。第二,基礎(chǔ)設(shè)施大都屬于資本密集型行業(yè),對于資本需求量高且建設(shè)時期長,需較長時間才能獲得投資回報。第三,由于外部效應(yīng)的存在,基礎(chǔ)設(shè)施部門的私人成本與社會成本不一致,私人部門成本不能得到完全補償。通常基礎(chǔ)設(shè)施由政府提供,這加大了政府的財政負擔(dān),因此,亟需出現(xiàn)更合理的基礎(chǔ)設(shè)施提供方式,PPP模式便是其一。
隨著改革開放的推進,很多境外資金進入我國。中國效仿過土耳其的BOT模式,但由于忽略國情等具體因素,最終陷入停頓。同時早期一些部門也對中國式PPP進行了嘗試,為之后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
試點工作由國家有組織的推行,但單一的籌資導(dǎo)向未改變,公私之間的矛盾沒有得到有效調(diào)節(jié),公共基礎(chǔ)設(shè)施地位較低等,也推動著PPP項目規(guī)范化。
隨著中國城市化的發(fā)展,中國出現(xiàn)了很多問題,中國急需轉(zhuǎn)變發(fā)展方式并合理創(chuàng)新體制機制。2013年財政工作會議分析指出,在市場資源配置、風(fēng)險合理分擔(dān)等方面PPP或?qū)⑵鸬胶艽笞饔?。從國?nèi)ppp發(fā)展數(shù)據(jù)來看,2014年第一批PPP示范項目22個,總投資額700余億元;2016年第三批PPP示范項目516個、總投資額一萬一千余億元。已簽訂項目合同,進入執(zhí)行階段的項目數(shù)持續(xù)增加。
隨著全面深化改革的推進,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的產(chǎn)品需求增加與供給差距增大,城鎮(zhèn)化改革、戶籍制度改革等對于公共物品的需求也對財政公共設(shè)施提出更高要求。2020年,PPP監(jiān)管政策不斷完善,規(guī)范有序、高質(zhì)量、高信用將是推進PPP發(fā)展的基調(diào)。國家鼓勵PPP模式的運作,為此創(chuàng)造有利條件,如積極頒布相關(guān)條例、完善建設(shè)征信體系、細化績效評估治理系統(tǒng),讓PPP項目逐步做到有法可依、有章可循。隨著政策的調(diào)整,PPP市場逐漸成熟。
河北省秦皇島開發(fā)區(qū)是經(jīng)濟強區(qū),它集國家級開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)區(qū)等優(yōu)勢于一體,利用自身資源和地理位置優(yōu)勢,并積極使用PPP模式大力發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)。
秦皇島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)適時引入PPP模式。2016年,尋找私人企業(yè)參與污水治理項目運營管理,最終與北控水務(wù)集團簽約污水處理業(yè)務(wù)PPP項目,將全市特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓。這是一種具有創(chuàng)新性的PPP項目,它按照“廠網(wǎng)一體、泥水一體,統(tǒng)一合作、整體打包”的模式,將秦皇島排水公司的污水處理廠、排水管網(wǎng)等統(tǒng)一打包,交給北控水務(wù)集團負責(zé)秦皇島市的污水淤泥處理、保護和管理,并通過收取網(wǎng)點費和污水處理費來回收資金、創(chuàng)造收益。
得益于PPP模式的推廣應(yīng)用,秦皇島市組織實施了近20項排水重點工程項目,目前總共新改建污水管線近140公里,新改建污水處理廠5座、完成投資21余億元。如今,秦皇島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)水質(zhì)清澈、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,形成了魅力港灣,也極大地推動了環(huán)境效益的產(chǎn)生。
在研究PPP在秦皇島市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)用案例的基礎(chǔ)上,本文對PPP模式的作用進行總結(jié)。
1.有利于目標管理,實現(xiàn)合作共贏
由政府和合作商共同承擔(dān)風(fēng)險,這對各方主體都具有一定保障,這樣一來,不僅會有更多的單位與政府洽談合作,更提高政府融資的可能性,也同時分擔(dān)了政府的風(fēng)險,達到目標管理的效果。對政府來講,能將資金用于國計民生領(lǐng)域,促進社會保障和基礎(chǔ)設(shè)施的完善,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。同時與各單位取長補短,既滿足非政府部門追求盈利的目標,又減少政府宏觀調(diào)控代價,實現(xiàn)多方主體共贏。對合作商來講,能獲得盈利,社會資本的引入促使公共服務(wù)水平提升,提高項目效率。
2.減輕公共物品外部效應(yīng)對政府利益的損失
公共物品大多由政府提供,具有很強的外部效應(yīng)。PPP模式的出現(xiàn)使政府的職能得到轉(zhuǎn)變,由公共基礎(chǔ)設(shè)施的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管者,只需要購買服務(wù)并支付相關(guān)費用。此外,PPP利用市場機制引入部分融資投資,投入小于傳統(tǒng)方式的投入,減少搭便車行為。因此,PPP可以減輕政府長期積累來的財政負擔(dān),緩解財政壓力。
3.學(xué)習(xí)創(chuàng)新效應(yīng)促進產(chǎn)業(yè)升級
政府與私人單位合作,可以使企業(yè)或者第三方部門進行籌資、建設(shè)和經(jīng)營。在簽約之前需要經(jīng)過競標,只有具有高效率、高水平的公司才能與政府合作,這提高了公司對技術(shù)升級創(chuàng)新的重視度。此外,私人部門提供資產(chǎn)和服務(wù),在一定程度內(nèi)可以自由創(chuàng)新,推動了項目的革新,有利于產(chǎn)業(yè)升級,提升私人部門經(jīng)驗。
財政支持是回收資本、提高項目收益水平,激勵社會資本參與項目投資的重要方法。目前我國國家財政對PPP項目的支持在實際運作中并不到位。第一,受2020年經(jīng)濟的影響,大部分企業(yè)需要政府資金,部分地區(qū)財政困難,資金基本依靠社會資本。第二,參與競爭的項目眾多,但資金支持總量較小第三,補貼評審還不夠透明,信息不完全公開,一些高收益項目獲得補貼資金而低收益項目卻無法得到補助。
項目能否取得成功,參與各方的項目管理水平尤為關(guān)鍵。改革開放以來,我國工程建設(shè)領(lǐng)域借鑒學(xué)習(xí)了很多國家的優(yōu)秀做法,全面質(zhì)量管理、QC小組、全面預(yù)算管理等,對我國的項目管理水平具有不同程度的促進作用。但PPP模式建設(shè)項目管理水平較低,項目公司與施工單位是“甲方”與“乙方”的關(guān)系,內(nèi)容差別較大,兩者對彼此問題不明確,遺留問題較多。
首先,地方政府指定發(fā)展細則,形成了較為完善的規(guī)則體系,但由于形成探索時間較短,容易造成穩(wěn)定性不足等問題,不能立足行業(yè)長期發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。其次,PPP相關(guān)法律層級較低,多為地方性法則,缺乏權(quán)威,對于項目中的風(fēng)險管理,信用評判以及文件和合同關(guān)系缺乏完善的規(guī)定。接著,市場經(jīng)濟體制中存在一些固有問題,如信息不對稱、尋租行為等,也導(dǎo)致相關(guān)治理體系不能及時得到完善落實。
首先,完善的政府采購制度,是國家進行宏觀調(diào)控的重要工具。在公共事業(yè)領(lǐng)域,政府采購可通過對不同行業(yè)和產(chǎn)品的選擇來貫徹政策意圖,是社會總需求的重要組成部分。其次,改進預(yù)算管理制度,增強財政預(yù)算的透明度和有效性。并形成科學(xué)的政府預(yù)算體系,全面反映政府收支總量、結(jié)構(gòu)和管理活動。最后,建立合理收費和補貼制度,既要注重生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的收益、遵循市場規(guī)律,又要考慮大眾能力,科學(xué)制定公共產(chǎn)品價格標準。
首先,可以推動信息公開透明、強化政府信息公開管理和政府信息披露機制,降低信息不對稱程度和風(fēng)險性。其次,加強社會監(jiān)督,尊重社會公眾對重大公共事件的知情權(quán),實現(xiàn)政府從管理者到服務(wù)者的轉(zhuǎn)變,推動政府、社會和公眾參與公共協(xié)商,政府權(quán)力下放的同時要構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系,暢通信息溝通渠道。還要完善PPP選人機制和績效評估制度,并強化官員選拔問責(zé)體系。
新常態(tài)下,未來的發(fā)展趨勢是智能化、專業(yè)化,對模式的創(chuàng)新和工作效率的提升有很高要求,需要在項目經(jīng)營和開發(fā)方式上的創(chuàng)新。此外,國家需要的不是單純的行政工具,需要相關(guān)人員具有運營管理等知識的應(yīng)用能力和創(chuàng)新性。為此,要促進青少年創(chuàng)新意識的培養(yǎng),讓他們將知識運用于實際。