王曉萍，冉憲鵬

（西安思源學(xué)院，陜西 西安 710038）

0 引 言

目前，我國大部分機(jī)械企業(yè)存在技術(shù)設(shè)備陳舊、設(shè)備老化等問題，需要引進(jìn)一些現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備。先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備需要專業(yè)操作人員進(jìn)行日常維護(hù)與管理，確保設(shè)備能夠充分為機(jī)械制造企業(yè)服務(wù)，避免因機(jī)械設(shè)備安全問題給工廠造成影響。因此，對機(jī)械設(shè)備維修管理人員提出了較高的要求。

1 機(jī)械維修的基本情況

設(shè)備維修需要遵循設(shè)備運(yùn)營的客觀規(guī)律，在保證能夠正常生產(chǎn)的前提下，科學(xué)采用維修資源，達(dá)到設(shè)備維修費(fèi)用最低的經(jīng)濟(jì)目的。當(dāng)前社會中維修設(shè)備的基本方式有以下幾種：

1.1 預(yù)防維修

為了保障設(shè)備的性能、精準(zhǔn)度以及降低其故障率，依據(jù)相關(guān)修理規(guī)定和設(shè)備修理技術(shù)的要求對其進(jìn)行維修活動，整個維修過程稱為預(yù)防維修。

1.2 定期維修

定期維修是指在一定時間內(nèi)對設(shè)備進(jìn)行的預(yù)防維修，其維修方式具有周期性。定期維修依據(jù)設(shè)備零件的規(guī)律，根據(jù)事先規(guī)定的修理類別、內(nèi)容、工作量于間隔期對設(shè)備進(jìn)行定期維修。

1.3 改善維修

改善維修是指為了將設(shè)備的先天缺陷和頻發(fā)故障問題消除掉，對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)或零件設(shè)計進(jìn)行維修，并在維修過程中進(jìn)行設(shè)備改裝達(dá)到其維修性與可靠性的目的。

1.4 狀態(tài)檢測維修

狀態(tài)檢測維修是指將設(shè)備技術(shù)狀態(tài)作為基礎(chǔ)，根據(jù)實際情況進(jìn)行維修的一種預(yù)防維修方式。是在技術(shù)診斷與狀態(tài)檢測的基礎(chǔ)上，分析設(shè)備優(yōu)劣情況，在預(yù)知后，進(jìn)行預(yù)防性維修處理，所以又稱預(yù)知維修，也是未來企業(yè)維修新的發(fā)展方向。

1.5 事后維修

事后維修是指維修一些未經(jīng)過預(yù)防計劃的設(shè)備，在設(shè)備發(fā)生障礙或是性能出現(xiàn)問題以及精準(zhǔn)度無法滿足生產(chǎn)需求時的事后維修處理手段。簡單來說就是設(shè)備出現(xiàn)故障之后的維修活動，并以延長設(shè)備最大壽命為最終目的，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性特點。

2 大型設(shè)備故障及維修的重要意義

2.1 有效降低生產(chǎn)成本

對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維修，能夠極大地降低企業(yè)生產(chǎn)成本。加強(qiáng)設(shè)備維修力度，能夠從根源上防止各種設(shè)備故障問題的產(chǎn)生，推動生產(chǎn)工作的順利實施，進(jìn)而滿足設(shè)備使用周期的各種需求，并合理控制企業(yè)設(shè)備維修檢測成本。另外，定期維修機(jī)械設(shè)備能夠給予企業(yè)生產(chǎn)一定的安全保障，避免產(chǎn)生安全事故給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，最終實現(xiàn)科學(xué)降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本的目標(biāo)。

2.2 提高生產(chǎn)的安全性

分析機(jī)械設(shè)備故障原因，在此基礎(chǔ)上開展科學(xué)維修工作，對于企業(yè)生產(chǎn)安全而言，提供了一定的安全保障。在保證機(jī)械設(shè)備各種功能完備的前提下，將設(shè)備維修工作與生產(chǎn)活動相結(jié)合，能夠推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，在一定程度上符合其安全生產(chǎn)目標(biāo)。在實際工作中，對于各種安全事故而言，其產(chǎn)生原因與應(yīng)用未經(jīng)檢查的機(jī)械設(shè)備有著極大的聯(lián)系，并且沒有精準(zhǔn)分析其工作過程的各種細(xì)節(jié)問題，未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在使用中，造成嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故，給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以，機(jī)械維修檢測人員一定要準(zhǔn)確落實崗位職責(zé)，樹立嚴(yán)格的安全意識，推動機(jī)械維修管理工作的實施。

2.3 有效增加企業(yè)生產(chǎn)效益

加強(qiáng)機(jī)械維修檢測工作力度，是不斷增加企業(yè)生產(chǎn)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵措施。及時分析處理機(jī)械故障問題，能夠推動機(jī)械設(shè)備順利開展生產(chǎn)活動，保障企業(yè)生產(chǎn)的高效性，反之，如果相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)故障問題但是沒有進(jìn)行及時處理和維修，容易給整個生產(chǎn)造成不可預(yù)計的后果，無法完成生產(chǎn)任務(wù)，延長生產(chǎn)周期，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效益與經(jīng)營效益停滯不前。所以，大型設(shè)備維修管理工作與企業(yè)生產(chǎn)效益、經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，必須要重視其維修力度，真正落實機(jī)械日常維修檢測工作。

3 機(jī)械設(shè)備維修與管理的現(xiàn)狀分析

3.1 缺乏管理維護(hù)理念與機(jī)械設(shè)備的理論知識

在機(jī)械的維修管理過程中，大部分企業(yè)的管理部門仍然沿襲傳統(tǒng)的管理維修觀念，多數(shù)是在設(shè)備出現(xiàn)重大安全問題之后在對其進(jìn)行維修，這種維修管理方式不僅給企業(yè)造成巨大的利益損失，同時在一定程度上對機(jī)械設(shè)備造成嚴(yán)重安全威脅。另外，部分企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備維修管理過程中，存在不合理不科學(xué)的維修情況，有些設(shè)備不需要定期維修，而管理人員卻不顧設(shè)備運(yùn)營規(guī)律，盲目維修，這樣反而給機(jī)械正常工作造成影響。

在我國機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程中，研究實驗方法比較落后，缺乏對機(jī)械設(shè)備專業(yè)資料的分析，導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備維修管理過程中出現(xiàn)諸多問題[1]。

3.2 維修周期與故障率不成正比

伴隨我國大部分工業(yè)或農(nóng)業(yè)對于機(jī)械應(yīng)用范圍的持續(xù)擴(kuò)大，機(jī)械的靈敏性越來越高，但是在一定程度上也加大了設(shè)備的故障率。因此，為了讓機(jī)械設(shè)備安穩(wěn)持續(xù)的運(yùn)行，在實際的維修管理工作中，相關(guān)管理維修人員應(yīng)注意設(shè)備的故障率與維修周期，并保障維修管理工作質(zhì)量。另外，現(xiàn)階段我國的大大小小的機(jī)械數(shù)量逐漸增多，不同機(jī)械的服役年限與建造時間存在一定的差異，傳統(tǒng)的維修技術(shù)已經(jīng)不能滿足目前社會的需求，因此，必須對目前的維修技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，在保證管理維修質(zhì)量的前提下，提高機(jī)械設(shè)備的維修效率，進(jìn)而保證機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營的安全性、穩(wěn)定性與時效性[2]。

3.3 管理維修人員的綜合素養(yǎng)有待提高

目前，一些專業(yè)的維修工管理人員對于機(jī)械設(shè)備專業(yè)知識缺乏全面的了解，大部分管理人員甚至不是相關(guān)專業(yè)出身的，對于一些專業(yè)較高的機(jī)械操作設(shè)備無從下手。另外，大部分人員入職后，沒有進(jìn)行機(jī)械專業(yè)知識以及設(shè)備管理技能的培訓(xùn)，從而給機(jī)械設(shè)備的維修管理工作水平造成影響。

4 電廠機(jī)電設(shè)備維修與管理措施

4.1 日常維護(hù)管理措施

在機(jī)械設(shè)備實際工作中，機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作一般是由專業(yè)維修管理人員負(fù)責(zé)的。但是一些企業(yè)為了達(dá)到節(jié)約成本的效果，一般由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)維修兼職工作，認(rèn)為這樣可以大大降低成本利潤率，但是企業(yè)必須保證專業(yè)操作人員的維修能力，讓他們具備更多的設(shè)備管理維修技能，并達(dá)到良好的運(yùn)營效果。

為了保證機(jī)械維修工作的效率和質(zhì)量，應(yīng)建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，主要包括零件維護(hù)保養(yǎng)和日常維修等工作。日常保養(yǎng)工作是指對機(jī)械設(shè)備的日常保護(hù)清潔，使用人員主要負(fù)責(zé)機(jī)械零件的使用環(huán)境指標(biāo)正常性。維修保養(yǎng)工作具體來說就是對機(jī)械進(jìn)行預(yù)防性維修，實際工作中有設(shè)備使用人員與維修人員共同開展維修管理工作，制度應(yīng)規(guī)定維修與使用人員對設(shè)備的具體維修操作。例如零部件故障、主體部件、內(nèi)部環(huán)境等問題的處理。

4.2 制定科學(xué)地維修管理計劃

在實際維修管理過程中，檢修人員可以依據(jù)機(jī)械運(yùn)營情況制定出科學(xué)合理地維修管理計劃，并保證機(jī)械維修管理計劃的標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性，進(jìn)而有效提高機(jī)械設(shè)備的檢修效果。另外，工作人員在管理維修工作中應(yīng)作出總結(jié)方案，防止以后的維修工作中出現(xiàn)相似問題，減少機(jī)械設(shè)備安全隱患。

4.3 提高操作人員的綜合素養(yǎng)

對管理人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，首先要讓其充分了解機(jī)械設(shè)備的有關(guān)知識，如整體結(jié)構(gòu)、使用性能、工作原理等內(nèi)容，并能夠正確掌握設(shè)備操作以及故障檢查維修技能，保證在設(shè)備出現(xiàn)問題時能夠快速解決，提高設(shè)備的工作效率。另外，對操作人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)還可以減少因人為原因造成的設(shè)備故障問題，一定程度上提高了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，從而給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

5 結(jié) 語

總而言之，我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，對機(jī)械制造企業(yè)設(shè)備的維修管理提出的要求越來越高，所以，在機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)過程中，需要每個部門之間互相配合，并建立相關(guān)管理體系保證機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。另外，相關(guān)企業(yè)應(yīng)采取合理有效地措施，提高機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理效率，保證機(jī)械設(shè)施的平穩(wěn)運(yùn)行，從而給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。