劉寧
(遼寧北方化學(xué)工業(yè)有限公司,遼寧 盤錦 124000)
對(duì)企業(yè)的日常管理及運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理是不可或缺的核心部分,隨著企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,財(cái)務(wù)部門擁有較強(qiáng)的獨(dú)立性。在新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,與傳統(tǒng)的人為查找信息存在較大的差別,現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理是通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備的利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的整合,進(jìn)而達(dá)到合理配置信息的不同處理環(huán)節(jié),主要包含信息獲取、處理、存儲(chǔ)以及檢索和利用等。相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō),現(xiàn)代化發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理是技術(shù)上的突破和手段方面的創(chuàng)新。
計(jì)算機(jī)信息化的主要載體是計(jì)算機(jī)設(shè)備,通過(guò)對(duì)設(shè)備內(nèi)部的主要參數(shù)進(jìn)行合理設(shè)置,針對(duì)實(shí)際的工作目的,完成相關(guān)的代碼編制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)算機(jī)的任意操控,幫助使用者完成重要的工作任務(wù)。將計(jì)算機(jī)技術(shù)以及硬件設(shè)備引入到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作中,可以讓各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展得到足夠的技術(shù)支持,對(duì)數(shù)據(jù)信息整合來(lái)說(shuō),能夠提供合理的方法和手段。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中不可或缺的重要構(gòu)成部分,為了保證內(nèi)部數(shù)據(jù)信息流通過(guò)程中的安全性及可靠性,需要提高對(duì)信息安全系統(tǒng)的重視,信息化建設(shè)可以帶來(lái)安全的局域信息平臺(tái),能夠在一定程度上幫助企業(yè)降低信息處理過(guò)程中的支出,還可以提升財(cái)務(wù)工作效率,讓企業(yè)內(nèi)部信息能夠?qū)崿F(xiàn)集約化管理,通過(guò)與統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的配合,讓企業(yè)的資金流動(dòng)更加科學(xué)和安全。
信息化時(shí)代的到來(lái),讓很多行業(yè)發(fā)生不同程度的改變,而企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)算擁有多種類型,但實(shí)際的作用都是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面收集和有效分析,之后轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的預(yù)算工作方式,不再僅依靠人工操作及工作經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)完成由經(jīng)驗(yàn)預(yù)算向?qū)嵶C預(yù)算轉(zhuǎn)型過(guò)程,讓企業(yè)預(yù)算決策工作的科學(xué)性及可靠性得到有效提升。除此之外,財(cái)務(wù)管理決策工作的順利開(kāi)展需要很多信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)支撐,如編制財(cái)務(wù)規(guī)章制度的過(guò)程中,需要通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用,鑒別和分析數(shù)據(jù)之間存在的密切聯(lián)系,為企業(yè)的重要決策提供充實(shí)且合理的依據(jù)。
信息化時(shí)代的影響下,使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作人員可以對(duì)數(shù)據(jù)理念進(jìn)行充分利用,讓社會(huì)數(shù)據(jù)信息得到更加廣泛得收集和整理,并結(jié)合實(shí)際情況和基本需求做好分類,將零散的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中化管理。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)技術(shù)的利用,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)具備一定財(cái)務(wù)價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘,讓數(shù)據(jù)信息管理更有秩序性,從而使財(cái)務(wù)信息的實(shí)際價(jià)值得到充分體現(xiàn)。
企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,會(huì)有各種不同的數(shù)據(jù)信息出現(xiàn),尤其針對(duì)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)說(shuō),避免不了會(huì)有大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生,讓財(cái)務(wù)工作人員的各項(xiàng)工作開(kāi)展都有合理依據(jù),同時(shí)保證對(duì)不同的收支項(xiàng)目存在全面掌控。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作包含的主要內(nèi)容有會(huì)計(jì)核算、資金利用以及費(fèi)用報(bào)銷等,工作流程繁雜,任務(wù)量大,而信息技術(shù)及設(shè)備的投入使用讓財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)擔(dān)減輕,工作效率得到有效提升,同時(shí)還能避免人為操作過(guò)程中產(chǎn)生的失誤,讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理更加準(zhǔn)確和可靠。
信息化時(shí)代的到來(lái)使得數(shù)據(jù)信息的量變得十分龐大,雖然為企業(yè)的重要決策提供較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)依據(jù),但是由于數(shù)據(jù)信息的量過(guò)于巨大,對(duì)相關(guān)的處理和分析工作順利開(kāi)展來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn),導(dǎo)致企業(yè)在日常管理方面需要面對(duì)很大的壓力。在傳統(tǒng)的管理過(guò)程中,主要的工作內(nèi)容是針對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單的管理和分析,需要完成的工作內(nèi)容相對(duì)較少,并且對(duì)數(shù)據(jù)精度要求不高,大量數(shù)據(jù)信息的涌現(xiàn)讓財(cái)務(wù)管理人員措手不及,再加上個(gè)人專業(yè)能力有限,缺乏對(duì)新型知識(shí)及技術(shù)的學(xué)習(xí),致使其工作效率及質(zhì)量得不到提升。
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息管理中,通常是采用財(cái)務(wù)實(shí)名注冊(cè)的方式,對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面監(jiān)管,如果出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息泄露的情況,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施進(jìn)行制止。但是在信息化時(shí)代的發(fā)展背景下,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)擁有快速增長(zhǎng)的特點(diǎn),數(shù)據(jù)信息的來(lái)源范圍較廣,渠道種類繁多,在一定程度上提高了財(cái)務(wù)信息處理的難度,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展來(lái)說(shuō)存在不同程度的阻礙作用。由于互聯(lián)網(wǎng)具有開(kāi)放性較強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)信息安全水平的保證來(lái)說(shuō),是不利影響因素。
部分企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,對(duì)經(jīng)濟(jì)利益過(guò)于重視,企業(yè)內(nèi)部的管理層人員在設(shè)計(jì)工作中急功近利,將重心放在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及業(yè)績(jī)提升方面,對(duì)管理工作的開(kāi)展缺乏重視,同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展,缺少較強(qiáng)的意識(shí)。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員通常是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的命令,在財(cái)務(wù)信息處理方面缺乏較強(qiáng)的專業(yè)水準(zhǔn)及自主能力,部分工作人員為了避免得罪領(lǐng)導(dǎo),缺少針對(duì)財(cái)務(wù)信息的辨別和思考,為很多違規(guī)行為提供便利條件,嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)。
在部分企業(yè)的管理工作開(kāi)展過(guò)程中,缺乏財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí),同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備不足,很多工作環(huán)節(jié)缺少專業(yè)性,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作停滯不前。再加上企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)不夠了解,無(wú)法做到靈活運(yùn)用,同時(shí)對(duì)信息設(shè)備不能實(shí)現(xiàn)熟練操作,財(cái)務(wù)管理水平得不到提高。通知在大量數(shù)據(jù)的堆積下,工作人員產(chǎn)生巨大壓力,工作中缺少積極性,態(tài)度消極倦怠,很多工作很難繼續(xù)推進(jìn)。
對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展來(lái)說(shuō),為了將信息化建設(shè)進(jìn)行充分落實(shí),需要管理人員建立健全且高效的管理系統(tǒng),在財(cái)務(wù)管理的每個(gè)工作環(huán)節(jié)融入信息化建設(shè)理念。但是多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,缺少針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,對(duì)信息化技術(shù)及設(shè)備的使用較為排斥,對(duì)新型知識(shí)及技術(shù)的學(xué)習(xí)缺少較強(qiáng)的接受能力,同時(shí)企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化軟件的開(kāi)發(fā),導(dǎo)致很多軟硬件設(shè)施不適用自身的實(shí)際發(fā)展,重要的數(shù)據(jù)信息達(dá)不到共享的目的,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化程度得不到提升。
企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員應(yīng)該樹(shù)立正確的信息化建設(shè)理念,在各工作環(huán)節(jié)融入信息技術(shù),讓信息設(shè)備能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展提供良好的服務(wù),讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加高效和智能。除此之外,信息化建設(shè)能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)信息獲取更加全面和完整,并且可靠性得到較大程度地提升,讓企業(yè)的重要決策得到強(qiáng)有力支持及合理依據(jù)。
人才是企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的核心力量,尤其對(duì)財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)存在較大影響,為了提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率,應(yīng)該建設(shè)一支復(fù)合型管理人才隊(duì)伍。首先,企業(yè)應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)有的工作人員定期開(kāi)展培訓(xùn)工作,并鼓勵(lì)員工積極參與,不僅可以提升自身的技術(shù)能力,還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)信息設(shè)備的熟練操作;其次,在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理人員招聘的過(guò)程中,應(yīng)該制定嚴(yán)格的衡量標(biāo)準(zhǔn),不僅需要具備較高的學(xué)歷水平,同時(shí)還要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)和設(shè)備存在深入了解和掌握,熟知相關(guān)的法律法規(guī),工作過(guò)程中能夠做到嚴(yán)于律己,擁有較強(qiáng)的責(zé)任心,進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到提升。
在新時(shí)期的發(fā)展背景下,為了滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求,應(yīng)該提高對(duì)信息化建設(shè)的重視。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的利用,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式及工作方法的創(chuàng)新,并建立完善的管理機(jī)制,讓財(cái)務(wù)工作更加全面及規(guī)范。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該增強(qiáng)信息化建設(shè)意識(shí),加強(qiáng)相關(guān)的軟硬件設(shè)施建設(shè),并在實(shí)際工作過(guò)程中起到良好的引領(lǐng)帶頭作用,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力得到進(jìn)一步提高。
計(jì)算機(jī)信息化時(shí)代的到來(lái)讓跟行業(yè)發(fā)生巨大變化,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)不同的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了讓計(jì)算機(jī)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的積極影響得到充分體現(xiàn),企業(yè)應(yīng)該從增強(qiáng)工作人員的信息化建設(shè)意識(shí)角度出發(fā),同時(shí)加強(qiáng)軟件以及硬件設(shè)施建設(shè),定期組織工作人員參加專業(yè)性培訓(xùn),并對(duì)工作模式和方法進(jìn)行合理創(chuàng)新,進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。