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      幼兒園新上崗班主任的管理策略分析

      2021-12-03 19:40:41鄭蓉福建省南平市延平區(qū)第二實(shí)驗(yàn)幼兒園
      家教世界 2021年9期
      關(guān)鍵詞:悄悄話上崗班級

      ◆鄭蓉 福建省南平市延平區(qū)第二實(shí)驗(yàn)幼兒園

      幼兒天性活潑好動(dòng),處于身心發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期,幼兒管理工作一直以來就是一個(gè)難點(diǎn)。幼兒園的班主任,被稱為世界上最小的主任,既是班級組織者,也是指導(dǎo)者,不僅對幼兒的健康負(fù)責(zé),還要對學(xué)校、家庭和整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)[1]。新形勢下,對新上崗班主任有哪些要求?應(yīng)該如何開展班級管理工作?以下結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行探討。

      一、對新上崗班主任的要求

      (一)掌握園內(nèi)制度

      每所幼兒園都有自己的規(guī)章制度,這是保證幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),也是園內(nèi)工作人員必須遵守的行為準(zhǔn)則。新上崗班主任,其一要了解園內(nèi)的規(guī)章制度,尤其是考勤制度,應(yīng)該熟記在心。其二要遵守這些制度,新班主任應(yīng)重點(diǎn)了解本崗位相關(guān)的制度內(nèi)容,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行,并定期評價(jià)制度執(zhí)行情況。

      (二)遵守職業(yè)道德

      教師是辛勤的園丁,相比于其他崗位工作,對教師的職業(yè)道德提出了更高要求。對新上崗的班主任而言,應(yīng)參考《新時(shí)代幼兒園教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,堅(jiān)定政治方向,自覺愛法守法,傳播優(yōu)秀文化,潛心培幼育人,加強(qiáng)安全防范,關(guān)系愛護(hù)幼兒,遵循幼教規(guī)律,秉持公平誠信,堅(jiān)守廉潔自律,規(guī)范保教行為。

      (三)積極入職適應(yīng)

      新上崗班主任是一個(gè)新的開始,難免有一些陌生感和畏懼感,積極入職適應(yīng),可以從“三個(gè)面對”做起[2]:一是低調(diào)面對自己,不要斤斤計(jì)較,不怕占用個(gè)人時(shí)間,樹立責(zé)任心和敢于承擔(dān)的勇氣,抓住每一次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。二是謙虛面對他人,和其他教師、工作人員打好關(guān)系,有困難及時(shí)溝通、互相幫助,得到同事的認(rèn)可和接納。三是勤懇面對工作,對幼兒園領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),一定要積極認(rèn)真完成;工作中既抒發(fā)自己的觀點(diǎn),又要聽取他人的意見,一步一個(gè)腳印。

      (四)熟悉工作環(huán)境

      新上崗班主任進(jìn)入幼兒園,應(yīng)該盡快熟悉工作環(huán)境,主要內(nèi)容有兩個(gè):一是幼兒的活動(dòng)場所,也是教師的工作場所,應(yīng)該了解場地位置、器材設(shè)施、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)要求等;二是個(gè)人辦公場所,用來備課、制作教具等。

      二、幼兒園新上崗班主任的管理策略

      (一)制定管理制度

      新班主任上任后,首先應(yīng)制定班級管理的制度常規(guī),這個(gè)常規(guī)并不是限制幼兒,而是為了保護(hù)幼兒,促使幼兒健康發(fā)展。第一,制度常規(guī)的制定,要結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn)、身心發(fā)展需求,充分考慮到幼兒的興趣、愛好、愿望等,確保在幼兒可接受的范圍內(nèi)。第二,如果制度常規(guī)經(jīng)常被幼兒違反,就要分析背后的真實(shí)原因,評估制度常規(guī)本身是否有問題,以便及時(shí)修正、調(diào)整[3]。第三,幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng),是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,班主任應(yīng)該將制度常規(guī)融入幼兒的生活中。例如:入園時(shí)向教師問好,和伙伴們打招呼;吃飯前自覺洗手,不要大聲說話;活動(dòng)時(shí)注意安全,遵守游戲規(guī)則等。

      (二)突出幼兒的主動(dòng)性

      傳統(tǒng)的灌輸式教育方法被淘汰,因?yàn)楹鲆暳擞變旱闹黧w地位,只有“教”沒有“學(xué)”。新班主任管理班級時(shí),也應(yīng)該突出幼兒的主動(dòng)性,不要過度限制幼兒的言行,否則會(huì)削弱幼兒的自主精神和創(chuàng)新意識(shí)。正確的做法,是把幼兒當(dāng)做班級管理的小主人。第一,鼓勵(lì)幼兒參與到班級管理中,成為管理制度設(shè)計(jì)者,引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自身問題,對需要遵守的規(guī)則進(jìn)行討論。第二,確定班級管理規(guī)則后,通過繪制圖畫表現(xiàn)出來,并貼在墻壁等顯眼位置,提醒幼兒時(shí)刻遵守。例如:玩具+愛心,代表愛護(hù)玩具,不要刻意損壞;嘴巴+食指,代表小聲說話,不要影響他人。幼兒參與班級管理制度的制定,并且采用自己喜歡的方式呈現(xiàn),能提高幼兒的依從性,自覺擁護(hù)管理規(guī)則。

      (三)合理運(yùn)用圖形標(biāo)識(shí)

      幼兒的好奇心強(qiáng),在學(xué)習(xí)和生活中很容易出現(xiàn)物品亂放問題、秩序擁擠問題,甚至引起意外事件。對此,新班主任可以運(yùn)用圖形標(biāo)識(shí),起到警示作用。例如:在進(jìn)出衛(wèi)生間的過道上,為了避免擁擠,可在地面畫上腳丫和箭頭,提示幼兒靠右行走;在游戲區(qū)域,為了防止吵鬧,可以貼上大嘴巴,提示幼兒輕聲說話。與此同時(shí),為了幫助幼兒掌握不同圖形標(biāo)識(shí)的意義,班主任還可以采用兒歌、游戲、講故事的形式,在潛移默化中培養(yǎng)良好習(xí)慣,促使幼兒遵守紀(jì)律[4]。

      (四)巧妙使用“悄悄話”

      大聲說話是幼兒的天性,而且一個(gè)幼兒說話,容易引起多個(gè)幼兒說話。在學(xué)習(xí)、午休、游戲等特殊的時(shí)間點(diǎn),如何解決大聲說話的問題呢?答案是使用“悄悄話”。班主任可以親身演示,引導(dǎo)幼兒合理使用悄悄話,將悄悄話融入游戲、課堂等環(huán)節(jié)。為了提高幼兒的自覺性,班主任還可以進(jìn)行表揚(yáng)、鼓勵(lì)、點(diǎn)評,讓幼兒認(rèn)識(shí)到悄悄話的好處,從而解決班級嘈雜問題。

      三、新形勢下如何提高幼兒園班主任的管理水平

      (一)團(tuán)結(jié)配班教師

      第一,創(chuàng)建和諧師幼關(guān)系。作為幼師,應(yīng)該關(guān)心愛護(hù)幼兒,保護(hù)幼兒純潔的心靈。教師富有愛心,秉承平和、寬容、尊重、謙卑的心態(tài),才能為幼兒帶來積極影響,從生活、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面體現(xiàn)出關(guān)懷。創(chuàng)建和諧的師幼關(guān)系,要求班主任采用柔和堅(jiān)定的語言,提高幼兒的自信,保持充足的耐心,營造出溫馨的氛圍。

      第二,協(xié)調(diào)教師之間關(guān)系。配班教師是班級管理的輔助力量,班主任應(yīng)該和配班教師分享教育信息,加強(qiáng)溝通交流,密切聯(lián)系情感,調(diào)解教師之間的矛盾,支持每位教師的工作。尤其是新入職的教師,缺少和幼兒打交道的經(jīng)驗(yàn),工作上可能不順心。此時(shí)班主任應(yīng)該諒解教師的錯(cuò)誤,給予鼓勵(lì)和支持,明確工作需求并積極配合教學(xué)工作,增強(qiáng)班級管理的凝聚力。

      (二)關(guān)注家園關(guān)系

      第一,加強(qiáng)家園溝通。家庭和幼兒園,是對幼兒進(jìn)行教育管理的兩個(gè)關(guān)鍵要素,兩者應(yīng)該加強(qiáng)溝通,建立統(tǒng)一戰(zhàn)線[5]。例如:班主任要和家長積極互動(dòng),定期組織開展家長會(huì)議,參與班級管理活動(dòng);家長也要配合好班主任的工作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、飲食習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,幫助幼兒更好地適應(yīng)園內(nèi)生活。如此,能拉近教師和家長的距離,落實(shí)雙向溝通機(jī)制。

      第二,引導(dǎo)家園合作。蘇聯(lián)教育家指出,影響幼兒教育的六個(gè)因素分別是:家庭、教師、集體、自我、書籍、社會(huì)環(huán)境。父母的言行舉止,會(huì)對幼兒產(chǎn)生影響,因?yàn)橛變簳?huì)模仿大人。班主任引導(dǎo)家園合作,就是讓教師的力量、家長的力量結(jié)合在一起。一方面成立家委會(huì),發(fā)揮橋梁作用,能幫助班主任開展管理工作,為班級管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。另一方面班主任要提高主動(dòng)性,通過家訪了解幼兒的家庭教育情況,幫助家長提高家教能力,獲得社會(huì)、學(xué)校等各方力量的支持。

      綜上所述,幼兒園管理中,班主任是一個(gè)重要角色。對于新上崗的班主任,要求是掌握園內(nèi)制度、遵守職業(yè)道德、積極入職適應(yīng)、熟悉工作環(huán)境。文中從制定管理制度常規(guī)、突出幼兒的主動(dòng)性、合理運(yùn)用圖形標(biāo)識(shí)、巧妙使用“悄悄話”四個(gè)方面,介紹了新班主任進(jìn)行班級管理的策略。為了進(jìn)一步提高管理水平,應(yīng)該發(fā)揮出教師和家長的作用,團(tuán)結(jié)配班教師,關(guān)注家園關(guān)系,共同促進(jìn)幼兒健康成長、成才。

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