王鳳明

（樂陵市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，山東 樂陵 253600）

前言：每一個建筑單位都需要針對企業(yè)內(nèi)部的具體工作開展情況，合理的對監(jiān)理的工作進行設(shè)置，給予這項工作高度的重視程度，這樣才能夠保證整個建筑工程順利的開展和實施。目前我國建筑的監(jiān)理工作在實際開展中，還存在著一系列的不足，希望可以健全相關(guān)的法律制度，完善人員培養(yǎng)的效果，加大資質(zhì)的審核等，進而提高建筑企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟收益，促進我國建筑施工工程的良好發(fā)展。

一、建筑監(jiān)理概述

具備監(jiān)理資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，首先需要經(jīng)過嚴格的核查，才能夠接受建設(shè)單位與項目法人的委托，并且進一步的承擔其中的項目管理工作，工程監(jiān)理需要針對承建單位的建設(shè)行為做到相應(yīng)的控制，并且進行專業(yè)化的管理與服務(wù)。在針對建筑工程展開監(jiān)理之前，同樣要針對監(jiān)理的內(nèi)容與范圍，以及權(quán)力與責任等方面做好明確的規(guī)定，然后監(jiān)理公司需要承擔起相應(yīng)的責任，根據(jù)合同來針對建筑工程展開對應(yīng)的監(jiān)理活動，全過程必須保證規(guī)范性與合理性，所有的工作都必須具備建筑單位的授權(quán)才能夠施行。

二、施工階段監(jiān)理控制

（一）施工前準備階段的監(jiān)理控制

建筑施工的質(zhì)量，受到了社會人士與管理部門的高度重視，如果建筑的質(zhì)量達不到要求，不僅影響到施工單位的自身利益，還會給建筑后期使用帶來了巨大的隱患。

1.制定監(jiān)理規(guī)劃。為使施工過程中的監(jiān)理工作得到有效的開展，就要將監(jiān)理工作落實到位，應(yīng)在工程施工前就收集好香瓜的資料和信息，同時要根據(jù)工程項目的具體情況來分析，從而制定出合理的監(jiān)理計劃，為明確監(jiān)理工作內(nèi)容和工作重點奠定基礎(chǔ)。

2.為保證相關(guān)工作人員具有一定的專業(yè)素養(yǎng)，應(yīng)注重監(jiān)理單位工作人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)的培養(yǎng)，確保相關(guān)的技術(shù)人員的施工水平能夠滿足項目工程技術(shù)的要求，從而能夠監(jiān)督并指導(dǎo)現(xiàn)場施工過程中其他施工人員，從而保證施工質(zhì)量。

3.應(yīng)提前做好施工機械設(shè)備的檢查工作，在開展施工前，應(yīng)檢查好所需機械設(shè)備數(shù)量、型號和工作性能等，要保證各方面符合投標函要求，同時要保證設(shè)備能夠及時運到施工現(xiàn)場，以免影響耽誤正常的施工進度。工程機械設(shè)備安裝要科學合理，安裝好后，要向安檢部門提出安檢申請，待檢查合格后方可進行使用。

4.對施工組織設(shè)計進行審核。由于投標期間時間有限，很難使施工企業(yè)收集到完成的信息資料，這使得施工組織在設(shè)施方案時會存在一些問題。所以監(jiān)理部門應(yīng)結(jié)合具體施工情況來制定施工人員和設(shè)備的調(diào)配方案，同時對施工組織要進行嚴格的把關(guān)。

5.圖紙會審。在開展施工工作前，監(jiān)理工程師要通過三方會審，將自己的設(shè)計方案及圖紙等進行會審，讓施工人員了解施工設(shè)計的目的，同時還要仔細檢查施工圖紙，確保無誤后再進行使用。

（二）事中階段的監(jiān)理控制

事中控制，主要針對的是工程實體，所以我們首先要針對中層總承包單位做好對應(yīng)的質(zhì)量控制，為了能夠建立起健全的質(zhì)保與安保體系，就要先針對各項分部工程進行責任人的落實，并確保所有工序的細化分工。過程中還要保證工具報驗的完整性，針對其中會影響到工序質(zhì)量的相關(guān)因素，也要將其納入質(zhì)量控制的范圍中，建筑工程施工項目具有一定的復(fù)雜性，所以工作人員應(yīng)當針對重要工序部分做好質(zhì)量控制點的設(shè)置，并且專門對此展開實施細則的制定，加強控制與保護。其次，在現(xiàn)場的質(zhì)量跟蹤活動，監(jiān)理單位需要根據(jù)以下兩種部位的施工過程進行旁站，一個是有可能影響到主體結(jié)構(gòu)使用功能的部位，另外一個則是重大安全隱患部位。日常工作中要針對重要工序做好平行檢驗，必要的話，每次都要安排一次巡視工作。此外針對隱蔽工程的驗收問題，監(jiān)理單位需要及時向施工單位下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單與通知單，如果在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)具體問題就需要責令施工單位進行整改，如果施工單位拒不整改，監(jiān)理單位要及時向業(yè)主進行匯報，并下發(fā)工程暫停令，同時將具體情況上報到建設(shè)主管部門，要求主管部門針對實際情況進行復(fù)查與整改。最后，在項目施工過程中，針對工程變更與圖紙修改的內(nèi)容，監(jiān)理單位必須做好嚴格的審查，針對研究、分析以及討論的內(nèi)容進行有組織的規(guī)劃。在經(jīng)過建設(shè)單位確認之后，才能夠發(fā)布相應(yīng)的變更實施指令。過程中要針對總監(jiān)負責制進行嚴格施行，要求監(jiān)理人員責任之余，監(jiān)理過程中發(fā)揮到具體的作用，使得總監(jiān)理工程師能夠?qū)椖抠|(zhì)量負起責任，在質(zhì)檢過程中控制其中的每道工序，責任落實到具體責任人。

（三）事后階段的監(jiān)理控制

在驗收工程及對質(zhì)量評價的過程中，應(yīng)加強監(jiān)管控制，對于一些工程驗收工作，施工單位應(yīng)提前做好自檢，由監(jiān)理人員和其他工作人員對質(zhì)量進行核定，同時監(jiān)理工程師要通過合同、圖紙及文件等多重標準進行審核，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行修改，確?？⒐を炇盏囊?guī)范性。

三、結(jié)束語

總之，嚴格按照科學的監(jiān)理原則和方法進行工作，并進行合理的分析，完善監(jiān)理質(zhì)量管理體系，以保證建筑工程施工過程中每個環(huán)節(jié)都能順利的開展，以確保建筑工程能在預(yù)期內(nèi)完成。并且，監(jiān)理人員作為施工現(xiàn)場的管理人員，能夠有效指導(dǎo)施工人員，按照設(shè)計圖紙有效施工，提高工程建設(shè)效率。