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      企業(yè)財務管理的風險及措施

      2021-12-01 12:10:55趙霞
      大眾投資指南 2021年5期
      關鍵詞:企業(yè)財務財務財務管理

      趙霞

      (山西西山煤電貿(mào)易有限責任公司,山西 太原 030012)

      我國社會經(jīng)濟水平的迅速提高,離不開各行各業(yè)各領域內(nèi)企業(yè)的良好發(fā)展,對于企業(yè)而言,企業(yè)財務管理工作是十分關鍵且重要的,良好的企業(yè)財務管理工作,能夠推動企業(yè)進一步良好發(fā)展。在企業(yè)財務管理工作中,面臨著較多的風險,這些風險會從多個方面影響著企業(yè)管理工作的開展。因此,文章對企業(yè)財務管理的風險進行分析,并提出相應的解決措施,有著重要的價值和現(xiàn)實的意義。

      一、企業(yè)財務管理風險主要表現(xiàn)

      企業(yè)財務管理工作,涉及多方面的內(nèi)容,其財務管理風險也有著多種表現(xiàn),只有關注和重視企業(yè)財務管理風險表現(xiàn),才能夠較快地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理中可能存在的問題隱患,并通過相關方法手段措施加以解決。文章本部分將對企業(yè)財務管理風險的主要表現(xiàn)進行分析。

      (一)資金活躍度不足

      企業(yè)公司的資產(chǎn)有著較強的流動性,在很大程度上能夠體現(xiàn)出公司或是企業(yè)的實際運營狀態(tài)。當前我國部分企業(yè)存在著資金活躍度不足的情況與問題,資金變現(xiàn)水平不斷下滑下降,企業(yè)或公司持有的資金量不足,無法保持良好的資金經(jīng)營以及財務關系。資金活躍度不足的企業(yè)與公司本身抗風險能力較差,市場中的微小變動會導致此類企業(yè)或公司難以繼續(xù)經(jīng)營運轉(zhuǎn)。

      (二)外債比例過大

      企業(yè)與公司在經(jīng)營運營的過程與環(huán)節(jié)中,勢必會出現(xiàn)存在外債的情況,但若是企業(yè)或公司的外債比例過大,就會導致資不抵債的情況與問題出現(xiàn),容易導致企業(yè)或公司的資金鏈出現(xiàn)斷裂,進而影響企業(yè)與公司的順利經(jīng)營,致使企業(yè)或公司的負債愈發(fā)增多。在此情況下,企業(yè)或是公司對于外債本金以及利息承擔能力不足,通常難以應對和解決債務帶來的眾多問題,也無法進一步發(fā)展,導致公司出現(xiàn)發(fā)展停滯甚至是破產(chǎn)情況。

      (三)資金投資決策失誤

      企業(yè)與公司的發(fā)展需要大量資金投入,從而保證企業(yè)與公司能夠順利經(jīng)營發(fā)展與擴張。但若在企業(yè)與公司發(fā)展中出現(xiàn)資金投資決策失誤的情況問題,就會導致諸多風險情況問題出現(xiàn)。在資金投資環(huán)節(jié)中,企業(yè)或公司需要對所有信息進行收集、整理與縫隙,從而防止出現(xiàn)因信息不全面、不準確導致投資失敗問題出現(xiàn)。

      二、企業(yè)財務管理風險原因與影響因素

      企業(yè)財務管理中若是存在多種問題與隱患,就會導致企業(yè)財務管理出現(xiàn)風險,進而影響到企業(yè)的日常經(jīng)營管理,并阻礙企業(yè)進一步發(fā)展。文章本部分將對企業(yè)財務管理風險出現(xiàn)的原因進行分析。

      (一)風險管理機制不完善

      就目前而言,我國企業(yè)或公司實際發(fā)展情況參差不齊。大部分中小規(guī)模企業(yè)或公司對于市場有著較強的敏銳性,能夠迅速發(fā)展企業(yè)或公司內(nèi)部存在的問題,并對管理結構進行優(yōu)化調(diào)整,從而適應行業(yè)市場的發(fā)展要求。然而在企業(yè)財務管理方面,由于整體體量較小、工作人員較少,中小企業(yè)或公司的財務情況較為單一,無法進行市場化嚴格管理,致使財務情況缺乏合理性。財務管理工作應當包括財務信息以及數(shù)據(jù)分析兩個部分,若兩部分之間能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,則能夠提高企業(yè)財務管理的質(zhì)量與水平。若兩部分之間無法順暢銜接,則會直接影響到企業(yè)財務管理的實際效果。因此,在財務信息技術以及數(shù)據(jù)分析中引入財務風險預警機制,能夠順利地提高企業(yè)財務管理效果水平。

      (二)信息化管理能力不足

      當前我國大部分企業(yè)或公司依靠財務管理程序進行財務管理工作,但財務管理程序的開發(fā)速度難以順應企業(yè)或公司的實際發(fā)展速度,多樣性的財務管理程序系統(tǒng)建設與應用,能夠有效地減少企業(yè)財務管理風險,若企業(yè)或公司對于財務管理程序研發(fā)投入資金不足,就會導致財務管理程序更新速度減緩,甚至導致企業(yè)財務管理程序無法正常工作運行。同時,諸多企業(yè)公司對于財務程序的管理缺乏健全的管理制度,導致財務程序在應用中出現(xiàn)信息混亂與信息泄露等眾多問題情況。財務程序雖然存在較多問題,但能夠迅速提高企業(yè)或公司財務的實際核算速度。提高企業(yè)或公司信息化管理水平,能夠給企業(yè)或公司財務管理工作帶來諸多有利影響。

      (三)外部監(jiān)督體系缺失

      現(xiàn)如今,我國企業(yè)或公司在運營過程中存在著外部監(jiān)督機制與體系,但是在財務管理方面監(jiān)督卻處于不標準以及松散狀態(tài),在企業(yè)或公司內(nèi)部財務出現(xiàn)和產(chǎn)生問題時,外部監(jiān)督體系無法在第一時間順利地對企業(yè)財務進行監(jiān)督管理與制約,導致企業(yè)或公司財務始終存在風險隱患。當企業(yè)或公司內(nèi)部出現(xiàn)財務混亂的現(xiàn)象或情況,則會引發(fā)一系列的各類問題,例如職責不明、財務決策錯誤等,會對整體企業(yè)財務經(jīng)營帶來嚴重的影響。

      (四)企業(yè)財務管理風險影響因素

      影響企業(yè)財務管理風險的主要影響因素有三個方面,第一是企業(yè)或公司財務人員的個人專業(yè)能力素質(zhì)。在企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)人員的個人素質(zhì)水平與專業(yè)能力會對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來直接,甚至決定性的影響。若企業(yè)或公司財務人員的專業(yè)能力素質(zhì)水平不足,將會影響企業(yè)財務管理風險控制。第二因素是企業(yè)頂層設計結構。在我國市場化經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)升級換代顯得尤為關鍵與重要。傳統(tǒng)企業(yè)或公司不重視頂層設計,缺乏科學合理的頂層設計理念與規(guī)劃,無法有效控制企業(yè)財務風險問題。三是現(xiàn)代信息管理技術的應用。當前社會是信息化社會,若企業(yè)對于現(xiàn)代信息管理技術的應用不充分,就會導致企業(yè)財務管理與風險管控的效率與水平下降。

      三、企業(yè)財務管理風險應對措施

      企業(yè)財務管理出現(xiàn)風險,將會從多個方面影響到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展,必須要對企業(yè)財務管理風險進行一定的處理,文章本部分將對企業(yè)財務管理風險的應對措施進行分析。

      (一)加強財務風險意識

      企業(yè)與公司內(nèi)部需要不斷提高自身財務風險意識,需要擁有應對危機情況的能力,從而在財務管理風險到來時有效應對。企業(yè)財務風險意識需要企業(yè)或公司內(nèi)部文化影響,通過多種途徑開展,例如風險例會、風險管理交流會等,通過多種方法增強企業(yè)或公司內(nèi)工作人員的風險意識,使企業(yè)員工在工作中保持嚴謹態(tài)度,降低財務風險出現(xiàn)的概率。

      (二)優(yōu)化財務風險規(guī)避技術

      當企業(yè)或公司財務風險出現(xiàn)時,企業(yè)或公司能夠通過應用多種技術方法手段對風險進行規(guī)避。當企業(yè)或公司出現(xiàn)財務風險時,最終需要自身進行承擔,因此,在企業(yè)財務風險尚未形成規(guī)模時,企業(yè)或公司內(nèi)部可以針對可能出現(xiàn)的財務風險問題制定出有效地策略與方法加以預防與處理,主動做好財務風險規(guī)避工作。財務風險規(guī)避技術與措施的制定,需要企業(yè)或公司根據(jù)自身發(fā)展經(jīng)營情況,并結合市場環(huán)境等眾多因素,綜合而全面地制定,從而確保財務風險來臨時,企業(yè)財務風險規(guī)避技術措施能夠發(fā)揮其作用與價值,降低企業(yè)財務管理風險帶來的各種損失。

      (三)完善財務風險預警機制

      在我國大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、計算機、云計算等眾多科學技術不斷飛速發(fā)展的背景下,企業(yè)可以結合多種新興科學技術,完善企業(yè)或公司的財務風險預警機制,并建立相應的預警部門,建立健全財務風險預警體系。通過建立與分析模型、整合科學技術、完善預警機制、明確職責任務等多種方式手段,完善財務風險預警機制。同時,企業(yè)還需要不斷提高企業(yè)財務人員的專業(yè)水平素質(zhì),建立外部監(jiān)督體系,從而有效地解決財務風險,降低財務風險帶來的經(jīng)濟損失。

      四、結語

      總而言之,企業(yè)或公司在實際發(fā)展運營過程中,財務管理工作面臨著多種風險,企業(yè)公司應當加強財務風險意識,并通過多種方法措施降低財務風險帶來的損失。文章對企業(yè)財務管理風險以及解決措施進行分析闡述,希望能夠保證企業(yè)順利經(jīng)營,推動企業(yè)公司更好發(fā)展。

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