李靜
(紅星美凱龍,上海 201107)
會(huì)計(jì)信息是組織中各種會(huì)計(jì)涉及對(duì)象的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的反映,是對(duì)涉及對(duì)象時(shí)間、金錢、預(yù)期、結(jié)果等方面的細(xì)致變化和系統(tǒng)要素波動(dòng)的記錄、分類、匯總和存儲(chǔ),是會(huì)計(jì)工作最基本的要素,是涉及對(duì)象各種信息的成本收益層面的動(dòng)態(tài)展現(xiàn)。會(huì)計(jì)信息是組織決策者進(jìn)行決策的重要依據(jù),其最基本的質(zhì)量特征就是要對(duì)決策起到積極支持的作用。
會(huì)計(jì)信息主要指組織為了說明本組織的經(jīng)營(yíng)結(jié)果和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而對(duì)外公布的信息數(shù)據(jù),其信息是由專業(yè)的財(cái)務(wù)人員審視其經(jīng)濟(jì)流動(dòng)而生成的各種數(shù)據(jù)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表等。
會(huì)計(jì)信息透過專業(yè)的會(huì)計(jì)人才、時(shí)間、材料、工具等對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的記錄、分類和匯總,本質(zhì)上是對(duì)企業(yè)成本收益和運(yùn)營(yíng)狀況的忠實(shí)反映。在科技和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的信息化時(shí)代,信息的存在和分析對(duì)組織的生存發(fā)展具有跨時(shí)代的意義,準(zhǔn)確和完整的會(huì)計(jì)信息將不再僅僅是企業(yè)組織本身的資產(chǎn),還將成為市場(chǎng)投資者、政府監(jiān)管部門的社會(huì)化信息的生產(chǎn)者,所以會(huì)計(jì)信息需求的社會(huì)化是當(dāng)前的一大趨勢(shì)。
會(huì)計(jì)職能的拓展依托于會(huì)計(jì)信息需求的屬性變化,隨著會(huì)計(jì)信息需求的社會(huì)化,會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)實(shí)踐、市場(chǎng)調(diào)控、宏觀把控等各方面也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)職能提出新的要求。我們?cè)谕卣箷?huì)計(jì)職能的過程中,必須堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、反映客觀、即時(shí)記錄、滿足國(guó)家社會(huì)需求的社會(huì)化信息的基本原則,拓展符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的會(huì)計(jì)職能。
會(huì)計(jì)信息需求的社會(huì)化對(duì)會(huì)計(jì)職能的發(fā)展提出了新的要求,但是很多組織依然面臨許多困境,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息需求的社會(huì)化與會(huì)計(jì)職能的拓展之間存在很大的沖突和矛盾,其主要原因有三個(gè)。
大多數(shù)組織應(yīng)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)只是為了提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄速度和會(huì)計(jì)人員的工作效率,從工具的使用層面舍棄對(duì)手工操作的依賴。但這從根本上歪曲了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的搭建意義,搭建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是為了從根本上符合會(huì)計(jì)信息需求社會(huì)化的要求,推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的即時(shí)記錄,甚至為戰(zhàn)略性決策提供必要的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,幫助組織根據(jù)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作出科學(xué)、合理的決策。
從會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)職能的發(fā)展歷史來看,會(huì)計(jì)信息的記錄普遍存在基礎(chǔ)信息不完整、信息參數(shù)設(shè)置不全面、數(shù)據(jù)記錄不真實(shí)、信息監(jiān)測(cè)人員缺乏等問題,再加上會(huì)計(jì)信息調(diào)取、修改、管理權(quán)限方面的不謹(jǐn)慎,最終會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性會(huì)與信息需求的社會(huì)性脫節(jié),從而嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)職能拓展的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)能力。
大多數(shù)的企業(yè)會(huì)計(jì)人員,掌握著扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論,擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)僅僅局限于對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),如報(bào)銷、借支、渠道、用途、數(shù)字等進(jìn)行記錄和留存,在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行戰(zhàn)略性分類、匯總、分析和定性等方面,缺乏必要的理論知識(shí)和工具技能,再加上組織對(duì)會(huì)計(jì)人員的定位并未建立在信息需求社會(huì)化的基礎(chǔ)上,因此不會(huì)對(duì)其進(jìn)行貼近組織戰(zhàn)略決策的培訓(xùn)和考核,導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的視角狹窄,無法有效推動(dòng)會(huì)計(jì)職能的拓展。
信息化高度發(fā)達(dá)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是相互聯(lián)系的,會(huì)計(jì)信息需求的社會(huì)化必然受社會(huì)環(huán)境發(fā)展需求的影響,從單純的內(nèi)部核量逐步拓展到與外部經(jīng)濟(jì)世界的連接,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行創(chuàng)造性的生產(chǎn),進(jìn)而產(chǎn)生不同的職能模塊。
會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督職能將擺脫對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的單純記錄統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)綜合性、系統(tǒng)性、連接性地管理企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求等方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息數(shù)據(jù),依靠具體的指標(biāo),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策履行核算和監(jiān)督職能。
會(huì)計(jì)信息需求社會(huì)化下會(huì)計(jì)職能的拓展將推動(dòng)會(huì)計(jì)工作在一定的會(huì)計(jì)年度內(nèi),組織通過所擁有的或所有可以控制的環(huán)境資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化,得到會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督、考量和必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持,為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和社會(huì)問題的解決提供必要的組織方案。
隨著科技水平和信息平臺(tái)的高度發(fā)展,會(huì)計(jì)信息的社會(huì)性數(shù)據(jù)的精確性和即時(shí)性會(huì)得到極大的提升,這些信息將對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和職能功能的發(fā)展起到積極作用。信息化高度發(fā)達(dá)的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),必然對(duì)組織的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)職能的高度匹配提出要求,計(jì)算機(jī)工具的廣泛使用和信息系統(tǒng)的嵌入都會(huì)成為會(huì)計(jì)職能的拓展方向。
為了高效實(shí)現(xiàn)符合信息社會(huì)化發(fā)展需求的會(huì)計(jì)職能的拓展,我們必須積極地、創(chuàng)造性地探索職能拓展的可行性,在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整職能拓展的方向。無論朝哪個(gè)方向拓展,我們都要做到以下四點(diǎn),以提高會(huì)計(jì)職能拓展的可行性。
為了完成和推動(dòng)會(huì)計(jì)職能的拓展,我們必須對(duì)會(huì)計(jì)信息需求社會(huì)化和職能拓展的價(jià)值有充分的認(rèn)知,理解其為企業(yè)發(fā)展提供根本性保障的重大價(jià)值。這種認(rèn)知的改變,涉及組織領(lǐng)導(dǎo)和管理層的認(rèn)同和支持,要充分理解會(huì)計(jì)信息需求社會(huì)化的趨勢(shì),對(duì)會(huì)計(jì)職能的拓展在組織中各個(gè)層面的落實(shí)提供最高指導(dǎo)原則。我們還需要為會(huì)計(jì)人員如何將會(huì)計(jì)工作融入業(yè)務(wù)、管理、行政等工作當(dāng)中,提供必要的培訓(xùn)和工具支持,最大限度地獲取組織各方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),從而盤活會(huì)計(jì)職能體系。
要想推動(dòng)符合會(huì)計(jì)信息需求社會(huì)化職能的生發(fā),必須在明確新職能方向和具體內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對(duì)滯后的企業(yè)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行舍棄。新的職能應(yīng)該立足于內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng),能夠反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展間的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)方面的聯(lián)系,降低企業(yè)與社會(huì)信息之間不對(duì)稱的比例,為會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督、反映、預(yù)算等職能提供海量的相關(guān)數(shù)據(jù),促進(jìn)企業(yè)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)。以各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),新職能能夠進(jìn)行全面的預(yù)算分析,明確投入產(chǎn)出的具體情況,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算、決策、控制和分析,為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性的分析視角和行動(dòng)方案。
要想使會(huì)計(jì)職能的拓展和確立更加有效,我們必須進(jìn)行自上而下的頂層設(shè)計(jì),以企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的財(cái)務(wù)利潤(rùn)需求為出發(fā)點(diǎn),將會(huì)計(jì)的新職能定位成企業(yè)整體的利潤(rùn)戰(zhàn)略服務(wù),統(tǒng)計(jì)企業(yè)生成的各種成本、現(xiàn)金流、賬款等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)挖掘運(yùn)營(yíng)發(fā)展的利潤(rùn)區(qū)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
要想推動(dòng)會(huì)計(jì)新職能的拓展和最終落實(shí),我們要對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行可量化的考核,要依據(jù)新職能的目標(biāo)和定位,制定合理的績(jī)效激勵(lì)系統(tǒng),將會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作過程和結(jié)果納入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。我們還要建立一個(gè)與企業(yè)最終決策直接掛鉤的考核標(biāo)準(zhǔn),考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告表是否被采納,據(jù)此作出的決策是否為企業(yè)創(chuàng)造了利潤(rùn),并為企業(yè)找到了在短期和長(zhǎng)期范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)的品牌、客戶關(guān)系、利潤(rùn)等方面增長(zhǎng)無關(guān)且具有阻礙作用的要素。如果會(huì)計(jì)人員通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為企業(yè)作出了一定的貢獻(xiàn),必須為其發(fā)放相應(yīng)的激勵(lì)薪酬。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和信息化技術(shù)的高度發(fā)達(dá),會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量都得到了極大的提升。會(huì)計(jì)工作者有必要根據(jù)會(huì)計(jì)信息需求社會(huì)化的要求來拓展會(huì)計(jì)職能,為組織的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供新的運(yùn)作模式,提升信息質(zhì)量,擴(kuò)大信息范圍,將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展成企業(yè)盈利增收的重要?jiǎng)?chuàng)造性渠道,為企業(yè)提供正確的、完整的且具有可行性的方案,為企業(yè)組織的運(yùn)營(yíng)建立必要的護(hù)城河。