平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的困境與解決措施

胡堃

（九江學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院，江西 九江 332000）

一、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是以“平臺(tái)”為核心，以雙邊市場(chǎng)為載體， 通過(guò)實(shí)現(xiàn)兩種或多種類(lèi)型顧客之間的博弈獲取利潤(rùn)。雙邊市場(chǎng)是指如果通過(guò)提高向一邊的收費(fèi)，同時(shí)同等程度地降低向另一邊的收費(fèi)，平臺(tái)可以改變交易量，則稱(chēng)這一市場(chǎng)是雙邊市場(chǎng)。當(dāng)前，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)被泛化成一類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，存在于社會(huì)生活中。

（一）信息技術(shù)革新的需要

隨著智能手機(jī)成為新的數(shù)據(jù)流通渠道的終端，同時(shí)伴隨4G網(wǎng)絡(luò)的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通過(guò)新的渠道更快速地流通，使信息流通效率與總量大大提高。信息技術(shù)是對(duì)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的生產(chǎn)力進(jìn)步，而不屬于某一實(shí)體行業(yè)的進(jìn)步，因此可以作為一種管理工具應(yīng)用到任何實(shí)業(yè)管理中，因?yàn)橥茝V與接入用戶(hù)的增加，客觀上會(huì)形成一套新的信息控制系統(tǒng)。由于新技術(shù)的效果只有在整個(gè)市場(chǎng)都接受之后才能得到全面更新，所以在全領(lǐng)域更換更高效的信息控制系統(tǒng)之前，兩種信息控制系統(tǒng)必然進(jìn)行市場(chǎng)占有量競(jìng)爭(zhēng)。

在其他條件相同的條件下，由于新的信息控制系統(tǒng)具有更高效率、更高容量的特點(diǎn)，使用該系統(tǒng)的企業(yè)將擁有更高效的生產(chǎn)效率，即在單位時(shí)間內(nèi)的運(yùn)營(yíng)效率更高，也更容易擴(kuò)大市場(chǎng)占有量。當(dāng)這個(gè)效果被市場(chǎng)深刻了解后，更高效系統(tǒng)更容易獲得市場(chǎng)占有量將成為一個(gè)趨勢(shì)（下文將這種趨勢(shì)簡(jiǎn)稱(chēng)為“趨勢(shì)”）。

（二）實(shí)體生產(chǎn)、需求者的需求

雙邊平臺(tái)本質(zhì)上是信息服務(wù)商、實(shí)體生產(chǎn)者、實(shí)體需求者的三方交易。信息服務(wù)商（雙邊平臺(tái)）同時(shí)對(duì)實(shí)體生產(chǎn)者、需求者提供信息服務(wù)，實(shí)體生產(chǎn)者、需求者進(jìn)行實(shí)體交易。

1．實(shí)體生產(chǎn)者的需求

舊的信息控制系統(tǒng)受限于技術(shù)或其他原因，使傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)者并不能精確得知需求者的信息，為彌補(bǔ)這一缺陷，生產(chǎn)者需要花費(fèi)更多的時(shí)間、精力、資本，即生產(chǎn)者交易費(fèi)用更高。

新的信息控制平臺(tái)出現(xiàn)后，傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)者可以獲得精確信息。而智能手機(jī)與4G網(wǎng)絡(luò)的定位、信息顯示、高速傳遞等物理屬性，需求方的信息可以標(biāo)準(zhǔn)化后實(shí)時(shí)顯示在信息控制系統(tǒng)中，達(dá)到降低生產(chǎn)者交易費(fèi)用的結(jié)果。

新系統(tǒng)帶來(lái)的結(jié)果是交易費(fèi)用從高到低變化。從生產(chǎn)者的方向來(lái)看，趨勢(shì)的形成是由于生產(chǎn)者對(duì)正外部性的需求被平臺(tái)滿(mǎn)足。

2．實(shí)體需求者的需求

舊的信息控制系統(tǒng)受限于技術(shù)或其他原因，傳統(tǒng)行業(yè)需求者并不能精確得知生產(chǎn)者的信息，為彌補(bǔ)這一缺陷消費(fèi)者需要花費(fèi)更多的時(shí)間、精力、資本獲取生產(chǎn)者，即消費(fèi)者交易費(fèi)用更高。

隨著新的信息控制平臺(tái)出現(xiàn)，傳統(tǒng)行業(yè)需求者也可以準(zhǔn)確獲得生產(chǎn)者的信息，生產(chǎn)方的信息標(biāo)準(zhǔn)化后也會(huì)實(shí)時(shí)顯示在信息控制系統(tǒng)中，達(dá)到降低需求者交易費(fèi)用的結(jié)果。

新系統(tǒng)帶來(lái)的結(jié)果是交易費(fèi)用從高到低變化。從消費(fèi)者的方向來(lái)看，趨勢(shì)的形成是由于消費(fèi)者對(duì)正外部性的需求被平臺(tái)滿(mǎn)足。

綜合來(lái)看，雙邊平臺(tái)為生產(chǎn)者和需求者都提供了正外部性與降低交易費(fèi)用的服務(wù)，滿(mǎn)足了雙方需求，因而趨勢(shì)形成。

（三）雙邊平臺(tái)的內(nèi)生屬性

1．雙邊平臺(tái)不具有正內(nèi)部性

因?yàn)殡p邊平臺(tái)提供的服務(wù)產(chǎn)品需要具有正外部性，因此雙邊平臺(tái)需要提供額外經(jīng)濟(jì)利益給實(shí)體行業(yè)，這部分經(jīng)濟(jì)利益由雙邊平臺(tái)承擔(dān)，因此雙邊平臺(tái)不能獲得超額的成本減少甚至需要增加成本支出，即不具有正內(nèi)部性。

2．雙邊平臺(tái)的合理利益區(qū)間

由于舊信息控制系統(tǒng)沒(méi)有更具效率，因此在相同單位產(chǎn)出條件下，更具生產(chǎn)力的新信息控制系統(tǒng)的成本更低。隨著新系統(tǒng)對(duì)舊系統(tǒng)市場(chǎng)占有量的取代到達(dá)極限后，新老系統(tǒng)成本的差額與市場(chǎng)占有量的乘積就是新系統(tǒng)的紅利上限。其中成本的差額表現(xiàn)為企業(yè)的內(nèi)部管理，市場(chǎng)占有量表現(xiàn)為企業(yè)的外部管理。

這時(shí)雙邊平臺(tái)需要對(duì)這部分紅利進(jìn)行分配。因此雙邊平臺(tái)為提供正外部性服務(wù)應(yīng)該為實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)的供需雙方提供補(bǔ)貼與讓利。在扣除這部分支出后，紅利的剩余的部分就是雙邊平臺(tái)的收入。

二、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的困境及成因分析

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨這樣的兩難窘境：金融資本無(wú)法達(dá)到投資目的而撤資，使平臺(tái)難以維持自身存續(xù)；或?yàn)槎唐跔I(yíng)收壓迫實(shí)體行業(yè)供需雙方，造成矛盾累積。這是雙邊平臺(tái)在選擇自身發(fā)展路徑過(guò)程中的矛盾累積并最終爆發(fā)的表現(xiàn)。

（一）金融資本的趨利性

由于平臺(tái)發(fā)展前期自有資本不足以支持所需要的投資，該投資用于支持與促使“趨勢(shì)”形成?！摆厔?shì)”的形成需要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)供需雙方提供正外部性與降低交易費(fèi)用，即提供新技術(shù)支持與對(duì)行業(yè)生產(chǎn)者與消費(fèi)者的雙向補(bǔ)貼，因此雙邊平臺(tái)需要大量的現(xiàn)金流支出。由于其自有資金不足，因此雙邊平臺(tái)需要外部資金投資。

投資來(lái)自以風(fēng)險(xiǎn)投資類(lèi)的各種資本驅(qū)動(dòng)的權(quán)益投資。雙邊平臺(tái)融資依托的基礎(chǔ)無(wú)外乎兩點(diǎn)：趨勢(shì)完成后的市場(chǎng)占有量所帶來(lái)的未來(lái)收入與當(dāng)前的股份。在“趨勢(shì)”已經(jīng)形成，市場(chǎng)已經(jīng)預(yù)測(cè)到新系統(tǒng)支撐下的雙邊平臺(tái)未來(lái)的現(xiàn)金流的情況下，金融資本會(huì)對(duì)雙邊平臺(tái)進(jìn)行股份投資。

這一進(jìn)程在已上市平臺(tái)被催化加速，顯得尤為明顯。因?yàn)橘Y本的逐利性，隨著“趨勢(shì)”的持續(xù)，最終雙邊平臺(tái)達(dá)到完全壟斷或寡頭壟斷地位后，金融資本需要營(yíng)收償還投資，快速達(dá)到投資回報(bào)，即兌現(xiàn)投資時(shí)的“由壟斷級(jí)市場(chǎng)占有量帶來(lái)的超額收益”。

但是雙邊平臺(tái)提供正外部性服務(wù)，又不具有正內(nèi)部性，因此在正常情況下，雙邊平臺(tái)將不具有高附加值且營(yíng)收增長(zhǎng)緩慢。這與金融資本的要求不符，雙方會(huì)產(chǎn)生矛盾。

（二）企業(yè)管理追求短期收益

因?yàn)橥顿Y方的要求，雙邊平臺(tái)需要兌現(xiàn)承諾。但是由于其提供的產(chǎn)品的內(nèi)生屬性，營(yíng)收問(wèn)題無(wú)法通過(guò)常規(guī)手段解決。這時(shí)，解決的思路有兩個(gè)：對(duì)外做多與對(duì)內(nèi)做空。

對(duì)外做多，表現(xiàn)為擴(kuò)張市場(chǎng)占有量。成本的差額與市場(chǎng)占有量的乘積就是新系統(tǒng)的紅利。在不考慮擴(kuò)大成本差額時(shí)，寄希望于擴(kuò)張市場(chǎng)占有量，以達(dá)到增加利潤(rùn)的目的，但是由于其已經(jīng)達(dá)到壟斷地位，對(duì)外做多顯得不可能。

對(duì)內(nèi)做空，表現(xiàn)為對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)生產(chǎn)者與需求者交易費(fèi)用的增加。成本的差額與市場(chǎng)占有量的乘積是新系統(tǒng)的利潤(rùn)，在不考慮擴(kuò)大市場(chǎng)占有量時(shí)，雙邊平臺(tái)只能寄希望于增加成本的差額，以達(dá)到增加利潤(rùn)的目的。

（三）平臺(tái)困境的發(fā)展階段

綜合來(lái)看，雙邊平臺(tái)困境的發(fā)展大致可以分為三個(gè)階段。

第一階段，市場(chǎng)占有量擴(kuò)張到達(dá)極限。這一階段以對(duì)外做多為主，可以同時(shí)滿(mǎn)足金融資本的要求并對(duì)雙邊平臺(tái)自身有利。如果這一階段操作可以達(dá)到金融資本要求的目標(biāo)，則操作停止，否則進(jìn)入下一階段。

第二階段，削減對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)供需雙方的利益分配。這一階段以對(duì)內(nèi)做空為主，此時(shí)金融資本的要求與平臺(tái)的長(zhǎng)期利益開(kāi)始沖突，因?yàn)榻鹑谫Y本的要求更偏向短期，雙邊平臺(tái)受制于制度安排更容易選擇滿(mǎn)足短期要求，未來(lái)修復(fù)長(zhǎng)期利益損傷。這一階段操作的本質(zhì)是對(duì)紅利分配的調(diào)整。如果這一階段操作可以達(dá)到金融資本要求的目標(biāo)，則操作停止，否則進(jìn)入下一階段。

第三階段，利用其壟斷地位逼迫實(shí)體行業(yè)的供需雙方對(duì)其付費(fèi)。這一階段以對(duì)內(nèi)做空為主，雙邊平臺(tái)繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)內(nèi)做空。由于上一階段操作的極致就是雙邊平臺(tái)將紅利完全由自己獲取。如果繼續(xù)對(duì)內(nèi)做空，平臺(tái)利用自身對(duì)實(shí)體行業(yè)的信息不對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì)，迫使實(shí)體行業(yè)的生產(chǎn)者與消費(fèi)者雙方都付費(fèi)的情況。

當(dāng)金融資本的要求迫使雙邊平臺(tái)的操作達(dá)到第三階段時(shí)，對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)而言，節(jié)省消費(fèi)費(fèi)用的目的被突破，結(jié)果是平臺(tái)賬面資金增加，平臺(tái)使用者出現(xiàn)不滿(mǎn)甚至退出使用，被做空者利益受損。至此，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的困境完全爆發(fā)。

三、解決平臺(tái)經(jīng)濟(jì)困境的措施

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)困境的根本在于雙邊平臺(tái)引入金融資本以解決資金問(wèn)題，而金融資本無(wú)視紅利上限，要求雙邊平臺(tái)獲取超額利潤(rùn)。只要金融資本注重長(zhǎng)期現(xiàn)金流而不是短期回報(bào)，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)就是可持續(xù)的。雙邊平臺(tái)具有基礎(chǔ)設(shè)施屬性，因此其產(chǎn)權(quán)如果完全交由私人部門(mén)掌握將會(huì)存在一定的隱患。

（一）回歸企業(yè)屬性

1．金融資本轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略目標(biāo)

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)存在合理的利潤(rùn)空間，只要雙邊平臺(tái)將利潤(rùn)控制在紅利上限之下，那么因其基礎(chǔ)設(shè)施屬性，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的合理營(yíng)收作為穩(wěn)定現(xiàn)金流將非常可觀。只要金融資本將收益戰(zhàn)略由“短期暴利”轉(zhuǎn)化為“長(zhǎng)線(xiàn)穩(wěn)定”的長(zhǎng)線(xiàn)戰(zhàn)略，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的困境自然解決。

2．由重視長(zhǎng)期的資本替換重視短期的資本

考慮到不同金融資本自身的集體情況不同，假設(shè)有一家私人資本性質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)投資公司A，為了資金周轉(zhuǎn)選擇迫使雙邊平臺(tái)增加營(yíng)收。這時(shí)A由于客觀條件限制不能更改戰(zhàn)略目標(biāo)，為了解決問(wèn)題，可以由政府作為中介，引入可以將戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)置為穩(wěn)定現(xiàn)金流的另一家私人資本性質(zhì)金融公司B。由于B沒(méi)有資金周轉(zhuǎn)壓力，因此B不需要迫使雙邊平臺(tái)擴(kuò)大營(yíng)收。在A與B對(duì)相應(yīng)股份進(jìn)行交易后，A獲得了短期收益，B獲得了未來(lái)穩(wěn)定現(xiàn)金流，雙邊平臺(tái)不再有營(yíng)收壓力，實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)供需雙方獲得技術(shù)進(jìn)步紅利，達(dá)成四贏結(jié)局。

3．政府出資替代私人資本

考慮到雙邊平臺(tái)事實(shí)上具有基礎(chǔ)設(shè)施屬性，且隨著雙邊平臺(tái)的市場(chǎng)占有量過(guò)大將與民生緊密結(jié)合，因此不宜完全由私人資本掌握，私人資本屬性的金融公司B可以是國(guó)有資本屬性的金融公司C。

這時(shí)，在A與C對(duì)相應(yīng)股份進(jìn)行交易后，A獲得了短期收益，C獲得了未來(lái)穩(wěn)定現(xiàn)金流，雙邊平臺(tái)不再有營(yíng)收壓力，實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)供需雙方獲得技術(shù)進(jìn)步紅利，社會(huì)消除了潛在風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成五贏結(jié)局。

（二）政府自建合規(guī)平臺(tái)

雙邊平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施屬性不僅帶來(lái)了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)不同行業(yè)的雙邊平臺(tái)在擴(kuò)大市場(chǎng)占有量時(shí)具體操作還存在各種其他問(wèn)題。因此對(duì)于政府而言，需要解決的不僅僅是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的安全，還有平臺(tái)擴(kuò)張階段的附屬問(wèn)題。由于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的核心是信息控制技術(shù)，技術(shù)作為工具具有泛用的適配性，因此如果不考慮出現(xiàn)問(wèn)題的平臺(tái)本身是否有必要繼續(xù)存在，那么政府完全可以先完善相關(guān)法律法規(guī)，再依照已有路徑自建有較少附屬問(wèn)題的同功能雙邊平臺(tái)。