王順江 李代璽 田葉子
(1.云南省文山壯族苗族自治州氣象局,云南 文山 663099,2.云南省文山州廣南縣壩美鎮(zhèn)阿科村駐村工作隊(duì),云南 文山 663319)
云南省文山廣南縣壩美鎮(zhèn)阿科村,屬于偏遠(yuǎn)山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū),海拔950米,村民主要以種植甘蔗、玉米和水稻等農(nóng)作物為主。2015年11月27日,中共扶貧工作會(huì)議中就消除貧困、改善民生、逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕為社會(huì)主義本質(zhì)要求,也是共產(chǎn)黨的重要使命[1]。在此背景下,阿科村也進(jìn)入到了脫貧行列,領(lǐng)導(dǎo)干部為深入了解村民種植、生產(chǎn)等基本生活情況,逐步深入到田間地頭、體察村民疾苦,加班加點(diǎn)完成每一戶的脫貧情況。并且由于阿科村發(fā)展滯后的原因眾多且復(fù)雜,就需要不斷對(duì)這些影響阿科村貧困的原因進(jìn)行分析,進(jìn)而提出有針對(duì)性的發(fā)展建議,真正實(shí)現(xiàn)阿科村脫貧致富。
鄉(xiāng)村要想獲得較大的發(fā)展,必須要有一定集體經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)作為保障。但是,阿科村在實(shí)際的發(fā)展中,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較差,在體制上缺少經(jīng)驗(yàn)積累,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中很多事情都表現(xiàn)出有心無(wú)力。村支書和村委會(huì)主任在村里舉步維艱、寸步難行。其實(shí),不是他們不想為阿科村脫貧工作作出貢獻(xiàn),更不是他們不想把村子發(fā)展起來和把村子建設(shè)好,而是沒有足夠的資金作為支撐。從相關(guān)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看,但凡經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快和鄉(xiāng)村建設(shè)較好的地區(qū),都有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)積累,因此,要想實(shí)現(xiàn)阿科村經(jīng)濟(jì)較好的發(fā)展以脫貧致富,首先就必須要解決好集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)積累問題,即關(guān)鍵問題就是要解決好鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)積累的體制基礎(chǔ),這樣阿科村的鄉(xiāng)村干部才能全力帶領(lǐng)村民將鄉(xiāng)村發(fā)展好,才能盡快實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
在阿科村的村級(jí)組織中,村黨支部、村委會(huì)成員的組織意愿和組織能力大為下降,村民對(duì)村支部和村委會(huì)組織的活動(dòng)不予響應(yīng),甚至根本不予理睬。經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的阿科村,由于沒有集體經(jīng)濟(jì)積累,村里無(wú)力組織經(jīng)濟(jì)發(fā)展,村支部和村委會(huì)對(duì)村民根本沒有號(hào)召力,沒有形成戰(zhàn)斗堡壘和黨建引領(lǐng)作用,村支部和村委會(huì)應(yīng)有的作用無(wú)法發(fā)揮出來,都大大地制約了阿科村經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。
阿科村經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直較慢,外出務(wù)工的人越來越多。外出務(wù)工人員僅僅拿回了花剩下的工資,務(wù)工創(chuàng)造的剩余價(jià)值全都留給了外地,對(duì)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有任何幫助和貢獻(xiàn)。導(dǎo)致富的地方越來越富,窮的地方越來越窮,地域或區(qū)域經(jīng)濟(jì)形成兩極分化,嚴(yán)重制約了阿科村的發(fā)展。近年來,阿科村也采取了措施鼓勵(lì)和支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),但由于沒有創(chuàng)業(yè)環(huán)境與條件,讓有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的人望而卻步。建檔立卡戶有國(guó)家金融扶貧政策大力支持,但他們卻沒有經(jīng)驗(yàn)和思想,不知道發(fā)展什么產(chǎn)業(yè),非建檔立卡戶有能力創(chuàng)業(yè),但他們沒有像建檔立卡戶那樣有優(yōu)惠的金融政策支持,他們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)信用社要想獲得貸款真的難上加難。金融政策阻礙了他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。沒有了創(chuàng)業(yè)平臺(tái),自然沒有人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),就無(wú)法留住村民在本地就業(yè),還得外出就業(yè)的惡性循環(huán)。
在阿科村由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)有限,很多村民都以種植柑橘、甘蔗、玉米和水稻等農(nóng)作物主要的經(jīng)濟(jì)來源,人人都只顧著自己搞好農(nóng)業(yè)的發(fā)展,沒有在意鄉(xiāng)村建設(shè)與發(fā)展。特別是一些村組干部也是只顧自己掙錢發(fā)財(cái),忘卻了自己的職責(zé)。雖然不準(zhǔn)村組干部外出務(wù)工,但由于青壯年都已經(jīng)外出務(wù)工,一些村組干部在村里除了自己掙錢,對(duì)村里的發(fā)展秉承著事不關(guān)己的態(tài)度。村民也是這樣,沒有外出務(wù)工留在本村的人,也是各干各的,無(wú)法形成規(guī)模,村組干部也難以把他們組織起來進(jìn)行規(guī)?;?jīng)營(yíng),對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展沒有起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。
阿科村在實(shí)行村民單干以后,在種植和養(yǎng)殖上都增加了成本,村民在這個(gè)過程中基本無(wú)利可圖,這也在一定程度上打擊了村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。施行單干以后,由于每塊土地的大小、土壤質(zhì)量都存在著差異性,導(dǎo)致村民在分配過程中都會(huì)將一塊地分成好幾份,這樣對(duì)于一整塊地來說,本可進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)的,但是由于將其分成了好幾塊且都屬于不同村民的,這也增加了機(jī)械化作業(yè)的難度,增加了耕種管收的成本。由于一家一戶單干,種子化肥農(nóng)藥等各種生產(chǎn)資料的采購(gòu)、使用都增加成本。土地種植下來,基本無(wú)利可圖,嚴(yán)重傷害了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。單干無(wú)法形成規(guī)模化的集約經(jīng)營(yíng),傷農(nóng)事件屢有發(fā)生。今年整個(gè)村都發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè),但由于疫情及其它原因,一是水果商進(jìn)不來,二是即使進(jìn)來也運(yùn)不出去,導(dǎo)致水果價(jià)格走低,農(nóng)業(yè)收益不高,農(nóng)民收入不多。鄉(xiāng)村如何發(fā)展,以何種方式科學(xué)有效發(fā)展,成為阿科村在脫貧致富道路上急需思考的問題。
阿科村嚴(yán)格按照“圍繞黨建抓脫貧,抓好脫貧促黨建”的思路,進(jìn)而有效將黨建與脫貧工作深度融合,在脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)線上充分發(fā)揮基層村干部的戰(zhàn)斗壁壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。扎實(shí)推進(jìn)對(duì)阿科村村干部的教育培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)其思想覺悟和政治素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)阿科村的脫貧致富奠定組織基礎(chǔ)[2]。
在阿科村基層黨建工作中,應(yīng)始終堅(jiān)持基層黨組織作為推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)的主要前沿陣地,通過不斷積極探索“支部+合作社+貧困戶”聯(lián)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,充分將阿科村集體經(jīng)濟(jì)扶持資金利用起來,通過養(yǎng)殖生豬、種植經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物等項(xiàng)目推動(dòng),實(shí)現(xiàn)村委集體經(jīng)濟(jì)制度基礎(chǔ)的全面覆蓋。實(shí)現(xiàn)阿科村脫貧工作與黨建工作的“雙促雙贏”良好格局。
阿科村在脫貧致富中始終將脫貧攻堅(jiān)作為整個(gè)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)和頭等大事來抓,進(jìn)而樹立起“一盤棋”思想,建立健全各個(gè)部門之間的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,為脫貧攻堅(jiān)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。注重發(fā)展和樹立本地農(nóng)產(chǎn)品品牌,給自己的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行定位,引進(jìn)高品質(zhì)種苗,種植高品味農(nóng)產(chǎn)品,不要想著一蹴而就,一開始就做到“高、大、上”,而是要根據(jù)自身的實(shí)際情況,做有特色的“小而精”。
全面推進(jìn)網(wǎng)格化的管理體系,由村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指揮,村黨組織和駐村書記為輔助指揮人員,村組干部和黨組織負(fù)責(zé)人為責(zé)任體系成員,對(duì)阿科村所有貧困人口建檔立卡,為摸清阿科村2020年以來全村建檔立卡貧困戶現(xiàn)狀和幫扶情況,對(duì)存在的短板問題進(jìn)行補(bǔ)齊,進(jìn)而為后期阿科村實(shí)現(xiàn)脫貧致富提供堅(jiān)實(shí)保障。
針對(duì)村民各自為自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀福利,不顧阿科村整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題,阿科村的干部還應(yīng)就相關(guān)問題逐戶做好村民集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí),為其制定有目標(biāo)、有計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)扶貧工作,進(jìn)而使村組基礎(chǔ)設(shè)施得到逐步的完善,就業(yè)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,讓整個(gè)阿科村的村民都能實(shí)現(xiàn)兩不愁、三保障。
同時(shí),通過全力補(bǔ)齊阿科村人居環(huán)境的短板問題,促使其在脫貧工作中也能著力構(gòu)建人居環(huán)境的網(wǎng)格化責(zé)任管理體系,并不斷引導(dǎo)群眾能夠轉(zhuǎn)變自身的不良生活習(xí)慣,定期開展人居環(huán)境的整治問題,讓阿科村村民能夠在長(zhǎng)效保潔的環(huán)境中獲得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)而打造出干凈整潔、美麗宜居、經(jīng)濟(jì)富裕的阿科村。
在阿科村脫貧致富工作中,要準(zhǔn)確把握脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)到了決戰(zhàn)決勝、全面收官的關(guān)鍵時(shí)期,在這個(gè)過程中更應(yīng)以有力的行動(dòng)、扎實(shí)的工作決心,以時(shí)不待我的緊迫感,有效實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。要想實(shí)現(xiàn)阿科村脫貧致富,最主要的基礎(chǔ)就是人力資源。因此,村干部首先就需要針對(duì)外出務(wù)工的中青年進(jìn)行思想宣傳,深入研究留住人才和引進(jìn)人才的措施和辦法,積極在人力、物力和財(cái)力方面給予阿科村支持和幫助。自開展脫貧工作以來,阿科村僅僅圍繞州委和州政府的安排和部署,實(shí)時(shí)實(shí)地進(jìn)村、進(jìn)戶開展扶貧工作,落實(shí)好幫扶責(zé)任人的職責(zé),到貧苦戶家中去了解實(shí)際情況,認(rèn)真向其宣講精準(zhǔn)扶貧策略,圍繞存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn),共同商議出脫貧計(jì)劃和措施,切實(shí)幫助貧困戶解決難題、共同謀發(fā)展、促增收,形成脫貧攻堅(jiān)合力[3]。
很多非建檔戶青年有文化、有知識(shí)、有闖勁。如果把一些扶貧政策給這些青年享受,再加以培訓(xùn),就會(huì)培養(yǎng)出很多致富帶頭人,從而帶動(dòng)整村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,搞活農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)建檔戶一起發(fā)展,實(shí)現(xiàn)建檔戶產(chǎn)業(yè)脫貧,從而實(shí)現(xiàn)共同富裕。
解村民之所想、所思、所盼。始終堅(jiān)持將村民的利益放在首位,在黨建引領(lǐng)的作用下,加強(qiáng)村委班子建設(shè),實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)、人居環(huán)境整治工作責(zé)任到人。最后,通過召開村民開會(huì)的方式,為村民講解脫貧政策及相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)群眾能夠自主加入到脫貧致富工作中來。
總之,導(dǎo)致其阿科村貧困的因素很多,在對(duì)其開展脫貧攻堅(jiān)工作時(shí),村干部就需要不斷抓實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作的短板和弱點(diǎn)問題,全面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,始終保持攻堅(jiān)克難、連續(xù)作戰(zhàn)的意志和作風(fēng),壓緊壓實(shí)責(zé)任,以飽滿的工作熱情,將各項(xiàng)扶貧政策落地落實(shí),并采取積極的措施留住人才,凝心聚力,為阿科村的脫貧致富和振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。