農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化對(duì)策

任忠順

（萊西市馬連莊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，山東 萊西 266617）

1 把握農(nóng)業(yè)技術(shù)需求

農(nóng)業(yè)發(fā)展是不斷變化的，因此，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前，農(nóng)業(yè)發(fā)展更趨向于綠色化和工程化，在后續(xù)的科研中要以這兩點(diǎn)為主要方向，特別是在具體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，需根據(jù)不同的場(chǎng)景制訂個(gè)性化的技術(shù)解決方案，以滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)多元化發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)從支撐產(chǎn)業(yè)到引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用［1］。當(dāng)然，這需要深入基層，切實(shí)了解不同地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，針對(duì)性確定科研方向。這樣不僅能增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的實(shí)效性，而且有利于加快科研成果轉(zhuǎn)化。

在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用過(guò)程中，是先進(jìn)行創(chuàng)新，之后針對(duì)性地進(jìn)行轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，然而這種模式已經(jīng)不適合現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展體系。因此，今后要促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)主體相結(jié)合，以農(nóng)業(yè)需求為科研攻關(guān)的方向，快速轉(zhuǎn)化與推廣科研成果?；诖?，各農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與政府、企業(yè)、院校的合作，開(kāi)創(chuàng)針對(duì)性的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化模式，以此增強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向性和實(shí)用性。要保證科研機(jī)構(gòu)能與不同的主體展開(kāi)合作，保障農(nóng)業(yè)科技成果能在后期的推廣應(yīng)用、研發(fā)、集成組裝及示范實(shí)驗(yàn)等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效對(duì)接。同時(shí)，要對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行引導(dǎo)，積極應(yīng)用多元化和多樣化模式，如“技術(shù)方案+農(nóng)業(yè)投入品”“技術(shù)方案+社會(huì)化服務(wù)”等，加快技術(shù)推廣與應(yīng)用的速度和效率。

2 重塑協(xié)同創(chuàng)新體系

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需加強(qiáng)主體的協(xié)同作用，各機(jī)構(gòu)需明確自身的職責(zé)與義務(wù)。國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)解決世界性的農(nóng)業(yè)科技難題，把握自身的探索性、前瞻性和基礎(chǔ)性職責(zé)。與農(nóng)業(yè)科技相關(guān)的高校應(yīng)重點(diǎn)創(chuàng)新研究傳統(tǒng)技術(shù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)前沿技術(shù)的交叉研究。省級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)科研機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是示范類(lèi)創(chuàng)新，同時(shí)承擔(dān)集成和應(yīng)用職責(zé)。應(yīng)當(dāng)注意的是，農(nóng)業(yè)企業(yè)是未來(lái)研究如農(nóng)藥、品種、農(nóng)機(jī)及化肥等農(nóng)業(yè)投入品和創(chuàng)新的主體，部分機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)探尋與企業(yè)合作的可能性。政府和企業(yè)可以通過(guò)設(shè)置創(chuàng)新基金的方式來(lái)支持農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況，支持一些科研人員到企業(yè)任職，或者允許科研人員離崗創(chuàng)業(yè)，使科研人員能深入市場(chǎng)，了解農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的實(shí)際需求。各地市級(jí)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)需充分分析區(qū)域特色，對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行篩選，一方面強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新能力培育，另一方面在該地區(qū)形成示范效應(yīng)。因此，不同層次的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)必須明確自身的職責(zé)和義務(wù)，有效開(kāi)展溝通，借助完善的協(xié)同創(chuàng)新體系推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化［2］。

為重塑協(xié)同高效的創(chuàng)新體系，還可在區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌資源，以省為單位來(lái)統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力量，合理解決區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)難題。另外，需加強(qiáng)政府與企業(yè)之間的合作，一方面能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，另一方面可為區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的活力。此外，政府應(yīng)起到牽頭作用，聯(lián)合各相關(guān)主體，形成多方的優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)。這不僅能使農(nóng)業(yè)科研成果更具針對(duì)性，而且能加快科研成果轉(zhuǎn)化。

3 科技產(chǎn)業(yè)雙向融合

創(chuàng)新是推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)快速發(fā)展的源泉和動(dòng)力。因此，研發(fā)主體必須關(guān)注未來(lái)技術(shù)需求的發(fā)展方向和變化，對(duì)現(xiàn)有的科研組織形式進(jìn)行優(yōu)化和處理，保障產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈能實(shí)現(xiàn)雙重融合。

第一，需以產(chǎn)業(yè)為市場(chǎng)導(dǎo)向，針對(duì)性地布局科研力量。在具體的實(shí)踐中，需對(duì)區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)行深入分析，借助技術(shù)引領(lǐng)重點(diǎn)推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使其不斷發(fā)展壯大，進(jìn)而形成品牌效應(yīng)。也就是說(shuō)，研究團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)自身在學(xué)科方面的優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)有的科研力量組成和布局進(jìn)行重新優(yōu)化。按照當(dāng)?shù)厮邆涞奶厣a(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)際需要，不斷強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)學(xué)科的長(zhǎng)處，同時(shí)把一些具有特色但規(guī)模較小的產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)，利用技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)這類(lèi)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，進(jìn)而將其納入優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)行列，以此增加農(nóng)民的收入。

第二，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)與健康、營(yíng)養(yǎng)等學(xué)科的交叉，實(shí)現(xiàn)科技與產(chǎn)業(yè)深度融合。

第三，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新離不開(kāi)科研團(tuán)隊(duì)，他們是成果產(chǎn)出的主體，因此，在優(yōu)化科研組織方式的同時(shí)還需要推進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才，解決學(xué)科交叉融合問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)資源高效配置［3］。首先，要培育一批高質(zhì)量、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，并選出具有領(lǐng)導(dǎo)能力的科研人員，將其中科研能力弱、無(wú)法解決科研過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的工作人員剔除，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步；其次，要將現(xiàn)有的創(chuàng)新資源進(jìn)行整合與優(yōu)化，積極處理跨學(xué)科融合存在的問(wèn)題，提高創(chuàng)新效率及資源優(yōu)化配置效果；最后，將重點(diǎn)放在全產(chǎn)業(yè)鏈上，并保障所建立的創(chuàng)新集群具備橫向融合和垂直整合的特點(diǎn)，解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作不足的問(wèn)題，破解創(chuàng)新鏈條分割難題。

第四，面對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈條，應(yīng)構(gòu)建“柔性科研團(tuán)隊(duì)”，該團(tuán)隊(duì)主要是運(yùn)用自身豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行技術(shù)遴選、品種篩選及推廣熟化。增強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的柔性，借助科研人員的豐富經(jīng)驗(yàn)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行篩選，以服務(wù)各地區(qū)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)為主，打造具有區(qū)域生態(tài)特色的生產(chǎn)模式和技術(shù)體系，進(jìn)而為農(nóng)民提供精準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)服務(wù)。

4 探索農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化模式

為促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化，需要不斷優(yōu)化服務(wù)模式，使廣大科研團(tuán)隊(duì)扎根基層，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)和服務(wù)。首先，建立農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的示范樣板區(qū)，以園區(qū)為載體打造農(nóng)業(yè)技術(shù)示范基地，為科研成果轉(zhuǎn)化提供有力的支持，同時(shí)有效加快農(nóng)業(yè)科研成果的推廣。其次，農(nóng)業(yè)科研成果具有商品屬性，因此，市場(chǎng)是推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的最優(yōu)路徑［4］。現(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)可獲得的收益較高，已成為各農(nóng)業(yè)科研所的無(wú)形資產(chǎn)。因此，在未來(lái)的發(fā)展中，應(yīng)探索農(nóng)業(yè)科技與金融的結(jié)合，借助成果轉(zhuǎn)化模式吸引更多的資金投入，進(jìn)而促進(jìn)資本與創(chuàng)新資源融合，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。

為有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化，還可研發(fā)平臺(tái)型成果轉(zhuǎn)化模式，由政府、企業(yè)及各農(nóng)業(yè)研究所共同參與，根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求確定科技研發(fā)任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際不斷改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)前置技術(shù)的快速轉(zhuǎn)移，縮短成果轉(zhuǎn)化時(shí)間。一方面，根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的商品屬性，借助利益共同體實(shí)現(xiàn)多方群體的聯(lián)合，使農(nóng)業(yè)科技成果創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化更具吸引力。另一方面，借助互聯(lián)網(wǎng)和各類(lèi)引動(dòng)終端搭建起溝通平臺(tái)，及時(shí)反饋各類(lèi)問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的高效配置，使農(nóng)業(yè)科技成果創(chuàng)新緊密貼合農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，使相應(yīng)的創(chuàng)新成果能快速投入實(shí)踐中。

另外，應(yīng)建立多主體協(xié)同且由政府引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換模式。政府在該模式中是整個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化環(huán)境的保護(hù)者和提供者，同時(shí)，政府在此模式中還起到全面的引導(dǎo)作用，各主體都要在政府的關(guān)注和帶領(lǐng)下進(jìn)行互動(dòng)和協(xié)同合作。例如，運(yùn)用資金注入或者政策傾斜的方式來(lái)推動(dòng)整個(gè)轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的運(yùn)行。同時(shí)，政府出面來(lái)引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化，不斷提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，給地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供相應(yīng)的服務(wù)；政府需要給研究所和企業(yè)更多的創(chuàng)新自由發(fā)展空間，以此來(lái)增強(qiáng)研究所與企業(yè)的創(chuàng)造力和創(chuàng)新性；政府要統(tǒng)籌指導(dǎo)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、技術(shù)交易市場(chǎng)，保障其可以按照規(guī)范和市場(chǎng)規(guī)律向前發(fā)展。政府應(yīng)發(fā)揮出完善協(xié)調(diào)溝通機(jī)制、科技創(chuàng)新服務(wù)體系方面的作用和功能，還要建立權(quán)威的評(píng)估體系，全方位提升農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

拓寬農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化渠道。首先，要加大科技創(chuàng)新要素的投入力度，加快攻克關(guān)鍵核心技術(shù)存在的難題；要求企業(yè)能深入?yún)⑴c農(nóng)業(yè)研究項(xiàng)目的選題、評(píng)估驗(yàn)收等全過(guò)程，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化；研究所自身必須具備市場(chǎng)意識(shí)，使自身研究的成果真正適用于市場(chǎng)，符合市場(chǎng)需求。

5 優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化需要良好的生態(tài)環(huán)境，可借助激勵(lì)政策推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化。首先，需加強(qiáng)對(duì)各院所的管理，使科學(xué)技術(shù)與管理深度融合，克服體制內(nèi)管理的多重障礙，使科研團(tuán)隊(duì)具備更多的決策權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)，有效提高基層的自主發(fā)展能力。其次，進(jìn)一步完善考核制度，同時(shí)將考核制度與資源配置緊密結(jié)合，加大管理力度。事業(yè)單位處于體制內(nèi)，其管理存在著較多制度方面的制約，因此，管理成本相對(duì)較高。這就需要給予團(tuán)隊(duì)和農(nóng)業(yè)研究所專(zhuān)家更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)和決策權(quán)，使其能自主進(jìn)行資源優(yōu)化配置。還可設(shè)置一套獨(dú)特的、具有針對(duì)性的考核標(biāo)準(zhǔn)，以進(jìn)一步激發(fā)基層科研人員的工作積極性。再次，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思路，突出工作重心，提高員工的參與度。最后，政府部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化政策扶持，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才給予特殊補(bǔ)助，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化。

科研機(jī)構(gòu)的管理優(yōu)化還需將其服務(wù)職能與管理職能分離，逐步實(shí)現(xiàn)公益性向公共性的轉(zhuǎn)變。首先，可搭建技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)，更好地服務(wù)于科研機(jī)構(gòu)。該平臺(tái)建設(shè)應(yīng)具備匯集資源、轉(zhuǎn)移技術(shù)及傳輸信息等多種多樣的功能，以便最終能對(duì)科研服務(wù)、社會(huì)服務(wù)方面的能力提升產(chǎn)生較大的幫助。其次，政府應(yīng)牽頭建立信息服務(wù)中心、農(nóng)學(xué)院及規(guī)劃設(shè)計(jì)院等公共服務(wù)平臺(tái)，一方面能有效加強(qiáng)信息的交流與溝通；另一方面有利于資源匯集，借助高層次的平臺(tái)推動(dòng)公共服務(wù)發(fā)展，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作的開(kāi)展提供良好的環(huán)境［5］。最后，各農(nóng)業(yè)科研院所的文化建設(shè)對(duì)營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍有著積極的意義。各地區(qū)農(nóng)科院應(yīng)注重對(duì)文化氛圍的營(yíng)造，關(guān)注整體的人文形象，使職工感受到院所的人文關(guān)懷，進(jìn)一步激發(fā)員工內(nèi)在的向上力量，進(jìn)而為科研創(chuàng)新提供驅(qū)動(dòng)力。

農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新對(duì)于農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義，但是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化模式會(huì)影響創(chuàng)新的針對(duì)性和轉(zhuǎn)化周期，因此，應(yīng)重點(diǎn)打造現(xiàn)代化的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化模式，改革傳統(tǒng)觀念，實(shí)現(xiàn)多方主體互聯(lián)，不斷加強(qiáng)信息的交流與溝通，實(shí)現(xiàn)利益共同體的高效合作。各農(nóng)業(yè)科研單位需緊密結(jié)合農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際情況，針對(duì)新時(shí)代的需求把握科研方向，同時(shí)借助合作關(guān)系推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持，進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)村全面發(fā)展，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式持續(xù)升級(jí)。

6 應(yīng)用交替主導(dǎo)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化模式

前期，農(nóng)業(yè)研究所會(huì)將專(zhuān)家派遣到企業(yè)中開(kāi)展具體調(diào)研，此時(shí)是以農(nóng)業(yè)研究所為主導(dǎo)，按照專(zhuān)家所提出的技術(shù)整改意見(jiàn)針對(duì)性地調(diào)整存在的不足。專(zhuān)家會(huì)根據(jù)自身優(yōu)化和強(qiáng)化的創(chuàng)新工藝所積累的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提出企業(yè)需要調(diào)整和改進(jìn)的內(nèi)容；企業(yè)和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)可以采用簽訂合同的方式建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，按照企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和自身特色對(duì)特殊技術(shù)進(jìn)行總結(jié)和凝練。企業(yè)則要根據(jù)合作協(xié)議定向委托給專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，將市場(chǎng)作為研發(fā)的主要導(dǎo)向，將農(nóng)業(yè)研究所作為牽頭人，將企業(yè)作為科技成果轉(zhuǎn)化的重要主體，共同助力地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

中期，企業(yè)可按照市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向來(lái)主導(dǎo)該模式。企業(yè)向農(nóng)業(yè)研究所提出自己的技術(shù)需求，農(nóng)業(yè)研究所按照企業(yè)既定的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行研發(fā)。這時(shí)的合作形式根據(jù)性質(zhì)和規(guī)?？梢苑譃橐韵?種。一是培育性質(zhì)為主的研發(fā)形式。企業(yè)可以用于研發(fā)方面的資金并不多，其中的核心技術(shù)是由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)所把控。這種形式強(qiáng)調(diào)節(jié)省成本，要求企業(yè)簽訂一定比例的投資協(xié)議。二是企業(yè)所委托的大項(xiàng)目，企業(yè)與農(nóng)業(yè)研究所可以充分運(yùn)用分段合作的形式來(lái)進(jìn)行深入研究。利用這兩種方式，可以提高農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化研究效率和實(shí)際效果。

后期，農(nóng)業(yè)研究所研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)。由于該技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由農(nóng)業(yè)研究所擁有，因此，由農(nóng)業(yè)研究所將該技術(shù)全面推廣到市場(chǎng)中。在前兩個(gè)階段，企業(yè)按照自身的優(yōu)勢(shì)，不斷吸收其中的關(guān)鍵技術(shù)并向市場(chǎng)推廣，促使這些科研成果得以商業(yè)化。企業(yè)本身具有較強(qiáng)的市場(chǎng)反應(yīng)能力，因此，企業(yè)可以對(duì)評(píng)估重大產(chǎn)品進(jìn)行主導(dǎo)。通過(guò)各主體共同協(xié)作來(lái)轉(zhuǎn)化農(nóng)業(yè)技術(shù)，有效避免了重復(fù)研發(fā)同一項(xiàng)技術(shù)的情況。

7 結(jié)語(yǔ)

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的活力，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)現(xiàn)代化改革的關(guān)鍵所在。農(nóng)業(yè)科技的主要供給方是農(nóng)業(yè)科研院所。筆者認(rèn)為必須牢牢把握未來(lái)農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和農(nóng)業(yè)技術(shù)需求的動(dòng)態(tài)變化，建立具有高效性和協(xié)同性的創(chuàng)新體系，推動(dòng)不同領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)交叉融合，積極探索創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)和轉(zhuǎn)化的模式，優(yōu)化現(xiàn)有的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，使用交替主導(dǎo)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化模式，推動(dòng)科技成果快速商業(yè)化和產(chǎn)品化。今后需進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化，打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。