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      淺談企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新方向

      2021-12-03 05:40:06王奕淇
      科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年31期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新方式企業(yè)

      摘要:在當(dāng)前需要廣大政工人員以及企業(yè)經(jīng)營者能夠切實做好政工工作,要促使政工工作優(yōu)良傳統(tǒng)得到充分的發(fā)揮,同時,還需要廣大政工工作人員能夠?qū)τ谡す芾砟J竭M行革新和探索,進一步的提高政工工作質(zhì)量以及水平。政工管理過程當(dāng)中,還依然存在著諸多的問題,需要相關(guān)的工作人員能夠采取科學(xué)合理的措施加以解決。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);政工管理模式;創(chuàng)新方式

      引言:

      企業(yè)政工工作主要指的是運用先進、科學(xué)的思想政治理論解決企業(yè)內(nèi)部員工在工作中、生活中出現(xiàn)的問題、困難以及矛盾,進而改善企業(yè)員工的行為方式以及思想價值觀念,讓員工能夠自覺、主動、積極投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,推動企業(yè)的健康、長久以及全面發(fā)展。

      一、解放思想以及實現(xiàn)重點突破

      在目前需要企業(yè)能夠切實做好政工工作,要進一步提高企業(yè)政工工作水平和工作質(zhì)量,政工工作的根本目的就是為了讓員工思想觀念得到改革和更新,在實際工作開展的過程當(dāng)中,要切實要求當(dāng)前的職工能夠具備使命感以及責(zé)任感,同時要求職工能夠保質(zhì)保量做好工作,另外為了促使政工工作質(zhì)量和水平得到顯著的提升,不僅僅需要督促員工能夠按照規(guī)范進行操作,而且還應(yīng)當(dāng)進一步的解放當(dāng)前員工的思想觀念,只有員工解放了思想,才能夠促使員工能夠在實際工作的過程當(dāng)中有所創(chuàng)新和突破,進而提高工作效率及工作質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展。

      二、堅守信念以及堅定工作取向

      在當(dāng)前開展政工工作的過程當(dāng)中,需要相關(guān)的工作人員能夠堅定工作取向以及堅定信念,明確政工工作和傳統(tǒng)行政管理工作存在著一定差異性。同時,在開展政工工作的過程當(dāng)中,要切實的圍繞著政工意識,培養(yǎng)員工核心意識、大局意識,看齊意識等等,這樣就可以為企業(yè)開展其他的工作奠定良好堅實的基礎(chǔ)。

      三、立足自身以及轉(zhuǎn)變工作方式

      新的歷史時期,要求當(dāng)前的企業(yè)開展政工工作的過程當(dāng)中能夠立足于現(xiàn)狀,同時要對于工作方式加以轉(zhuǎn)變,政工工作人員要對于理論知識不斷加以豐富,進一步的提高工作責(zé)任感和使命感,這樣才能夠促使政工工作實際效果得到顯著的提高。讓員工認識到這些政策對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。提升企業(yè)員工的責(zé)任感,進一步幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念。此外,對于企業(yè)政工管理方式還要進行改革和創(chuàng)新的過程當(dāng)中,要求當(dāng)前工作人員樹立終身學(xué)習(xí)理念,要積極參與培訓(xùn),進一步提高工作質(zhì)量和工作水平,有效應(yīng)對在政工工作開展過程當(dāng)中所存在的各種問題,提升企業(yè)政工管理工作水平和工作質(zhì)量。

      四、創(chuàng)新政工管理工作機制

      企業(yè)政工工作的創(chuàng)新需要構(gòu)建一個與之相適應(yīng)的工作機制。企業(yè)在改制前,企業(yè)員工的普遍心態(tài)都是"沒有功勞,也有苦勞","不求有功,但求無過",這種工作狀態(tài)會極大地阻礙企業(yè)的發(fā)展。故此,工作機制必須要創(chuàng)新。要始終堅持競爭性原則,構(gòu)建思想政治工作競爭、激勵機制。最大程度發(fā)揮競爭上崗的有效作用,秉持平等、公開的競爭原則。良性競爭能夠出效益、出速度、出動力,能夠促進企業(yè)全面發(fā)展、推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。不斷增強企業(yè)職工善于競爭、敢于競爭的能力,提升企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)。在企業(yè)政工工作中引入競爭機制,根據(jù)擇優(yōu)、平等、公正公開、競爭的原則管理政工干部,重視實際要求,重獎重罰,獎優(yōu)罰劣,不斷改進考核方式。

      例如:企業(yè)的各項管理、企業(yè)運營必須規(guī)范有序,企業(yè)的思想政治工作也要規(guī)范、有序,依據(jù)法規(guī)行事,在適應(yīng)新形勢的基礎(chǔ)上逐步建立并健全理論研究制度、考核獎罰制度、督促檢查制度、規(guī)劃決策制度以及信息收集分析制度等各項制度,讓企業(yè)的政工工作逐步步入制度化、規(guī)范化與科學(xué)化的發(fā)展軌道,實現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)以及全面發(fā)展。

      五、重視企業(yè)政工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

      當(dāng)前企業(yè)政工工作隊伍中,工作人員素質(zhì)水平參差不齊,乏專業(yè)化較強的高素質(zhì)黨務(wù)管理工作者,沒有建立起相應(yīng)的考核激勵機制,導(dǎo)致政工管理者工作態(tài)度消極。另外,一些企業(yè)無法定期組織教育和學(xué)習(xí),政治工作理念過于保守,新技能和新方法還不夠清晰,也不足以指導(dǎo)員工積極從事思想政治工作。

      例如:企業(yè)還可以通過不斷加強對企業(yè)政工管理員工的相關(guān)專業(yè)技能知識培訓(xùn),以每月、每季度、每年為主要時間和節(jié)點,以管理專家專題講座、頭腦管理風(fēng)暴等二十多種形式,并組織全體政工管理員工定期參加學(xué)習(xí),更新自身的企業(yè)政工管理理念,提高自身的政工管理能力。同時,企業(yè)還甚至可以自己構(gòu)建起相對應(yīng)的企業(yè)獎懲責(zé)任考核機制系統(tǒng),對那些學(xué)習(xí)上能力強、進步大的工作人員分別予以各種精神獎和物質(zhì)獎勵,并將績效考核檢查結(jié)果與全體員工薪資結(jié)合起來,提高員工學(xué)習(xí)的積極性。引入競爭機制,根據(jù)競爭、擇優(yōu)、公開、公平的原則管理政工干部,重視實際要求,重獎重罰,獎優(yōu)罰劣,不斷改進考核方式。通過競爭性機制不斷激發(fā)企業(yè)政工干部的創(chuàng)造性與進取心,為企業(yè)政工隊伍的建設(shè)與管理注入新的活力與生機,推動企業(yè)政工管理工作不斷創(chuàng)新與進步。

      總結(jié):綜上所述,在目前,為了促使企業(yè)的政工工作達到良好效果,同時為了實現(xiàn)政工工作的創(chuàng)新和改革,應(yīng)當(dāng)要企業(yè)立足自身以及轉(zhuǎn)變工作方式、堅守信念以及堅定工作取向。除此之外,還應(yīng)當(dāng)要企業(yè)可以解放思想以及實現(xiàn)重點突破。

      參考文獻:

      [1]黃蒨蒨. 淺談企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新方向[J]. 工會博覽:理論研究,2010(12):1.

      [2]方澤群. 淺析企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新方向[J]. 城鄉(xiāng)建設(shè),2012.

      作者簡介:王奕淇 (1994年7月),性別女,民族漢族,籍貫河南安陽(省市)。學(xué)歷大學(xué)本科,單位(中國石油塔里木油田公司,新疆庫爾勒,841000),研究方向,工會工作。

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