黃慶維

（中喜會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）長(zhǎng)春分所，吉林 長(zhǎng)春 130000）

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，要求高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸朝著高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)變。因此我國(guó)企業(yè)還要進(jìn)行內(nèi)部資金控制系統(tǒng)的完善，提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，才能夠在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的發(fā)展機(jī)遇。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也產(chǎn)生了比較大的影響，要求企業(yè)在結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容下，構(gòu)建與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理模式，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體內(nèi)容概述

首先，完善企業(yè)員工的薪酬規(guī)定。員工作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，只有保障了員工權(quán)益，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的人力資源。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)，對(duì)于員工薪酬也提出了更加明確的要求，要求企業(yè)進(jìn)行員工工資的精準(zhǔn)核算，從而保障員工的正當(dāng)權(quán)益得到有效保障，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有著積極意義。其次，明確企業(yè)權(quán)益披露的重要性。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，就企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)提出了新的要求，明確規(guī)定企業(yè)要在合并報(bào)表中對(duì)自身的資產(chǎn)重大變化、債務(wù)清償以及經(jīng)營(yíng)損虧等進(jìn)行詳細(xì)展示，滿足相關(guān)權(quán)益人的信息查閱需求。最后，財(cái)務(wù)報(bào)表。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的作用進(jìn)行了明確，具體表現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表的形式、內(nèi)容上面，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范化管理也有著積極意義。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響

（一）對(duì)企業(yè)管理目標(biāo)的影響

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，其經(jīng)營(yíng)目的在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。通過良好的財(cái)務(wù)管理模式，能夠促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升，保障企業(yè)的吉安康與穩(wěn)定發(fā)展。近年來隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，對(duì)于其財(cái)務(wù)管理工作也提出了更高的要求[1]。而在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施之后，要求企業(yè)管理層能夠在結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)化，從而滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需求。

（二）對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的影響

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)還需要對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容進(jìn)行全面掌握，在此基礎(chǔ)上促進(jìn)自身的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。因此企業(yè)要在結(jié)合了自身實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況基礎(chǔ)上，進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的確定，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作也造成了比較大的影響，因此企業(yè)還需要在結(jié)合了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的完善，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平進(jìn)一步提升。這樣才能夠強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理水平，確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展。

（三）對(duì)企業(yè)決策服務(wù)的影響

在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)政策接軌，導(dǎo)致了企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境變得越來越復(fù)雜，對(duì)于其經(jīng)營(yíng)管理決策的制定也帶來了一定挑戰(zhàn)。而在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，要求企業(yè)能夠強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平，為自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理奠定良好的基礎(chǔ)。此外在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，對(duì)企業(yè)合并與轉(zhuǎn)換債券損失方式進(jìn)行了明確規(guī)定，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。因此企業(yè)管理層在進(jìn)行決策制定過程中，也就需要嚴(yán)格遵循新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體要求，對(duì)自身的負(fù)債以及員工薪酬等內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，并要強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，借此保障企業(yè)決策的科學(xué)性與可行性。

（四）對(duì)企業(yè)盈利水平的影響

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，對(duì)于企業(yè)的無形資產(chǎn)攤銷也進(jìn)行了一定調(diào)整，要求企業(yè)能夠結(jié)合自身直接經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行攤銷方法的選擇。在這一工作模式中，部分無形資產(chǎn)比較特殊的企業(yè)在攤銷過程中也能夠獲得良好的制度支撐，對(duì)于企業(yè)自身盈利水平也造成了一定程度的影響。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施之后，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也產(chǎn)生了非常大的影響。為了滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)管理需求，要求企業(yè)能夠不斷強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)與深入解讀，確保自身財(cái)務(wù)管理工作能夠滿足當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)的管控力度，從而避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性[2]。通過科學(xué)合理的資產(chǎn)管理方法，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各種資產(chǎn)的最大化利用，從而為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，企業(yè)要做好對(duì)自身利潤(rùn)波動(dòng)的掌握情況，就影響到利潤(rùn)波動(dòng)的原因進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題并加以處理。此外通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行對(duì)比分析的方式，還能夠幫助企業(yè)進(jìn)行自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)化，對(duì)于企業(yè)盈利能力的提升也能夠起到良好的推動(dòng)價(jià)值。

（二）建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

為了保障新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)內(nèi)部的落實(shí)效果，首先需要進(jìn)行完善財(cái)務(wù)管理制度的構(gòu)建。在企業(yè)內(nèi)部管理工作中，首先需要對(duì)自身的財(cái)務(wù)核算流程進(jìn)行規(guī)范化管理，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制水平，借此實(shí)現(xiàn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效融合，對(duì)于企業(yè)運(yùn)行中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也能夠起到良好的規(guī)避效果。此外企業(yè)還需要在結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的約束與指導(dǎo)效果，并需要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出良好的溝通交流機(jī)制，這樣才能夠引導(dǎo)企業(yè)所有部門都參與到財(cái)務(wù)管理工作中，借此應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出的要求。在財(cái)務(wù)管理體系中通過新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的滲透，可以通過科學(xué)的分析方法，就企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)分析，為企業(yè)各項(xiàng)決策的制定提供全面精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)[3]。最后則要求企業(yè)管理層能夠進(jìn)行傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視力度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，來獲得良好的財(cái)務(wù)管理效果。

（三）做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變，但是目前一些財(cái)務(wù)人員依舊采用的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，也就難以滿足現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體需求。因此我國(guó)各企業(yè)還需要加強(qiáng)讀財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，加深財(cái)務(wù)人員對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解以及應(yīng)用能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平進(jìn)一步提高。在財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作開展過程中，首先要求財(cái)務(wù)人員能夠積極進(jìn)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中新內(nèi)容的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)調(diào)整與負(fù)債部分的學(xué)習(xí)力度，隨后在結(jié)合了現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作情況基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作模式的積極優(yōu)化與完善，借此為財(cái)務(wù)管理工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。此外企業(yè)還要做好對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施目的與要求進(jìn)行明確，就財(cái)務(wù)工作與相關(guān)工作之間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行明確[4]。只有這樣才能夠讓財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)進(jìn)行完善掌握，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力進(jìn)一步提升。企業(yè)只有做好了財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的技能水平得到進(jìn)一步提升，才能夠確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的落實(shí)效果，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

（四）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加深，企業(yè)在自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過程中所面臨的外部環(huán)境也變得更加復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率也大幅度增加。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，也就需要企業(yè)能夠?qū)ΜF(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，讓財(cái)務(wù)管理的積極作用能夠充分發(fā)揮出來。首先需要企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督體系的完善，就財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)發(fā)展需求[5]。此外則要求企業(yè)在結(jié)合了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平。只有這樣才能夠保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有著非常重要的意義。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布，對(duì)于企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也造成了非常大的沖擊，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境變得更加復(fù)雜。因此企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的探究力度，就新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理工作的變化情況進(jìn)行明確，并要通過多種途經(jīng)，優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理制度。只有這樣才能夠讓財(cái)務(wù)管理工作的作用充分發(fā)揮出來，促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力得以提升。